CREACT’UP

82000 MONTAUBAN

CREACT’UP est un d’une part organisme de formation spécialisé en création et reprise d’entreprise, qui met en oeuvre accompagnements et formations autant en présentiel qu’en formation à distance sur Midi Pyrénées, Limousin et Aquitaine.

Nos formations modulaires en comptabilité, gestion, marketing, web marketing, technique de vente, RSE et développement durable, management et ressources humaines sont ouvertes aux chefs d’entreprises et aux salariés des entreprises.

CREACT’UP est d’autre part cabinet conseil spécialisé en audit ce qui confère à nos consultants formateurs une expérience de l’entreprise solide et une vision précise des difficultés vécues dans les entreprises.

Etant également centre de bilan de compétence, nos interventions dans le cadre de restructuration d’entreprises portent évidemment sur le domaine économique et financier sans jamais négliger pour autant l’importance de l’humain afin de mobiliser les ressources dans une action concrète.

Formation Création et Reprise d’Entreprise, formations courtes de 20 à 35 h et ateliers 3 à 6 h, formations longues 180 à 256 h en présentiel et à distance Formations modulaires en gestion financière, comptabilité, droit des sociétés, droit social, RH et management, technique de vente, marketing, RSE et développement durable, web marketing. Formation en gestion d’associations

-LADUGUIE Hélène, Master en ingénierie de la formation, Maîtrise en droit des affaires, DESS administration des entreprises, 22 ans d’expérience, -DUTHILLEUL Betty, Master en direction marketing et ventes, Master en développement international des entreprises agronomiques, Master coach certification institut international de coaching, 10 ans d’expérience -TANGUY Christophe, Licence Management et Produits touristiques, 25 ans d’expérience internationale en gestion d’entreprise du tourisme, hôtellerie et restauration, 12 d’expérience en formation -MOREIRA Sandra, Maîtrise Science Politique, Master spécialisé en droit et management social de l’entreprise, 15 ans d’expérience en conseil et formation, -MICHEL Nicolas, Master professionnel Ingénierie des Systèmes Informatiques, DUT informatique, 9 ans d’expérience en tant que responsable informatique, 9 ans d’expérience en tant que formateur, -HOLTZSCHERER Philippe, direction du groupe Créact’up depuis 2001, BTS gestion des entreprise, DECF, niveau DESCF, 28 ans d’expérience en conseil, expertise comptable, 17 ans d’expérience en formation, -BLANC Véronique, Directrice associée, Expertise comptable, DESCF, Master en ingénierie de la formation, 25 ans d’expérience en expertise comptable, 15 ans d’expérience en formation, -CLAVERIE Charlène, Master spécialisé Entreprenariat – Ecole supérieure de commerce Master I Développement International et Entreprenariat, 5 ans d’expérience en formation création d’entreprise et conseil en gestion, -DELAUMENIE Cédric, Master Mercatique des entreprises, 8 ans d’expérience Consultant Développement commercial et formateur.

Nos activités de formation sont actuellement dispensées : -d’une part en présentiel dans les villes de : TOULOUSE, MONTAUBAN, CASTELSARRAZIN, ALBI, CASTRES, RODEZ, TARBES, CAHORS, GOURDON, BRIVE, LIMOGES, GUERET, BORDEAUX, -et d’autre part en formation à distance sur un secteur quart sud ouest de la France.

Pas de niveau exigé, Prérequis : être entrepreneur et avoir un accès internet pour les travaux en e-learning et les séances de suivi sous forme de webconférences via webex. Connaissances en bureautique : Pratiquer l’environnement de l’internet et les outils courants de la bureautique

Maîtriser le vocabulaire Internet Réaliser des recherches plus pertinentes Communiquer en toute sécurité Effectuer plus rapidement des formalités en ligne Sécuriser ses échanges et ses données

Pédagogie active et participative qui alterne : Positionnement individuel : afin d’adapter au mieux la prestation de formation à la situation et aux attentes spécifiques de chaque dirigeant, l’action débute par une évaluation préformative permettant de collecter des éléments de diagnostic liés à l’activité générale de l’entreprise, sa situation financière, les projets en cours, etc Les apports théoriques et méthodologiques et d’information de l’animateur Les mises en pratique sous forme de cas pratiques Matériel pédagogique : vidéoprojection, accès WIFI, supports individualisés

La journée de formation en présentiel se clôturera par la détermination d’un plan d’actions individuel pour cadrer l’accompagnement à distance sur l’appropriation des acquis techniques et méthodologiques en suivi post formation.

