Caen : l’AGEFICE partie civile dans une affaire d’escroquerie à la formation

Caen : l’AGEFICE partie civile dans une affaire d’escroquerie à la formation

Le tribunal correctionnel de Caen s’est penché, le jeudi 26 octobre 2017, sur une escroquerie à la formation professionnelle.

Selon le déroulé de l’enquête, l’organisme de formation, l’entreprise Hej, à Giberville, près de Caen aurait comptabilisé 495 formations, 408 seraient frauduleuses.
En tant qu’organisme financeur de la formation professionnelle pour ses ressortissants (travailleurs non-salariés des secteurs du commerce, de l’industrie et des services), l’AGEFICE a été appelée au financement de formations qui n’auraient pas été réalisées et s’est portée partie civile dans cette affaire, dont le jugement sera rendu le 21 décembre 2017.

Pour en savoir plus, nous vous invitons à lire l’article publié par Ouest-France concernant cette affaire.

Une copie de cet article est par ailleurs disponible en téléchargement – au format Pdf :

Caen : Une affaire d’escroquerie à la formation

L’AGEFICE publie son rapport d’activité 2016

L’AGEFICE publie son rapport d’activité 2016

Éric CHEVÉE

Éric CHEVÉE

Président de l’AGEFICE - Mandataire CPME

SE FORMER, C’EST PRÉVOIR

Surtout dans un environnement économique et sociétal aussi changeant qu’aujourd’hui !
Surtout pour les indépendants !

La transformation numérique de la société, les mutations économiques et environnementales, les nouvelles aspirations des clients-consommateurs, impactent fortement tous les métiers, toutes les structures et les dirigeants indépendants du commerce, des services et de l’industrie ont besoin d’intégrer ces évolutions dans leurs pratiques professionnelles.

Le dirigeant indépendant, souvent seul dans l’exercice de sa profession et confronté aux difficultés du quotidien, s’il veut continuer à prospérer, ne peut ignorer cette transformation. La formation professionnelle doit l’y aider. Elle ne doit pas être une contrainte, mais au contraire, être perçue comme un atout supplémentaire dans la manche du dirigeant, celui qui fait la différence, qui permet de progresser et de pérenniser l’entreprise.

En participant à lever les freins de l’accès à la formation professionnelle, en proposant au dirigeant des solutions de formations simples, accessibles, de qualité contrôlée, efficaces pour son métier, adaptées pour sa montée en compétence, qui lui permettent aussi de développer des outils d’analyse de son entreprise et de son environnement, l’AGEFICE contribue activement au développement de la formation des chefs d’entreprise . Et cela à un coût raisonnable et maîtrisé grâce au principe de la mutualisation financière qui assure, de plus, l’accès à un nombre toujours plus grand de bénéficiaires.

Revaloriser son réseau, améliorer la communication avec l’ensemble des acteurs de la formation professionnelle, développer de nouvelles actions de formation, accompagner l’évolution de la formation professionnelle… ce sont les nouvelles ambitions de l’AGEFICE qui s’expriment tout au long de ce rapport d’activité,certes formel, mais qui montre qu’il y a une réalité de la formation des indépendants qui monte en puissance – l’activité a augmenté de 39 % depuis 2012 –, qui propose des solutions innovantes – comme la mallette du dirigeant –, qui se transforme et s’enrichit de nouveaux process – comme le Compte Personnel de Formation pour les indépendants pour le 1er janvier 2018.

En accédant à la présidence de ce bel outil qu’est l’AGEFICE, dont le métier évolue lui aussi sous l’influence de la digitalisation de l’économie, je sais pouvoir compter sur un conseil d’administration
qui travaille à des solutions encore plus efficaces, encore plus mutualisées, encore plus rapides, qui intégreront de nouveaux outils pédagogiques numériques et qui apporteront des solutions communes à la fois au chef d’entreprise indépendant, mais aussi à ses salariés.
Fruit d’une parfaite synergie du décisionnel et de l’opérationnel, notamment au travers de l’implication des administrateurs, des antennes locales (Points d’Accueil) et des équipes salariées, l’activité de l’AGEFICE a, ces dernières années, affiché une progression constante et maîtrisée de l’ensemble de ses indicateurs.
Je suis heureux de vous présenter le rapport d’activité 2016 de l’AGEFICE qui, au-delà des chiffres qui restent essentiels, démontre la vision de la formation professionnelle qui est la nôtre.

Pour en savoir plus sur le financement de la formation professionnelle continue des commerçants, vous pouvez consulter les rapports d’activités sur le site de la DGE : Direction Générale des Entreprises

Placée sous l’autorité du ministre de l’Économie,et des Finances, la DGE a pour mission de développer la compétitivité et la croissance des entreprises de l’industrie et des services.
L’AGEFICE diffuse le 5ième numéro de sa revue

L’AGEFICE diffuse le 5ième numéro de sa revue

La revue AGEFICE Infos est un document d’information sur l’actualité de la formation professionnelle des indépendants à destination des cabinets comptables, experts-comptables et de conseil.

En partenariat avec Les Echos Publishing, l’AGEFICE édite depuis la fin de l’année 2015, une revue relative à l’actualité de la formation professionnelle.
Son contenu vise prioritairement les travailleurs non-salariés et leurs conjoints collaborateurs ou conjoints associés.
L’AGEFICE Infos est adressée par voie postale à environ 15 000 professionnels cabinets comptables, experts-comptables et professionnels du conseil.
Elle contient des données techniques mais aussi articles d’actualité qui intéressent les ressortissants de l’AGEFICE, ainsi que les organismes de formation qui souhaitent se tenir informés des sujets qui concernent les dirigeant(e)s d’entreprise, les tendances et le financement de la formation professionnelle.

Au sommaire de ce numéro :

  • Le Compte Personnel de Formation des Travailleurs Indépendants,
  • La nouvelle gouvernance de l’AGEFICE,
  • La mise en place de formations aux Négociations Collectives,
  • La Silver Economie,
  • Et de nombreuses autres informations à lire dans ce 5ième numéro de la revue

AXELERANCE FORMATION

En résumé : Organisme de formation AXELERANCE FORMATION - 14000 CAEN

Raison Sociale AXELERANCE FORMATION
Statut Juridique & Année de création SARL (2009)
Coordonnées Postales 3, rue Michel Cabieu

14000 CAEN

N° de Déclaration d’Activité 25140225314 (caen)

Informations complémentaires AXELERANCE FORMATION - 14000 CAEN

Domaines de formation

Marketing – Communication Gestion d’entreprise, comptabilité Management Relation client Banque – Finance – Assurances Bureautique

Formateur(s) et niveaux d’expérience

JP GARLANTEZEC = finances, analyse financière, fiscalité, assurances – expérience de plus de 30 ans dans divers métiers de la banque – finance au sein d’une banque nationale

C ELISABETH = comptabilité, gestion. Bilan et compte de résultat. 20 ans Daf d’une entreprise du secteur de l’agro-alimentaire.

