CCI métropolitaine Bretagne ouest

En résumé : Organisme de formation CCI métropolitaine Bretagne ouest - 29200 Brest| NDA: 53290897729

Raison Sociale CCI métropolitaine Bretagne ouest
Siret (14 chiffres) 13002293200011
Statut Juridique & Année de création Organisme consulaire (2016)
Coordonnées Postales 1 Place du 19è RI

29200 Brest

N° de Déclaration d’Activité 53290897729 (Cesson-Sévigné)

Informations complémentaires Organisme de formation CCI métropolitaine Bretagne ouest - 29200 Brest| NDA: 53290897729

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 8 070 027 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 153 208 €
Domaines de formation Tertiaire : Management, comptabilité, gestion, RH, vente, social et juridique Informatique et numérique Technique et sécurité Langues étrangères Français Langue Etrangères Santé Métiers : coiffure, esthétique, hôtellerie-restauration, immobilier
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme Organisme de formation CCI métropolitaine Bretagne ouest - 29200 Brest| NDA: 53290897729

Modalités d’organisation de l’action / des actions Formation en présentiel 9h00-12h30 / 13h30-17h00
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Quizz ou tests d’évaluation
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Possibilité de formation sur mesure dans le prolongement de l’action de formation
Conditions d’annulation Annulation du fait de la CCI : En cas de règlement anticipé, la formation sera remboursée intégralement.Annulation du fait du participant : Sauf dénonciation au plus tard 10 jours ouvrables avant le démarrage de la formation, – L’inscription sera reportée sur une autre session ou remboursée sur présentation d’un justificatif (certificat médical…). – Sinon, la facturation aura lieu automatiquement.

Délais d’annulation :

10 jours ouvrables avant le démarrage de la formation


Offres transmises | Prix : Organisme de formation Organisme de formation CCI métropolitaine Bretagne ouest - 29200 Brest| NDA: 53290897729

Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 2 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 2 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 2 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 2 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 2 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 2 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 2 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien

Contacter l'Organisme CCI métropolitaine Bretagne ouest en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

BGE GRAND BITERROIS

En résumé : Organisme de formation BGE GRAND BITERROIS - 34500 BEZIERS

Raison Sociale BGE GRAND BITERROIS
Statut Juridique & Année de création ASSOCIATION LOI 1901 (1991)
Coordonnées Postales 5 RUE PAUL LANGEVIN ZONE INDUSTRIELLE DU CAPISCOL 34500 BEZIERS
N° de Déclaration d’Activité 91340600734 (BEZIERS)

Informations complémentaires BGE GRAND BITERROIS - 34500 BEZIERS

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1 004 430 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 50 085 €
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Inscription Data-dock.fr et Label QUALITE BGE Organisme Certificateur :DATADOCK BGE RESEAU 168 BIS RUE RAYMOND LOSSERAND 75014 PARIS

Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE GRAND BITERROIS - 34500 BEZIERS

Modalités d’organisation de l’action / des actions UN ENTRETIEN INDIVIDUEL ANTE FORMATION : ce RDV individuel avec la chargée de formation ou le conseiller technique référent du chef d’entreprise, permet d’identifier les besoins et les attentes du futur apprenant et de valider les prérequis (disponibilité, Informatisation, partage d’information avec d’autres dirigeants…) (outil grille de positionnement à l’entrée) UN REGROUPEMENT COLLECTIF : DE 4 JOURS SOIT 1 à 2 jours par semaine au maximum avec des temps individuel lors des ateliers avec le formateur et chaque stagiaire pour personnaliser les exercices et les mises en situation. RENDEZ VOUS INDIVIDUELS TOUT AU LONG DU PARCOURS DE FORMATION A LA DEMANDE ET SELON LES BESOINS DU CHEF D’ENTREPRISE BILAN, EVALUATION DES ACQUIS et PLAN D’ACTION : 1 ENTRETIEN INDIVIDUEL POST FORMATION par module suivi ACCES A BGE CLUB CLUB NOTRE RESEAU D’ENTREPRENEURS OFFERT PENDANT 1 AN ACCES AU BUREAU VIRTUEL BGE AVEC MAEL ET BGE PRO
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Une fiche d’évaluation est remise aux participants à la fin de la session afin d’évaluer à chaud la formation, le formateur, les supports , l’animation, …. Selon les thématiques suivies des tâches seront à réaliser dans un plan d’action qui permettra d’évaluer le niveau d’acquisitions des compétences de la formation. Une grille de positionnement en sortie permettra également d’identifier les acquis en comparaison avec la grille de positionnement à l’entrée.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Nous avons également une évaluation dite à froid qui est réalisée dans les 6 mois puis 12 mois après la fin de la formation. Elle permet de valider les acquis de l’apprenant et l’aspect pratico pratique et opérationnel de ces montées en compétences sur la vie de l’entreprise. Un questionnaire est adressé par mail aux stagiaires des sessions passées. Par ailleurs des enquêtes qualité sont réalisées chaque année dans le cadre de notre label qualité par notre référente formation. Elles permettent d’évaluer globalement nos formations et d’évaluer l’intérêt d’intégrer de nouvelles thématiques et de poursuivre l’accompagnement de nos stagiaires sur identification de nouveaux besoins ou de perfectionnement
Conditions d’annulation L’action de formation pourra être annulée et éventuellement reportée à une date ultérieure si le nombre de stagiaire requis (2) n’est pas atteint 15 jours semaine avant le démarrage. Elle pourra également être annulée en cas de motif légitime ou en cas de force majeure L’AGEFICE sera informé dans les meilleurs délais et selon les modalités définies par l’AGEFICE

Offres transmises : Organisme de formation BGE GRAND BITERROIS - 34500 BEZIERS| NDA: 91340600734

Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 2 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 2 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 2 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 2 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 2 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 2 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 2 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 2 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 2 8

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

BGE LIMOUSIN

En résumé : Organisme de formation BGE LIMOUSIN - 87000 Limoges

Raison Sociale BGE LIMOUSIN
Statut Juridique & Année de création Association loi 1901 (1985)
Coordonnées Postales 25 cours Jean Pénicaud

87000 Limoges

N° de Déclaration d’Activité 74870016587 (Limoges)

Informations complémentaires BGE LIMOUSIN - 87000 Limoges

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 32350 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 8800 €
Précisions apportées par l’Organisme

Les formateurs de BGE Limousin sont tous des professionnels expérimentés dans les domaines de compétences sur lesquels ils sont susceptibles d’intervenir durant la formation. Les conseillers formateurs de BGE Limousin bénéficient d’une information complète sur le contenu, les objectifs et le déroulement des formations prévues. Ils sont positionnés sur les différents modules en fonction de leurs compétences, de leur niveau d’expertise et de leurs motivations à intervenir dans les domaines abordés. Le responsable pédagogique (Directrice Adjointe) évalue périodiquement les formateurs lors de leurs interventions. Des intervenants extérieurs pourront être sollicités sur certains modules pour amener une expertise particulière. Les intervenant extérieurs seront reçus en amont de leur intervention par le responsable pédagogique de BGE Limousin qui identifiera et validera leurs compétences, expériences et références en rapport avec l’intervention ciblée. Chaque intervenant devra signer un engagement de confidentialité garantissant que les informations personnelles émises par les stagiaires ne seront pas divulguées à l’extérieur ni utilisées à des fins commerciales. Par ailleurs les intervenant se conformeront strictement au programme établi dans le cadre du cahier des charges MDD.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Démarche qualité globale Organisme Certificateur :

Réseau BGE 168 bis, rue Raymond Losserand – 75014 PARIS


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE LIMOUSIN - 87000 Limoges

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Chaque module comprend : – Une phase de positionnement : accueil préalable individuel des candidats afin d’identifier les besoins. – Un regroupement collectif en présentiel de 4 jours par module. Les jours de formation seront principalement proposés le lundi afin de s’adapter au mieux aux contraintes des ressortissants Agefice. Toutefois, dans le cadre de parcours individualisés, le candidat et le formateur conviendront des dates les plus adaptées pour l’entrepreneur. Le regroupement collectif a lieu dans une salle de formation équipée (vidéoprojecteur et internet). Une salle de travail annexe peut être mise à disposition pour les travaux en petits groupes. Le module comprend un temps individuel accordé à chaque stagiaire afin de traiter les problématiques personnelles, transmettre les informations personnalisées et évaluer les acquis de la formation. – L’ouverture si nécessaire du service en ligne de BGE “MAEL” proposant une banque d’outils et de courts modules de E-learning. – Une enquête semestrielle permet de faire le point sur le devenir des stagiaires, l’utilisation des compétences acquises et les nouveaux besoins éventuels.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

En fin, de chaque session de formation, l’intervenant procédera à une double évaluation : – Évaluation des acquis des stagiaires au travers des critères définis en amont pour chaque module au regard des activités et tâches liées à la gestion et au pilotage de l’entreprise par son dirigeant. Une grille d’évaluation est remplie avec le stagiaire, elle mentionne le niveau d’acquisition des compétences en fin de formation. L’évaluation s’appuie sur la présentation de documents construits durant le module, la présentation d’objectifs et de plans d’actions par le dirigeant en lien avec la thématique travaillée, les mises en situation effectuées durant le module et les travaux pratiques effectués sur un cas d’entreprise. Dans le cas où une ou plusieurs compétences seraient partiellement acquises ou non acquises, un suivi individuel, un plan d’actions et des actions complémentaires de formations pourront être proposés au stagiaire afin de combler les écarts (exemple de grille d’évaluation 2017 en annexe). – Evaluation de satisfaction des stagiaires quant au déroulement et au contenu de la formation (questionnaire en annexe)

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Durant la formation, le stagiaire bénéficie de temps individuels afin de prendre en compte ses problématiques personnelles. Il peut par ailleurs rester en contact avec les formateurs de BGE Limousin via la plateforme numérique “MAEL” pour poser d’éventuelles questions et l’aider à avancer entre les différentes journées de regroupement de formation. A la suite de la formation, le stagiaire peut bénéficier d’un suivi individuel via la convention régionale de suivi des entrepreneur, il peut aussi intégrer le club d’entrepreneurs de BGE Limousin “CréAlter”. Une enquête semestrielle permet de faire le point sur les acquis, leur utilisation au quotidien par le chef d’entreprise et de mettre en lumière de nouveaux besoins. Des actions de formations complémentaires ou de coaching individuel (notamment dans le cadre du dispositif régional Nouvelle Aquitaine d’accompagnement des entrepreneurs pour lequel BGE Limousin a été retenu) peuvent être alors proposées.

Conditions d’annulation

– Annulation par l’entreprise : En cas de dédit par l’entreprise à moins de 5 jours francs avant le début de l’action, ou abandon au cours de formation par un ou plusieurs stagiaires, BGE Limousin retiendra les sommes réellement dépensées ou engagées pour la réalisation de l’action (conformément aux dispositions de l’article L920-9 du Code du Travail). Ces conditions sont mentionnées dans la convention signée avec le stagiaire. – Annulation par BGE Limousin : Si l’effectif minimum n’est pas atteint 5 jours francs avant le début de l’action ou en cas de force majeure (maladie par exemple).


