SAS FORMA CATALYSE (NDA : 73650023765) (SIRET : 40765437500051)

En résumé : Organisme de formation SAS FORMA CATALYSE - 65600 Semeac | NDA: 73650023765

Raison Sociale SAS FORMA CATALYSE
Siret (14 chiffres) 40765437500051
Statut Juridique & Année de création SAS (1996)
Coordonnées Postales chemin st frai 65600 Semeac
N° de Déclaration d'Activité 73650023765 (Tarbes)

Informations complémentaires Organisme de formation SAS FORMA CATALYSE - 65600 Semeac | NDA: 73650023765

Chiffre d'affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1 290 126 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 33 700 € €
Domaines de formation Hôtellerie/restauration- management- Marketing- Gestion- Réseaux sociaux- web- e réputation-numériques- Communication- Commercialisation-comptabilité- analyse financière- ressources humaines- informatique
Formateur(s) et Niveaux d'Expérience Comptabilité /analyse financière /tableaux de bord DESPRATX Corinne : 27 ans d'expérience - DOMALAIN Gaetan : 18 ans d'expérience - CACHAU Anne- 13 ans d'expérience PUYET Michel- 25 ans d'expérience Roger MONIE : 3 ans d'expérience Nouvelles technologies et compétences numériques GARCIA Stéphane - 11 ans d'expérience MACHINAL Thierry - 20 ans d'expérience Marketing et communication SIDI AHMED Zakia - 11 ans d'expérience LUSTEMBERGER Hervé- 26 ans d'expérience JOSEPH ADELAIDE Gaëlle - 14 ans d'expérience LECRIVAIN Frédérique- 10 ans d'expérience Ani HOVHANNISYAN- 17 ans d'expérience Ressources humaines et management GONZALVES Stéphanie - 10 ans d'expérience FERAL Marie Gabrielle- 13 ans d'expérience MULIN Thierry- 25 ans d'expérience MAS Véronique - 22 ans d'expérience Développement durable - eco responsable Jean Pierre DIGER : 15 ans d'expérience
Précisions apportées par l'Organisme
Exonération de TVA
L'organisme bénéficie d'une labellisation ou d'une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : L'organisme de formation est d'ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation SAS FORMA CATALYSE - 65600 Semeac | NDA: 73650023765

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Niveau V, être ressortissant de l'AGEFICE et avoir la volonté de suivre scrupuleusement les modules de formation proposés. Avoir des responsabilités dans la gestion d'exploitation ou opérationnelle d'une entreprise
Objectifs de l'action / des actions Apporter aux candidats les capacités, les outils pour faire évoluer son entreprise et être compétitifs sur un marché en constante évolution.
Méthodes Pédagogiques Etude de cas, vidéoprojecteur, documentation - Internet- mise en situation- échange entre participants
Modalités d'organisation de l'action / des actions Convocation des candidats avec joint à la présente le programme de formation ainsi que la convention de formation à signer - Nous informons l'AGEFICE de tout report ou annulation ou absence- Nous fournissons la documentation et les outils nécessaires aux candidats conformément au dossier de candidature - valuation en amont des stagiaires (acquis ou non acquis)
Modalités d'évaluation en fin d'action de formation une évaluation formative à chaud pour vérifier individuellement que les objectifs pédagogiques ont été atteints. Un questionnaire de satisfaction écrit est distribué à chaque participant et qui sera transmis à l'AGEFICE-
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires nous assurons le suivi et l'instruction des dossiers. Chaque entreprise a la possibilité de s'inscrire sur notre page facebook pour connaitre le calendrier des actions de formation
Conditions d'annulation

nous assurons le suivi et l'instruction des dossiers. Chaque entreprise a la possibilité de s'inscrire sur notre page facebook pour connaitre le calendrier des actions de formation

Délais d'annulation :

1 semaine

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[MDD 2021] CCI LA ROCHELLE (NDA : 5417P000417) ( SIRET : 18170002200120)

En résumé : Organisme de formation CCI LA ROCHELLE - 17024 LA ROCHELLE CEDEX 01 | NDA: 5417P000417

Raison Sociale CCI LA ROCHELLE
Siret (14 chiffres) 18170002200120
Statut Juridique & Année de création ETAT PUBLIC ADMINISTRATIF DE L’ETAT (1719)
Coordonnées Postales 21 CHEMIN DU PRIEURE

17024 LA ROCHELLE CEDEX 01

N° de Déclaration d’Activité 5417P000417 (LA ROCHELLE)

Informations complémentaires Organisme de formation CCI LA ROCHELLE - 17024 LA ROCHELLE CEDEX 01 | NDA: 5417P000417

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 46559 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 22100 €
Domaines de formation GESTION/FINANCE – NOUVELLES TECHNOLOGIES ET COMPTENCES NUMRIQUES – MARKETING/COMMUNICATION – RESSOURCES HUMAINES ET MANAGEMENT – JURIDIQUE/FISCALE/SOCIALE
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience FORMATEURS INTERNES CCI LA ROCHELLE : Muriel ROBIN : Conseillère entreprise – compétences analyse financière/tableaux de bord, juridique/fiscale/sociale – 20 ans d’expérience. Franck THOMAS LAVIELLE : conseiller entreprise – compétences analyse financière/tableaux de bord – 20 ans d’expérience. Sonia COCHON : Webmaster – compétences numériques- 18 ans d’expérience. Bertille LHUMEAU : Animatrice Réseaux sociaux – compétences numériques – 2 ans d’expérience. Sidonie NEVEU : Conseillère entreprise – compétences marketing – 20 ans d’expérience. Rozenn BARILLET : Conseillère entreprise – compétences commerciale et numérique – 8 ans d’expérience Larissa MICHALOWSKI : Conseillère création/reprise – 20 ans d’expérience.

FORMATEURS EXTERNES : Jean- LUC MENARD – Société PRAXIUM : consultant/formateur compétences RGPD Stéphanie PIETRE – Cabinet ALTERELA : consultant/formateur – compétences techniques de vente Pascal HARISPOURE – Chargé de mission communication – CCI Rochefort et Saintonge- compétences communication Catherine TARDY – Responsable marketing – CCI Rochefort et Saintonge – Compétences marketing et gestion de fichier. Colette PALISSIER – Membre du CDIA (comité départemental d’information de l’assurance).

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CCI LA ROCHELLE - 17024 LA ROCHELLE CEDEX 01 | NDA: 5417P000417