V. LAIR = comptabilité, bureautique – expérience dans l’enseignement en comptabilité, gestion

C. JOUANNE = marketing, excel et optimisation des tableaux de bord, relation client – expérience d’une dizaine d’années dans le marketing, et accompagnement des entreprises dans la mise en place de tableaux de bord

G. DEROUIN = vente, relation clients, communication – expérience d’une vingtaine d’année dans la formation vente, relation et satisfaction client

G. CAILLET = domaines d’intervention : communication, marketing, efficacité professionnelle, expérience d’une dizaine d’années dans le marketing et la communication dans divers entreprises

C. DUVAL = domaines d’intervention : communication, marketing, réseaux sociaux – expérience au sein d’un réseau et interventions régulières auprès des responsables de pme

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : ISQ-OPQF Organisme Certificateur :

ISQ-OPQF 96, avenue du Général Leclerc – 92514 BOULOGNE BILLANCOURT CEDEX


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme AXELERANCE FORMATION - 14000 CAEN

Nbre de stagiaires minimum 6
Nbre de stagiaires maximum 10
Méthodes pédagogiques

Pour l’ensemble des modules :

Apports théoriques Décryptage de cas clients (en prenant en compte le secteur d’activité des apprenants et problématiques rencontrés) Exercices d’application (en prenant en compte le secteur d’activité des apprenants, et problématiques rencontrés sous forme de : études cas, simulations, livrables) Echanges et réponses aux questions

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Pour l’ensemble des modules : un parcours distanciel de deux heures est proposé en amont du module pour garantir un même niveau de connaissance avant le présentiel. Les parcours seront composés :

Chaque module est créé par un expert dans le domaine. Il est composé d’une ou plusieurs parties et peut comporter du texte, des images (schéma, illustration) et des vidéos, Chaque module est composé de quiz corrigés automatiquement, Vous pouvez télécharger certaines partie de modules en eBook (format ePub ou PDF), pour une lecture adaptée aux liseuses et tablettes. Les vidéos de nos modules durent en moyenne de 3-4 minutes. Tous nos modules sont disponibles directement sur la plateforme E-volution 24/7, sur tous supports (PC, MAC, tablette, mobile).

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Pour l’ensemble des modules l’évaluation des connaissances est faite à partir des exercices d’application (études cas, simulations, livrables).

Une évaluation « à chaud » de la satisfaction des apprenants sera proposée à la fin de chacun des modules. Avec accord de l’apprenant une évaluation de la satisfaction « à froid » sera également mis en place à J+45.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Tutorat et hotline sur la partie e-learning Classe virtuelle collective pour chaque module de formation

Conditions d’annulation

Pour toute annulation, fût-ce en cas de force majeure, si une annulation intervient moins de 10 jours francs ouvrables avant le début de la prestation et que l’action de formation est reportée dans un délai de six mois maximum, l’acompte de 30 % du montant de la participation sera porté au crédit du client sous forme d’avoir imputable sur une formation future.

Si aucun report n’a été effectué dans ce délai de six mois, l’acompte restera acquis à AXELERANCE FORMATION à titre d’indemnité forfaitaire. (l’ensemble des conditions générales de vente sont à disposition sur demande)

Délais d’annulation :

10 jours calendaires


Offre Comptabilité-Analyse financière-Interprétation de tableaux de bord proposée par l'Organisme

Programmes de formation proposés par l’organisme pour le thème Comptabilité-Analyse financière-Interprétation de tableaux de bord Analyser sa situation financière | Lire et analyser son bilan (1 journée),Analyser la rentabilité de son activité | Bien gérer sa trésorerie (1 journée),Outils concrets permettant de suivre l’activité de façon efficace et pragmatique | Mise en place des tableaux de bord (1 journée)
Elearning Oui
Coût par jour et par stagiaire 334
Informations complémentaires transmises par l’organisme

Ce prix intègre l’ensemble des éléments tels que figurant dans l’appel à proposition à l’article 3.1. Il intègre également les 2 heures de formation à distance (e-learning), un suivi de formation collectif en classe virtuelle d’une heure post-formation (1 mois après la journée de formation en présentiel), le déjeuner des stagiaires.

Offre Marketing & Communication proposée par l'Organisme

Programmes de formation proposés par l’organisme pour le thème Numérique & E-Technologie Fondamentaux et base du Marketing (1 jour),La relation client, agir sur la qualité et la satisfaction (1 jour),Réussir ses supports de communication (2 jours),Concevoir votre infolettre (newsletter) (1 jour)
Elearning Oui
Coût par jour et par stagiaire 334
Informations complémentaires transmises par l’organisme

Ce prix intègre l’ensemble des éléments tels que figurant dans l’appel à proposition à l’article 3.1. Il intègre également les 2 heures de formation à distance (e-learning), un suivi de formation collectif en classe virtuelle d’une heure post-formation (1 mois après la journée de formation en présentiel), le déjeuner des stagiaires.

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

Aucune action de formation pour la période affichée

MOZAIC FORMATIONS

En résumé : Organisme de formation MOZAIC FORMATIONS - 95450 LONGUESSE

Raison Sociale MOZAIC FORMATIONS
Statut Juridique & Année de création SARL (2000)
Coordonnées Postales 2 Allée du Bois Bleu

95450 LONGUESSE

N° de Déclaration d’Activité 11959604695 (PONTOISE)

Informations complémentaires MOZAIC FORMATIONS - 95450 LONGUESSE

Domaines de formation

Bureautique, informatique, Infographie, Création Web, Commercial, Marketing, Gestion, Comptabilité, Finance, Management, Ressources Humaines, Langues étrangères, Hygiène, Allergènes Centre agrée Certification PCIE (Passeport des Compétences Informatiques Européennes)

Formateur(s) et niveaux d’expérience

Chacun des Formateurs Consultant est sélectionné pour son expertise sur la thématique, son expérience en tant que formateur, ses qualités pédagogiques et la capacité à individualiser au mieux les contenus.

Précisions apportées par l’Organisme

Organisme de formation continue à rayonnement national forme les chefs d’entreprise et leurs salariés depuis 2000. Nous sommes capables de répondre à l’ensemble des demandes intra-entreprises. MOZAIC FORMATIONS assure la formation la mieux adaptée à votre profil. MOZAIC FORMATIONS répond précisément à vos besoins en vous apportant des solutions de formations adaptées

Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : VERISELECT FORMATION PROFESSIONNELLE – RE/VOF/15 version 2 du 05/07/2016 – CERTIFICAT N° FR034830-1 Organisme Certificateur :

BUREAU VERITAS CERTIFICATION FRANCE 60 Avenue du Général de Gaulle Immeuble Le Guillaumet 92046 PARIS LA DEFENSE – 01 41 97 00 60


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme MOZAIC FORMATIONS - 95450 LONGUESSE

Nbre de stagiaires minimum 1
Nbre de stagiaires maximum 5
Méthodes pédagogiques

– Formation structurée en modules indépendants comprenant chacun trois phases : présentation d’une situation d’usage, explicitations des méthodes et outils logiciels nécessaires, mise en pratique par les stagiaires sur des cas types et/ou sur des cas typiques de l’entreprise. – Utilisation des documents de l’entreprise comme modèle