Offres transmises : Organisme de formation BGE LIMOUSIN - 87000 Limoges| NDA: 74870016587

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 1 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 1 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 1 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 1 10

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

SOLUTIAL FORMATION – SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT

En résumé : Organisme de formation SOLUTIAL FORMATION - SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT - 34500 BEZIERS

Raison Sociale SOLUTIAL FORMATION – SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT
Statut Juridique & Année de création SAS (2013)
Coordonnées Postales 12B avenue Jean Foucault

34500 BEZIERS

N° de Déclaration d’Activité 91340797134 (DIRECCTE OCCITANIE)

Informations complémentaires SOLUTIAL FORMATION - SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT - 34500 BEZIERS

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 287377
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 198831
Précisions apportées par l’Organisme

LA ZONE DE COUVERTURE GÉOGRAPHIQUE DU CENTRE Nous sommes basés à Béziers, dans l’Hérault (34). Nous intervenons actuellement dans la région Occitanie et nous pouvons nous déplacer ponctuellement sur la France entière à la demande. Nous disposons d’un pôle développement constitué de consultants dédiés au développement des TPE/PME sur différentes zones géographiques de la région Occitanie : – Territoire du Grand Biterrois – Territoire du Grand Narbonne – Bassin de Thau – Hauts Cantons et Lodévois

Notre centre intervient pour les entrepreneurs des départements suivants sont : – Hérault (34) – Aude (11)

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme SOLUTIAL FORMATION - SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT - 34500 BEZIERS

Modalités d’organisation de l’action / des actions

– Lors de l’entretien, un « Diagnostic » ou une « Etude » des besoins et une « Préconisation » des modules de formation sont effectués au dirigeants et/ou salariés de l’entreprise. – Pour valider les préconisations, une fiche de prérequis est remplie avec et en présence du stagiaire pour affiner ses connaissances et remontées des informations de qualité au pôle pédagogique. – Suite à cela, une fiche « Modalité d’organisation » ou « une demande préalable de prise en charge » est remplie avec le dirigeant. – Lors de l’inscription des participants et de la signature des conventions, les consultants en développement SOLUTIAL mettent à disposition le livret d’accueil personnalisé qui comprend : o Les programmes de formations o Le règlement intérieur du centre o La fiche des dispositifs d’accueil o La Google adresse du centre

– Sous 15 jours, un prérequis de formation est effectué par le formateur avec le ou les stagiaires pour adapter au mieux la pédagogie et les exercices pratiques. – 8 jours avant la formation, une convocation est envoyée au dirigeant et/ou aux stagiaires pour confirmer les éléments de la formation (intitulé, dates, lieux, type d’action, le responsable pédagogique de l’action modalités d’organisation, les modalités logistiques, les modalités d’évaluation et divers éléments particuliers) – 48 heures avant la formation, une confirmation de présence est effectuée à l’aide d’un mail ou d’un appel téléphonique auprès du ou des stagiaires par le service administratif du centre – Le jour de la formation, Les stagiaires sont accueillis par le formateur autour d’un café de bienvenue. Le pôle administratif vérifie l’identité des stagiaires présents afin d’assurer la conformité du dossier de financement. – Et au fur et à mesure du parcours, les stagiaires signent une attestation de présence par demi-journée – A la fin du parcours de formation, les documents de fin de formation sont signés par les stagiaires et les formateurs. – Ces outils sont transmis par mail (pour copie) aux stagiaires et aux organismes financeurs. – Le dossier du stagiaire est suivi par la plateforme administrative tout au long du circuit de financement et est archivé dans une pièce sécurisée du centre ainsi que sur le serveur informatique sécurisé pendant 10 ans minimum.

Le service administratif SOLUTIAL est dédié à la relation avec les clients, les financeurs et les services publics afin d’organiser, coordonner, contrôler et mettre en œuvre les dossiers administratifs en lien ou non avec les financeurs. Le service administratif du centre SOLUTIAL s’appuie sur un cahier de procédures clair, précis et contrôlable pour coordonner au mieux les autres services du centre et éviter les dysfonctionnements administratifs

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Chaque module de formation est évalué à chaud par le formateur : Un questionnaire à chaud est effectué en fin de formation afin d’évaluer les compétences acquises par le stagiaire et reprendre les points non-acquis. A la fin du module de formation, le formateur effectue un QCM d’évaluation pour vérifier les compétences acquises et reprendre les points de connaissances à approfondir. Enfin, le formateur valide l’atteinte des objectifs personnels des participants. Ce QCM est conservé par notre centre et est classé dans le dossier informatique du client pour que les consultants en développement puissent prendre en compte l’acquisition des compétences et préconiser aux clients des modules complémentaires ou de perfectionnement. Enfin, le formateur valide l’atteinte des objectifs personnels des participants. Chaque module de formation est évalué à froid par le formateur • 7 jours après la formation (Suivi téléphonique ou physique) • 30 jours après la formation (Questionnaire d’application des méthodes préconisées en formation – Evaluation à froid)

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

A la fin de chaque formation, les formateurs évaluent les besoins complémentaires des stagiaires grâce à un questionnaire. Ce questionnaire a pour objectif d’identifier les différentes prestations complémentaires dont le stagiaire peut avoir besoin pour la mise en application des compétences ou l’aide à mettre en œuvre des actions ou outils de développement. Ces prestations complémentaires sont identifiées sur notre outils CRM « Etude de cas » pour chaque stagiaire. Les prestations complémentaires peuvent être effectuées en présentiel ou à distance par le biais d’E-learning. Voici une liste non-exhaustive des prestations pouvant être proposé par le centre ou par les partenaires de celui-ci : – Formation complémentaires (spécifiques, techniques ou de perfectionnement) – Accompagnement pour l’application des compétences en situation réelle – Accompagnement des équipes de direction – Accompagnement au recrutement et intégration des ressources – Mise en réseau avec des entrepreneurs ou organisations locales – Conseils sur différentes thématiques A la fin du cursus de développement annuel, le consultant dédié effectue un atelier de travail et de centralisation des informations avec les consultants, formateurs, partenaires en lien avec le cursus de l’entreprise afin de remonter les axes positifs du projet et mettre en lumière les besoins complémentaires d’accompagnement au développement. Suite à cela, un “Bilan de cursus” est effectué par le consultant pour quantifier et analyser l’application du cursus, des compétences et percevoir les évolutions au sein de l’entreprise. Ce bilan est suivi d’un entretien de fin de cursus avec la direction de l’entreprise afin d’analyser les résultats quantitatifs (Stock, chiffre d’affaires, rentabilité…..) et qualitatifs (satisfaction client, respect réglementations, affichages …) du cursus préconisé. Ces résultats sont analysés pour valoriser l’application des orientations de développement mais aussi faire ressortir les axes prioritaires de travail complémentaires afin d’optimiser l’acquisition des compétences et pérenniser les actions positives et rentables sur l’année suivante.

Conditions d’annulation

Annulation auprès du service administratif SOLUTIAL : Isabelle Dumas – 04 30 17 40 40 – isabelle.solutial@gmail.com Aucune condition et/ou pénalité financière.


Offres transmises : Organisme de formation SOLUTIAL FORMATION - SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT - 34500 BEZIERS| NDA: 91340797134

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 1 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 1 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance      
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 1 8

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

NOMAD FORMATION

En résumé : Organisme de formation NOMAD FORMATION - 59650 Vileneuve d'Ascq

Raison Sociale NOMAD FORMATION
Statut Juridique & Année de création SARL (2010)
Coordonnées Postales 3, allée Lavoisier

59650 Vileneuve d’Ascq

N° de Déclaration d’Activité 31590812659 (Lille)

Informations complémentaires NOMAD FORMATION - 59650 Vileneuve d'Ascq

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 416180
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 199739
Précisions apportées par l’Organisme

En fonction de la spécificité des thématiques métiers des ressortissants, d’autres formateurs peuvent être sollicités.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme NOMAD FORMATION - 59650 Vileneuve d'Ascq

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Pour tous les modules : Avant la formation un questionnaire de préparation à la formation est envoyé aux participants afin qu’ils se munissent des documents intéressants à utiliser durant la formation, affiner leurs attentes et envoyer des questions spécifiques aux formateurs. Une convocation est transmise au stagiaire rappelant date, heure, lieu, le matériel et les documents éventuels à apporter en formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Pour tous les modules : Questionnaire à Choix Multiple.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Pour tous les modules : Questionnaire à distance par courriel ou téléphone, à 3 mois, de la satisfaction et de l’application des savoirs acquis. Mise à disposition 3 mois : D’une plateforme de téléchargement des documents remis pendant la formation. D’un espace d’échange numérique permettant de répondre aux questions des apprenants et de favoriser le partage d’expérience. Invitation dans un groupe privé Facebook.

De façon permanente : Abonnement à la newsletter Nomad Formation et concernant la thématique de formation suivie. Invitation aux petits déjeuners et actions thématiques organisés pour les dirigeants de la région NPDC.

Conditions d’annulation

Toute information par le Client doit être communiquée par écrit. En cas d’annulation par le Client d’une session de formation planifiée en commun, des indemnités compensatrices sont dues dans les conditions suivantes : – report ou annulation : Au moins 45 jours avant le démarrage de l’action de formation, par l’envoi d’un courrier recommandé : Aucune indemnité – report ou annulation moins de 45 jours avant le démarrage de l’action : des indemnités compensatrices à hauteur de 100% du coût pédagogique relatifs à la session seront facturés au Client. L’acceptation du report 45 jours avant le démarrage d’une session se fera par l’envoi d’un courrier recommandé avec accusé de réception présentant un justificatif d’hospitalisation ou maladie conformes aux règles du droit applicable.


Offres transmises : Organisme de formation NOMAD FORMATION - 59650 Vileneuve d'Ascq| NDA: 31590812659

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 12
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 1 12
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 12
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 12
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 12
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 12
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 1 12
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 1 12
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 1 12

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

BGE HAUTS DE FRANCE

En résumé : Organisme de formation BGE HAUTS DE FRANCE - 59000 LILLE

Raison Sociale BGE HAUTS DE FRANCE
Statut Juridique & Année de création Association loi 1901 (1980)
Coordonnées Postales 4 rue des Buisses

59000 LILLE

N° de Déclaration d’Activité 31590258759 (LILLE)

Informations complémentaires BGE HAUTS DE FRANCE - 59000 LILLE

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 8199046
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 269427
Précisions apportées par l’Organisme

BGE met en place chaque année un plan de formation. Les actions de formation sont déterminées selon 4 facteurs : 1/ sur la base des attentes émises par les salariés lors des entretiens professionnels, 2/ en interrogeant les responsables métiers et responsables d’antennes, 3/ en interrogeant les représentants du personnel, 4/ en validant avec le comité de direction que les actions envisagées répondent aux stratégies et aux besoins de compétences de BGE. Les actions sont réparties en plusieurs niveaux selon le niveau d’expérience des formateurs (cf plan de formation joint). La mise en oeuvre de la formation est soumise à 2 contrôles. Le 1er dans le cadre de la démarche qualité du réseau national BGE. Un auditeur externe contrôle la mise en oeuvre des actions de formation nécessaires à la professionnalisation des équipes. Le 2nd dans le cadre de la consultation des représentants du personnel. Le plan de formation leur est soumis pour avis et un bilan leur est présenté en fin d’année.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Label qualité réseau BGE (+ démarche certification qualité AFNOR en cours) Organisme Certificateur :

BGE Réseau 168 bis rue Raymond Losserand 75014 PARIS


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE HAUTS DE FRANCE - 59000 LILLE

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Le parcours complet comprend : – Un temps de diagnostic individuel – Des temps de formations collectives sur des thématiques concrètes, celles définies par l’Agefice, en grand groupe et en petit groupe sous forme de workshop (des temps de mise en pratique avec le formateur) pour permettre une individualisation des travaux et des mises en pratique sur les besoins des entrepreneurs, – Des temps individuels d’accompagnement post-formation pour accompagner le chef d’entreprise, – L’accès à des modules de formation en e-Learning, – La possibilité d’intégrer un club de créateurs (BG e-Club) regroupant à ce jour 10 090 membres ainsi que l’accès à un ensemble de services (Forum de discussion entre chefs d’entreprise, tchats experts, boite à outils, petites annonces, …) et la possibilité de participer à des temps d’échanges et de mise en réseau avec d’autres entrepreneurs (speed-meeting, petit-déjeuner,…). Les formations sont dispensées par des formateurs salariés de BGE et expérimentés dans leur domaine (cf annexe). Elles se déroulent dans l’un des 16 lieux d’accueil de BGE Hauts de France qui sont présentés en annexe. Une planification au semestre des formations permet aux dirigeants ou leurs conjoints d’anticiper leur départ en formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

L’évaluation se décline en 4 temps : – Une évaluation en cours de formation par la réalisation d’activité permettant de vérifier la bonne compréhension des stagiaires : cas pratiques, exercices, jeux de rôle – Une évaluation à la fin de la formation permettant de reprendre objectif par objectif le niveau d’acquisition des stagiaires (auto-évaluation), l’identification de la prise en compte de leurs propres objectifs et leurs propositions d’amélioration, – Post-formation : la rédaction d’une synthèse des évaluations qui est envoyée aux stagiaires, permettant de leur faire un feed-back et dont les remarques sont prises en compte par le formateur et le service formation pour améliorer les contenus en permanence. – Un rapport d’évaluation comme indiqué dans l’appel à propositions analysant les conditions de mise en œuvre de l’action (modalités pédagogiques, effets produits, préconisations d’amélioration).