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Module 1 : Connaissance de l’environnement excel Module 2 : Pas de pré-requis Module 5 : Etre à l’aise avec un ordinateur, connaître l’environnement windows, avoir une bonne connaissance d’internet et savoir naviguer sur le web, savoir utiliser les outils bureautiques et notamment traitement de texte. Module 6 : Etre à l’aise avec un ordinateur, savoir naviguer sur internet, idéalement avoir déjà un profil sur un des réseaux sociaux. Module 7 : Pas de pré-requis Module 8 : Pas de pré-requis Module 9 : Pas de pré-requis Module 10 : Etre à l’aise avec un ordinateur, savoir naviguer sur le web, savoir utiliser un traitement de texte. Module 12 : Pas de pré-requis Module 13 : Pas de pré-requis Module 16 : Pas de pré-requis Module 17 : Pas de pré-requis
Objectifs de l’action / des actions Module 1 : Acquérir les bases d’excel (formules, fonctions, graphiques…) pour concevoir ses propres tableaux de bord et piloter son entreprise au quotidien. Module 2 : Comprendre les fondamentaux de la comptabilité générale, savoir lire et interpréter un bilan, un compte de résultat, bien gérer sa trésorerie. Module 5 : Se poser les bonnes questions avant de créer un site internet, créer un site internet vitrine, l’administrer et analyser son trafic. Module 6 : Se familiariser avec les réseaux sociaux, découvrir le panorama des différents réseaux, définir le ou les plus pertinents pour mon entreprise, savoir les utiliser. Veiller à sa e-réputation et gérer des situations de crise. Module 7 : Comprendre les évolutions de la réglementation en matière de RGPD, mettre mon entreprise en conformité. Module 8 : Connaitre les fondamentaux du marketing, définir ou re-définir ma stratégie commerciale, constituer et exploiter une base de données clients pour mener des actions de prospection et de fidélisation clients Module 9 : Relation client : préparer sa prospection, faire la prise de rdv téléphonique, préparer et mener un entretien de vente, conclure une vente, faire face à des situations difficiles . Module 10 : Connaitre les fondamentaux de la communication, savoir rédiger ses messages, apprendre à concevoir et diffuser une newsletter et mesurer son efficacité. Module 12 : Comprendre la protection sociale du chef d’entreprise et de son conjoint, quelles cotisations pour quelles prestations. Analyser l’ensemble des risques auxquels l’entrepreneur est confronté et les assurances pour se protéger. Module 13 : Se réinterroger quant à l’évolution de son statut juridique : les différents statuts juridiques, critères de choix, incidences fiscales et sociales, les démarches administratives, les coûts d’un changement. Module 16 : Maîtriser le fonctionnement d’une autoentreprise, ses aspects juridiques, comptables, fiscaux, sociaux. Savoir piloter son entreprise au quotidien à travers des indicateurs et tableaux de bord. Module 17 : Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et savoir anticiper la sortie de ce régime. A quel moment, en fonction de quels critères, comprendre, évaluer et anticiper les conséquences juridiques, fiscales et sociales.
Méthodes Pédagogiques Méthodologie alliant apports théoriques sur supports pédagogiques, interactivité, exemples et cas pratiques, échanges d’expériences.Travail sur la situation individuelle de chaque participant. Pour les modules 1-5-6-10 : exercices réalisés sur poste informatique et accès internet. Mise à disposition de poste informatique si nécessaire. Pour l’ensemble des modules : remise des supports, exercices ou tout autre document sur une clé USB.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Une convention de formation est signée entre le stagiaire et l’organisme de formation. Chaque participant reçoit 10 jours avant le début de la formation une convocation accompagnée du livret d’accueil de l’organisme de formation, un plan d’accès de la formation et lui précisant les horaires. A l’issue de la formation, une attestation d’assiduité de formation est remise à chaque participant ainsi qu’à l’AGEFICE.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation valuation des stagiaires : à la fin de chaque module de formation, chaque stagiaire fait l’objet d’une évaluation à travers un mini-quizz de 10 questions afin d’évaluer ses acquis en fin de module. valuation de la formation et du formateur : à l’issue de chaque module, chaque stagiaire complète une fiche d’évaluation “à chaud” sous forme de questionnaire. Une évaluation “à froid” est réalisée entre 3 et 6 mois après la formation afin d’évaluer l’impact de la formation pour lui-même et au sein de son entreprise. Cette évaluation à froid peut avoir lieu en face à face ou par entretien téléphonique.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Chaque stagiaire a la possibilité, s’il le souhaite, de rencontrer un conseiller de la CCI La Rochelle pour assurer un suivi de la formation, afin de lui faciliter la mise en place des thèmes et/ou outils vus en formation. A titre d’exemple, il est proposé aux participants qui ont participé aux modules 1+2 (compta/gestion) et qui ont bâti un outil de gestion prévisionnelle de trésorerie de vérifier si l’outil a été bien pris en main.
Conditions d’annulation

Chaque stagiaire a la possibilité, s’il le souhaite, de rencontrer un conseiller de la CCI La Rochelle pour assurer un suivi de la formation, afin de lui faciliter la mise en place des thèmes et/ou outils vus en formation. A titre d’exemple, il est proposé aux participants qui ont participé aux modules 1+2 (compta/gestion) et qui ont bâti un outil de gestion prévisionnelle de trésorerie de vérifier si l’outil a été bien pris en main.

Délais d’annulation :

Le client peut annuler sans frais son inscription à une formation si cette annulation intervient au plus tard 10 jours ouvrés avant la date de démarrage de la formation. En cas d’annulation du client à moins de 10 jours ouvrés avant le début de la formation ou en cas d’abandon au cours du cycle, l’intégralité du prix de la formation sera exigé par la CCI La Rochelle. Une facturation lui sera faite, sauf cas de force majeure.

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[MDD 2021] SARL LABORATOIRE L&M (NDA : 73460022746) ( SIRET : 43032942500010)

En résumé : Organisme de formation SARL LABORATOIRE L&M - 46310 SAINT GERMAIN DU BEL AIR | NDA: 73460022746

Raison Sociale SARL LABORATOIRE L&M
Siret (14 chiffres) 43032942500010
Statut Juridique & Année de création SARL (2000)
Coordonnées Postales MARBAL

46310 SAINT GERMAIN DU BEL AIR

N° de Déclaration d’Activité 73460022746 (REGION MIDI PYRENEES)

Informations complémentaires Organisme de formation SARL LABORATOIRE L&M - 46310 SAINT GERMAIN DU BEL AIR | NDA: 73460022746

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 152 748 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 15 810 € €
Domaines de formation Le Laboratoire L&M a été créé en 2000 par son actuel gérant (M. Fabrice Leroy). Cette SARL a 2 activités principales qui sont: – l’activité d’analyses microbiologiques des aliments, le conseil et l’audit – l’activité de formation Ces activités d’analyses, de conseils et d’audits ont permis au Laboratoire L&M de développer son centre de formation en proposant dans un premier temps des formations en lien avec le domaine de l’hygiène alimentaire. Ces formations sont notamment des formations obligatoires pour certains types d’établissements comme les restaurateurs. Elles ont pour but de former le personnel aux règles d’hygiène et de qualité à appliquer en agro-alimentaire. Le Laboratoire L&M a également développé des formations afin que sa clientèle puisse répondre à la réglementation en vigueur, telle que la formation sur les allergènes permettant aux restaurateurs ou aux boulangers-pâtissiers de mettre en place leur système d’information de leur propre clientèle vis-à-vis de la présence d’allergènes dans leurs produits Par la suite, le Laboratoire L&M a étoffé son catalogue de formations en proposant une gamme de formations en techniques culinaires. Cette offre propose aux clients de développer de nouvelles compétences culinaires et d’être à la page des nouvelles techniques culinaires : formation cuisson sous vide et basse température, desserts à l’assiette… De par son souhait de répondre aux besoins de sa clientèle, le Laboratoire L&M a ainsi développé des formations spécifiques à tous les corps de métier de l’agro-alimentaire : personnel de salle, sommelier, vendeur… Le centre de formation du Laboratoire L&M est ainsi en évolution permanente car en plus de disposer d’un catalogue de formations, le Laboratoire L&M peut créer de nouvelles formations sur mesure et selon un thème spécifique. Dans le cadre de cette évolution, le Laboratoire L&M a ouvert son offre de formation à tous les domaines d’activité. Pour cela, le Laboratoire L&M est désormais centre franchisé AURA RESEAU. Ainsi, un plus large panel de formations est proposé, avec des thématiques telles que le management, les ressources humaines, la gestion/comptabilité, la notoriété par le développement de la e-réputation ou de la relation commerciale, ou encore des formations liées à la sécurité et aux obligations, telles que la SST, les habilitations électriques, les contraintes légales, ou le droit du travail …
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Nous pouvons compter sur nos propres formateurs, mais également sur le pool disponible via le réseau de franchises que nous avons intégré (AURA RESEAU). Ainsi, nous bénéficions désormais d’un réseau de plus de 80 formateurs dont l’expérience est comprise entre 10 et 30 ans.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation SARL LABORATOIRE L&M - 46310 SAINT GERMAIN DU BEL AIR | NDA: 73460022746