2 modalités d’évaluation: -satisfaction: un questionnaire sera complété par chaque stagiaire à l’issue de la journée -formative: évaluation des connaissances sous forme de QCM. Un outil d’auto diagnostic des compétences en lien avec les compétences du métier de chef d’entreprise est proposé à chaque stagiaire pour qu’il se positionne en début de formation et en fin de formation.

Chaque stagiaire sera accompagné pour une appropriation opérationnelle à son entreprise des méthodologies et outils proposés. Un suivi personnalisé est proposé à chaque stagiaire dans les 3 mois après la journée en présentiel dans le cadre du plan d’actions individuel sous forme de 2 entretiens individuels à distance via webex de 1h Cet accompagnement permet d’approfondir et adapter les conseils et de prendre en compte les spécificités de chaque entrepreneur et de son environnement.

La formation pourra être annulée par l’organisme si le nombre minimum de candidats n’est pas atteint. L’annulation par le client: L’annulation à une journée de formation devra être formellement transmise (courrier, courriel ou fax) par le dirigeant de l’entreprise ou toute personne dûment habilitée par lui. Toute annulation intervenant plus de 5 jours ouvrés avant la date du début de la formation (la date prise en compte étant la réception de l’écrit dont il est fait état ci-dessus), ne donne lieu à aucun frais d’annulation ; Toute annulation intervenant entre 2 et 5 jours ouvrés avant la date du début de la formation (la date prise en compte étant la réception de l’écrit dont il est fait état ci-dessus) donne lieu à une facturation égale à 50 % du prix convenu à titre d’indemnité forfaitaire à la charge du client ; Toute annulation la veille ou le jour même où elle débute sera due intégralement par le client. Toute formation commencée sera due intégralement par le client.

Véronique BLANC, 290 avenue Charles de Gaulle 82000 MONTAUBAN, tél : 05 63 92 79 79, courriel : veronique.blanc@creactup.com

Les informations concernant les dates et lieux des sessions seront accessibles sur le site creactup.com. De même, la fiche descriptive des modules sera remise sur demande via mail. Un entretien individuel par téléphone pourra être planifié avec les candidats.

En complément des trois modules de gestion, nous proposons en accès libre par internet un travail pratique en e-learning permettant de mettre en oeuvre budgets prévisionnels et budgets de trésorerie. Totalement guidés dans la démarche, l’entrepreneur peut appliquer toutes les notions abordées en formation. La pédagogie intégrée à chaque étapes, les notices et consignes présentent dans chaque page, complétée par un lexique et des compléments de cours donne une très grande autonomie d’action à tout utilisateur.

Dans le cadre du cours, une explication rapide permet à chacun d’accéder facilement aux outils en e-learning. Un identifiant et mot de passe est envoyé par mail à chaque utilisateur. En cas de questions ou d’interrogations, l’utilisateur bénéficie dans chaque page de l’outil d’une zone de question réponse avec ses formateurs. Un suivi très opérationnel est donc assuré dans cette prestation complémentaire.

Pas de niveau exigé, Prérequis : être entrepreneur et avoir un accès internet pour les travaux en e-learning et les séances de suivi sous forme de webconférences via webex. Connaissances en bureautique : Pratiquer l’environnement de l’internet et les outils courants de la bureautique

Savoir lire et analyser le bilan Savoir exploiter les annexes du bilan Savoir lire et analyser ses résultats Analyser ses soldes intermédiaires de gestion Calculer son seuil de rentabilité Etre capable de mettre en place son propre budget de trésorerie Etre en mesure de suivre sa trésorerie au quotidien Savoir analyser son plan de trésorerie et savoir détecter les zones de difficultés et les anticiper Le plan de trésorerie pour une action avec son banquier Savoir mettre en place des tableaux de bord sous Excel afin de mieux suivre son activité et définir ses axes de rentabilité.

Pédagogie active et participative qui alterne : Positionnement individuel : afin d’adapter au mieux la prestation de formation à la situation et aux attentes spécifiques de chaque dirigeant, l’action débute par une évaluation préformative permettant de collecter des éléments de diagnostic liés à l’activité générale de l’entreprise, sa situation financière, les projets en cours, etc Les apports théoriques et méthodologiques et d’information de l’animateur Les mises en pratique sous forme de cas pratiques Matériel pédagogique : vidéoprojection, accès WIFI, supports individualisés Accès au logiciel de gestion en ligne “createur pro”

La journée de formation en présentiel se clôturera par la détermination d’un plan d’actions individuel pour cadrer l’accompagne ment à distance sur l’appropriation des acquis techniques et méthodologiques en séance d’E-learning via le logiciel de gestion createur pro (les identifiants et mots de passe seront communiqués chaque stagiaire).