Modalités d’organisation de l’action / des actions

1) Une analyse des besoins du client est effectué afin d’élaborer et consolider le plan de formation 2) Une analyse de la faisabilité est effectué à travers une fiche client en définissant les ressources nécessaires à la réalisation de l’action de formation, matériel, compétences humaine 3) Si la faisabilité est validée, elle se traduit par un devis/convention et nous accompagnons l’entreprise dans la mise en place du dossier de prise en charge. 4) Notre formateur effectue un audit auprès du client afin de prévoir le temps de préparation du formateur et l’organisation logistique de l’action et d’adapter le planning aux contraintes de l’entreprise

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Evaluation en pourcentage avec QCM d’entrée, QCM intermédiaire et QCM de fin de stage

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Selon les résultats obtenu au QCM : – Si vous obtenez un résultat < 50% : Nous préconisons de refaire un audit complet de la formation – Si vous obtenez un résultat entre 50% et 75% : Nous préconisons de refaire une formation ciblée sur les points non acquis – Si vous obtenez un résultat de 75% et plus : Nous estimons que vous avez réussi à atteindre les objectifs cependant nous pouvons encore vous accompagner et vous aider dans l’obtention de compétence supplémentaire si vous le souhaitez. Possibilité au stagiaire de contacter le formateur par mail durant les trois mois suivants la fin de formation avec un engagement de réponse sous 3 à 5 jours ouvrés.

Conditions d’annulation

les conditions d’annulation sont décrites dans nos CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE dont voici l’article :

1. Annulations / Reports

1.1 Tout stage commencé est dû en totalité, de même si le participant ne s’est pas présenté. 1.2 Toute annulation ou report d’inscription de la part du client doit être signalée et confirmée par écrit. Pour les stages intra-entreprises, une annulation intervenant plus de 10 jours ouvrés avant le début du cours ne donne lieu à aucune facturation. Une annulation intervenant 2 jours ouvrés avant le début du cours donne lieu à une facturation égale à 30 % du montant du cours. Une annulation intervenant le jour du début du cours donne lieu à une facturation du montant intégral de la formation. 1.3 L’organisme de formation se réserve le droit de reporter ou d’annuler une formation, de modifier le lieu de son déroulement ou le choix des animateurs, si des circonstances indépendantes de sa volonté l’y obligent. MOZAIC FORMATIONS informe l’organisation signataire du contrat à minima 3 jours ouvrés avant le début de la formation. Ce délai est applicable sauf cas de force majeure justifiée.

Délais d’annulation :

les conditions d’annulation sont décrites dans nos CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE dont voici l’article : 1.1 Tout stage commencé est dû en totalité, de même si le participant ne s’est pas présenté. 1.2 Toute annulation ou report d’inscription de la part du client doit être signalée et confirmée par écrit. Pour les stages intra-entreprises, une annulation intervenant plus de 10 jours ouvrés avant le début du cours ne donne lieu à aucune facturation. Une annulation intervenant 2 jours ouvrés avant le début du cours donne lieu à une facturation égale à 30 % du montant du cours. Une annulation intervenant le jour du début du cours donne lieu à une facturation du montant intégral de la formation. 1.3 L’organisme de formation se réserve le droit de reporter ou d’annuler une formation, de modifier le lieu de son déroulement ou le choix des animateurs, si des circonstances indépendantes de sa volonté l’y obligent. MOZAIC FORMATIONS informe l’organisation signataire du contrat à minima 3 jours ouvrés avant le début de la formation. Ce délai est applicable sauf cas de force majeure justifiée.


Offre Comptabilité-Analyse financière-Interprétation de tableaux de bord proposée par l'Organisme

Programmes de formation proposés par l’organisme pour le thème Comptabilité-Analyse financière-Interprétation de tableaux de bord Analyser sa situation financière | Lire et analyser son bilan (1 journée),Analyser la rentabilité de son activité | Bien gérer sa trésorerie (1 journée),Outils concrets permettant de suivre l’activité de façon efficace et pragmatique | Mise en place des tableaux de bord (1 journée)
Elearning Non
Coût par jour et par stagiaire 350 €
Informations complémentaires transmises par l’organisme

Possibilité au stagiaire de contacter le formateur par mail durant les trois mois suivants la fin de formation avec un engagement de réponse sous 3 à 5 jours ouvrés.


Offre Numérique & E-Technologies proposée par l'Organisme

Programmes de formation proposés par l’organisme pour le thème Numérique & E-Technologie Socle commun de compétences (1 journée),Site Internet et E-Commerce (1 journée),Référencement Internet et E-Réputation (2 journées),Utilisation des réseaux sociaux (1 journée),Utilisation des solutions OpenSource (1 journée)
Elearning Non
Coût par jour et par stagiaire 350 €
Informations complémentaires transmises par l’organisme

Possibilité au stagiaire de contacter le formateur par mail durant les trois mois suivants la fin de formation avec un engagement de réponse sous 3 à 5 jours ouvrés.


Offre Marketing & Communication proposée par l'Organisme

Programmes de formation proposés par l’organisme pour le thème Numérique & E-Technologie Fondamentaux et base du Marketing (1 jour),La relation client, agir sur la qualité et la satisfaction (1 jour),Réussir ses supports de communication (2 jours),Concevoir votre infolettre (newsletter) (1 jour)
Elearning Non
Coût par jour et par stagiaire 350 €
Informations complémentaires transmises par l’organisme

Possibilité au stagiaire de contacter le formateur par mail durant les trois mois suivants la fin de formation avec un engagement de réponse sous 3 à 5 jours ouvrés.

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

Aucune action de formation pour la période affichée

Datadock

Datadock

Datadock est un entrepôt de données unique, créé par les financeurs de la formation professionnelle, qui permet de vérifier la conformité des organismes de formation aux critères qualité définis par la Loi (Décret n° 2015-790 du 30 juin 2015).

Le Datadock est un outil qui simplifie les démarches des organismes de formation, qui n’ont besoin de les réaliser qu’une seule fois pour informer l’ensemble des financeurs associés au projet.

L’AGEFICE est partenaire du projet Datadock qui ouvrira le 1er janvier 2017.

Nous invitons tous les organismes de formation dont les actions de formation peuvent être financées par l’AGEFICE à préparer leur inscription dès maintenant en consultant le site : https://www.data-dock.fr/

Les démarches sont à effectuer sur le site dès le 1er janvier 2017 et avant le 30 juin 2017

L’AGEFICE vous présente ses meilleurs vœux pour l’année 2017

L’AGEFICE vous présente ses meilleurs vœux pour l’année 2017

En l’espace de 3 ans, sous l’impulsion de sa nouvelle Présidence et avec la confiance accordée à sa nouvelle Direction, l’AGEFICE a conduit d’ambitieux projets et de nombreuses refontes. Notamment :

  • En consolidant d’abord son existant au travers d’une restructuration de son organigramme, une revalorisation de son réseau de Point d’Accueil et une augmentation de son personnel.
  • En développant une meilleure communication avec l’ensemble des acteurs et interlocuteurs de la formation professionnelle, que ce soit par ses sites internet, ses forums, ses publications ou sa participation aux réunions d’information de ce secteur.
  • En développant avec succès de nouvelles actions telles que l’opération « Mallette du Dirigeant ».
  • En assurant une progression constante du nombre d’heures de formation financées pour un public toujours plus large.