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Pour les actions sur les fondamentaux, il n’existe pas de prérequis pour suivre la formation. Concernant les actions de perfectionnement, des bases concernant le thème de la formations seront demandées. Dans tous les cas, un test de positionnement sera effectué en amont afin de prendre une photographie du niveau de départ du candidat, et pouvoir mesurer le taux d’apprentissage du candidat.
Objectifs de l’action / des actions Grâce à notre réseau de franchise, nous disposons d’un diagnostic interne complet via un logiciel spécialisé sur tablette (outil d’audit RH), qui permet de recenser les besoins en formation sur chaque domaine pour la structure, mais également pour chaque collaborateur. Nous pouvons ensuite détailler au responsable formation ou au gérant les préconisations de formations (primaires, secondaires et tertiaires) et sélectionner ensemble les thèmes les plus judicieux pour eux. Cet outil apporte une réelle plus-value en nous permettant de proposer sans frais un état des lieux de la structure et ainsi mettre en synergie leurs axes de progrès, leurs objectifs et les formations adéquates. Nous refaisons systématiquement un point avec le gérant et les stagiaires en amont de la formation, afin de préparer et d’adapter notre programme, nos outils et nos supports à leurs attentes. Nous remettons au gérant ou au responsable formation ainsi qu’à chacun des apprenants un programme fourni par l’AGEFICE, sur lequel il est défini de façon claire et précise les objectifs pédagogiques explicités sous forme de compétences clés. L’objectif des formations de la Mallette du Dirigeant est de donner toutes les clés aux travailleurs indépendants sur le thème choisi (gestion, comptabilité, management, E réputation…) pour lui permettre de développer son activité, ou de mieux gérer son quotidien et son organisation.
Méthodes Pédagogiques Nous avons mis en place les méthodes pédagogiques fournies par notre franchiseur AURA RESEAU, avec notamment des tests de profil de compréhension qui sont réalisés en début de formation, qui nous permettent de connaitre leur profil d’apprentissage (visuel, auditif ou kinesthésique), et qui ont fait leur preuve en apportant de réels bienfaits et un meilleur confort d’apprentissage pour nos stagiaires. Une présentation théorique est exposée par le formateur suivi d’échanges d’expériences avec les apprenants. Des cas pratiques sont effectués sous forme d’ études de cas et d’exercices basés sur les objectifs de chacun et sont corrigés de manière collégiale. Pour l’ensemble de nos formations, il est nécessaire d’alterner la méthode expositive (avec des supports ludiques du type diaporama illustré et interactif) ainsi que les méthodes actives et participatives qui sont largement privilégiées, avec un maximum d’exercices concrets, pour une mise en pratique immédiate et une application dès le retour sur le terrain. Ainsi, nous apportons une réelle différenciation par rapport à la concurrence, avec une innovation permanente en terme de formations, ainsi que des méthodes et moyens pédagogiques uniques qui apportent une meilleure acquisition des compétences et des connaissances.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Les formations peuvent être réalisées sur les départements 46 (Lot), 31 (Haute-Garonne) et 82 (Tarn-et-Garonne), dans nos locaux ou dans une salle louée pour les inter, ou encore dans les locaux de l’entreprise pour les intra. Le matériel que nous utilisons est principalement constitué d’un diaporama de présentation, des documents techniques, d’ordinateurs portables, de vidéos… Aucun apport du participant n’est nécessaire. la fin de la formation une copie du support et des exercices sont remis aux stagiaires. Les formations peuvent être suivies en continu ou en discontinu (possibilité de réaliser des demies journées ou plusieurs jours non consécutifs en fonction des contraintes du participant). Les formations sont organisées entièrement en présentiel, mais un suivi ou des compléments sont possibles en blended-learning (mixte) ou en E-learning.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation valuation de la satisfaction du stagiaire : Le questionnaire d’appréciation va permettre au stagiaire d’exprimer son degré de satisfaction sur les modalités de la formation, et plus précisément concernant l’atteinte des objectifs, les outils et matériels pédagogiques, le support de formation, les travaux réalisés, les locaux, le test de positionnement, le test d’évaluation finale, l’acquisition de nouvelles compétences, l’appréciation de l’organisme de formation, le délai de mise en pratique des connaissances acquises, … valuation de la mise en œuvre des acquis : Des évaluations formatives sont réalisées pendant la formation, afin de s’assurer de la bonne acquisition des compétences définies en amont dans les objectifs. Nous refaisons un point avec les stagiaires via une évaluation pour mesurer le taux d’apprentissage à chaud à l’issue de la formation, puis à froid, pour vérifier que les principaux acquis sont bien intégrés et appliqués. Grace à notre CRM, nous avons automatisé cette évaluation, qui est envoyée par mail à chaque stagiaire qui a participé à une session de formation (intra ou inter) entre 3 et 4 mois après.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Avec le CRM fourni dans le cadre de notre franchise, nous allons mettre en ligne un extranet pour communiquer avec nos stagiaires, garder le lien pour les accompagner après les formations et leur donner la possibilité d’accéder quand ils le souhaitent à tous les documents de la plateforme, comme les supports de cours, les exercices, … Garder le lien avec nos stagiaires pour pouvoir les accompagner et les suivre après les formations nous parait essentiel, c’est pourquoi nous nous dirigeons vers un système qui nous permettra d’échanger avec eux, et de dématérialiser un maximum de documents pour qu’ils puissent toujours y avoir accès.
Conditions d’annulation

Avec le CRM fourni dans le cadre de notre franchise, nous allons mettre en ligne un extranet pour communiquer avec nos stagiaires, garder le lien pour les accompagner après les formations et leur donner la possibilité d’accéder quand ils le souhaitent à tous les documents de la plateforme, comme les supports de cours, les exercices, … Garder le lien avec nos stagiaires pour pouvoir les accompagner et les suivre après les formations nous parait essentiel, c’est pourquoi nous nous dirigeons vers un système qui nous permettra d’échanger avec eux, et de dématérialiser un maximum de documents pour qu’ils puissent toujours y avoir accès.

Délais d’annulation :

Le délai d’annulation pour les participants est de minimum 7 jours avant le début de la formation.