2 modalités d’évaluation: -satisfaction: un questionnaire sera complété par chaque stagiaire à l’issue de la journée -formative: évaluation des connaissances sous forme de QCM. Un outil d’auto diagnostic des compétences en lien avec les compétences du métier de chef d’entreprise est proposé à chaque stagiaire pour qu’il se positionne en début de formation et en fin de formation.

Chaque stagiaire sera accompagné pour une appropriation opérationnelle à son entreprise des méthodologies et outils proposés. Un suivi personnalisé est proposé à chaque stagiaire dans les 3 mois après la journée en présentiel dans le cadre du plan d’actions individuel sous forme: -de 2 entretiens individuels à distance via webex de 1h -de réponses aux questions posées par messagerie via le logiciel createur pro. Cet accompagnement permet d’approfondir et adapter les conseils et de prendre en compte les spécificités de chaque entrepreneur et de son environnement.

La formation pourra être annulée si le nombre minimum de candidats n’est pas atteint. L’annulation par le client: L’annulation à une journée de formation devra être formellement transmise (courrier, courriel ou fax) par le dirigeant de l’entreprise ou toute personne dûment habilitée par lui. Toute annulation intervenant plus de 5 jours ouvrés avant la date du début de la formation (la date prise en compte étant la réception de l’écrit dont il est fait état ci-dessus), ne donne lieu à aucun frais d’annulation ; Toute annulation intervenant entre 2 et 5 jours ouvrés avant la date du début de la formation (la date prise en compte étant la réception de l’écrit dont il est fait état ci-dessus) donne lieu à une facturation égale à 50 % du prix convenu à titre d’indemnité forfaitaire à la charge du client ; Toute annulation la veille ou le jour même où elle débute sera due intégralement par le client. Toute formation commencée sera due intégralement par le client.

Les informations concernant les dates et lieux des sessions seront accessibles sur le site creactup.com. De même, la fiche descriptive des modules sera remise sur demande via mail. Un entretien individuel par téléphone pourra être planifié avec les candidats.

Véronique BLANC, 290 avenue Charles de Gaulle 82000 MONTAUBAN, tél : 05 63 92 79 79, courriel : veronique.blanc@creactup.com

Pas de niveau exigé, Prérequis : être entrepreneur et avoir un accès internet pour les travaux en e-learning et les séances de suivi sous forme de webconférences via webex. Connaissances en bureautique : Pratiquer l’environnement de l’internet et les outils courants de la bureautique

Connaitre les fondamentaux et bases du marketing Savoir analyser son environnement Savoir réaliser un plan marketing Comprendre les enjeux de la relation client Comprendre les attentes du client Gérer la relation client Gérer les réclamations, insatisfactions et faire face aux situations délicates

Pédagogie active et participative qui alterne : Positionnement individuel : afin d’adapter au mieux la prestation de formation à la situation et aux attentes spécifiques de chaque dirigeant, l’action débute par une évaluation préformative permettant de collecter des éléments de diagnostic liés à l’activité générale de l’entreprise, sa situation financière, les projets en cours, etc Les apports théoriques et méthodologiques et d’information de l’animateur Les mises en pratique sous forme de cas pratiques Matériel pédagogique : vidéoprojection, accès WIFI, supports individualisés

La journée de formation en présentiel se clôturera par la détermination d’un plan d’actions individuel pour cadrer l’accompagnement à distance sur l’appropriation des acquis techniques et méthodologiques en suivi post formation.

2 modalités d’évaluation: -satisfaction: un questionnaire sera complété par chaque stagiaire à l’issue de la journée -formative: évaluation des connaissances sous forme de QCM. Un outil d’auto diagnostic des compétences en lien avec les compétences du métier de chef d’entreprise est proposé à chaque stagiaire pour qu’il se positionne en début de formation et en fin de formation.

Chaque stagiaire sera accompagné pour une appropriation opérationnelle à son entreprise des méthodologies et outils proposés. Un suivi personnalisé est proposé à chaque stagiaire dans les 3 mois après la journée en présentiel dans le cadre du plan d’actions individuel sous forme de 2 entretiens individuels à distance via webex de 1h Cet accompagnement permet d’approfondir et adapter les conseils et de prendre en compte les spécificités de chaque entrepreneur et de son environnement.