Elle s’est donnée les moyens de se projeter dans le futur de la formation professionnelle et de relever de nouveaux défis que peuvent être l’appréciation de la qualité des actions de formation ou le CPF à venir des indépendants.

Nous saluons le travail accompli par l’ensemble des administrateurs, les relais locaux, et les équipes salariées de l’AGEFICE.

Nous remercions particulièrement Monsieur Pierre Possémé et Monsieur Roger Mongereau pour leur implication et la qualité des actions menées sur le mandat écoulé qui font en sorte que l’AGEFICE soit ce qu’elle est devenue aujourd’hui.

A partir du 1er janvier 2017, Monsieur Eric Chevée succède à Monsieur Pierre Possémé en tant que Président de l’AGEFICE. Monsieur Pierre Possémé poursuit son mandat en tant que Vice-Président.

Dans un environnement toujours plus exigeant et aux changements incessants, cette nouvelle Présidence aura à cœur de poursuivre les projets engagés, de répondre aux besoins exprimés des dirigeants d’entreprise ancrés dans le réalisme du quotidien et de préserver les valeurs de l’AGEFICE.

Eric Chevée (CGPME)

Pierre Possémé (Medef)

Monsieur Pierre POSSEME, Monsieur Roger MONGEREAU, le Conseil d’Administration de l’AGEFICE et l’ensemble de son personnel vous adressent leurs meilleurs vœux pour cette nouvelle année.

Stéphane KIRN
Directeur de l’AGEFICE

BGE NORMANDIE

En résumé : Organisme de formation BGE NORMANDIE - 14200 HEROUVILLE SAINT CLAIR

Raison Sociale BGE NORMANDIE
Siret 34319295100063
Statut Juridique & Année de création Association Loi 1901 (1987)
Coordonnées Postales Espace Jean Monnet 8 place de l’Europe

14200 HEROUVILLE SAINT CLAIR

N° de Déclaration d’Activité 25500050050 ()

En détail : Organisme de formation BGE NORMANDIE - 14200 HEROUVILLE SAINT CLAIR

Raison Sociale BGE NORMANDIE
Siret 34319295100063
Statut Juridique & Année de création Association Loi 1901 (1987)
Coordonnées Postales Espace Jean Monnet 8 place de l’Europe

14200 HEROUVILLE SAINT CLAIR

N° de Déclaration d’Activité 25500050050 ()
Présentation de l’organisme

BGE Normandie a été créée en Janvier 2014 à l’initiative des deux BGE voisines de Basse Normandie : BGE Normandie Manche et BGE Deux Normandie. Elle couvre les départements du Calvados, de la Manche, et de l’Orne. Son siège social est situé à Hérouville Saint Clair (14) dans les locaux de la Pépinière d’entreprises « Espace Jean Monnet » au cœur d’une Zone Franche Urbaine. Elle a également un bureau à Alençon et à Cherbourg, marquant ainsi son implantation dans le département de la Manche et de l’Orne. Dans son souci de proximité avec les porteurs de projets et de maillage du territoire, elle assure des permanences sur 9 autres villes du Calvados, de la Manche et de l’Orne.

2.2 Gouvernance Du fait de la volonté dès l’origine de fusionner à terme les BGE de Basse Normandie, BGE Normandie est dirigée par un Conseil d’Administration, composé des membres du Conseil d’Administration de BGE Normandie Manche. Sa direction est assurée par Gilles SEGARRA, directeur également de BGE Haute Normandie. Dans le cadre de sa nouvelle organisation régionale, il est assisté de 2 adjoints au directeur : Fanny ROUSSEAU et Sébastien BOUILLON.

2.3 Missions, activités et résultats de BGE Normandie

Gestion et animation de pépinières et hôtels d’entreprises.

BGE se veut un outil au service des territoires et des collectivités. Dans ce cadre, elle exerce une de ses deux activités principales, la gestion et l’animation pour le compte de la ville d’Hérouville Saint Clair et de l’intercommunalité de Bayeux de 3 pépinières et hôtels d’entreprises dans le Calvados et pour le compte de la Communauté Urbaine de Cherbourg la gestion d’une pépinière et d’un hôtel d’entreprises dans le cadre d’une Délégation de Service Public. Ces lieux permettent aux entreprises de démarrer dans de bonnes conditions matériels, dans un environnement stimulant limitant l’isolement du chef d’entreprise. BGE Normandie en gère les accueils physiques et téléphoniques, le service courrier pour les entreprises, elle assure la gestion des salles de réunion, le service reprographie, le petit secrétariat. Elle est l’interface entre les entreprises et la collectvité. Par sa présence quotidienne, elle assure les alertes sur l’entretien du bâtiment et déclenche des interventions de maintenance. Elle participe à la création d’un environnement favorable à l’insertion des entreprises dans le milieu économique du territoire, en favorisant les rencontres entre chefs d’entreprises. Elle organise des petits déjeuners ou réunions à thèmes au rythme d’une animation par trimestre. Elle crée des moments de convivialité (petits déjeuners, Apéritifs…), elle développe des rendez vous avec la presse locale (arrivée d’entreprises, évènements…). Enfin, elle participe à la promotion de ces outils de développement économiques locaux, participation aux salons de la création et de l’emploi du territoire, proposition de plan de communication, … Sur Bayeux, elle reçoit les candidats à l’implantation dans la pépinière d’entreprises, elle prévalide les candidatures et aide, si besoin, le porteur de projet dans le montage de son dossier. Elle prépare le comité de prévalidation composé de représentant de BIC, du Club d’entreprises de Bayeux. Le dossier est ensuite présenté par BGE à la commission économique de Bayeux InterCom. L’équipe de BGE assure un suivi trimestriel des entreprises implantées. Elle organise tous les mois une réunion d’information sur la création d’activité à destination des porteurs de projet. Elle organise et participe aux réunion du Club d’entreprises de Bayeux. BGE Normandie a créé en 2014 le Club des Créateurs à Cherbourg. Des réunions régulières sont organisées avec les Communauté de Communes pour échanger sur les pépinière, les hôtels et leur développement.

Un annuaire des entreprises implantées a été créé par l’association. Sur la pépinière d’entreprises de Bayeux, 6 entreprises sont hébergées. A Hérouville Saint Clair, au sein de la pépinière d’entreprises Odyssée, 54 entreprises sont implantées et à l’espace Jean Monnet, 8 bénéficient des services de BGE. A Cherbourg, 21 entreprises sont hébergées au sein de la pépinière d’entreprises Hautdequincampois et 24 entreprises au sein de l’hôtel d’entreprises Louis Lumière. Dans ce cadre, les missions de BGE depuis la DSP, sont : • L’entretien des bâtiments, • La facturation et l’encaissement des loyers (480 000 € par an), • Jusqu’en 2012, la rédaction et la signature des conventions d’occupation • La mise en place des services aux entreprises, • l’animation de la pépinière et de l’Hôtel en collaboration avec le délégant, • La préparation des dossiers d’implantation et de validation des candidatures. • Le suivi trimestriel puis semestriel des entreprises en régimes pépinière. • Depuis début 2013, une mission complémentaire de premier accueil de 150 porteurs de projet issus de la Communauté Urbaine a été ajouté.