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[MDD 2021] SARL LINORA (NDA : 41540263254) ( SIRET : 49311789900028)

En résumé : Organisme de formation SARL LINORA - 54230 CHAVIGNY | NDA: 41540263254

Raison Sociale SARL LINORA
Siret (14 chiffres) 49311789900028
Statut Juridique & Année de création SARL (2007)
Coordonnées Postales 1 rue des écoles

54230 CHAVIGNY

N° de Déclaration d’Activité 41540263254 (Grand Est)

Informations complémentaires Organisme de formation SARL LINORA - 54230 CHAVIGNY | NDA: 41540263254

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 153 938 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 78 850 € €
Domaines de formation Comptabilité-gestion, droit des entreprises, commercialisation, communication, multimédia et outils numériques, marchés publics, qualité de vie au travail, management, cohésion d’équipe, RSE, …
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Tous nos formateurs sont experts en leur domaine et expérimentés en formation. Module 1 : utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques Marjorie BUHLER, formatrice en prospective et développement commercial, MALOU Jérôme BRASSART, consultant formateur gestion, comptabilité, droit financier, management de la PME John DRUGMANN, consultant formateur AKD formation conseil

Module 2 : les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière Rémi TODESCHINI, expert-comptable chez AFORMEX et formateur en DUT comptabilité Jérôme BRASSART, consultant formateur gestion, comptabilité, droit financier, management de la PME

Module 3 : les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique Didier PIERRAT, consultant formateur, DQ Formation John DRUGMANN, consultant formateur AKD formation conseil

Module 4 : digitaliser son entreprise Guillaume VOIGNIER, maître d’œuvre et formateur en technologies numériques chez Torgan corp Didier PIERRAT, consultant formateur, DQ Formation

Module 5 : le web et le e-commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires Franck BERSAUTER, consultant et formateur de l’agence de Web communication Médialta Jérôme MICHALAK, consultant et formateur SEO, création de site internet et communication digitale

Module 6 : les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-réputation Anaïs VALOT, community manageuse formatrice en réseaux sociaux et communication digitale Julie KEULAERE, community manageuse, formatrice réseaux sociaux et radio, chef de projet web

Module 7 : protection des données personnelles – RGPD Franck BERSAUTER, consultant et formateur de l’agence de Web communication Médialta

Module 8 : les fondamentaux de marketing, exploiter une base de données Marjorie BUHLER, formatrice en prospective et développement commercial, MALOU Frédéric PAUL-CAVALLIER, consultant et formateur en commercialisation COBA Conseil Didier PIERRAT, consultant formateur, DQ Formation

Module 9 : fondamentaux des techniques de vente Marjorie BUHLER, formatrice en prospective et développement commercial, MALOU Frédéric PAUL-CAVALLIER, consultant et formateur en commercialisation COBA Conseil Didier PIERRAT, consultant formateur, DQ Formation John DRUGMANN, consultant formateur AKD formation conseil

Module 10 : stratégie de communication et déclinaison sur le web Anaïs VALOT, community manageuse formatrice en réseaux sociaux et communication digitale Julie KEUKELAERE, community manageuse, formatrice réseaux sociaux et radio, chef de projet web

Module 11 : recrutement, intégration, droit du travail Christelle CHAPUIS, formatrice juridique de JURISADOM John DRUGMANN, consultant formateur AKD formation conseil

Module 12 : protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint Christelle CHAPUIS, formatrice juridique de JURISADOM

Module 13 : réinterroger son statut juridique Christelle CHAPUIS, formatrice juridique de JURISADOM Jérôme BRASSART, consultant formateur gestion, comptabilité, droit financier, management de la PME

Module 14 : rédiger ses contrats en toute assurance Christelle CHAPUIS, formatrice juridique de JURISADOM Jérôme BRASSART, consultant formateur gestion, comptabilité, droit financier, management de la PME

Module 15 : rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien Sylvie MAURICE, maitre d’œuvre en bâtiment, énergies, gestion de l’environnement, réseaux d’eau ADCE

Module 16 : maitriser le fonctionnement de l’autoentreprise Didier PIERRAT, consultant formateur, DQ Formation Jérôme BRASSART, consultant formateur gestion, comptabilité, droit financier, management de la PME

Module 17 : évaluer et faire évoluer son autoentreprise Didier PIERRAT, consultant formateur, DQ Formation Jérôme BRASSART, consultant formateur gestion, comptabilité, droit financier, management de la PME

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation SARL LINORA - 54230 CHAVIGNY | NDA: 41540263254

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Aucun pré requis, nos formateurs sont en capacité d’adapter leurs activités aux différents niveaux. Pour les MDD 5 et 10, être utilisateur de l’outil bureautique est un plus. Pour les formations nécessitant un PC, nous conseillons aux participants de venir avec leur PC portable pour le confort mais nous mettons des PC à disposition si besoin.
Objectifs de l’action / des actions définis par AGEFICE pour chaque programme cf fiches jointes à la fin du livret
Méthodes Pédagogiques Alternance d’études de cas, exercices, échanges de pratique et d’apports théoriques, la méthode permet à chaque participant d’intégrer les notions et de répondre à ses attentes personnelles. P17 du livret joint, vous trouverez un descriptif des méthodes pédagogiques utilisées chez LINORA; Le formateur s’appuie sur une alternance de plusieurs méthodes mais surtout il aménage à chaque fin de chapitre un temps de feed back et de question-réponse qui permet de vérifier que chacun a compris les notions et acquis les connaissances avant de poursuivre le déroulé du programme. Le formateur s’attache particulièrement à s’adapter (changement de méthode) et à adapter le programme en fonction des besoins, des attentes et du rythme d’apprentissage des participants. Nous favorisons les formations en petits groupes : ouverture dès 4 inscriptions et groupe limité à 10 participants. Cela permet au formateur de proposer des travaux pratiques basés sur les problématiques des participants (connus grâce à la prise de contact préalable) mais aussi de prendre le temps nécessaire pour répondre aux questions et apporter des conseils personnalisés. Les formateurs déjeunent avec le groupe : cela permet d’exploiter ce temps pour des questions plus personnelles mais aussi d’instaurer une proximité qui favorise l’expression des stagiaires sur les difficultés rencontrées et permet donc une meilleure atteinte des objectifs.
Modalités d’organisation de l’action / des actions présentiel journées consécutives ou non, demi-journées, …. du lundi au samedi : toutes solutions conformes aux disponiblités des participants, aux règles AGEFICE et au code de la formation professionnelle continue actions de formations collectives de 3 à 10 participants mais possibilité de formation individuelle sur les modules 3, 4 et 9 et de rendez-vous individuels en sus de la formation collective pour les autres modules afin d’individualiser les réponses
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation QCM
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires le formateur reste disponible un mois après la formation l’équipe de LINORA accompagne les participants de la première prise de contact à la fin du dossier et reste entièrement disponible pour eux
Conditions d’annulation

le formateur reste disponible un mois après la formation l’équipe de LINORA accompagne les participants de la première prise de contact à la fin du dossier et reste entièrement disponible pour eux

Délais d’annulation :