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Les actions de suivi proposées aux stagiaires sont multiples : – Des temps individuels d’accompagnement post-formation pour accompagner le chef d’entreprise, et notamment pour vérifier l’avancement par rapport au plan d’action individualisé réalisé lors de la formation, – L’accès à des modules de formation en e-Learning, – La possibilité d’intégrer un club de créateurs (BG e-Club) donnant accès à un ensemble de services (Forum de discussion entre chefs d’entreprise, tchats experts, boite à outils, petites annonces, …) et la possibilité de participer à des temps d’échanges et de mise en réseau (speed-meeting, – Des enquêtes sur la pérennité de l’entreprise.

Conditions d’annulation

Les stagiaires inscrits à la formation sont contactés individuellement à J-7 pour confirmer leur présence et valider l’absence d’imprévu. A défaut de réunir le nombre de stagiaires minimum, ils sont informés de l’annulation de la formation. Il leur est proposé de s’inscrire à une autre session.


Offres transmises : Organisme de formation BGE HAUTS DE FRANCE - 59000 LILLE| NDA: 31590258759

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 3 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 3 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 3 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 3 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 3 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 3 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 3 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 3 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 3 10

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

LINORA FORMATION

En résumé : Organisme de formation LINORA FORMATION - 54230 CHAVIGNY

Raison Sociale LINORA FORMATION
Statut Juridique & Année de création SARL (2007)
Coordonnées Postales 1 rue des écoles

54230 CHAVIGNY

N° de Déclaration d’Activité 41540263254 (Nancy)

Informations complémentaires LINORA FORMATION - 54230 CHAVIGNY

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)80843
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 29617
Précisions apportées par l’Organisme

Nous travaillons avec ces formateurs depuis 3 ans au moins et la moitié est déjà intervenue sur le dispositif MDD.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme LINORA FORMATION - 54230 CHAVIGNY

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Nous privilégions les groupes de 6 personnes mais nous ouvrons la session dès 4 inscriptions et nous ne dépassons pas 8 participants. Il est important de bien connaitre les besoins et les attentes des participants. Les participants sont donc invités à s’inscrire après avoir pris connaissance du programme de la formation et des pré-requis. Il est préférable de leur faire préciser leurs attentes sur leur bulletin d’inscription ainsi que quelques informations les concernant. Le formateur en prendra connaissance et pourra en tenir compte pour préparer son intervention ne serait-ce que pour préparer les exemples sur lesquels il s’appuiera pendant la formation. Dans nos procédures, il est obligatoire que chaque participant reçoive le programme avec la convention. Cet envoi s’accompagne systématiquement d’une invitation à prendre contact par mail ou téléphone afin de nous faire part des attentes et besoins à satisfaire lors de la formation. Dans le cadre de la Mallette du Dirigeant, le public de petits dirigeants a besoin de plus d’accompagnement c’est pourquoi nous prenons contact avec la personne qui nous sollicite afin de proposer un entretien physique. Ainsi nous présentons notre mode de fonctionnement (ouverture d’une date à 3 inscriptions) ainsi que les personnalisations possibles. Nous tenons ensuite la personne informée de nos recherches de participants pour compléter le groupe ce qui permet de refaire le point régulièrement sur ses besoins. A minima nous engageons à prendre contact par téléphone avec chaque participant (ou par mail si la personne n’est pas disponible) au moins une semaine avant la session de formation pour recueillir les problématiques, les attentes de la personne et ses motivations à suivre la formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

L’évaluation à chaud et à froid de la formation est aussi un point important dans notre démarche. Chaque formation commence par un tour de table de présentation des participants et de leurs attentes et s’achève par un tour de table qui permet à chacun de dire si ses attentes ont été satisfaites. Nous invitons l’organisateur de la formation à se joindre à nous pour ces tours de table qui lui permettent d’appréhender le niveau de satisfaction du groupe. Nous transmettons un compte-rendu de la formation ainsi que la copie des évaluations des stagiaires. Chaque formateur élabore un quizz de 10 à 20 questions en QCM ou vrai-faux qui permet de conclure la formation par une évaluation du niveau d’atteinte des objectifs avant de compléter et remettre les attestations d’acquis.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Les formateurs de Linora restent disponibles par mail et par téléphone pendant 1 mois après la formation pour répondre aux dernières questions des stagiaires.

Conditions d’annulation

Annulation du fait de l’organisme de formation • Le prestataire se réserve le droit de reporter ou d’annuler une session inscrite au calendrier si le nombre d’inscriptions est insuffisant. Désistement du fait du stagiaire • Toute entreprise a la possibilité, jusqu’à la veille d’un stage, de remplacer un stagiaire défaillant par un autre. • Pour une annulation intervenant 14 et 3 jours avant le début du stage, une participation de 50% du montant du stage sera retenue. • Le stage est intégralement dû si l’annulation intervient moins de 3 jours avant le démarrage du stage. Il en est de même pour tout stage commencé. Les heures d’absence du salarié seront facturées à l’entreprise. • Attention, dans la plupart des cas, l’OPCA prend en charge uniquement les heures réellement suivies.


Offres transmises : Organisme de formation LINORA FORMATION - 54230 CHAVIGNY| NDA: 41540263254

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 4 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 4 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 4 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 4 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 4 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 4 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 4 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 4 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 4 8

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

IFCL COMPETENCES

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation IFCL COMPETENCES - 49610 Mûrs-Erigné

Raison Sociale IFCL COMPETENCES
Statut Juridique & Année de création SARL (2004)
Coordonnées Postales La Tremblaye – 35, chemin des Noues

49610 Mûrs-Erigné

N° de Déclaration d’Activité 54290203149 (NANTES)

Informations complémentaires IFCL COMPETENCES - 49610 Mûrs-Erigné

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)114885
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)60255
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : DATADOCK et REQAP (REférentiel Qualité pour les Acquis Professionnels des conseils et des formateurs Organisme Certificateur :

DATADOCK – 128 rue la Boétie 75008 PARIS Sarl Global Quality Cert – GCQ – 17 A rue des Moines – 67500 HAGUENAU


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme IFCL COMPETENCES - 49610 Mûrs-Erigné

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Lors de la phase de commercialisation puis d’enregistrement des inscriptions, le participant est invité à répondre à plusieurs questionnaires d’analyse de ses besoins, il est rappelé et écouté (avec reformulation) au niveau de ses attentes et de ses besoins pour valider les meilleurs aménagements pédagogiques à préparer et vérifier le potentiel de réussite de son projet de formation. Si nous validons d’un commun accord le projet de formation, nous adressons tous les éléments nécessaires à sa préparation. Suivant les conditions et les exigences définies avec Datadock.

Lors de chaque journée du module, une reformulation des attentes et des besoins est réalisée en groupe à l’issue de la présentation du programme et des objectifs pédagogiques. Nos formations respectent des itinéraires pédagogiques intégrant les 5 méthodes pédagogiques que nous avons explicitées Les règles de vie en groupe sont définies et respectées d’un commun accord entre tous les membres pour vivre des temps épanouissants et agréables. La validation et la vérification des acquis ponctuent les exercices et les échanges d’expériences. Les Documents illustrant le programme + outils de réflexion et d’actions + Mallette du Dirigeant sont remis au fur et à mesure puis à l’issue de la formation +Document MEMO de synthèse remis à chaque participant, Il est possible d’avoir Accès à l’espace virtuel pour le suivi des travaux en e-Learning à titre gratuit pour consulter les pièces remises aux participants. Nous assurons un service après formation : pendant les six mois qui suivent la formation, chaque participant est invité à poser par mail ou par courrier, toutes questions en lien direct avec la mise en application de la formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Les modalités d’évaluation en fin d’action respecten tlecycle de vérification permanente suivant = > Évaluation d’experts par journée de formation dans un langage pédagogique et simple, adapté aux participants. > Échanges, confrontations et retour d’expériences pertinentes que nous valorisons. > Exercices avec correction et consolidation du groupe > Plan d’acquisition et d’entraînement mis en place / objectifs – > Évaluation de la mise en œuvre des acquis suivant le contrôle des exercices réalisés et la participation à des quiz adaptés > Suivi du formateur ifcl en continue en séance et en inter séance > Test d’acquisition à l’utilisation réalisé en fin de cycle Il est clair que la formule e-learning renforce le suivi des acquisitions. Elle reste à privilégier.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Les journées de formation sont espacées de 2 minimum à 6 semaines. A chaque séance, les participants repartent avec un plan d’actions inter-séance pour mettre en place concrètement, ce qui aura été convenu lors de la validation du projet de formation, et la possibilité d’accès sur le site web Portail collaboratif de travail (c’est sur chaque atelier individuel que le formateur pourra suivre la progression et rester en contact par le web et par le téléphone avec chaque participant).

Si l’option “e-learning n’est pas retenue par le participant, le formateur propose un soutien par voie téléphonique ou par téléconférence pour faire le suivi du plan d’actions personnalisé qui aura été remis à la fin de la journée de formation.

Conditions d’annulation

Les conditions d’annulation sont précisées dans les conditions générales de la convention de formation établie avec l’entreprise = Pour les actions de formation inter-entreprises, l’annulation du fait de l’entreprise notifiée à IFCL Compétences, par justification écrite (e-mail accepté) intervient au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session donne lieu à remboursement intégral des sommes perçues. Pour une annulation intervenant moins de 10 jours ouvrés avant le début de la session, une participation égale à 30% du coût total de la formation est retenue (formation e-learning non comptabilisée). En cas d’absence, totale ou partielle, d’un participant à une session de formation, l’entreprise ne peut prétendre à aucun remboursement ou avoir.


Offres transmises : Organisme de formation IFCL COMPETENCES - 49610 Mûrs-Erigné| NDA: 54290203149

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 5 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 5 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 5 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 5 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 5 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 5 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 5 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 5 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 5 10

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

CréActifs

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation CréActifs - 75008 paris

Raison Sociale CréActifs
Statut Juridique & Année de création SAS (2010)
Coordonnées Postales 24 rue de turin

75008 paris

N° de Déclaration d’Activité 11754924175 (Aubervilliers)

Informations complémentaires CréActifs - 75008 paris

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)
Précisions apportées par l’Organisme

Durant les sessions de formation les stagiaires auront accès à différents supports pour leur apprentissage : En plus de la formation théorique dispensée lors des sessions de formations en groupe, les stagiaires pourront étudier les cours en E-Learning sur une plateforme dédiée pour parfaire leur connaissance sur un thème particulier. Des exercices pratiques, des cas particuliers ou encore des annexes leurs seront également proposés pour aborder de manière concrète les sujets abordés précédemment. Les stagiaires disposeront d’un imprimé sur lesquels figurera les slides de la présentation PowerPoint, ils pourront prendre des notes sur un espace dédié et un cahier de note leur sera fourni au début de la formation. Le corrigé des exercices sera dans un premier temps à disposition du formateur qui les distribuera une fois la séance terminée. Le support de cours sera présenté sous forme d’un PowerPoint dynamique grâce à un vidéoprojecteur qui assurera confort de lecture pour tous les stagiaires. Des documents annexes pourront également être présentés par le formateur : vidéos, schémas explicatifs, bande son… À la suite de cette formation, les stagiaires pourront bénéficier d’un accompagnement spécifique et dédié par l’un de nos consultants experts. Ce rendez-vous, qui viendra clôturer la session de formation et répondre aux dernières questions du stagiaire pourra être suivi si le consultant identifie un besoin particulier. Aucune sous-traitance ne sera établie pour la formation des stagiaires issues de la Mallette du Dirigeant, qui sera dispensée exclusivement dans nos locaux et par nos formateurs. Nous prêtons un intérêt tout particulier à accompagner nos stagiaires dans la réussite de leurs projets. C’est pourquoi le suivi des dossiers des stagiaires par nos consultants est systématique. Il est indispensable pour nous d’intégrer ce facteur à notre logique de formation. Nous nous engageons, avec tous nos stagiaires, à respecter la confidentialité des informations qui nous seront rapportées, à rechercher en permanence la pérennité de nos actions dans le temps et à avertir nos clients sur les risques encourus par chaque décision. Il en va de notre réputation mais surtout de la réussite des projets qui nous sont confiés. Cette réussite, nous en sommes fiers et nous la partageons avec tous les membres du réseau Créactifs qui nous ont rejoints à la fin de leur formation pour faire avancer leur projet ou partager leur réussite. Parfois autour de thèmes spécifiques, ces réunions ouvrent sur des opportunités d’affaires mais encore et toujours sur l’opportunité d’apprendre. Nous considérons ce réseau comme un outil pédagogique de premier plan.

Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : ISQOPQF Organisme Certificateur :

ISQ : organisme professionnel de qualification des entreprises de prestations de services intellectuels 96 rue du Général Leclerc 92514 Boulogne Billancourt cedex


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CréActifs - 75008 paris

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Les commerçants et chefs d’entreprise du commerce étant généralement fermés le lundi, les formations seront organisées les lundis à raison de 1 jour par semaine sur 3 semaines afin de permettre à un maximum de chefs d’entreprise et conjoints collaborateurs d’y accéder. Ce rythme d’un jour par semaine est également proposé pour que les chefs d’entreprise puissent prendre le temps, d’une session sur l’autre, de mettre en pratique et renforcer leurs compétences grâce au E-Learning accessible 24h/24h et 7j/7j. Les sessions de formation sont organisées pour 12 participants maximum. Les horaires de la formation sont de 9h00 à 12h30 puis de 13h30 à 17h00 (soit 7 heures de formation par jour).

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Au début et au terme de chaque session, un tour de table et un test pratique sera effectué afin d’évaluer le niveau d’acquisition des connaissances par les stagiaires. Un test pratique sera effectué à chaque fin de journée afin de valider la compréhension et l’acquisition des compétences par les stagiaires. À l’issue de la formation, une attestation d’acquisition des compétences sera remise à chaque stagiaire.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Un accompagnement « conseil » individuel ainsi qu’un service support au jour le jour peut être organisé en option avec un consultant spécialisé si des problématiques en rapport avec la formation venaient à émerger ultérieurement. Ces entretiens conseil peuvent se réaliser en face à face, en visioconférence ou par téléphone à la convenance du stagiaire. D’autre part, nos clients qui le souhaitent sont intégrés au Réseau des Entrepreneurs CréActifs qui se réunit une fois par mois. C’est l’occasion de suivre l’avancement du chef d’entreprise et de créer des synergies avec d’autres entrepreneurs.

Conditions d’annulation

tous stagiaires non présent a la formation pour laquel il c’est inscrit peux annuler avec un simple appel ou mail. Toutes journées non effectuées ne sera donc pas facturées.


Offres transmises : Organisme de formation CréActifs - 75008 paris| NDA: 11754924175

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 300 4 12
Module 2 : Digitaliser son entreprise 300 4 12
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 300 4 12
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 300 4 12
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 300 4 12
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 300 4 12
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 300 4 12
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 300 4 12
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

BGE LOIRET

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation BGE LOIRET - 45065 Orleans cedex 2

Raison Sociale BGE LOIRET
Statut Juridique & Année de création Association loi 1901 (13)
Coordonnées Postales 18 avenue de la Bolière BP 86522 45065 Orleans cedex 2
N° de Déclaration d’Activité W452005700 (Orléans – Loiret)

Informations complémentaires BGE LOIRET - 45065 Orleans cedex 2

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 57202
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 5560
Précisions apportées par l’Organisme

Mobilisation complémentaire de formateurs experts dans certains domaines : # BDC Conseils : marketing, relation client, prospection, techniques de vente, plan d’actions commerciales # Digi’com : réseaux sociaux, e-réputation # Agence 48 : référencement, communication web # Alter Eco Expertises : formes juridiques, expertise comptable, montage financier, tableaux de bords, diagnostic financier # Ress’Or : RH, management d’équipe, développement personnel # Mediablue : stratégie de communication, communication web & print, digitalisation de la communication, création de site web (marchand ou vitrine)

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Label qualité BGE Organisme Certificateur :

BGE Réseau 168 rue Raymont Losserand – 75014 Paris


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE LOIRET - 45065 Orleans cedex 2

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Lieux d’animation possibles : Orléans (2 sites), Montargis, Pithiviers, Gien. Voir description détaillée de chaque site dans le document complet de proposition.

Fréquence : 1 session par trimestre sur Orléans (avec possible d’ajouts de sessions en cas de forte demande), en fonction des demandes sur les autres territoires

Séquençage (voir détails dans le dossier de proposition) : – animation de chaque mallette sur 4 semaines, à raison d’une journée par semaine (généralement les lundi, et en tout état de cause pas les mercredi ni les vendredi) – déroulé : entretien de positionnement au démarrage de la mallette, puis journées découpées en 2 parties (apports théoriques puis temps d’appropriation individualisée en workshop en fin de journée)

Communication : # Supports print : – flyers et affiches spécifiques « Mallettes du Dirigeant » pour informer sur les thématiques les dates et les lieux des formations. Diffusés auprès de nos partenaires pour qu’ils puissent remettre un support physique aux dirigeants avec lesquels ils sont en contact. – intégration des mallettes dans le catalogue de formation de BGE Loiret, diffusé sous format papier et web (cf ci-dessous) # Supports numériques : – site internet de BGE Loiret : http://www.bge45.fr/ – réseaux sociaux : https://www.facebook.com/bgeduloiret/ – https://www.linkedin.com/company/bge-loiret/ – https://twitter.com/BGELoiret # Emailings et Campagnes SMS : – emailing spécifique environ 2 mois avant chaque mallette, en direction des partenaires, mais aussi des entrepreneurs accompagnés par BGE et ressortissants de l’Agefice – campagne SMS spécifique environ 2 mois avant chaque mallette, en direction des entrepreneurs accompagnés par BGE et ressortissants de l’Agefice – envoi mensuel d’une newsletter aux partenaires et aux entrepreneurs accompagnés par BGE, présentant des actualités liées à l’entrepreneuriat, un portrait d’entrepreneur et les actualités de BGE (dont sessions de formation à venir) # Relais medias : Des communiqués de presse seront diffusés aux médias locaux et régionaux (presse, radio, web) pour annoncer l’ouverture des Mallettes 2018, puis régulièrement en cours d’année pour promouvoir l’opération et communiquer sur les dates et lieux des modules.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

# Evaluation formative tout au long du parcours : exercices, mise en situation, utilisation d’outils mis à disposition, création d’outils dédiés au projet … # Autoévaluation de la personne, par rapport aux objectifs personnels définis lors de l’entretien de positionnement et aux attentes initiales # Bilan collectif (portant sur le contenu théorique, le déroulement, la posture et la qualité des outils fournis par le formateur, suggestions d’axes d’amélioration) # Echanges libres sur le déroulé des 4 journées à l’oral + grille d’évaluation de la formation (par écrit) # Bilan individuel : analyse de l’intérêt de la formation, plan d’actions post-formation construit tout au long du parcours # Attestation de compétences établie en fonction du référentiel de compétences lié au module suivi + attestation de formation # Enquête de suivi à 6 mois et 1 an

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Pour les entrepreneurs déjà accompagnés par BGE avant la formation (la Mallette s’intégrant alors dans un parcours d’accompagnement global) : remise des éléments d’évaluation préalablement cités au conseiller référent de la personne, pour suivi en rdv individuels de la mise en oeuvre du plan d’actions et ajustements si nécessaires

Pour les entrepreneurs non accompagnés par BGE avant la formation : proposition systématique de suivi en individuel, avec des modalités financières variables selon l’éligibilité de la personne à certains dispositifs.

Pour tous : présentation de l’offre de services post-création “TPE Pulse” proposée par BGE Loiret, incluant des actions en réseautage, en accompagnement voire coaching, l’accès à des outils dédiés au développement des TPE.

Conditions d’annulation

En cas de nombre de stagiaires insuffisant (moins de 2 personnes), annulation au plus tard 72h avant le démarrage de l’action de formation, par email et par téléphone, avec proposition systématique de nouvelles dates possibles.


Offres transmises : Organisme de formation BGE LOIRET - 45065 Orleans cedex 2| NDA: W452005700

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 2 6
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 2 6
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 2 6
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 2 6
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 2 6
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 2 6
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 2 6
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 2 6
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 2 6

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

CCI formation Haute-Savoie

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation CCI formation Haute-Savoie - 74011 ANNECY CEDEX

Raison Sociale CCI formation Haute-Savoie
Statut Juridique & Année de création organisme public (1996)
Coordonnées Postales 6 rue André Fumex CS 62072

74011 ANNECY CEDEX

N° de Déclaration d’Activité 8274P076974 (Annecy)

Informations complémentaires CCI formation Haute-Savoie - 74011 ANNECY CEDEX

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 2422000(En €)
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)
Précisions apportées par l’Organisme

Présentation du réseau CCI Formation : Les Chambres de Commerce et de l’Industrie Territoriales constituent un réseau de proximité au service des entreprises. L’accompagnement, le conseil et la formation font partie des missions majeures des CCI. En région Auvergne-Rhône-Alpes, 12 CCI territoriales et 1 CCI locale ont créé des outils diversifiés dédiés à l’accompagnement conseil, à la formation professionnelle continue, Comme à la formation initiale de niveau V à niveau I. Autant de champs qui donnent aux CCI une importante connaissance des entreprises sur leur territoire respectif. 13 centres de formation disposent de leurs propres locaux et équipements dédiés aux problématiques Emploi-Formation. Les CCI de région Auvergne-Rhône-Alpes disposent de 204 collaborateurs (ETP), dont plus de 50 % en contact avec les entreprises, les autres assurant l’ingénierie de formation et le bon déroulement des actions. Les CCI forment en moyenne 30 000 stagiaires par an et assurent 1 200 000 heures de formation. Au niveau national, le réseau des CCI est positionné en deuxième place après les GRETA devant les Universités et l’AFPA. Les CCI rencontrent plus de 9000 structures par an (entreprises, etc…) et informent l’ensemble de leurs ressortissants de l’ensemble des secteurs sociaux économiques (Industrie, Commerce, Tourisme, Services, Santé…) par l’envoi de catalogues, l’organisation de réunions d’information et mettent à leur disposition des sites internet. Leur approche passe par le conseil aux dirigeants.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CCI formation Haute-Savoie - 74011 ANNECY CEDEX

Modalités d’organisation de l’action / des actions

CCI Formation s’engage à faire la publicité des actions sur son site. CCI Formation s’engage à commercialiser ce produit au côté d’AGEFICE, à valoriser cette offre comme complémentaire ou/et prioritaire pour l’ensemble des dirigeants et conjoints collaborateurs ressortissants. Avec l’accord d’AGEFICE les actions “MALLETTE DU DIRIGEANT” seront intégrées au catalogue de formation (site et papier). Un référent unique par département est l’interlocuteur d’AGEFICE. (Gestion, organisation, administration de l ‘offre).