Dans cette volonté de développement des territoires, BGE participe activement aux réunions et manifestations touchant le développement des territoires : membre du Conseil d’administration de la Maison de l’Emploi et de la Formation de l’Agglomération de Caen et du Cotentin, membre du comité de pilotage du Citélab (outil de sensibilisation à la création et d’émergence dans les quartiers) de Caen la mer, présence aux groupes de travail du Conseil Régional de Basse Normandie, présent au travers de son directeur au comité d’agrément de Basse Normandie Active, participation au club des créateurs d’entreprises de Bayeux, présence aux salons de la création d’entreprises du calvados et aux salons de l’emploi d’Hérouville Saint Clair, Membre du conseil d’administration et du comité d’agrément de Cotentin Initiatives, membre du comité Entreprendre en France de la CCI, Co pilote du dispositif création/reprise d’entreprisee de la MEF, Présente, via son directeur au comité départemental ALIZE, participation aux salons de la création des Chambres de commerce et de la Chambre de métiers, participation aux réunions d’accueils du Pays Saint lois. Elle a également était choisi par la Chambre de Commerce de Cherbourg-Cotentin pour animer à sa création, le Centre Technique de la Mer, Pépinière dédiée aux activités de la mer, participation dans l’Orne aux réunions d’accueils du Pays du Perche, action « créer votre job » à Argentan et participation au groupe de travail sur la création/reprise sur le Pays de Flers.

Créer et développer des jeunes entreprises : activités et résultats C’est la deuxième activité principale et le cœur de métier de BGE Normandie. BGE accueille et accompagne tout porteur de projet, quelque soit: – son projet : création/reprise d’entreprise commerciale, artisanale, de services à la personne ou aux entreprises, de profession libérale, d’association – son statut : demandeur d’emploi, salarié, étudiant, chef d’entreprise, bénéficiaires du RSA et Travailleurs Handicapés … – son futur statut juridique

BGE intervient sur l’ensemble de la filière de la création/reprise du premier accueil au suivi et développement de la jeune entreprise, en passant par l’aide au financement. Seule la partie émergence ne fait actuellement pas partie de ses interventions. Sur cette phase du processus de création, elle travaille en collaboration avec d’autres acteurs spécialisés sur ce secteur (le service Cité Lab de la communauté d’agglomération de Caen, l’Etape, la MIFE, les chambres consulaires, …). Dès lors que le porteur de projet a une idée suffisament précise, c’est-à-dire qu’il connait le type de produits ou de services qu’il veut vendre, les conseillers BGE peuvent intervenir. Le métier BGE est d’apporter aux candidats à la création/reprise une méthodologie dans la gestion de leur projet. Il s’agit de : – Les aider à se poser les bonnes questions tant sur le projet personnel que professionnel, dans le bon ordre, – Les accompagner pour qu’ils trouvent les réponses adaptées et les formaliser dans un document pouvant être présenté aux différents partenaires du créateur/repreneur (banques, organismes d’aides, assureurs…). Pour ce faire, BGE accueille le porteur et lui présente par l’intermédiaire de ses conseillers la méthodologie de la création, les différents outils d’accompagnement et les différentes aides d’appui à la création d’entreprises. Elle propose ensuite, si le porteur de projet le souhaite, un ou plusieurs entretiens individuels pour clarifier le projet, le valider, monter le dossier, rechercher les financements nécessaires et suivre la jeune entreprise dans son démarrage.

Favoriser la réalisation professionnelle des personnes. La volonté de BGE n’est pas d’amener absolument les personnes accompagnées à l’acte de création. Elle est de leur permettre d’aller jusqu’au bout de leur réflexion, d’avoir les éléments nécessaires à une prise de décision éclairée et surtout de se réaliser personnellement et professionnellement, que cette réalisation passe par une création d’activité, une formation ou la recherche et la prise d’un emploi salarié.

Quelques chiffres : En 2013, BGE Normandie a accueilli 916 personnes, 650 ont bénéficié d’un accompagnement (au minimum deux rendez vous), 172 entreprises ont été créées par les personnes reçues au 31 décembre 2013 , enfin, 274 jeunes entreprises étaient suivies par un conseiller pour un accompagnement post création.

2.4 Capacités techniques : moyens humains

Effectifs d’encadrement : BGE Normandie est dirigée par un directeur, Gilles SEGARRA, ayant 15 ans d’expérience de créateur et gestionnaire d’entreprises. Pour épauler le directeur, 2 adjoints au directeur sont présents, titulaires d’un bac plus 5 et ayant plus de 10 ans d’ancienneté dans l’association, pour assurer un suivi plus rapproché et fréquent des conseillers en création/reprise sur le terrain et gérer les pépinières et hôtels d’entreprises.

Des équipes qualifiées et expérimentées : BGE Normandie compte 8 conseillers en création, tous titulaires d’un bac plus 5 en économie ou gestion. Ils possèdent entre 2 et 8 ans d’expérience en accueil et accompagnement de créateurs/repreneurs d’entreprises. Pour maintenir et parfaire leurs compétences, des réunions sont organisées chaque mois, pour balayer l’ensemble des dossiers en cours et échanger sur les dossiers posant questions aux conseillers. Lors de certaines de ces réunions, des personnes extérieures à l’association sont invitées pour apporter une information ou une expertise sur des points techniques. (intervenants du RSI, expert comptable, banquiers…) Chaque conseiller est abonné à des jourrnaux, revues ou lettres liées à la création d’entreprises.

Des pôles administratifs efficaces BGE compte 6 assistantes pour 5 et demi équivalents temps plein pour assurer l’accueil la gestion de 6 pépinières et hôtels d’entreprises. La gestion administrative et comptable de BGE est centralisée à Hérouville Saint Clair (14) et gérée par son directeur. L’utilisation de JUNGO, logiciel de gestion de base de données développé par BGE national , permet une gestion des accompagnements et des suivis des porteurs de projets et si nécessaire par type de convention d’accompagnement. Couplé avec l’agenda électronique, il autorise une comptabilisation horaire du travail sur les dossiers.

Plan de formation Le label Qualité de BGE, auquel adhère BGE Haute Normandie intègre l’obligation d’un plan de formation. Celui-ci est discuté lors des entretiens annuels avec chaque salarié de l’association. Les nombreuses formations, spécifiques, proposées par BGE national sont fortement conseillées et privilégiées. De même, la participation aux différentes manifestations et moments d’échanges avec d’autres BGE et d’autres conseillers BGE (assemblée générale, master class, visio conférences, …) est favorisée.