8 jours

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janvier 2022

lun10janToute la journéelun24Module 4 Digitaliser son entreprise (3 Jours)DIDACTIF FORMATIONActions de formation Mallette du Dirigeant :Nord-Pas-de-CalaisModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)

lun24janToute la journéeven04fevModule 9 Fondamentaux des techniques de vente (4 jours)DIDACTIF FORMATIONActions de formation Mallette du Dirigeant :Nord-Pas-de-CalaisModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)

février 2022

lun24janToute la journéeven04fevModule 9 Fondamentaux des techniques de vente (4 jours)DIDACTIF FORMATIONActions de formation Mallette du Dirigeant :Nord-Pas-de-CalaisModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)

mar01fevToute la journéeven25Module 5 Le web et le e-commerce, les outils pour améliorer son chiffre d'affaires (3 Jours)DIDACTIF FORMATIONActions de formation Mallette du Dirigeant :Nord-Pas-de-CalaisModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

mer02fevToute la journéeven04Module 10 Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3Jours)CCI GRAND HAINAUTActions de formation Mallette du Dirigeant :Nord-Pas-de-CalaisModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)

lun14fevToute la journéelun21Module 6 Les fondamentaux du digital, des réseaux sociaux et de l'e-réputation (2J)DIDACTIF FORMATIONActions de formation Mallette du Dirigeant :Nord-Pas-de-CalaisModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j)

lun21fevToute la journéemer23Module 5 Le web et le e-commerce, les outils pour améliorer son chiffre d'affaires (3 Jours)FRONT OFFICEActions de formation Mallette du Dirigeant :Lorraine,Nord-Pas-de-CalaisModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

jeu24fevToute la journéeven25Module 6 Les fondamentaux du digital, des réseaux sociaux et de l'e-réputation (2J)FRONT OFFICEActions de formation Mallette du Dirigeant :Lorraine,Nord-Pas-de-CalaisModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j)

mars 2022

lun14marToute la journéemer16Module 5 Le web et le e-commerce, les outils pour améliorer son chiffre d'affaires (3 Jours)Cescom MetzActions de formation Mallette du Dirigeant :LorraineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

lun14marToute la journéeven25Module 9 Fondamentaux des techniques de vente (4 jours)FRONT OFFICEActions de formation Mallette du Dirigeant :LorraineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)


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[MDD 2021] ETHOS ACADEMY (NDA : 53350974635) ( SIRET : 81282647700018)

En résumé : Organisme de formation ETHOS ACADEMY - 35510 CESSON SEVIGNE | NDA: 53350974635

Raison Sociale ETHOS ACADEMY
Siret (14 chiffres) 81282647700018
Statut Juridique & Année de création SARL (2015)
Coordonnées Postales 9 rue des charmilles Batiment Etic Center 35510 CESSON SEVIGNE
N° de Déclaration d’Activité 53350974635 (Rennes)

Informations complémentaires Organisme de formation ETHOS ACADEMY - 35510 CESSON SEVIGNE | NDA: 53350974635

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 395 000(En €) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €) 35 000 €
Domaines de formation Développement Personnel RH Informatique Sécurité Spécifiques métiers Compa/Gestion Langues
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience 80 formateurs consultants experts. Tous sont issus de l’entreprise et ont une expérience terrain significative. Tous nos formateurs sont concernés par notre démarche qualité: ils sont supervisés par ensemble de l’équipe et contresignent notre charte d’engagement qualité.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation ETHOS ACADEMY - 35510 CESSON SEVIGNE | NDA: 53350974635

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Maîtriser les compétences de base (socle) Un minimum d’expérimentation des sujets est préférable afin de pouvoir questionner les formateurs sur des points précis utiles à sa propre activité.
Objectifs de l’action / des actions Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) Objectifs : – Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs – Apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs – Se familiariser avec les formules et fonctions – Construire des graphiques pour illustrer les chiffres – Organiser les feuilles et classeurs – Suivre son activité et définir ses axes de rentabilité

Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) Objectifs : – Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale – Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan – Gérer sa trésorerie – Réaliser un diagnostic financier – Interpréter les principaux ratios – valuer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables

Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) Objectifs : – Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l’utilisation d’un ordinateur – Savoir naviguer sur le Web, rechercher efficacement, utiliser un formulaire – Se familiariser avec l’utilisation, les règles et les usages du courrier électronique

Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) Objectifs : – Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise – Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie

Module 6: Les fondamentaux du digital, des réseaux sociaux et de l’e- reputation (2j) Objectifs : – Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients – Se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement – Acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e-reputation

Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) Objectifs : – Connaître l’importance de la relation client – Transformer l’appel téléphonique en entretien – Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation – Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation – Préparersesnégociationsavecefficacité – Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante – Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations tendues

Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) Objectifs : – Connaître les fondamentaux de la communication – Choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée – Rédiger pour mieux délivrer son message – Concevoir ses premiers outils de communication digitale

Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) Objectifs : – Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences – Comprendre les enjeux du recrutement – Mener à bien le processus de recrutement – Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement – Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management – Se préparer à l’entretien professionnel

Module 15 : Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien (4j) Objectifs : – Appréhender les fondamentaux d’une démarche écoresponsable – Interroger le positionnement de son entreprise par rapport à cette démarche – Etablir une stratégie écoresponsable – Sélectionner les bons partenaires

Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) Objectifs : – Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise – Comprendre les mécanismes juridiques, comptables, sociaux et fiscaux liés à ce régime – Piloter l’activité et suivre les indicateurs commerciaux, administratifs et financiers

Méthodes Pédagogiques Notre ADN: nous nous définissons comme des artisans de la formation. Notre objectif est de faire tant que faire se peut du “sur-mesure” par rapport aux besoins des participants. Nous nous engageons à suivre l’ensemble des programmes mais en équilibrant par rapport aux souhaits des stagiaires. Nos méthodes pédagogiques sont basées sur les neurosciences et nous mettons tout en oeuvre pour rendre les participants acteurs de leurs formations. Une grande place est donnée à l’expérimentation et aux mises en situation. Les formations se déroulent à 100% en présentiel mais des compléments sont proposés en e-learning.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Les actions de formation. seront organisées dans nos locaux à Cesson Sévigné. Nous sommes équipés de tout le matériel nécessaire à l’organisation des actions de formation. Les formations se déroulent de 9h à 17h. Les locaux sont desservis par la rocade toute proche et par les transports en commun de la métropole rennaise. De nombreuses solutions de restauration existent sur place et autour de notre centre de formation.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Fiche individuelle d’appréciation de la formation. Attestation individuelle de participation.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Des programmes sur-mesure peuvent être proposés aux stagiaires qui souhaitent approfondir certains modules ou les compléter.
Conditions d’annulation

Des programmes sur-mesure peuvent être proposés aux stagiaires qui souhaitent approfondir certains modules ou les compléter.

Délais d’annulation :

ETHOS Academy pourra reporter ou ajourner une formation, au plus tard 10 jours ouvrés avant la date prévue Le client dispose également de la faculté de remplacer un participant empêché, ce sans indemnité, au plus tard jusqu’à 10 jours ouvrés avant la date prévue

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BGE NORMANDIE

En résumé : Organisme de formation BGE NORMANDIE - 14200 HEROUVILLE SAINT CLAIR

Raison Sociale BGE NORMANDIE
Siret 34319295100063
Statut Juridique & Année de création Association Loi 1901 (1987)
Coordonnées Postales Espace Jean Monnet 8 place de l’Europe

14200 HEROUVILLE SAINT CLAIR

N° de Déclaration d’Activité 25500050050 ()

En détail : Organisme de formation BGE NORMANDIE - 14200 HEROUVILLE SAINT CLAIR

Raison Sociale BGE NORMANDIE
Siret 34319295100063
Statut Juridique & Année de création Association Loi 1901 (1987)
Coordonnées Postales Espace Jean Monnet 8 place de l’Europe

14200 HEROUVILLE SAINT CLAIR

N° de Déclaration d’Activité 25500050050 ()
Présentation de l’organisme

BGE Normandie a été créée en Janvier 2014 à l’initiative des deux BGE voisines de Basse Normandie : BGE Normandie Manche et BGE Deux Normandie. Elle couvre les départements du Calvados, de la Manche, et de l’Orne. Son siège social est situé à Hérouville Saint Clair (14) dans les locaux de la Pépinière d’entreprises « Espace Jean Monnet » au cœur d’une Zone Franche Urbaine. Elle a également un bureau à Alençon et à Cherbourg, marquant ainsi son implantation dans le département de la Manche et de l’Orne. Dans son souci de proximité avec les porteurs de projets et de maillage du territoire, elle assure des permanences sur 9 autres villes du Calvados, de la Manche et de l’Orne.

