Informations concernant les actions “Mallette du Dirigeant” proposées par l’organisme ACEC BGE COTE D’AZUR:
| Raison Sociale | ACEC BGE COTE D’AZUR |
|---|---|
| Siret | 31445183200039 |
| Statut Juridique & Année de création | ASSOCIATION LOI 1901 (1976) |
| Coordonnées Postales | 11 PLACE ILE DE BEAUTE
6300 NICE |
| N° de Déclaration d’Activité | 93060027106 (NICE) |
| Exonération de TVA | Oui |
| L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certificationLabellisation(s) | Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :
Certification interne Label Qualité BGE Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : BGE RESEAU – 168 bis Rue Raymond Losserand, 75014 Paris – 01 43 20 54 87 L’organisme de formation est certifié QUALIOPI |
| Géographie : | Pour certains départements seulement 06 Alpes-Maritimes |
| Personne à contacter | Jean Charles KAISER – 04.93.89.45.65 – jeancharles.kaiser@bge-cotedazur.fr |
| Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions | Aucun prérequis |
| Objectifs de l’action / des actions | Pour chaque dirigeant, l’objectif est de le faire monter en compétences en fonction de ses besoins identifiés lors d’un diagnostic préalable. Chaque candidat pourra ainsi bénéficier d’un parcours de formation personnalisé lui permettant une montée en compétences afin de pérenniser et/ou développer son activité. Il pourra ainsi augmenter son efficacité et son autonomie opérationnelle en fonction des besoins identifiés et nécessaires à son entreprise. |
| Méthodes Pédagogiques | Notre approche pédagogique favorise la transmission dynamique et pratique de connaissances et la mise en application rapide des acquis. Tous les participants repartent avec des solutions adaptées à leurs besoins et conseils personnalisés. Nous favorisons la pratique dexercices pratiques pour transmettre des méthodes de travail pragmatiques et identifier les outils adaptés, directement applicables à lactivité des stagiaires. Approche pédagogique qui associe apports théoriques et méthodologiques, application au projet entrepreneurial, réflexion partagée et confrontation d’expériences, exercices pratiques et analyse de la situation personnelle |
| Modalités d’organisation de l’action / des actions | Rythme de l’action : en présentiel à dates fixes Etablissement d’un planning programmé en concertation avec les intervenants et communiqué sur tous nos supports de communication (Site Internet, Réseaux sociaux….) Visibilité, grâce à nos actions de communication : Le groupement déploiera les actions de communication suivantes : o Promotion du dispositif sur les sites internet, newsletter et réseaux sociaux (Facebook, LinkedIn, Twitter) o Nos sites internet : https://www.bge-cotedazur.fr/ o Nos événements http://www.concours-talents.com/ et http://www.talentsdescites.com/ o Nos présences sur les salons et évènements de la création dentreprise (Salon des entrepreneurs, les forums de lemploi, Semaine de la création dentreprise …) o Promotion du dispositif sur les sites internet des Maisons de la création et transmission dentreprise o Réalisation dun catalogue doffre daccompagnement, et diffusion à lensemble des prescripteurs Accessibilité, grâce à notre ancrage territorial : o BGE Côte dAzur propose 4 points de contact sur le département des Alpes Maritimes (antennes, ateliers ) o De manière générale, nos ancrages locaux, notre notoriété et nos réseaux de prescription favorisent un accès facile des porteurs de projet vers notre structure Accessibilité grâce à notre réseau de prescripteurs o ACEC BGE Côte dAzur bénéficie dun réseau de prescripteurs importants : une base de données de 500 contacts actifs et mise à jour au fil de leau (partenaires sociaux, de lemploi, de linsertion, de la formation professionnelle continue, des autres acteurs de la création dentreprise, des services économiques des collectivités locales ) o Les relations privilégiées avec les autres acteurs de la création dentreprise : coordination régionale regroupant les Plates formes dinitiatives locales, ADIE, Réseau Entreprendre, réseau France Active, BGE, Chambres consulaires o Un partenariat renforcé et actif avec POLE EMPLOI Analyse de l’éligibilité et du besoin des bénéficiaires en lien avec les entreprises et /ou