Des processus pilotés par la qualité (déploiement opérationnel et gestion administrative) Comme rappelé ci-dessus, l’adhésion et l’appartenance au réseau BGE nécessite la mise en conformité avec le label Qualité BGE. Dans ce cadre BGE Normandie va faire l’objet en 2013 d’un audit par un auditeur indépendant. Ses voisines ont obtenu la labellisation dans le cadre du label 3 et seront, elles aussi, de nouveau auditée en 2013 dans le cadre du nouveau référentiel. Afin d’assurer la qualité de son action, une de nos conseillères a été nommée référente qualité et gère le label depuis 5 années. Dans l’optique de la fusion à moyen terme elle sera la référente pour l’ensemble de la Normandie et sera appuyée en cela par le Président de BGE, fortement impliqué dans cette labellisation, et ancien cadre qui a eu à mettre en place une démarche qualité dans un grand groupe.

2.5 Capacités techniques : moyens matériels, techniques et pédagogiques

Locaux et matériels : BGE est locataire sur Hérouville Saint Clair de 5 bureaux pour la gestion administrative et l’accueil des porteurs de projet. Ces locaux, neufs, adaptés à l’accueil des personnes à mobilité réduite sont implantés dans la pépinière de l’espace Jean Monnet au cœur de la ZFU d’Hérouville Saint Clair. Sur l’Orne, BGE occupe un bureau avec accueil dans les locaux de la CAPEB, eux aussi à connotation entrepreneuriale. Dans la Manche, BGE Normandie est également locataire de 5 bureaux à Cherbourg et 1 bureau à Saint Lô. En plus de ces locaux à temps complet, BGE dispose de lieux de permanence où les conseillers peuvent recevoir les porteurs de projet au plus près de leur lieu de vie ou d’implantation. Ainsi, BGE accueille des candidats à la création/reprise sur Bayeux, Lisieux, Vire, Argentan, Flers, Carentan, Granville, Coutances dans des locaux loués ou mis à disposition à la journée par des partenaires (centre de formation, collectivité, Maison de l’Emploi,…) Les conseillers ont également à disposition un certain nombre d’outils développés pour la plupart par BGE national et/ou d’autres BGE de France pour accompagner les futurs Créateurs : • BGE Pro, ce logiciel, accessible en ligne par tout porteur de projet accompagné par BGE, disposant d’un accès internet, est un outil pédagogique de montage de business plan. Il reprend les différentes phases de montage d’un dossier de création avec une approche très pragmatique. Le conseiller, au fur et à mesure de l’avancement du porteur donne accès, aux différents éléments constitutifs du dossier (présentation du porteur, les produits, l’étude de marché, le juridique, le financier,…). Entre deux rendez-vous, le porteur de projet peut travailler sur son dossier en ligne et le conseiller valide au fur et à mesure les différentes étapes. Au final le porteur de projet dispose d’un dossier présentable au tiers (financeurs, partenaires…). • BG Mark. C’est un jeu d’entreprise, utilisé en collectif, permettant d’appréhender ce qu’est le marketing et l’intérêt de faire une étude de marché. Au cours de ce jeu, le porteur de projet est successivement, client, chef d’entreprise puis conseiller marketing d’une entreprise fabriquant des savons. • Simuleco. Ce jeu d’entreprise simule le démarrage et le fonctionnement d’une entreprise. Il permet en deux ou trois jours d’appréhender les différentes fonctions nécessaires à la marche d’une entreprise, de découvrir l’intérêt d’une bonne organisation et de la comptabilité et gestion d’une entreprise. Ce sont les erreurs faites par les joueurs qui leur permettent de découvrir et d’apprendre.  La mallette de l’auto entrepreneur : La mallette auto-entrepreneur est un outil d’équipement pour le chef d’entreprise, d’animation et de pédagogie pour les conseillers. Objectifs – Connaître les démarches administratives – Etre en conformité avec les exigences réglementaires liées au statut – Faire les bons choix Contenu – Validation du choix de l’option auto-entrepreneur – Questions pratiques et informations sur les aides – Aide aux formalités d’inscription – Mise en place de l’organisation comptable et administrative – Mise en place des actions commerciales et de la communication – Prise en main des outils de gestion – Mise en relation avec le réseau d’entrepreneurs et des professionnels partenaires si besoins

• La valise de suivi

• La formation en e-learning INGENIUM : Dans le cadre d’un partenariat avec polytechnicum (créé par l’IAE de Caen et l’ENM), BGE national et ADIL (BGE de Paris, les Yvelines et Val de Marne) BGE Normandie est BGE pilote pour le développement d’une offre de formation en E-learning pour les créateurs repreneurs d’entreprise dans les BGE. Nous mettons ainsi, gratuitement, aux porteurs de projet que nous accompagnons et qui en ont le besoin, 47 modules de formation, accessible à distance. Ces 47 modules correspondent à environ 40 à 50 heures de formation sur les grands thèmes de la création et gestion de l’entreprise, Chaque module comporte une vidéo de 3 à 5 mn de présentation par un expert, un cours de 2 à 10 pages, 1 à 2 exercices de compréhension, un exercice d’application et une vidéo du point de vue de l’entreprise ou de l’expert.

• Les bases de données des Centres de Gestion : permettent aux conseillers de donner les chiffres moyens des activités envisagées (CA, rentabilité, Stock, BFR, …) • BGE a accès et donne accès aux porteurs de projet aux différentes fiches de l’APCE, (Agence Pour la Création d’Entreprises) qui donnent des informations toujours actualisées sur les démarches et l’actualité de la création/reprise.

Base de données, reporting, analyses par publics : • Jungo Ce logiciel, développé par le réseau, permet une gestion des contacts et des dossiers gérés par BGE. Saisie au fil de l’eau, permet une disponibilité de l’information et une gestion très réactive des rdv (agenda partagé intégré). La base de données est hébergée via BGE National sur des sites sécurisés permettant une confidentialité des informations saisies. Ce logiciel permet l’édition de statistiques quantitatives et qualitatives sur l’accueil et l’accompagnement des porteurs de projet.

Adresse URL du Site Internet de l’organisme http://bge.asso.fr/pages_locales/BGE_NORMANDIE_MANCHE/edito/
Principaux domaines de formation

– Gestion comptabilité – Marketing Communication – RH et management – Juridique – Etude de marché – Réseau sociaux et nouvelles technologies

Formateur(s) et Niveaux d’expérience

Gilles SEGARRA Directeur depuis 2000 Formation DUT GEA Expériences professionnelles antérieures BGE : 15 ans d’expérience comme directeur et conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. 19 ans comme Chef d’entreprise Formateur pour la région, l’IUT et le CNAM sur l’entreprenariat. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise

Anne-Sophie POINTE RESPONSABLE PROJET et REFERENT AGEFICE Conseil formateur Responsable pédagogique de la formation au sein de BGE Formation Master 2 Administration des entreprises Expériences professionnelles antérieures BGE 8 ans d’expérience comme conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. 8 ans d’expérience comme Coordinatrice pédagogique et formatrice. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise

EQUIPE PEDAGOGIQUE SUR LE PROJET CALVADOS Caroline EMMERY Conseil formateur, Formation Master Programme Grande Ecole Expériences professionnelles antérieures BGE 3.5 ans d’expérience comme conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. Expérience dans le domaine bancaire. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise

Sandrine SAVARY Conseil formateur Formations Master 2 Entreprenariat Expériences professionnelles antérieures BGE 5 ans d’expérience comme conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise Frédéric CHION Conseil formateur Formation Master 2 Economie Analyste de projet Expériences professionnelles antérieures BGE 7 ans d’expérience comme conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise

ORNE Julie CREPIN Conseil formateur Formation DESS Chargée de développement territorial Expériences professionnelles 7 ans d’expérience comme conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise 2007 Gilles SEGARRA Directeur Formateur depuis 2000 Formation DUT GEA Expériences professionnelles antérieures BGE 15 ans d’expérience comme directeur et conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. 19 ans comme Chef d’entreprise Formateur pour la région, l’IUT et le CNAM sur l’entreprenariat. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise 2000

Manche Valérie LEMIERE Conseil formateur Spécialisée en marketing et action commerciale Animatrice du Réseau de créateurs Référent communication Formation MBA Stratégie Marketing Expériences professionnelles antérieures BGE 9 ans d’expérience comme conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. 5 ans d’expérience marketing stratégique et opérationnel Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise

Genn SEILLER Conseil formateur Formation MBA Management et finance Expériences professionnelles antérieures BGE 1 an d’expérience comme conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement d’entreprise 2014

Adeline MAUDUIT Conseil formateur Formation DESS Administration des Entreprises Expériences professionnelles 13 ans d’expérience comme conseiller en création, reprise d’entreprise et dans le suivi et développement d’entreprise. Animation et réalisation d’atelier et de formation sur les thèmes de la création et développement 2002

Voir l'offre Nouvelles technologies et compétences numériques proposée par l'Organisme de formation

Programme(s) de formation pour le(s)quel(s) votre Organisme souhaite se porter candidat Socle commun de compétences (1 journée), Site Internet et E-Commerce (1 journée), Référencement Internet et E-Réputation (2 journées), Utilisation des réseaux sociaux (1 journée), Utilisation des solutions OpenSource (1 journée)
Votre offre de formation intègre-t-elle une prestation d'E-Learning (à l'équivalent de 2 heures minimum par journée en présentiel)Non
Coût HT par jour et par personne (stagiaire), y compris les éventuelles prestations d'E-Learning400€
Le formulaire de soumission des offres permet de personnaliser les informations relatives aux conditions d'accès, prérequis, méthodes, conditions d'évaluation et de suivi, conditions d'annulation des actions proposées : Souhaitez-vous personnaliser ces données pour vos offres "Numérique & E-Technologies" ?Non

Voir l'offre Comptabilité-Analyse financière-Interprétation de tableaux de bord proposée par l'Organisme de formation

Programmes de formation proposésAnalyser sa situation financière | Lire et analyser son bilan (1 journée), Analyser la rentabilité de son activité | Bien gérer sa trésorerie (1 journée), Outils concrets permettant de suivre l’activité de façon efficace et pragmatique | Mise en place des tableaux de bord (1 journée)
E-learningNon
Coût HT par jour et par personne (stagiaire)400€

Voir l'offre Marketing & Communication proposée par l'Organisme de formation

Programmes de formation proposés par l'organismeFondamentaux et base du Marketing (1 jour),La relation client, agir sur la qualité et la satisfaction (1 jour),Réussir ses supports de communication (2 jours),Concevoir votre infolettre (newsletter) (1 jour)
Prestations E-LearningNon
Coût HT par jour et par personne (stagiaire), y compris les éventuelles prestations d'E-Learning400€

Voir l'offre Ressources humaines et management proposée par l'Organisme de formation

Programme(s) de formation pour le(s)quel(s) votre Organisme souhaite se porter candidatFondamentaux et base du droit du travail (1 jour),Manager l'activité professionnelle des salariés en intégrant le droit du travail (2 jours),Prendre en compte au quotidien le cadre légal de la représentation du personnel (1 jour)
Prestations E-LearningNon
Coût HT par jour et par personne (stagiaire), y compris les éventuelles prestations d'E-Learning400€
Le formulaire de soumission des offres permet de personnaliser les informations relatives aux conditions d'accès, prérequis, méthodes, conditions d'évaluation et de suivi, conditions d'annulation des actions proposées : Souhaitez-vous personnaliser ces données pour vos offres "Ressources humaines & Management" ? *Non

Voir toutes les sessions de formation proposées par BGE NORMANDIE

Aucune action de formation pour la période affichée

L’AGEFICE vous présente ses meilleurs vœux pour l’année 2016

L’AGEFICE vous présente ses meilleurs vœux pour l’année 2016

E

Dans le cadre de ses missions de financement des actions de formation et fidèle à son engagement aux côtés des Chefs d’entreprise, l’AGEFICE s’est employée, durant l’année 2015 :

• A comprendre les raisons susceptibles de détourner les dirigeants de la formation professionnelle,
• A identifier les freins et à mettre en œuvre les actions permettant de les lever
• A intensifier son dispositif d’information et d’accompagnement de ses ressortissants.

E

En fin d’année, les nouvelles modalités d’intervention de l’AGEFICE ont été fixées par notre Conseil d’Administration, visant à la fois à :

• Clarifier les conditions d’intervention et les procédures de l’AGEFICE au bénéfice de ses ressortissants (interprétation de l’attestation de versement CFP, respect du formalisme des demandes, délais, etc.),
• Mieux adapter les critères de prises en charge à l’évolution des besoins en formation formulés par les Chefs d’entreprise (modification de certains plafonds de financement),
• Ouvrir plus largement les possibilités de financement au public spécifique des Dirigeants nouvellement installés (dès lors que leur demande se déroule après leurs formalités d’établissement),
• Participer aux frais engagés dans le cadre du suivi d’une action de formation (mise en place d’un forfait déplacement).

E

L’ensemble de ces modalités sont d’ores et déjà publiées sur le nouveau site Internet de l’AGEFICE, qui, au-delà de sa refonte graphique, se verra progressivement complété par de nouveaux outils à destination de nos différents publics et partenaires.

Forte des résultats enregistrés jusqu’à présent, l’AGEFICE va poursuivre les travaux initiés sur l’année écoulée et se prépare à répondre à de nouveaux défis :

• En reconduisant et élargissant son opération « Mallette du Dirigeant »,
• En étudiant une redéfinition du champ d’intervention de son réseau de Points d’Accueil au niveau régional,
• En développant ses relations avec les différents interlocuteurs de la formation professionnelle (institutions, organismes de formation, conseils aux entreprises, syndicats et fédérations professionnelles, etc.).

Si la vocation première de l’AGEFICE est de permettre l’accès au financement pour le plus grand nombre, dans un principe de neutralité vis-à-vis des organismes de formation, dans le respect des obligations de contrôle et de justification de l’utilisation des fonds qui sont les nôtres ; l’une de nos priorités reste, en tant qu’acteur majeur de la formation professionnelle des dirigeants non-salariés, d’accompagner la réussite de nos ressortissants.