Administration/ gestion / organisation : A réception des demandes, CCI Formation informe des candidatures reçues et en demande la validation à AGEFICE, via point relais et portail internet. Il convoque l’ensemble des candidats auxquels il fait parvenir conjointement le programme de formation, la convention. Il gère de même les logistiques affectées à l’action en termes d’accueil, de salle, et tout matériel liés à la prestation. A l’issue, le référent recueille les évaluations, les apprenants sont questionnés et deux évaluations individuelles sont produites : une évaluation de compétences spécifique à l’action (questionnaire). Une seconde concerne la “qualité de l’intervention et des intervenants”. Il complète les demandes de financements, recueille les fiches d’émargement et attestation de présence (aux conditions fixées par AGEFICE). L’ensemble de ces documents sont remis à AGEFICE. En fin de session, une documentation singulière est remise aux participants, elle compulse l’ensemble des potentiels de suivis et d’accompagnement des services support de la CCI et des services CCI Formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

– Évaluation des acquis et validation d’une grille de capacités et compétences, celles-ci auront été identifiées et qualifiées en début de formation. Le questionnaire d’évaluation sera validé par nos experts et proposé au prescripteur “AGEFICE” – Évaluation qualitative par les participants.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

L’ensemble de nos services supports de CCI sont à tous moments mobilisables en fonction des besoins de l’apprenant. Ceci fera l’objet d’un support remis au dirigeants ou/et conjoints collaborateurs. Ce document indique l’adresse de contact du référent CCI Formation administrant les actions “AGEFICE” et le positionne comme interface de l’ensemble de ces actions complémentaires et supports accessibles à tous ressortissants.

Conditions d’annulation

Si l’entreprise se trouve dans l’obligation d’annuler son inscription, aucun frais ne lui sera facturé par CCI Formation, si cette annulation intervient dans un délai de 7 jours avant le début de la formation. Le référent “CCI formation” et les personnes dûment mandatées par “AGEFICE” dans le cadre de cet AP mettront en œuvre toutes communications utiles et partagées permettant de valider ou d’invalider l’effectivité des actions de formation positionnées, dans ce délai de 7 jours avant démarrage.

Toute annulation de la part de l’entreprise doit faire l’objet d’une notification écrite à l’attention du référent CCI Formation (courriel ou courrier) que ce soit pour une personne ou pour la totalité d’un effectif.

Tout stage commencé est dû en totalité, sauf abandon du stage dûment justifié par le prescripteur et notifié au référent “CCI FORMATION”.

CCI formation s’engage à transmettre à « AGEFICE » toutes les informations en sa possession concernant des absences non justifiées quand il en a connaissance.

En dessous de 5 participants, le groupe sera annulé.


Offres transmises : Organisme de formation CCI formation Haute-Savoie - 74011 ANNECY CEDEX| NDA: 8274P076974

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière      
Module 2 : Digitaliser son entreprise      
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 5 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 5 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 5 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 5 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 5 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 5 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

BGE ATLANTIQUE VENDEE

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation BGE ATLANTIQUE VENDEE - 44304 NANTES Cedex 03

Raison Sociale BGE ATLANTIQUE VENDEE
Statut Juridique & Année de création SCIC SAS à capital variable (1981)
Coordonnées Postales 2 rue Robert Le Ricolais BP 60432 44304 NANTES Cedex 03
N° de Déclaration d’Activité 52440037944 (Pays de la Loire)

Informations complémentaires BGE ATLANTIQUE VENDEE - 44304 NANTES Cedex 03

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1997000 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 476000 €
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Label qualité (voir descriptif de la démarche qualité dans les pièces complémentaires) Organisme Certificateur :

réseau BGE


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE ATLANTIQUE VENDEE - 44304 NANTES Cedex 03

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Entretien de positionnement préalable à la formation Aides administratives pour la demande de prise en charge 1 journée maximum de formation par semaine (un module de formation peut s’étaler de 4 à 8 semaines) (horaires décalés par rapport aux heures de pointe : démarrage 9h30 et fin à 17h30 Mise en pratique des acquis de la formation entre le séquences et présentation des travaux ou actions à la séquence suivante Accès à internet, téléphone, imprimante et photocopieur Possibilité de manger sur le lieu de formation (ou à très grande proximité) Sur demande mise à disposition d’un bureau équipé en dehors des heures de formation 1 rendez-vous individuel post formation

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Bilan individuel de satisfaction sur le contenu de la formation, son opérationnalité, l’animation du module (voir en annexe les bilans des stagiaires sur le second semestre 2017) Grille d’auto évaluation des compétences acquises (voir en annexe un exemple d’évaluation des compétences) Vérification par le formateur de l’écriture d’un plan d’actions opérationnel Appréciation par le formateur des actions ou travaux menés entre les séquences Attestation de fin de formation

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

1 entretien individuel post formation est inclus dans la prestation afin de vérifier l’appropriation de la formation par le stagiaire (sur la base de la grille d’auto évaluation des compétences), d’avoir un regard sur le plan d’action construit pendant la formation et donner à l’entrepreneur les clefs pour le mettre en place Possibilité d’intégrer gratuitement un réseau de créateurs sur Nantes, Saint Nazaire et La Roche sur Yon Appel systématique des stagiaires à 6 mois de la formation pour analyser la pertinence de la formation sur l’activité de l’entreprise et/ou l’évolution des compétences du dirigeant, vérifier la mise en place du plan d’actions et, le cas échéant, diagnostiquer de nouveaux besoins

Conditions d’annulation

Pour le stagiaire : aucune Pour l’organismes de formation : cas de force majeure ou insuffisance du nombre de stagiaires


Offres transmises : Organisme de formation BGE ATLANTIQUE VENDEE - 44304 NANTES Cedex 03| NDA: 52440037944

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 2 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 2 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 2 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 2 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 2 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 2 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 2 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance      
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

SV FORMATIONS

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation SV FORMATIONS - 13001 MARSEILLE

Raison Sociale SV FORMATIONS
Statut Juridique & Année de création EURL (2008)
Coordonnées Postales 2 RUE BEAUSSET

13001 MARSEILLE

N° de Déclaration d’Activité 93131308013 (BOUCHES DU RHONES)

Informations complémentaires SV FORMATIONS - 13001 MARSEILLE

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 127 112
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 63000
Précisions apportées par l’Organisme

SV FORMATIONS travaillant avec un réseau de centres de formation partenaires et de formateurs indépendants peut intervenir sur une large gamme de formation via un interlocuteur unique et accompagne ses clients pour les demandes de prises en charge ainsi que le suivi de la formation.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme SV FORMATIONS - 13001 MARSEILLE

Modalités d’organisation de l’action / des actions

SV FORMATIONS REPERTORIE LE BESOIN DE FORMATION SOIT PHYSIQUEMENT, SOIT TELEPHONIQUEMENT, SOIT PAR QCM OU MAILS (AUDIT DU BESOINS, TEST D’EVALUATION. LES FORMATIONS INTER-ENTREPRISE SONT PROGRAMMEES UNE FOIS PAR MOIS ET TOUS LES MOIS, LES STAGIAIRES PEUVENT AINSI INTEGRER LES SESSIONS QU’ILS SOUHAITENT. AIDE AU MONTAGE DE DOSSIERS DES PRISES EN CHARGE ET ACCOMPAGNEMENT ET SUIVI. LES FORMATIONS S’ORGANISENT EN PRESENTIEL, AUSSI LE FORMATEUR PRESENT TOUT AU LONG DE LA SESSION DE FORMATION PEUT ADAPTER LE BESOIN DE FORMATION EN ETROITE COLLABORATION AVEC LES BESOINS DES STAGIAIRES. NOS FORMATEURS SONT DISPONIBLES APRES LA FORMATION POUR DIVERSES QUESTION EVENTUELLES OU DES PRECISIONS ET CONSEIL. L’ENSEMBLE DE LA LOGISTIQUE DE LA FORMATION EST ENTIEREMENT ACCOMPAGNEE PAR SV FORMATIONS (LOGISTIQUE, PRISE EN CHARGE, ATTEINTE DES OBJECTIFS, ENQUETES DE SATISFACTION…)

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

– EVALUATION AU DEMARRAGE DE LA FORMATION – EXERCICES PRATIQUES TOUT AU LONG DE LA SESSION DE FORMATION POUR EVALUER L’ACQUISITION DES COURS THEORIQUES, JEUX DE ROLES… – EVALUATION EN FIN DE FORMATION POUR CONNAITRE LA SATISFACTION DU CLIENT, ENQUETES DE SATISFACTION ORALE ET ECRITE.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

– NOTRE SITE INTERNET PERMETS DE COMMUNIQUER AVEC NOTRE STRUCTURE AUTOMATIQUEMENTS AINSI QUE NOS COMPTES SUR LES RESEAUX SOCIAUX, LES MAILS ET ECHANGES SONT TRAITES AUTOMATIQUEMENT ET JOURNALIEREMENT – LES INTERVENANTS SONT DISPONIBLES PAR MAIL OU TELEPHONE OU VIDEO CONFERENCE – UN QUESTIONNAIRE DE SATISFACTION EST ENVOYE AUTOMATIQUEMENT A 1 MOIS ET 2 MOIS AINSI QU’UN QUESTIONNAIRE EN LIGNE SUR NOTRE SITE INTERNET POUR L’EVALUATION A FROID DANS LE CADRE DE NOTRE DEMARCHE QUALITE – L’ACCOMPAGNEMENT ADMINISTRATIF EST LA PRIORITE DE SV FORMATIONS POUR QUE LA PRISE EN CHARGE SOIT LA PLUS FLUIDE POSSIBLE AINSI QUE POUR RESOUDRE LES EVENTUELS PROBLEMES ADMINISTRATIFS.

Conditions d’annulation

– JUSTIFICATIF D’INCAPACITE (ARRET MALADIE, ACCIDENT DU TRAVAIL) – PRIORITE PROFESSIONNELLE – INDISPONIBILITE DU FORMATEUR – PRESENCE D’AU MOINS 2 STAGIAIRES


Offres transmises : Organisme de formation SV FORMATIONS - 13001 MARSEILLE| NDA: 93131308013

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 2 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 2 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 2 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 2 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 2 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 2 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 2 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 2 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 2 10

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

BGE INDRE – INITIATIVE PLUS

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation BGE INDRE - INITIATIVE PLUS - 36000 CHATEAUROUX

Raison Sociale BGE INDRE – INITIATIVE PLUS
Statut Juridique & Année de création Association (1998)
Coordonnées Postales 6-8 rue Jean-Jacques Rousseau

36000 CHATEAUROUX

N° de Déclaration d’Activité 24360076236 (CHATEAUROUX)

Informations complémentaires BGE INDRE - INITIATIVE PLUS - 36000 CHATEAUROUX

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 52400
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 11500
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Label qualité BGE Réseau Organisme Certificateur :

BGE Réseau 168 bis rue Raymond Losserand 75014 PARIS Mme Alexandra GUITTON – Référent démarche qualité BGE


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE INDRE - INITIATIVE PLUS - 36000 CHATEAUROUX

Modalités d’organisation de l’action / des actions

– un rendez-vous de positionnement – un questionnaire préalable permettant à l’intervenant de contextualiser son intervention – déroulement de la formation en individuel ou en collectif, séquencée journée complète ou demi-journée – un suivi individuel avec un chargé d’affaires spécialisé en accompagnement et développement d’entreprise. Ce suivi prend la forme d’un “crédit” d’heure mobilisable par le dirigeant pendant et/ou après la formation

Les formations ont lieu dans nos locaux (salles équipées selon la thématique, avec accès internet, imprimante/copieur) ou dans les locaux de l’entreprise.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

– Questionnaire de satisfaction Pour recueillir les avis des stagiaires sur l’action suivie – enquête de satisfaction qui permet d’améliorer nos pratiques sur l’accueil, l’organisation, l’efficacité de l’approche pédagogiques, les méthodes et outils utilisés, la prise en compte des besoins et des attentes par le formateur. – Évaluation des compétences “à chaud”, dont les modalités peuvent varier selon les modules : évaluation formative, Mise en situation, test écrit, test oral.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

– Un suivi individuel est proposé parallèlement à la formation. Le dirigeant peut donc solliciter un rendez-vous pendant et/ou après la formation. Les entretiens individuels permettent au stagiaire d’échanger avec le chargé d’affaires sur la situation de l’entreprise au regard de la thématique, sur le plan d’action construit pendant la formation et de bénéficier d’un soutien dans sa mise en œuvre.

