En résumé : Organisme de formation SODEVA - 34080 MONTPELLIER | NDA: 76340949434

Raison Sociale SODEVA
Siret (14 chiffres) 83054831900029
Statut Juridique & Année de création SASU (2017)
Coordonnées Postales 534, rue Marius Petipa

34080 MONTPELLIER

N° de Déclaration d’Activité 76340949434 (MONTPELLIER (OCCITANIE))

Informations complémentaires Organisme de formation SODEVA - 34080 MONTPELLIER | NDA: 76340949434

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 253 813 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 253 813 € €
Domaines de formation Marketing, Communication, Nouvelles technologie et numériques, Gestion, comptabilité, analyse financière, Tableaux de bord, Ressources Humaines et Management, auto entrepreneur.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience – Beatrice DESCHACHT – 24 ans d’expérience Directrice développement auprès d’une enseigne internationale. Chargé de restructurer et organiser les établissement en difficulté. Parfaite maitrise en Gestion, Management, Ressources Humaines, tenue et mise en
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation SODEVA - 34080 MONTPELLIER | NDA: 76340949434

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Aucun prérequis ni niveau d’étude ne sont demandé aux stagiaires pour les différentes actions de formation hormis sur les modules nouvelles technologies où il leur est demandé de savoir navigué sur internet
Objectifs de l’action / des actions Les objectifs des actions sont l’acquisition, l’entretien ou le perfectionnement des connaissances définies dans la convention de formation. Les objectifs sont de permettre l’acquisition et le développement de compétences et/ou de qualification afin d’accompagner au mieux les chefs d’entreprise aux différentes mutation économique et technologique. Les actions de formation doivent leur permettre de mieux s’adapter à leur marché en acquérant de nouvelles compétences en lien direct ou indirect avec leur activité. De ce fait, réduire les risques d’échec et permettre une croissance et un développement plus perin.
Méthodes Pédagogiques Les formations sont dispensées en présentiel de façon individuelle ou collective (de 1 à 8 stagiaires). Un question/réponse et tour de table permet d’évaluer le niveau de chacun. Nous privilégions l’interactivité avec les stagiaires tout en gardant un cadre précis et déroulé pédefini afin de garantir le traitement de chaque point du programme. Les questions / réponses et mise en situation avec des cas concrets. L’expérience terrain de nos formateurs permet de mettre en lien théorie et pratique. Les jeux de rôle entre stagiaires nous permettent également consolider l’acquisition des savoirs. Nos outils sont également adaptés au jeunes entreprises et auto entrepreneur notamment par la diffusion de contenu très visuel (schéma simple, carte mentale, …) Le/le formateur/rice prendra le soin de faire un point régulier au cours la formation afin de s’assurer de la bonne compréhension (petit ccm) avant d’entamer la suite de la formation. Nous utiliserons des projections sur powerpoint via un écran et support papier. Chaque stagiaire aura un accès à l’ensemble du contenu de la formation via drive et nos formateurs resterons disponibles par mail ou téléphone lors de leur permanence.
Modalités d’organisation de l’action / des actions – Sessions collectives en présentiel par journée ou 1/2 journée organisé de la façon suivante : 9h-13h et 14h-17h (connaissant les contrainte d’agenda du chef d’entreprise, des sessions seront organisées le samedi matin et le lundi pour les commerçants)
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Afin de garantir l’acquisition des compétence : – une fiche d’évaluation à chaud sous forme de qcm sera remis à chaque stagiaire et un questionnaire a froid sera envoyé par mail. (permettra de valider si acquis, en cours d’acquisition, a perfectionner ou non-acquis) – Le stagiaire remplira une feuille d’émargement par demi-journée signé par lui et le formateur – Un questionnaire de satisfaction leur sera distribué de manière individuelle afin de s’en cesse améliorer la qualité des formations dispensées et ajuster ces dernières en fonctions des attentes – Des statistiques seront générer afin d’évaluer le degrés d’acuisition des compétence.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires – 12 pdf reprenant les notions clés par thématique seront envoyés à chaque stagiaire via une newsletter a raison d’un pdf par mois – Mis à disposition d’un chat sur notre site internet – Une permanence téléphonique est assurée chaque vendredi matin af
Conditions d’annulation

– 12 pdf reprenant les notions clés par thématique seront envoyés à chaque stagiaire via une newsletter a raison d’un pdf par mois – Mis à disposition d’un chat sur notre site internet – Une permanence téléphonique est assurée chaque vendredi matin af

Délais d’annulation :

Prévenir par mail ou téléphone au moins 72 heures avant le premier jour de la formation

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