Informations concernant les actions “Mallette du Dirigeant” proposées par l’organisme BGE OUEST HERAULT:
Raison Sociale | BGE OUEST HERAULT |
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Siret | 39280784800065 |
Statut Juridique & Année de création | ASSOCIATION LOI 1901 (1993) |
Coordonnées Postales | 5 RUE PAUL LANGEVIN ZI DU CAPISCOL 34500 BEZIERS |
N° de Déclaration d’Activité | 91340600734 (Montpellier) |
Exonération de TVA | Oui |
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certificationLabellisation(s) | Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :
Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : L’organisme de formation est certifié QUALIOPI |
Géographie : | Pour certains départements seulement 34 Hérault |
Personne à contacter | Agnès ROMATICO – 06 85 05 33 54 – a.romatico@bge-eo.fr |
Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions | POUR TOUTES LES MDD PROPOSEES PREREQUIS : – Etre ressortissant AGEFICE et être à jour de sa cotisation CFP avec un versement non nul – Savoir lire et écrire pour l’ensemble des actions proposées – Savoir compter (module comptabilité et analyse financière notamment) – Pour les formations nécessitant l’utilisation d’un ordinateur avec les exercices de mises en pratique prévus (notamment les formations nouvelles technologies et compétences numériques) il sera préférable que le stagiaire dispose d’un ordinateur dans son entreprise pour pouvoir mettre en application les acquisitions. Il sera ainsi demandé au stagiaire de venir avec son équipement car il est plus aisé d’apprendre sur un environnement de travail connu. A défaut le stagiaire se verra prêté un PC portable pour la réalisation de ses formations. PRE REQUIS SPECIFIQUES : |
Objectifs de l’action / des actions | Permettre aux dirigeants dentreprise et à leurs conjoints de bénéficier dun temps de formation active et opérationnelle, déchanges et de mise en réseau avec dautres entrepreneurs, dun accompagnement individuel par un conseil spécialisé pour aider à la mise en oeuvre des acquis. Ces formations visent à développer les compétences entrepreneuriales en terme de savoir, savoir faire et savoir être dans les thématiques suivantes : comptabilité et analyse financière et tableaux de bord, nouvelles technologies et compétences numériques, marketing et communication , ressources humaines et management, Autoentrepreneuriat Module 1-Utilisation des tableurs, conception de tableaux graphiques : Module 2-Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière Module 3-Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique Module 4-Digitaliser son entreprise Module 5- Le web et le E-commerce, les outils pour améliorer son CA Module 6- Les fondamentaux du digital, les réseaux sociaux et la E réputation Module 7- Protection des données personnelles et RGPD Module 8- Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données clients Module 9-Fondamentaux des techniques de vente Module 10Stratégie de communication et déclinaison sur le web Module 11- Recrutement, intégration et Droit du travail Module 12-Protection sociale de lentrepreneur et de son conjoint Module 13- Réinterroger son statut juridique Module 14- Rédiger des contrats en toute assurance Module 16- Maitriser le fonctionnement de lautoentreprise Module 17- Evaluer et faire évoluer son autoentreprise |
Méthodes Pédagogiques | Méthodes interactives avec alternance d’échanges entre les participants , de travail individuel et/ou en sous groupe sur des cas pratiques. Possibilité aussi d’intégrer des travaux en intersessions pour donner encore plus de sens à la mise en oeuvre des acquis des stagiaires. Méthode participatives avec partages d’expériences entre les apprenants sur leurs bonnes pratiques, la dynamique de groupe sera utilisée. Autonomisation et développement des compétences de la personne notamment, pour les plus jeunes, dans les choix opérationnels quelle a à opéré en début dactivité. Initiation ou développement à la mutualisation et à la coopération entre entrepreneurs. Les stagiaires se verront proposé de participer aux animations et rencontres de notre réseau de créateurs Bgeclub Accès à des ressources via notre bureau virtuel et ouverture d’accès à notre outil de simulation économique BGE PRO si pertinent |
Modalités d’organisation de l’action / des actions | UN ENTRETIEN INDIVIDUEL avant la formation avec la chargée de formation ou le conseiller technique référent du chef d’entreprise. Ce temps permet didentifier les besoins et les attentes du futur apprenant et de valider les prérequis (disponibilité, Informatisation, partage dinformation avec dautres dirigeants ) (outil grille de positionnement à l’entrée) UN REGROUPEMENT COLLECTIF : de 1 à 4 jours selon les thématiques de formation avec des temps individuel lors des ateliers avec le formateur et chaque stagiaire pour personnaliser les exercices et les mises en situation. Des RENDEZ VOUS INDIVIDUELS pouvant être proposés tout au long du parcours de formation au stagiaire à la demande et selon ses besoins. Une EVALUATION DU NIVEAU D’ACQUISITION DES COMPETENCES et plan d’action pour mise en oeuvre dans l’entreprise au terme de la formation Un ENTRETIEN INDIVIDUEL POST FORMATION réalisé avec le référent de la formation qui permet de relater le déroulement de la formation et de s’assurer du ressenti du stagiaire. Le stagiaire se verra mettre à disposition un accès à notre outil MBV et à BGE PRO (selon pertinence par rapport à la formation concernée. Il sera également informé de l’existence du réseau BGE CLUB et sera invités aux manifestations réalisées dans ce cadre pour pouvoir y rencontrer d’autres créateurs et développer son réseau d’entrepreneurs. |
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation | Une fiche d’évaluation est remise aux participants à la fin de la session afin d’évaluer à chaud la formation, le formateur, les supports , l’animation, …. Selon les thématiques suivies des tâches seront à réaliser dans un plan d’action qui permettra d’évaluer le niveau d’acquisition des compétences de la formation. Une évaluation sera faite au travers de tests en fin de formation sous forme diverses qui permettront de valider les niveaux d’acquisition Les formateur auront également à répondre à un questionnaire à chaud pour évaluer le déroulement de la formation et apporter également des proposition d’amélioration Une attestation d’assiduité er remise à chaque apprenant en fin de formation |
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires | Nous avons également une évaluation dite à froid qui est réalisée dans les 6 à 12 mois après la fin de la formation. Elle permet de valider les acquis de lapprenant et l’aspect pratico pratique et opérationnel de ces montées en compétences sur la vie de l’entreprise. Un questionnaire est adressé par mail aux stagiaires des sessions passées. Par ailleurs des enquêtes qualité sont réalisées chaque année dans le cadre de notre label qualité par notre référente formation. Elles permettent d’évaluer globalement nos formations et d’évaluer l’intérêt d’intégrer de nouvelles thématiques et de poursuivre l’accompagnement de nos stagiaires sur identification de nouveaux besoins ou de perfectionnement |
Conditions d’annulation | Nous avons également une évaluation dite à froid qui est réalisée dans les 6 à 12 mois après la fin de la formation. Elle permet de valider les acquis de lapprenant et l’aspect pratico pratique et opérationnel de ces montées en compétences sur la vie de l’entreprise. Un questionnaire est adressé par mail aux stagiaires des sessions passées. Par ailleurs des enquêtes qualité sont réalisées chaque année dans le cadre de notre label qualité par notre référente formation. Elles permettent d’évaluer globalement nos formations et d’évaluer l’intérêt d’intégrer de nouvelles thématiques et de poursuivre l’accompagnement de nos stagiaires sur identification de nouveaux besoins ou de perfectionnement Délais d’annulation : 15 jours avant le démarrage de la formation. |