– Évaluation post formation “à froid”, à 3 mois et à 6 mois, Pour évaluer l’impact de la formation sur l’activité professionnelle. Elle a pour pour objectif de vérifier l’appropriation des différentes notions acquises en formation, d’évaluer les démarches réalisées depuis la fin de la formation et d’établir, si besoin, de nouvelles préconisations

Conditions d’annulation

BGE Indre propose d’assurer les formations dès le premier stagiaire inscrit. Il n’y aura donc pas d’annulation sur le motif de l’effectif.

Les formations seront donc annulées uniquement si, 7 jours avant la formation, BGE Indre n’a pas reçu d’accord de prise en charge pour le participant. Si l’annulation émane du bénéficiaire, l’action ne donnera lieu à aucune facturation au titre de ladite formation.


Offres transmises : Organisme de formation BGE INDRE - INITIATIVE PLUS - 36000 CHATEAUROUX| NDA: 24360076236

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 6
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 1 6
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 6
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 6
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 6
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 6
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 1 6
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 1 6
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 1 6

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

H4H Ressource Formation

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation H4H Ressource Formation - 67500 HAGUENAU

Raison Sociale H4H Ressource Formation
Statut Juridique & Année de création SARL (1999)
Coordonnées Postales 17A rue des moines

67500 HAGUENAU

N° de Déclaration d’Activité 42670279667 (Préfecture de la Région Alsace, Grand Est.)

Informations complémentaires H4H Ressource Formation - 67500 HAGUENAU

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)80440
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)34700
Précisions apportées par l’Organisme

Nos clients sont des TPE, PME et ETI. Notre réseau est situé au nord du bas-rhin, en centre Alsace en Pays de Loire (établissement secondaire au Mans).

Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Référentiel Qualité pour les Acquis Professionnels des conseils et des formateurs – REQAP Organisme Certificateur :

GQC – Global Quality Cert – Référencé au CNEFOP


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme H4H Ressource Formation - 67500 HAGUENAU

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Des journées de 7 heures, de 08h30 à 12H00 et de 13h30 à 17h00. Nombre de personne(s): de 1 à 8 personnes. Modalités pédagogiques en centre de formation

L’équipe pédagogique prend en compte les rythmes d’apprentissage, les objectifs à atteindre et adapte les supports et les modalités aux apprenants. Sauf exception, l’ensemble de nos actions se déroulent en présentiel en centre.

Les modalités de la formation associent des séances rythmées autour de cours thématiques, de mises en pratiques, des études de cas, de recherche sur internet etc.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

– Questionnaires & QCM – Exercices pratiques et mise en situation – Etudes de cas – Livrables (supports de communication, par ex.)

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Après chaque thématique et en plus des évaluations, nous proposons aux stagiaires un journal de bord, abordant les points suivants : ✓ Qu’ai-je appris ? ✓ Quelles missions ai-je accomplies ? ✓ Quelles compétences/savoir-faire ai-je acquis et utilisés pour réaliser mes missions ? ✓ À quelles difficultés ai-je dû faire face ? Quelles réponses y ai-je apportées ? ✓ À quel(s) défi(s) dois-je faire face en stage ? Comment je m’y prends pour y faire face ? ✓ Comment je m’organise pour mener à bien chacune de mes missions (répartitions des tâches, gérer les délais de remise de livrables…) ? ✓ Mon stage est-il en cohérence avec l’idée que je me faisais de la thématique ? Si non, pourquoi ? Le référant pédagogique remonte ses informations aux autres formateurs et aux éventuels prescripteurs.

Conditions d’annulation

Extrait des CGV de l’OF : Tout annulation de formation doit se faire par écrit (mail ou Courier). En cas d’annulation de la formation par le participant dans un délai inférieur à 2 semaines, les sommes déjà engagées par l’organisme restent dues. En cas d’inexécution partielle ou totale de la convention du fait de l’organisme formateur les acomptes versés seront sur demande soit remboursés soit portés au crédit de l’entreprise.


Offres transmises : Organisme de formation H4H Ressource Formation - 67500 HAGUENAU| NDA: 42670279667

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 330 1 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 330 1 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 330 1 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 330 1 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 330 1 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 330 1 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 330 1 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 330 1 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 330 1 8

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

BGE SUD OUEST

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation BGE SUD OUEST - 31100 TOULOUSE

Raison Sociale BGE SUD OUEST
Statut Juridique & Année de création ASSOCIATION LOI 1901 (1979)
Coordonnées Postales 3 chemin du Pigeonnier de la Cépière Bâtiment C 31100 TOULOUSE
N° de Déclaration d’Activité 73310026731 (TOULOUSE)

Informations complémentaires BGE SUD OUEST - 31100 TOULOUSE

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 5425377 (En €)
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 606326(En €)
Précisions apportées par l’Organisme

BGE Sud-Ouest travaille avec l’AGEFICE depuis plusieurs années. Nous proposons la Mallette du Dirigeant depuis sa mise en place expérimentale en 2014 dans nos différents départements. Au 1er janvier 2018, l’association BGE Sud Ouest a fusionné avec l’association BGE Montpellier. Désormais nous intervenons donc sur 11 départements avec un centre de formation et des équipes pédagogiques dans chaque département. – Nouvelle- Aquitaine : Gironde – Dordogne – Lot-et Garonne – Occitanie : Ariège, Aveyron, Haute Garonne, Hérault-Montpellier, Lot, Tarn, Tarn et Garonne – Auvergne Rhône Alpes : Cantal Sur chacun de ces départements, nous proposons un maillage territorial de proximité et nous disposons d’un fort ancrage local. Cela nous a permis de proposer l’action de la Mallette du Dirigeant sur certains territoires en collaboration avec les collectivités locales et les associations locales de commerçants.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Label Certif’Région inscrit au CNEFOP Organisme Certificateur :

REGION Occitanie – Carole DELGA, Présidente


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE SUD OUEST - 31100 TOULOUSE

Modalités d’organisation de l’action / des actions

1) Phase de positionnement – L’éligibilité des personnes sera validée avant l’entretien de positionnement par les assistantes en charge de l’accueil et de l’information du public. Explication du processus de demande de prise en charge auprès des Points Relais Accueil locaux de l’Agefice. -accueil individualisé pour identifier les besoins et attentes, valider les pré-requis, la disponibilité et l’adéquation avec les objectifs pédagogiques.

2) Déroulement -une journée de formation 1 jour par semaine maximum. Les 4 jours du module seront planifiés sur une période de 4 à 5 semaines. -les journées de formation comprennent des séances collectives avec l’ensemble du groupe, des temps d’atelier en groupe restreint et des séances d’application à son entreprise avec un appui individualisé du formateur – des séances d’entretien individuel confidentielles sont proposées aux dirigeants qui le souhaitent dans le cadre du module. -dans les inter-séquences, les dirigeants appliquent les outils et connaissances acquises à la situation de leur entreprise. Ils accèdent à des ressources pédagogiques complémentaires à travers notre plateforme de formation à distance. Ils peuvent contacter leur formateur référent en cas de question liée à la mise en oeuvre des connaissances et méthodes acquises en formation.

3) Suivi post-formation -Un entretien individuel post formation est proposé aux dirigeants/conjoints collaborateur 3 à 4 mois après la fin de l’action. Il a pour but de s’assurer de la capacité du dirigeant à mettre en oeuvre les connaissances, méthodes et outils proposés dans le pilotage quotidien de l’entreprise, d’en apprécier les impacts et le cas échéant d’apporter un appui complémentaire ponctuel ou d’analyser les besoins du dirigeants au regard de sa situation et de celle de son entreprise. -selon le cas, un formation individuelle spécifique pourra être envisagée et faire l’objet d’une demande “hors mallette” à l’Agefice.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Dans chaque module une évaluation des acquis est effectuée en lien avec les objectifs d’acquisition des connaissances du module, préalable nécessaire au développement des compétences. Par ailleurs, il,est proposé un outil pour permettre au dirigeant de mesurer sa progression dans le développement des compétences en lien avec l’objectif de développement des compétences, résultats attendus du module. d’autre part une évaluation de la formation et de la satisfaction est effectuée au regard des objectifs pédagogiques de la formation, des moyens annoncés, la pertinence et la possibilité d’application dans l’entreprise.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

A l’issue de la formation, il est envisagé avec le dirigeant, la nature et les modalités du suivi qu’il souhaitent. Les équipes de BGE Sud Ouest sont en mesure de proposer un accompagnement au dirigeant pour l’aider dans son développement selon son étape de développement et sa problématique. cela peut être un appui ponctuel ou un accompagnement régulier ou une formation individuelle en lien éventuellement avec nos partenaires experts (avocats …) Ce suivi concerne les différentes thématiques : création de site web, stratégie, diversification, développement commercial, analyse financière, organisation de l’entreprise, contrôle de gestion, management et recrutement ///

Conditions d’annulation

en cas de non réponse de l’accord de prise en charge avant le démarrage de l’action en cas de nombre insuffisant de participants


Offres transmises : Organisme de formation BGE SUD OUEST - 31100 TOULOUSE| NDA: 73310026731

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 3 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 3 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 3 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 3 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 3 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 3 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 3 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 3 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 3 10

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

AA FOR PME

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation AA FOR PME - 63100 CLERMONT-FERRAND

Raison Sociale AA FOR PME
Statut Juridique & Année de création Association loi 1901 (2005)
Coordonnées Postales 2 rue Jules Verne ZI du Brézet – Centre Routier 63100 CLERMONT-FERRAND
N° de Déclaration d’Activité 83630375663 (CLERMONT-FERRAND)

Informations complémentaires AA FOR PME - 63100 CLERMONT-FERRAND

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 171404
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 115750
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme AA FOR PME - 63100 CLERMONT-FERRAND

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Le déroulement des formations sera proposé en Journée complète 7Heures et en demi journée de 4Heures. Il pourra même dans certains cas être proposé sur des samedis en matinée. Suivant la thématique un questionnaire sera administré permettant d’évaluer le niveau et/ou les attentes particulières de chaque participant. Il sera proposé aux participants au démarrage de l’action de mettre en application dans son entreprise et de faire la journée suivante un retour de l’action à l’ensemble du groupe. Convocation individuelle de chaque participant adressée à l’entreprise, Lieu de formation avec possibilité de stationnement gratuit, Pause café, Déjeuner pris en commun à proximité de la salle de formation Feuille de présence / Emargement

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Questionnaire pour mesurer la compréhension des participants Questionnaire d’évaluation de la satisfaction des participants à chaud et à froid

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

L’intervenant se met à disposition pendant les 3 mois qui suivent la formation et propose un rendez-vous individuel

Conditions d’annulation

– 20 jours avant le début de la formation aucune pénalité financière – Entre 19 et 8 jours avant le début de formation 50% du montant total de la formation – Moins de 7 jours avant le début de la formation 100% du montant total de la formation


Offres transmises : Organisme de formation AA FOR PME - 63100 CLERMONT-FERRAND| NDA: 83630375663

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 5 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 5 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 5 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 5 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 5 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 5 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 5 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 5 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 5 10

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DES LANDES

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DES LANDES - 40003 MONT DE MARSAN CEDEX

Raison Sociale CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DES LANDES
Statut Juridique & Année de création CONSULAIRE (1894)
Coordonnées Postales 293 AVENUE FOCH BP 137 40003 MONT DE MARSAN CEDEX
N° de Déclaration d’Activité 7240P003840 (AQUITAINE)

Informations complémentaires CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DES LANDES - 40003 MONT DE MARSAN CEDEX

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 905000 (En €)
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 350000 (En €)
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : CERTIFICATION « Conformité en formation professionnelle », reconnu par le CNEFOP et permettant de respecter l’ensemble des critères de l’article R 6316-1 du code du travail issu du décret n°2015-790 du 30 juin 2015. Organisme Certificateur :

AFNOR CERTIFICATION 11 rue Francis de Pressensé – 93571 La Plaine Saint-Denis Cedex – France – T. +33 (0)1 41 62 80 00 – F. +33 (0)1 49 17 90 00


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DES LANDES - 40003 MONT DE MARSAN CEDEX

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Nous disposons de salles de formation équipées sur Mont de Marsan, Dax, Biscarrosse et Labenne. Egalement, nous avons à disposition une salle informatique mobile de 6 postes de travail, ainsi que 3 salles multi-média fixes. Une fois l’inscription validée et l’accord de prise en charge obtenu, nous convoquons par mail le stagiaire (au plus tard 8 jours avant le 1er jour de formation). Les formations se déroulent en journée, les horaires prévisionnels 9h à 12h et de 13h30 à 17h30.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Une évaluation est menée en fin de formation pour vérifier l’acquisition des compétences et mesurer la satisfaction du stagiaire. Nous réalisons une évaluation “à froid” dans les 6 à 12 semaines après la formation pour mesurer les suites à donner éventuelles.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Nous réalisons une évaluation “à froid” dans les 6 à 12 semaines après la formation pour mesurer les suites à donner éventuelles.