La formation pourra être annulée si le nombre minimum de candidats n’est pas atteint.L’annulation par le client: L’annulation à une journée de formation devra être formellement transmise (courrier, courriel ou fax) par le dirigeant de l’entreprise ou toute personne dûment habilitée par lui. Toute annulation intervenant plus de 5 jours ouvrés avant la date du début de la formation (la date prise en compte étant la réception de l’écrit dont il est fait état ci-dessus), ne donne lieu à aucun frais d’annulation ; Toute annulation intervenant entre 2 et 5 jours ouvrés avant la date du début de la formation (la date prise en compte étant la réception de l’écrit dont il est fait état ci-dessus) donne lieu à une facturation égale à 50 % du prix convenu à titre d’indemnité forfaitaire à la charge du client ; Toute annulation la veille ou le jour même où elle débute sera due intégralement par le client. Toute formation commencée sera due intégralement par le client.

Véronique BLANC, 290 avenue Charles de Gaulle 82000 MONTAUBAN, tél : 05 63 92 79 79, courriel : veronique.blanc@creactup.com

Les informations concernant les dates et lieux des sessions seront accessibles sur le site creactup.com. De même, la fiche descriptive des modules sera remise sur demande via mail. Un entretien individuel par téléphone pourra être planifié avec les candidats.

Pas de niveau exigé, Prérequis : être entrepreneur et avoir un accès internet pour les travaux en e-learning et les séances de suivi sous forme de webconférences via webex. Connaissances en bureautique : Pratiquer l’environnement de l’internet et les outils courants de la bureautique

Connaître les bases du droit du travail (sources légales, réglementaires, conventionnelles) Connaître les obligations légales de l’entreprise Acquérir les bons réflexes juridiques en matière de recrutement Savoir rédiger les contrats de travail Fixer et évaluer les objectifs Exercer le pouvoir disciplinaire Gérer les ruptures du contrat de travail Connaître et prendre en compte au quotidien le cadre légal de la représentation du personnel.

Pédagogie active et participative qui alterne : Positionnement individuel : afin d’adapter au mieux la prestation de formation à la situation et aux attentes spécifiques de chaque dirigeant, l’action débute par une évaluation préformative permettant de collecter des éléments de diagnostic liés à l’activité générale de l’entreprise, sa situation financière, les projets en cours, etc Les apports théoriques et méthodologiques et d’information de l’animateur Les mises en pratique sous forme de cas pratiques Matériel pédagogique : vidéoprojection, accès WIFI, supports individualisés

La journée de formation en présentiel se clôturera par la détermination d’un plan d’actions individuel pour cadrer l’accompagnement à distance sur l’appropriation des acquis techniques et méthodologiques en suivi post formation.

2 modalités d’évaluation: -satisfaction: un questionnaire sera complété par chaque stagiaire à l’issue de la journée -formative: évaluation des connaissances sous forme de QCM. Un outil d’auto diagnostic des compétences en lien avec les compétences du métier de chef d’entreprise est proposé à chaque stagiaire pour qu’il se positionne en début de formation et en fin de formation.

Chaque stagiaire sera accompagné pour une appropriation opérationnelle à son entreprise des méthodologies et outils proposés. Un suivi personnalisé est proposé à chaque stagiaire dans les 3 mois après la journée en présentiel dans le cadre du plan d’actions individuel sous forme de 2 entretiens individuels à distance via webex de 1h Cet accompagnement permet d’approfondir et adapter les conseils et de prendre en compte les spécificités de chaque entrepreneur et de son environnement.

La formation pourra être annulée si le nombre minimum de candidats n’est pas atteint. L’annulation par le client: L’annulation à une journée de formation devra être formellement transmise (courrier, courriel ou fax) par le dirigeant de l’entreprise ou toute personne dûment habilitée par lui. Toute annulation intervenant plus de 5 jours ouvrés avant la date du début de la formation (la date prise en compte étant la réception de l’écrit dont il est fait état ci-dessus), ne donne lieu à aucun frais d’annulation ; Toute annulation intervenant entre 2 et 5 jours ouvrés avant la date du début de la formation (la date prise en compte étant la réception de l’écrit dont il est fait état ci-dessus) donne lieu à une facturation égale à 50 % du prix convenu à titre d’indemnité forfaitaire à la charge du client ; Toute annulation la veille ou le jour même où elle débute sera due intégralement par le client. Toute formation commencée sera due intégralement par le client.

Véronique BLANC, 290 avenue Charles de Gaulle 82000 MONTAUBAN, tél : 05 63 92 79 79, courriel : veronique.blanc@creactup.com

Les informations concernant les dates et lieux des sessions seront accessibles sur le site creactup.com. De même, la fiche descriptive des modules sera remise sur demande via mail. Un entretien individuel par téléphone pourra être planifié avec les candidats.