bénéficiaires pour les formations 1-Analyse du besoin -Recueil des besoins des stagiaires avant la formation 2-Proposition d’un parcours de formation 3-Inscription sur un des stages programmés et retenus en concertation avec le bénéficiaire 4-Recueil des pièces et justificatifs pour validation définitive et montage de demande de prise en charge Regroupements collectifs séquencés en temps de transferts de contenu «cours magistral » et temps de mise en pratique sur lentreprise du stagiaire. Ces temps de mise en pratique prennent la forme de temps en collectif, en petits sous-groupes en présence du formateur face aux stagiaires NB : la taille limitée des groupes garantit une individualisation des pratiques |
| Modalités d’évaluation en fin d’action de formation | A la fin de la session un questionnaire dévaluation à chaud sera rempli par chaque stagiaire par mail via un lien Google Form. Une grille de satisfaction comportant les items suivants : Impression générale ; Accueil, Organisation ; Conditions matérielles, Outils ; Réponse aux attentes des stagiaires ; Programme, Méthode pédagogique ; Animation, Formateurs, Acquisitions, Utilité des acquis. Ces items interrogeront les stagiaires sur une échelle de 3 niveaux (insatisfait, satisfait, très satisfait) Les taux de satisfaction indiqués sont établis chaque année après lanalyse des évaluations chaud de tous les stagiaires et portent sur les critères suivants : Réponse aux attentes des stagiaires, Programme, Méthode pédagogique, Animation, Formateurs, Acquisitions, Utilité des acquis. |
| Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires | Après chaque formation, un rendez-vous individuel est proposé au bénéficiaire afin de faire le point sur ses acquis et des éventuelles suites à donner. Des actions daccompagnement et de suivi : rendez-vous individuels tout au long du parcours de formation en fonction des besoins de lentrepreneur + 1 rendez-vous individuel post-formation dans les 3 mois qui suivent le stage + accès à loutil numérique « Mon Bureau Virtuel » entre les séances de formation « Mon bureau virtuel » est un outil interactif daide au développement dédié aux entrepreneurs). Grâce à cet outil accessible 24h/24, chaque entrepreneur peut travailler à distance son, à son rythme et selon ses besoins. sa disposition : une boîte à outils, des modules de-learning, constitué de vidéos de 15 mn chacune balayant de nombreux aspects de lentrepreneuriat (organisation, communication, assurance, développement durable ), la simulation du business plan : pour construire son plan de financement suivant une approche pédagogique et intuitive ; un échange avec dautres porteurs de projets ou jeunes créateurs : partage didées et dexpérience, annonces Bilan, évaluation des acquis et plan dactions |
| Conditions d’annulation | Après chaque formation, un rendez-vous individuel est proposé au bénéficiaire afin de faire le point sur ses acquis et des éventuelles suites à donner. Des actions daccompagnement et de suivi : rendez-vous individuels tout au long du parcours de formation en fonction des besoins de lentrepreneur + 1 rendez-vous individuel post-formation dans les 3 mois qui suivent le stage + accès à loutil numérique « Mon Bureau Virtuel » entre les séances de formation « Mon bureau virtuel » est un outil interactif daide au développement dédié aux entrepreneurs). Grâce à cet outil accessible 24h/24, chaque entrepreneur peut travailler à distance son, à son rythme et selon ses besoins. sa disposition : une boîte à outils, des modules de-learning, constitué de vidéos de 15 mn chacune balayant de nombreux aspects de lentrepreneuriat (organisation, communication, assurance, développement durable ), la simulation du business plan : pour construire son plan de financement suivant une approche pédagogique et intuitive ; un échange avec dautres porteurs de projets ou jeunes créateurs : partage didées et dexpérience, annonces Bilan, évaluation des acquis et plan dactions Délais d’annulation : BGE Côte dAzur se réserve le droit dannuler ou de reporter exceptionnellement une formation. Le client est dans ce cas informé dans les meilleurs délais (au moins une semaine avant la date de démarrage prévue). Il ne peut prétendre à aucune indemnisation. |