Conditions d’annulation

Il est possible d’annuler sa participation au plus tard 15 jours avant le démarrage de la formation. Un report est privilégié dans tous les cas sur des dates ultérieures.


Offres transmises : Organisme de formation CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DES LANDES - 40003 MONT DE MARSAN CEDEX| NDA: 7240P003840

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 2 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 2 6
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 2 6
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 2 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 2 6
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 2 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 2 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 2 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 2 8

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

CCI FORMATION GRENOBLE

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation CCI FORMATION GRENOBLE - 38000 GRENOBLE

Raison Sociale CCI FORMATION GRENOBLE
Statut Juridique & Année de création ETABLISSEMENT CONSULAIRE (0)
Coordonnées Postales 7 RUE HOCHE

38000 GRENOBLE

N° de Déclaration d’Activité 8238P001138 ()

Informations complémentaires CCI FORMATION GRENOBLE - 38000 GRENOBLE

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1 972 391 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 105 643 €
Précisions apportées par l’Organisme

Les Chambres de Commerce et de l’Industrie Territoriales constituent un réseau de proximité au service des entreprises. L’accompagnement, le conseil et la formation font partie des missions majeures des CCI. En région Auvergne-Rhône-Alpes, 12 CCI territoriales et 1 CCI locale ont créé des outils diversifiés dédiés à l’accompagnement conseil, à la formation professionnelle continue, Comme à la formation initiale de niveau V à niveau I. Autant de champs qui donnent aux CCI une importante connaissance des entreprises sur leur territoire respectif. 13 centres de formation disposent de leurs propres locaux et équipements dédiés aux problématiques Emploi-Formation. Les CCI de région Auvergne-Rhône-Alpes disposent de 204 collaborateurs (ETP), dont plus de 50 % en contact avec les entreprises, les autres assurant l’ingénierie de formation et le bon déroulement des actions. Les CCI forment en moyenne 30 000 stagiaires par an et assurent 1 200 000 heures de formation. Au niveau national, le réseau des CCI est positionné en deuxième place après les GRETA devant les Universités et l’AFPA. Les CCI rencontrent plus de 9000 structures par an (entreprises, etc…) et informent l’ensemble de leurs ressortissants de l’ensemble des secteurs sociaux économiques (Industrie, Commerce, Tourisme, Services, Santé…) par l’envoi de catalogues, l’organisation de réunions d’information et mettent à leur disposition des sites internet. Leur approche passe par le conseil aux dirigeants.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : CERTIFICATION ISO 9001:2008 Organisme Certificateur :

LRQA – Tour Suisse Life 1 Boulevard Vivier Merle 69443 LYON CEDEX 03


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CCI FORMATION GRENOBLE - 38000 GRENOBLE

Modalités d’organisation de l’action / des actions

CCI Formation s’engage à faire la publicité des actions sur son site. CCI Formation s’engage à commercialiser ce produit au côté d’AGEFICE, à valoriser cette offre comme complémentaire ou/et prioritaire pour l’ensemble des dirigeants et conjoints collaborateurs ressortissants. Avec l’accord d’AGEFICE les actions “MALLETTE DU DIRIGEANT” seront intégrées au catalogue de formation (site et papier). Un référent unique par département est l’interlocuteur d’AGEFICE. (Gestion, organisation, administration de l ‘offre).

Administration/ gestion / organisation : A réception des demandes, CCI Formation informe des candidatures reçues et en demande la validation à AGEFICE, via point relais et portail internet. Il convoque l’ensemble des candidats auxquels il fait parvenir conjointement le programme de formation, la convention. Il gère de même les logistiques affectées à l’action en termes d’accueil, de salle, et tout matériel liés à la prestation. A l’issue, le référent recueille les évaluations, les apprenants sont questionnés et deux évaluations individuelles sont produites : une évaluation de compétences spécifique à l’action (questionnaire). Une seconde concerne la “qualité de l’intervention et des intervenants”. Il complète les demandes de financements, recueille les fiches d’émargement et attestation de présence (aux conditions fixées par AGEFICE). L’ensemble de ces documents sont remis à AGEFICE. En fin de session, une documentation singulière est remise aux participants, elle compulse l’ensemble des potentiels de suivis et d’accompagnement des services support de la CCI et des services CCI Formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Évaluation des acquis et validation d’une grille de capacités et compétences, celles-ci auront été identifiées et qualifiées en début de formation. Le questionnaire d’évaluation sera validé par nos experts et proposé au prescripteur “AGEFICE” Évaluation qualitative par les participants.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

L’ensemble de nos services supports de CCI sont à tous moments mobilisables en fonction des besoins de l’apprenant. Ceci fera l’objet d’un support remis au dirigeants ou/et conjoints collaborateurs. Ce document indique l’adresse de contact du référent CCI Formation administrant les actions “AGEFICE” et le positionne comme interface de l’ensemble de ces actions complémentaires et supports accessibles à tous ressortissants.

Conditions d’annulation

Si l’entreprise se trouve dans l’obligation d’annuler son inscription, aucun frais ne lui sera facturé par CCI Formation, si cette annulation intervient dans un délai de 7 jours avant le début de la formation. Le référent “CCI formation” et les personnes dûment mandatées par “AGEFICE” dans le cadre de cet AP mettront en œuvre toutes communications utiles et partagées permettant de valider ou d’invalider l’effectivité des actions de formation positionnées, dans ce délai de 7 jours avant démarrage.

Toute annulation de la part de l’entreprise doit faire l’objet d’une notification écrite à l’attention du référent CCI Formation (courriel ou courrier) que ce soit pour une personne ou pour la totalité d’un effectif.

Tout stage commencé est dû en totalité, sauf abandon du stage dûment justifié par le prescripteur et notifié au référent “CCI FORMATION”.

CCI formation s’engage à transmettre à « AGEFICE » toutes les informations en sa possession concernant des absences non justifiées quand il en a connaissance.

En dessous de 5 participants, le groupe sera annulé.


Offres transmises : Organisme de formation CCI FORMATION GRENOBLE - 38000 GRENOBLE| NDA: 8238P001138

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 5 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 5 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 5 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 5 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 5 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 5 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 5 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 5 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 5 8

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

BGE ADIL PARIS

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation BGE ADIL PARIS - 75014 Paris

Raison Sociale BGE ADIL PARIS
Statut Juridique & Année de création Association (1980)
Coordonnées Postales 23 rue Dareau

75014 Paris

N° de Déclaration d’Activité 11750705475 ()

Informations complémentaires BGE ADIL PARIS - 75014 Paris

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1730794
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)
Précisions apportées par l’Organisme

Créée en 1980, BGE ADIL est membre de BGE, 1er réseau national d’appui aux entrepreneurs en France, mais aussi membre de l’Union des Couveuses d’entreprises et du réseau des Dispositifs Locaux d’Accompagnement (soutien et développement des entreprises de l’ESS ).

Notre métier : conseiller, former et accompagner les entrepreneurs qui souhaitent renforcer leurs compétences pour créer, développer et pérenniser leur entreprise. Chaque année plus de 3000 personnes sollicitent nos services, ce qui fait de nous un des tous premiers acteurs de la création d’entreprises. Dans un souci constant d’innovation, nous proposons des formations thématiques, un espace de travail en ligne collaboratif, avec des outils et une offre e-learning, une communauté active de chefs d’entreprises, etc. BGE ADIL bénéficie d’un savoir-faire lui permettant d’être référencée comme véritable relais des politiques publiques et privées de soutien à la création et au développement d’activité. Elle dispose des partenariats techniques permettant l’accès à l’ensemble des dispositifs d’aides et services à disposition des candidats à la création d’entreprises et aux dirigeants déjà en poste.

BGE ADIL est détentrice d’un label qualité BGE reconduit après audit tous les 3 ans (ISO 9001), ainsi que du label qualité de l’Union des Couveuses d’entreprises.

Notre organisme est référencé depuis 2017 sur DataDock et valide sans exceptions les 21 critères d’exigence qui s’y rapportent. La plupart de ces critères faisaient déjà partie intégrante de nos pratiques avant l’existence de DataDock, afin de répondre aux exigences de dispositifs d’envergure nationale comme Activ Créa pour lesquels nous sommes opérateur.

Notre organisme est par ailleurs engagé dans une démarche de certification professionnelle à deux titres : – La certification professionnelle « Construire et conduire un projet entrepreneurial » inscrite à l’inventaire des certifications de la CNCP – La certification professionnelle « Entrepreneur de la TPE » inscrite au RNCP (niveau bac +2) , accessible aussi en VAE pour tous les entrepreneurs ayant plus d’1 an d’expérience

La couverture territoriale de BGE ADIL permet l’appui des résidents de Paris intramuros et du Grand Paris Sud avec le siège social à Paris 14ème arrondissement, en proximité direct des transports commun et réseau routier, avec dans un rayon de 300 m :

– Accès A86 et A6 et maréchaux (Porte d’Orléans et Gentilly) – Station RER B, Denfert Rochereau, et 3 stations de métro (Denfert-Rochereau, Glacières, St Jacques) – Plus de 6 lignes de bus

Le siège dispose de 25 bureaux individuels, 2 salles de formation équipées (vidéo projecteurs, postes informatiques, réseau), et d’1 centre de ressources à destination des dirigeants)

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Certification Qualité BGE Organisme Certificateur :

BGE Réseau 168 bis, rue Raymond Losserand 75014 Paris 0143205487


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE ADIL PARIS - 75014 Paris

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Afin de s’assurer d’une organisation optimale du déroulement de l’action, un membre de la direction sera responsable du suivi du programme Malette il s’agit d’Anissa IDIR, Directrice Administrative et Financière, présente à BGE ADIL depuis plus de 20 ans. La coordination sera réalisée par la Responsable du pôle création & dirigeant d’entreprise de BGE ADIL, disposant de plus de 25 ans d ‘expérience dans l’appui des dirigeants d’entreprise et depuis plus de 10 ans à BGE ADIL. Leurs expériences respectives sur la programmation de la Malette du Dirigeant 2015, 2016 et 2017, leur permet d’être immédiatement opérationnelles sur la Malette du Dirigeant 2018. Cette organisation s’appuyant sur des personnes ressources permettra d’assurer le meilleur respect des procédures mises en place en référence aux modalités de mise en œuvre des formations telles que définies dans l’appel à proposition. Les modules seront programmés à raison de demi-journée rassemblées sur une même journée ou dissociées (essentiellement sur la dernière journée), étagées sur 8 à 12 semaines en moyenne, avec possibilité d’allonger ce délai en fonction des contraintes des stagiaires dirigeants. Ce délai entre les temps de formations permettra de leur laisser le temps nécessaire à l’appropriation des acquis, et ainsi d’envisager leur mise en œuvre pour leur situation personnelle. Les temps individualisés proposés au long de la formation seront ainsi optimisés. Ce déroulement permettra également l’utilisation parallèle de notre offre E-learning sur la période de formation. Pour la détermination du jour de formation dans la semaine, si cela est possible, nous prendrons en compte les contraintes majoritaires du groupe (le lundi par exemple pour les commerçants).