2.2 Gouvernance Du fait de la volonté dès l’origine de fusionner à terme les BGE de Basse Normandie, BGE Normandie est dirigée par un Conseil d’Administration, composé des membres du Conseil d’Administration de BGE Normandie Manche. Sa direction est assurée par Gilles SEGARRA, directeur également de BGE Haute Normandie. Dans le cadre de sa nouvelle organisation régionale, il est assisté de 2 adjoints au directeur : Fanny ROUSSEAU et Sébastien BOUILLON.

2.3 Missions, activités et résultats de BGE Normandie

Gestion et animation de pépinières et hôtels d’entreprises.

BGE se veut un outil au service des territoires et des collectivités. Dans ce cadre, elle exerce une de ses deux activités principales, la gestion et l’animation pour le compte de la ville d’Hérouville Saint Clair et de l’intercommunalité de Bayeux de 3 pépinières et hôtels d’entreprises dans le Calvados et pour le compte de la Communauté Urbaine de Cherbourg la gestion d’une pépinière et d’un hôtel d’entreprises dans le cadre d’une Délégation de Service Public. Ces lieux permettent aux entreprises de démarrer dans de bonnes conditions matériels, dans un environnement stimulant limitant l’isolement du chef d’entreprise. BGE Normandie en gère les accueils physiques et téléphoniques, le service courrier pour les entreprises, elle assure la gestion des salles de réunion, le service reprographie, le petit secrétariat. Elle est l’interface entre les entreprises et la collectvité. Par sa présence quotidienne, elle assure les alertes sur l’entretien du bâtiment et déclenche des interventions de maintenance. Elle participe à la création d’un environnement favorable à l’insertion des entreprises dans le milieu économique du territoire, en favorisant les rencontres entre chefs d’entreprises. Elle organise des petits déjeuners ou réunions à thèmes au rythme d’une animation par trimestre. Elle crée des moments de convivialité (petits déjeuners, Apéritifs…), elle développe des rendez vous avec la presse locale (arrivée d’entreprises, évènements…). Enfin, elle participe à la promotion de ces outils de développement économiques locaux, participation aux salons de la création et de l’emploi du territoire, proposition de plan de communication, … Sur Bayeux, elle reçoit les candidats à l’implantation dans la pépinière d’entreprises, elle prévalide les candidatures et aide, si besoin, le porteur de projet dans le montage de son dossier. Elle prépare le comité de prévalidation composé de représentant de BIC, du Club d’entreprises de Bayeux. Le dossier est ensuite présenté par BGE à la commission économique de Bayeux InterCom. L’équipe de BGE assure un suivi trimestriel des entreprises implantées. Elle organise tous les mois une réunion d’information sur la création d’activité à destination des porteurs de projet. Elle organise et participe aux réunion du Club d’entreprises de Bayeux. BGE Normandie a créé en 2014 le Club des Créateurs à Cherbourg. Des réunions régulières sont organisées avec les Communauté de Communes pour échanger sur les pépinière, les hôtels et leur développement.

Un annuaire des entreprises implantées a été créé par l’association. Sur la pépinière d’entreprises de Bayeux, 6 entreprises sont hébergées. A Hérouville Saint Clair, au sein de la pépinière d’entreprises Odyssée, 54 entreprises sont implantées et à l’espace Jean Monnet, 8 bénéficient des services de BGE. A Cherbourg, 21 entreprises sont hébergées au sein de la pépinière d’entreprises Hautdequincampois et 24 entreprises au sein de l’hôtel d’entreprises Louis Lumière. Dans ce cadre, les missions de BGE depuis la DSP, sont : • L’entretien des bâtiments, • La facturation et l’encaissement des loyers (480 000 € par an), • Jusqu’en 2012, la rédaction et la signature des conventions d’occupation • La mise en place des services aux entreprises, • l’animation de la pépinière et de l’Hôtel en collaboration avec le délégant, • La préparation des dossiers d’implantation et de validation des candidatures. • Le suivi trimestriel puis semestriel des entreprises en régimes pépinière. • Depuis début 2013, une mission complémentaire de premier accueil de 150 porteurs de projet issus de la Communauté Urbaine a été ajouté.

Dans cette volonté de développement des territoires, BGE participe activement aux réunions et manifestations touchant le développement des territoires : membre du Conseil d’administration de la Maison de l’Emploi et de la Formation de l’Agglomération de Caen et du Cotentin, membre du comité de pilotage du Citélab (outil de sensibilisation à la création et d’émergence dans les quartiers) de Caen la mer, présence aux groupes de travail du Conseil Régional de Basse Normandie, présent au travers de son directeur au comité d’agrément de Basse Normandie Active, participation au club des créateurs d’entreprises de Bayeux, présence aux salons de la création d’entreprises du calvados et aux salons de l’emploi d’Hérouville Saint Clair, Membre du conseil d’administration et du comité d’agrément de Cotentin Initiatives, membre du comité Entreprendre en France de la CCI, Co pilote du dispositif création/reprise d’entreprisee de la MEF, Présente, via son directeur au comité départemental ALIZE, participation aux salons de la création des Chambres de commerce et de la Chambre de métiers, participation aux réunions d’accueils du Pays Saint lois. Elle a également était choisi par la Chambre de Commerce de Cherbourg-Cotentin pour animer à sa création, le Centre Technique de la Mer, Pépinière dédiée aux activités de la mer, participation dans l’Orne aux réunions d’accueils du Pays du Perche, action « créer votre job » à Argentan et participation au groupe de travail sur la création/reprise sur le Pays de Flers.

Créer et développer des jeunes entreprises : activités et résultats C’est la deuxième activité principale et le cœur de métier de BGE Normandie. BGE accueille et accompagne tout porteur de projet, quelque soit: – son projet : création/reprise d’entreprise commerciale, artisanale, de services à la personne ou aux entreprises, de profession libérale, d’association – son statut : demandeur d’emploi, salarié, étudiant, chef d’entreprise, bénéficiaires du RSA et Travailleurs Handicapés … – son futur statut juridique

BGE intervient sur l’ensemble de la filière de la création/reprise du premier accueil au suivi et développement de la jeune entreprise, en passant par l’aide au financement. Seule la partie émergence ne fait actuellement pas partie de ses interventions. Sur cette phase du processus de création, elle travaille en collaboration avec d’autres acteurs spécialisés sur ce secteur (le service Cité Lab de la communauté d’agglomération de Caen, l’Etape, la MIFE, les chambres consulaires, …). Dès lors que le porteur de projet a une idée suffisament précise, c’est-à-dire qu’il connait le type de produits ou de services qu’il veut vendre, les conseillers BGE peuvent intervenir. Le métier BGE est d’apporter aux candidats à la création/reprise une méthodologie dans la gestion de leur projet. Il s’agit de : – Les aider à se poser les bonnes questions tant sur le projet personnel que professionnel, dans le bon ordre, – Les accompagner pour qu’ils trouvent les réponses adaptées et les formaliser dans un document pouvant être présenté aux différents partenaires du créateur/repreneur (banques, organismes d’aides, assureurs…). Pour ce faire, BGE accueille le porteur et lui présente par l’intermédiaire de ses conseillers la méthodologie de la création, les différents outils d’accompagnement et les différentes aides d’appui à la création d’entreprises. Elle propose ensuite, si le porteur de projet le souhaite, un ou plusieurs entretiens individuels pour clarifier le projet, le valider, monter le dossier, rechercher les financements nécessaires et suivre la jeune entreprise dans son démarrage.