Comme toujours, afin que ces actions et travaux portent leurs fruits, il est essentiel que, ressortissants et Points d’Accueil s’associent aux démarches initiées.

Monsieur Pierre POSSEME, le Conseil d’Administration de l’AGEFICE et l’ensemble de son personnel vous adressent leurs meilleurs vœux pour cette nouvelle année.

Stéphane KIRN
Directeur de l’AGEFICE

 

 

Dysfonctionnements des applicatifs

L’AGEFICE rencontre maintenant depuis plus de deux semaines de graves dysfonctionnements de ses applicatifs.

Ceux-ci impactent à la fois la pré-saisie des demandes de financement d’actions de formation assurée par notre réseau de Points d’Accueil mais aussi l’instruction et la transmission des décisions par les Conseillers de l’AGEFICE.
Ils paralysent, de fait, une grande part de notre activité et nous empêchent d’assurer la qualité de services attendue par nos ressortissants.

L’ensemble des problèmes rencontrés et relayés par nos correspondants a été remonté aux services techniques de notre prestataire VAL INFORMATIQUE, dont les équipes sont en cours d’intervention.
Les difficultés résultent d’une défaillance matérielle et logicielle dont l’AGEFICE subit les conséquences au même titre que son réseau de Points d’Accueil.

Notre prestataire nous a assuré que toutes les mesures nécessaires avaient été prises pour qu’une solution soit apportée dans les meilleurs délais, sans toutefois être en capacité de s’engager sur le temps de rétablissement ni sur les conséquences de cette interruption de service.

L’AGEFICE s’efforcera de limiter autant que possible le préjudice inhérent à cette situation envers les chefs d’entreprise impactés.

Stéphane KIRN,
Directeur de l’AGEFICE

L’AGEFICE vous présente ses meilleurs vœux pour l’année 2014

Engagée aux côtés des Chefs d’entreprise depuis de nombreuses années, pour le financement de leurs actions de formation,  l’AGEFICE s’est résolument employée, durant l’année 2013, à mettre en place les conditions d’un accompagnement adapté et efficace des Dirigeants :

  • En pérennisant le dispositif de financement, par l’ajustement de la contribution à la formation professionnelle d’abord,
  • En adaptant les critères de prises en charge à l’évolution des besoins en formation des Chefs d’entreprise, ensuite,
  • En initiant d’importants travaux prospectifs, qui ont permis de préciser quelles pouvaient être les attentes des ressortissants, vis-à-vis des services et prestations dispensés par l’AGEFICE.

La fin d’année a été marquée par le déploiement de nouveaux outils et de solutions issus des chantiers mis en oeuvre :

  • Révision des modalités d’intervention pour répondre aux besoins particuliers de certains des publics de l’AGEFICE,
  • Ouverture des possibilités d’intervention de l’AGEFICE pour le financement d’actions plus innovantes,
  • Publication d’un nouveau site Internet, plus complet et détaillé dans ses contenus,
  • Mise à disposition d’une fonction Newsletter|Infolettre qui permettra, à ceux qui le souhaitent, d’être régulièrement informés de l’actualité de l’AGEFICE,
  • Volonté affichée de mieux communiquer auprès des publics auxquels s’adresse l’AGEFICE, notamment grâce à la mobilisation de son réseau de Points d’Accueil,
  • Poursuite des actions destinées à promouvoir la montée en compétences des Dirigeants d’entreprise dans un contexte économique et technologique en pleine mutation.

L’année 2014 sera l’occasion de poursuivre et renforcer ces actions et sera, à n’en pas douter, très dense.

L’AGEFICE vous souhaite une très belle année 2014, porteuse d’avenir et de nombreux projets.

Bienvenue sur le Site de l’AGEFICE

Au terme d’une année riche et dense concernant la formation en général et celle des Dirigeants en particulier, l’AGEFICE a le plaisir de vous accueillir sur son nouveau Site Internet.

Ce Site est le fruit d’un important et long travail de réflexion et de conception :

L’AGEFICE a souhaité, au travers de cet outil, proposer une navigation et regrouper des contenus qui répondent aux besoins des Chefs d’entreprise, en tenant compte des demandes formulées par les Points d’Accueil de l’AGEFICE qui sont quotidiennement en contact avec nos ressortissants et les accompagnent dans leurs démarches et demandes de financement de leurs actions de formation.

Créée en 1993, l’AGEFICE s’est dotée d’une structure et d’un fonctionnement qui lui permettent d’assurer efficacement ses missions de développement et de financement des actions de formation des Dirigeants, qui relèvent de son domaine de compétences.
La création de l’AGEFICE, ses organes de décision, son organisation et ses valeurs sont détaillés dans un premier onglet de navigation sous l’intitulé « Présentation ».

Au delà de ses actions de développement et de financement, L’AGEFICE a souhaité que ce nouveau Site Internet soit conçu comme un outil qui vienne renforcer les actions d’ores et déjà entreprises dans le cadre de ses missions d’information et de conseil auprès des publics qui sont les siens. Cet outil propose une navigation structurée, détaillée et de très nombreux contenus pour répondre aux attentes des visiteurs. Les missions de l’AGEFICE, le public auquel l’AGEFICE s’adresse, le contexte réglementaire, le rôle joué par l’AGEFICE pour permettre aux Dirigeants (et à leurs Conjoints-collaborateurs) de se former ou de se reconvertir sont détaillées au sein de l’onglet « Missions & Contexte ».

Le cadre d’intervention de l’AGEFICE, les critères élaborés et décidés par les Administrateurs de l’AGEFICE, les actions considérées comme prioritaires, les financements (conditions et montants), les réserves ou les limites à l’intervention de l’AGEFICE, les procédures et justificatifs à fournir, sont présentés au sein d’une rubrique dédiée « Critères et Financements ».

Les interlocuteurs, leurs rôles et leurs coordonnées sont enfin détaillés sous l’onglet « Interlocuteurs & Contacts ».

Pour ce nouveau Site Internet, l’AGEFICE a aussi souhaité proposer des fonctionnalités qu’elle espère efficaces pour faciliter l’accès à l’information et en assurer une diffusion adaptée :

  • En proposant une FAQ qui reprend et reprécise les principales questions ainsi que les réponses apportées par l’AGEFICE concernant le financement de la formation des Chefs d’Entreprises,
  • En relayant régulièrement une Newsletter (Infolettre) à laquelle il est possible de s’abonner directement à partir du Site pour recevoir les informations actualisées diffusées par l’AGEFICE,
  • En permettant le téléchargement ou l’impression des pages de son Site à l’aide d’outils dédiés, mis à disposition sur le Site,
  • En ayant pris soin de concevoir ce nouveau Site de manière à ce qu’il soit « Responsive », c’est à dire accessible et agréable, que ce soit à partir d’un poste de travail, mais aussi à partir des nouveaux outils d’interrogation sur Internet en mobilité que sont les portables, smartphones et tablettes.

L’AGEFICE espère que ce Site répondra aux attentes et aux besoins de chacun de ses visiteurs et vous en souhaite d’ores et déjà une bonne visite.

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