décembre, 2020

lun07decToute la journéeven11Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travailAntenne de Lens - BGE HdfActions de formation Mallette du Dirigeant :Nord-Pas-de-CalaisModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

Dates & Horaires

lundi 07 décembre 2020 - vendredi 11 décembre 2020

Lieu où se déroule l'action

Antenne de Lens - BGE Hdf

4 Place de la République, 62300 Lens

Détails de l'action de formation

1/ Objectifs
– Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences
– Comprendre les enjeux du recrutement
– Mener à bien le processus de recrutement
– Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement
– Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du
management
– Se préparer à l’entretien professionnel
2/ Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
3/ Contenu
Fondamentaux et base du droit du travail
– Obligations de l’employeur
– Obligations du salarié
– Connaître les formes de contrats possibles et les distinguer des contrats voisins :
CDI, CDD, contrats aidés
Sous-traitance ; Portage salarial
Stage (depuis la loi sur l’égalité des chances)
Travail temporaire
– Repères
Connaître la structure du droit du travail
Articulation convention collective / code du travail
– Acquérir une méthodologie de recherche pour donner des réponses justes et fiables :
Utiliser les sources du droit du travail
Identifier les incidences de la convention collective dans la gestion des ressources humaines
Savoir chercher l’information | Savoir évaluer la pertinence des sources et des informations recueillies
– Actualités – Jurisprudence
Changements légaux et jurisprudentiels majeurs des dernières années,
Choix politiques et tendances |Esprit du législateur actuel et futur (confirmation – revirement)
Programme formation Module 11 MDD Ressources humaines et management
BGE Hauts de France – N° organisme : 31 59 02587 59
– Obligations légales
Affichage,
Registre(s),
Représentation du personnel,
Règlement intérieur
– Utilité de certains outils (le règlement intérieur)
Procéder à son 1er recrutement
– Définition du besoin
Identifier les raisons d’un recrutement
Définir la fiche de poste
– Les aspects financiers du recrutement
Éléments de salaire, fourchette de rémunération, aides à l’embauche
Offre et sélection des candidatures
– L’offre d’emploi
Identifier les compétences nécessaires
Rédiger une offre attractive
Choisir les supports de diffusion
– Sélection des candidatures
Formuler les critères de recrutement
Hiérarchiser les candidatures
Entretien et intégration
– Conduite de l’entretien
Se préparer et poser les bonnes questions
Identifier les motivations
– Choix du meilleur candidat
Valider l’adéquation poste/candidat
Identifier le « savoir être » et le potentiel
– Intégration dans l’entreprise
Favoriser une prise de poste réussie
Gérer la période d’essai
Manager l’activité professionnelle des salariés en intégrant le droit du travail
– Rédiger le contrat à durée indéterminée en évitant les erreurs
Respecter les clauses obligatoires
Rédiger avec soin les clauses de souplesse : mobilité géographique ; objectifs ; télétravail
Maîtriser les clauses sensibles telles : non-concurrence, dédit formation
Gérer la période d’essai avec vigilance
– Rédiger et gérer les contrats à temps partiel depuis la Loi de Sécurisation de l’Emploi
Insérer les clauses obligatoires (horaires, répartition…)
Modifier la répartition des horaires à temps partiel
– Modifier le contrat de travail : souplesse et contraintes des avenants
Distinguer modifications du contrat ou des conditions d’exécution du contrat
Programme formation Module 11 MDD Ressources humaines et management
BGE Hauts de France – N° organisme : 31 59 02587 59
Modifier le lieu de travail, la qualification, la rémunération
Mettre en oeuvre une période de mobilité volontaire externe sécurisée
Respecter les procédures et rédiger les avenants
Tirer les conséquences du refus du salarié
– Conclure et gérer le CDD et le contrat d’intérim en toute sécurité juridique
Utiliser les motifs et les durées en toute légalité
Tenir compte de la surcotisation chômage en cas de CDD courts
Renouveler ou enchaîner les CDD/intérim
Gérer au quotidien des intérimaires ou CDD et la fin de contrat
Se prémunir des risques de requalification
– Fixer et évaluer les objectifs dans le respect du contrat de travail
– Veiller au respect des responsabilités d’employeur en matière de santé au travail
– Manager sans harceler ni discriminer
– Exercer le pouvoir disciplinaire et sanctionner les comportements fautifs
– Gérer les ruptures du contrat de travail
Connaître les différents modes de départs possibles (démission, licenciement, rupture
conventionnelle) et leurs conséquences.
Connaître les règles et procédures à respecter
Conduire les entretiens professionnels
– Cadre légal et enjeux
– Préparer l’entretien professionnel
– Conduire l’entretien professionnel, les étapes clefs à respecter
4/ Méthodes et supports pédagogiques
Alternance d’apports théoriques et méthodologiques ; application sur cas pratique ; travail en groupe, en sousgroupe
et en face à face pédagogique.
Les éléments matériels sont des documents PowerPoint, un vidéo projecteur, un ordinateur, des supports
pédagogiques, une salle de formation, un tableau blanc…
Des exercices pédagogiques permettent d’apprécier la compréhension des apports théoriques.