Favoriser la réalisation professionnelle des personnes. La volonté de BGE n’est pas d’amener absolument les personnes accompagnées à l’acte de création. Elle est de leur permettre d’aller jusqu’au bout de leur réflexion, d’avoir les éléments nécessaires à une prise de décision éclairée et surtout de se réaliser personnellement et professionnellement, que cette réalisation passe par une création d’activité, une formation ou la recherche et la prise d’un emploi salarié.

Quelques chiffres : En 2013, BGE Normandie a accueilli 916 personnes, 650 ont bénéficié d’un accompagnement (au minimum deux rendez vous), 172 entreprises ont été créées par les personnes reçues au 31 décembre 2013 , enfin, 274 jeunes entreprises étaient suivies par un conseiller pour un accompagnement post création.

2.4 Capacités techniques : moyens humains

Effectifs d’encadrement : BGE Normandie est dirigée par un directeur, Gilles SEGARRA, ayant 15 ans d’expérience de créateur et gestionnaire d’entreprises. Pour épauler le directeur, 2 adjoints au directeur sont présents, titulaires d’un bac plus 5 et ayant plus de 10 ans d’ancienneté dans l’association, pour assurer un suivi plus rapproché et fréquent des conseillers en création/reprise sur le terrain et gérer les pépinières et hôtels d’entreprises.

Des équipes qualifiées et expérimentées : BGE Normandie compte 8 conseillers en création, tous titulaires d’un bac plus 5 en économie ou gestion. Ils possèdent entre 2 et 8 ans d’expérience en accueil et accompagnement de créateurs/repreneurs d’entreprises. Pour maintenir et parfaire leurs compétences, des réunions sont organisées chaque mois, pour balayer l’ensemble des dossiers en cours et échanger sur les dossiers posant questions aux conseillers. Lors de certaines de ces réunions, des personnes extérieures à l’association sont invitées pour apporter une information ou une expertise sur des points techniques. (intervenants du RSI, expert comptable, banquiers…) Chaque conseiller est abonné à des jourrnaux, revues ou lettres liées à la création d’entreprises.

Des pôles administratifs efficaces BGE compte 6 assistantes pour 5 et demi équivalents temps plein pour assurer l’accueil la gestion de 6 pépinières et hôtels d’entreprises. La gestion administrative et comptable de BGE est centralisée à Hérouville Saint Clair (14) et gérée par son directeur. L’utilisation de JUNGO, logiciel de gestion de base de données développé par BGE national , permet une gestion des accompagnements et des suivis des porteurs de projets et si nécessaire par type de convention d’accompagnement. Couplé avec l’agenda électronique, il autorise une comptabilisation horaire du travail sur les dossiers.

Plan de formation Le label Qualité de BGE, auquel adhère BGE Haute Normandie intègre l’obligation d’un plan de formation. Celui-ci est discuté lors des entretiens annuels avec chaque salarié de l’association. Les nombreuses formations, spécifiques, proposées par BGE national sont fortement conseillées et privilégiées. De même, la participation aux différentes manifestations et moments d’échanges avec d’autres BGE et d’autres conseillers BGE (assemblée générale, master class, visio conférences, …) est favorisée.

Des processus pilotés par la qualité (déploiement opérationnel et gestion administrative) Comme rappelé ci-dessus, l’adhésion et l’appartenance au réseau BGE nécessite la mise en conformité avec le label Qualité BGE. Dans ce cadre BGE Normandie va faire l’objet en 2013 d’un audit par un auditeur indépendant. Ses voisines ont obtenu la labellisation dans le cadre du label 3 et seront, elles aussi, de nouveau auditée en 2013 dans le cadre du nouveau référentiel. Afin d’assurer la qualité de son action, une de nos conseillères a été nommée référente qualité et gère le label depuis 5 années. Dans l’optique de la fusion à moyen terme elle sera la référente pour l’ensemble de la Normandie et sera appuyée en cela par le Président de BGE, fortement impliqué dans cette labellisation, et ancien cadre qui a eu à mettre en place une démarche qualité dans un grand groupe.

2.5 Capacités techniques : moyens matériels, techniques et pédagogiques

Locaux et matériels : BGE est locataire sur Hérouville Saint Clair de 5 bureaux pour la gestion administrative et l’accueil des porteurs de projet. Ces locaux, neufs, adaptés à l’accueil des personnes à mobilité réduite sont implantés dans la pépinière de l’espace Jean Monnet au cœur de la ZFU d’Hérouville Saint Clair. Sur l’Orne, BGE occupe un bureau avec accueil dans les locaux de la CAPEB, eux aussi à connotation entrepreneuriale. Dans la Manche, BGE Normandie est également locataire de 5 bureaux à Cherbourg et 1 bureau à Saint Lô. En plus de ces locaux à temps complet, BGE dispose de lieux de permanence où les conseillers peuvent recevoir les porteurs de projet au plus près de leur lieu de vie ou d’implantation. Ainsi, BGE accueille des candidats à la création/reprise sur Bayeux, Lisieux, Vire, Argentan, Flers, Carentan, Granville, Coutances dans des locaux loués ou mis à disposition à la journée par des partenaires (centre de formation, collectivité, Maison de l’Emploi,…) Les conseillers ont également à disposition un certain nombre d’outils développés pour la plupart par BGE national et/ou d’autres BGE de France pour accompagner les futurs Créateurs : • BGE Pro, ce logiciel, accessible en ligne par tout porteur de projet accompagné par BGE, disposant d’un accès internet, est un outil pédagogique de montage de business plan. Il reprend les différentes phases de montage d’un dossier de création avec une approche très pragmatique. Le conseiller, au fur et à mesure de l’avancement du porteur donne accès, aux différents éléments constitutifs du dossier (présentation du porteur, les produits, l’étude de marché, le juridique, le financier,…). Entre deux rendez-vous, le porteur de projet peut travailler sur son dossier en ligne et le conseiller valide au fur et à mesure les différentes étapes. Au final le porteur de projet dispose d’un dossier présentable au tiers (financeurs, partenaires…). • BG Mark. C’est un jeu d’entreprise, utilisé en collectif, permettant d’appréhender ce qu’est le marketing et l’intérêt de faire une étude de marché. Au cours de ce jeu, le porteur de projet est successivement, client, chef d’entreprise puis conseiller marketing d’une entreprise fabriquant des savons. • Simuleco. Ce jeu d’entreprise simule le démarrage et le fonctionnement d’une entreprise. Il permet en deux ou trois jours d’appréhender les différentes fonctions nécessaires à la marche d’une entreprise, de découvrir l’intérêt d’une bonne organisation et de la comptabilité et gestion d’une entreprise. Ce sont les erreurs faites par les joueurs qui leur permettent de découvrir et d’apprendre.  La mallette de l’auto entrepreneur : La mallette auto-entrepreneur est un outil d’équipement pour le chef d’entreprise, d’animation et de pédagogie pour les conseillers. Objectifs – Connaître les démarches administratives – Etre en conformité avec les exigences réglementaires liées au statut – Faire les bons choix Contenu – Validation du choix de l’option auto-entrepreneur – Questions pratiques et informations sur les aides – Aide aux formalités d’inscription – Mise en place de l’organisation comptable et administrative – Mise en place des actions commerciales et de la communication – Prise en main des outils de gestion – Mise en relation avec le réseau d’entrepreneurs et des professionnels partenaires si besoins

• La valise de suivi

• La formation en e-learning INGENIUM : Dans le cadre d’un partenariat avec polytechnicum (créé par l’IAE de Caen et l’ENM), BGE national et ADIL (BGE de Paris, les Yvelines et Val de Marne) BGE Normandie est BGE pilote pour le développement d’une offre de formation en E-learning pour les créateurs repreneurs d’entreprise dans les BGE. Nous mettons ainsi, gratuitement, aux porteurs de projet que nous accompagnons et qui en ont le besoin, 47 modules de formation, accessible à distance. Ces 47 modules correspondent à environ 40 à 50 heures de formation sur les grands thèmes de la création et gestion de l’entreprise, Chaque module comporte une vidéo de 3 à 5 mn de présentation par un expert, un cours de 2 à 10 pages, 1 à 2 exercices de compréhension, un exercice d’application et une vidéo du point de vue de l’entreprise ou de l’expert.

• Les bases de données des Centres de Gestion : permettent aux conseillers de donner les chiffres moyens des activités envisagées (CA, rentabilité, Stock, BFR, …) • BGE a accès et donne accès aux porteurs de projet aux différentes fiches de l’APCE, (Agence Pour la Création d’Entreprises) qui donnent des informations toujours actualisées sur les démarches et l’actualité de la création/reprise.

Base de données, reporting, analyses par publics : • Jungo Ce logiciel, développé par le réseau, permet une gestion des contacts et des dossiers gérés par BGE. Saisie au fil de l’eau, permet une disponibilité de l’information et une gestion très réactive des rdv (agenda partagé intégré). La base de données est hébergée via BGE National sur des sites sécurisés permettant une confidentialité des informations saisies. Ce logiciel permet l’édition de statistiques quantitatives et qualitatives sur l’accueil et l’accompagnement des porteurs de projet.

Adresse URL du Site Internet de l’organisme http://bge.asso.fr/pages_locales/BGE_NORMANDIE_MANCHE/edito/
Principaux domaines de formation

– Gestion comptabilité – Marketing Communication – RH et management – Juridique – Etude de marché – Réseau sociaux et nouvelles technologies

Formateur(s) et Niveaux d’expérience

Gilles SEGARRA Directeur depuis 2000 Formation DUT GEA Expériences professionnelles antérieures BGE : 15 ans d’expérience comme directeur et conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. 19 ans comme Chef d’entreprise Formateur pour la région, l’IUT et le CNAM sur l’entreprenariat. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise

Anne-Sophie POINTE RESPONSABLE PROJET et REFERENT AGEFICE Conseil formateur Responsable pédagogique de la formation au sein de BGE Formation Master 2 Administration des entreprises Expériences professionnelles antérieures BGE 8 ans d’expérience comme conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. 8 ans d’expérience comme Coordinatrice pédagogique et formatrice. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise

EQUIPE PEDAGOGIQUE SUR LE PROJET CALVADOS Caroline EMMERY Conseil formateur, Formation Master Programme Grande Ecole Expériences professionnelles antérieures BGE 3.5 ans d’expérience comme conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. Expérience dans le domaine bancaire. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise

Sandrine SAVARY Conseil formateur Formations Master 2 Entreprenariat Expériences professionnelles antérieures BGE 5 ans d’expérience comme conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise Frédéric CHION Conseil formateur Formation Master 2 Economie Analyste de projet Expériences professionnelles antérieures BGE 7 ans d’expérience comme conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise

ORNE Julie CREPIN Conseil formateur Formation DESS Chargée de développement territorial Expériences professionnelles 7 ans d’expérience comme conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise 2007 Gilles SEGARRA Directeur Formateur depuis 2000 Formation DUT GEA Expériences professionnelles antérieures BGE 15 ans d’expérience comme directeur et conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. 19 ans comme Chef d’entreprise Formateur pour la région, l’IUT et le CNAM sur l’entreprenariat. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise 2000

Manche Valérie LEMIERE Conseil formateur Spécialisée en marketing et action commerciale Animatrice du Réseau de créateurs Référent communication Formation MBA Stratégie Marketing Expériences professionnelles antérieures BGE 9 ans d’expérience comme conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. 5 ans d’expérience marketing stratégique et opérationnel Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise

Genn SEILLER Conseil formateur Formation MBA Management et finance Expériences professionnelles antérieures BGE 1 an d’expérience comme conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise 2014

Adeline MAUDUIT Conseil formateur Formation DESS Administration des Entreprises Expériences professionnelles 13 ans d’expérience comme conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement 2002

Voir l'offre Nouvelles technologies et compétences numériques proposée par l'Organisme de formation

Programme(s) de formation pour le(s)quel(s) votre Organisme souhaite se porter candidat Socle commun de compétences (1 journée), Site Internet et E-Commerce (1 journée), Référencement Internet et E-Réputation (2 journées), Utilisation des réseaux sociaux (1 journée), Utilisation des solutions OpenSource (1 journée)
Votre offre de formation intègre-t-elle une prestation d’E-Learning (à l’équivalent de 2 heures minimum par journée en présentiel)Non
Coût HT par jour et par personne (stagiaire), y compris les éventuelles prestations d’E-Learning400€
Le formulaire de soumission des offres permet de personnaliser les informations relatives aux conditions d’accès, prérequis, méthodes, conditions d’évaluation et de suivi, conditions d’annulation des actions proposées : Souhaitez-vous personnaliser ces données pour vos offres “Numérique & E-Technologies” ?Non

Voir l'offre Comptabilité-Analyse financière-Interprétation de tableaux de bord proposée par l'Organisme de formation

Programmes de formation proposésAnalyser sa situation financière | Lire et analyser son bilan (1 journée), Analyser la rentabilité de son activité | Bien gérer sa trésorerie (1 journée), Outils concrets permettant de suivre l’activité de façon efficace et pragmatique | Mise en place des tableaux de bord (1 journée)
E-learningNon
Coût HT par jour et par personne (stagiaire)400€

Voir l'offre Marketing & Communication proposée par l'Organisme de formation

Programmes de formation proposés par l’organismeFondamentaux et base du Marketing (1 jour),La relation client, agir sur la qualité et la satisfaction (1 jour),Réussir ses supports de communication (2 jours),Concevoir votre infolettre (newsletter) (1 jour)
Prestations E-LearningNon
Coût HT par jour et par personne (stagiaire), y compris les éventuelles prestations d’E-Learning400€

Voir l'offre Ressources humaines et management proposée par l'Organisme de formation

Programme(s) de formation pour le(s)quel(s) votre Organisme souhaite se porter candidatFondamentaux et base du droit du travail (1 jour),Manager l’activité professionnelle des salariés en intégrant le droit du travail (2 jours),Prendre en compte au quotidien le cadre légal de la représentation du personnel (1 jour)
Prestations E-LearningNon
Coût HT par jour et par personne (stagiaire), y compris les éventuelles prestations d’E-Learning400€
Le formulaire de soumission des offres permet de personnaliser les informations relatives aux conditions d’accès, prérequis, méthodes, conditions d’évaluation et de suivi, conditions d’annulation des actions proposées : Souhaitez-vous personnaliser ces données pour vos offres “Ressources humaines & Management” ? *Non

Voir toutes les sessions de formation proposées par BGE NORMANDIE