Chaque module de 28h se déroulera selon la séquence suivante :

1) Un temps de reprise des fondamentaux et du vocabulaire

Le formateur introduira le sujet et notamment ses notions fondamentales nécessaires à la bonne compréhension du thème et de ses enjeux. L’objectif sera que chaque participant maîtrise la base essentielle de connaissances, définitions et concepts clefs du thème étudié.

2) Temps d’échange et de recueil des besoins

A travers un dialogue et une invitation à poser leurs questions, le formateur tentera de cerner à la fois les problématiques et les besoins du groupe en présence. Ce sera un temps d’échange, permettant la réponse rapide à des questions spécifiques, et la définition de ce qui sera ensuite travaillé avec les participants. Le formateur sera capable d’adapter, suite à ce recueil des besoins, le contenu de la formation qui suivra. L’objectif sera de redessiner les contours de l’atelier en fonction des demandes et besoins spécifique de chaque groupe de stagiaire.

3) Temps de formation-action sur les besoins identifiés

Une fois que le formateur a identifié les points principaux qu’il devrait développer avec le groupe, une formation sous forme d’atelier interactif, proposant un travail actif et des exercices pratiques, permettra de faire monter les stagiaires en compétence. L’emphase sera mise sur leurs besoins spécifiques, voire individuels, mais surtout sur l’interactivité, l’action et le faire-faire pour une assimilation optimale des savoirs.

4) Temps de mise en situation et travail personnel.

Un temps de mise en situation concrète sera ensuite proposé, avec une étude de cas réelle ou fictive permettant au groupe d’appliquer ce qui a été assimilé plus tôt. Cette mise en application ou en situation sera prolongée par un second temps de 4 à 7h de mise en application personnelle. Pendant ce temps dédié, le stagiaire sera accompagné dans la mise en place d’un plan d’action concret sur la thématique pour son entreprise.

 L’offre comptabilité gestion est intégralement internalisée.  L’offre nouvelles technologies et compétences numériques, Marketing et Communication et RH et Management sont en partie animées en interne et en partie externalisées, auprès de formateurs externes dont nous pouvons garantir les références.

La formation s’articule donc autour des thèmes principaux : • La comptabilité et la gestion • Les nouvelles technologies et les compétences commerciales. • Le marketing et la communication. • Les ressources humaines et le management

Et alterne des : • Séances de groupe avec apport en vidéo projection et d’animation • Séances en aparté : application et mises en pratique, simulation ou projets du groupe • Recherches sur internet • Temps individuels • Echanges et interactions entre les participants • Travaux personnels entre les séances de formation

Complétés pendant la formation par : • L’accès par internet à des modules d’e-learning • Un entretien bilan à la fin de la formation et un suivi individuel après la formation.

La formation s’engage sur un exercice « interactif » de présentation de chaque entreprise : chaque participant est invité à se présenter (ce que je suis), à présenter son entreprise (ce que je fais) et ce qui le caractérise (ce qui me différencie). La formation sera mise en cohérence avec les profils de projets et de personnes présentes dans la salle, et sera orientées vers la réponses aux questions que se posent personnellement les participants. L’animation des modules de formation sera agrémentée par des entretiens individuels à la demande tout au long de la formation, et un entretien-bilan individuel post formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

L’évaluation en fin d’action de formation se fera dans le cadre d’un entretien-bilan individuel du stagiaire après l’action de formation, précédée d’une auto-évaluation en logique de compétences maîtrisées.

Objectifs : • Vérifier l’appropriation des différentes notions acquises en formation • Préparer la mise en application dans leur entreprise et définir un plan d’action • Mettre en relation et en réseau en fonction des besoins • Mesurer la qualité du stage (pédagogie, organisation, animation)

Contenu : • Analyse critique du plan d’action • Repérage des écarts et des freins à sa réalisation • Organisation des démarches à réaliser

Méthode pédagogique : • Rendez-vous individuel avec le consultant BGE référent • grille personnelle d’analyse sur chacun des contenus et sur chaque animateur, outil de synthèse du groupe, plan d’action personnalisé

Supports pédagogiques : • Plan d’action réalisé par le stagiaire en fin de formation • Check list des actions à mener et des partenaires à rencontrer • Check list des actions à mener et des partenaires à rencontrer.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Au-delà de l’entretien bilan individuel post formation, nous proposerons aux stagiaires un contact individuel dans les 12 mois avec le consultant formateur qui aura été son interlocuteur au cours du parcours de formation. Ce contact permettra de faire un point d’étape pour vérifier la mise en œuvre des enseignements prodigués, et de leur proposer un éventuel accompagnement complémentaire fonction de leurs besoins (interne ou auprès d’un partenaire). De plus, nous intégrerons les coordonnées des stagiaires à notre base de données permettant de les tenir informés d’événements, réunions d’informations, rencontres, colloques, etc. qui pourraient les intéresser et leur permettent de renforcer leur réseau professionnel.

Conditions d’annulation

Du fait de BGE ADIL : BGE ADIL se réserve la possibilité, en cas d’insuffisance de participants, de reporter ou d’annuler une session de formation, au plus tard 5 jours ouvrables avant le début initialement prévu de la session de formation. Dans ce cas, il en informe le stagiaire dans les plus brefs délais. Au choix du stagiaire, BGE ADIL pourra reporter l’inscription à la prochaine session de formation ou rembourser intégralement les sommes perçues. Le stagiaire ne peut prétendre à aucune indemnité pour quelque cause que ce soit du fait de l’annulation ou du report d’une session de formation.

Du fait du stagiaire : En cas de demande d’annulation confirmée par courrier postal, courrier électronique ou télécopie, reçue moins de 5 jours ouvrés avant le début de l’action de formation, BGE ADIL, conformément aux dispositions de l’article L 920.9 du code du travail, se réserve la possibilité de retenir auprès du stagiaire la somme due à la réalisation de ladite action de formation.


Offres transmises : Organisme de formation BGE ADIL PARIS - 75014 Paris| NDA: 11750705475

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 3 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 3 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 3 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 3 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 3 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 3 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 3 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 3 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

Léna Conseil

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation Léna Conseil - 95000 CERGY

Raison Sociale Léna Conseil
Statut Juridique & Année de création SAS (2007)
Coordonnées Postales IMMEUBLE ORDINAL 12 RUE DES CHAUFFOURS 95000 CERGY
N° de Déclaration d’Activité 11950571995 (CERGY)

Informations complémentaires Léna Conseil - 95000 CERGY

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 317 901€
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 277 085€
Précisions apportées par l’Organisme

La force de Léna Conseil réside dans la combinaison expérience – connaissance – pédagogie.

Loin du monde théorique que chacun peut trouver dans les différents médias existants, Léna Conseil propose un savoir-faire unique en France grâce à la méthodologie qui s’appuie sur l’expérience et les connaissances du monde économique actuel.

Nous proposons à nos formateurs un encadrement pédagogique avec M. Christian COLIN en tant que Responsable Pédagogique et administratif avec Mme Estelle L’HERVE Assistante de Direction afin de répondre à leur demande.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : TOSA Organisme Certificateur :

ISOGRAD : 35 Rue des Jeûneurs 75002 PARIS


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme Léna Conseil - 95000 CERGY

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Premier contact : Chaque entrée en stage fait l’objet d’un rendez-vous physique ou téléphonique avec le/la conseiller(ère) formation au cours duquel il est effectué un entretien préalable de recensement des besoins et du niveau du stagiaire. Avant toute entrée en formation chaque stagiaire est évalué (test ou questionnaire) afin de lui permettre d’accéder à une session correspondant à son niveau : action d’acquisition, d’entretien ou de perfectionnement des connaissances. Nous vérifions que les prérequis soient remplis.

A la fin de l’entretien : Nous remettons au stagiaire un devis et/ou une convention ainsi que le programme de formation complet, désignant le lieu de formation le plus approprié. Le stagiaire aura le choix parmi : Cergy (95), Saint-Ouen-L’Aumône (95), Paris (10ème) , Evreux (27), Rouen (76). Les horaires sont 9h-12h30 / 13h30-17h00. Nous accompagnons le stagiaire dans ses démarches administratives et l’orientons vers le point d’accueil Agefice correspondant.

A la réception de l’accord de financement, le stagiaire reçoit sa convocation 15 jours avant la formation avec les dates et lieux de la session de formation et un livret d’accueil lui permettant de prendre connaissance des conditions d’accueil et d’accompagnement pendant son parcours de formation.

En formation : Les groupes sont composés de sept stagiaires maximum avec un rythme de formation à raison d’un jour par semaine de formation en présentiel afin de leur permettre d’intégrer les sessions en complément de leurs agendas professionnels.

A la fin de l’action de formation : en fonction des exercices d’évaluation, des blocs de compétences acquis, le formateur fait une évaluation du niveau d’acquisition des connaissances et remet au stagiaire une fiche individuelle d’attestation de compétences en fonction de son niveau. Le formateur remet une fiche d’évaluation nominative qui est déposé par le stagiaire dans une urne scellée. Toutes les évaluations sont synthétisées et font l’objet d’un échange avec le formateur lors des réunions pédagogiques. Le contenu pédagogique est envoyé au stagiaire par mail.

Une facture est établit et envoyée à l’Agefice accompagnée, de la prise en charge, de la feuille d’émargement, de la feuille de présence et la fiche d’évaluation de la formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

En cours de formation : Après chaque bloc de compétences, des exercices et étude de cas permettent d’évaluer le niveau d’acquisition des connaissances par le formateur.

Évaluation des acquis en fin de formation : Après la fin d’un module, en fonction des exercices d’évaluation des blocs de compétences acquis, le formateur fait une évaluation du niveau d’acquisition des connaissances et remet au stagiaire une fiche individuelle d’attestation de compétences en fonction de son niveau.

Évaluation de la satisfaction du stagiaire : A l’issue de la formation, le formateur remet une fiche d’évaluation nominative qui est déposé par le stagiaire dans une urne scellée.

Évaluation de la mise en œuvre des acquis : Une enquête à froid (3 mois après la fin de la session) est réalisée auprès de tous les stagiaires afin de mesurer l’efficacité post formation de nos actions de formation.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Un parcours individualisé de formation et de suivi est proposé à chaque stagiaires.

Un suivi individuel et/ou en groupe est proposé à tous les stagiaires en fonction de leurs attentes et besoins post-formation.

Chaque stagiaire bénéficie d’un suivi individuel par un expert d’une heure par mois pour chaque module sur une durée de 12 mois. Ouverture d’un accès e-learning donnant accès à 60 thématiques en illimité pendant douze mois.

En groupe, nous proposons des ateliers animés par nos formateurs experts, par thématiques. Nous nous appuyons sur notre réseaux de partenaires : CCI – CPME – MEDEF – Initiactive France – Expert-comptable – Assurance – Banque.

Conditions d’annulation

Absence du formateur


Offres transmises : Organisme de formation Léna Conseil - 95000 CERGY| NDA: 11950571995

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 7
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 1 7
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 7
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 7
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 7
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 7
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 1 7
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 1 7
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 1 7

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

CCI FORMATION 54

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation CCI FORMATION 54 - 54000 NANCY

Raison Sociale CCI FORMATION 54
Statut Juridique & Année de création Consulaire (1977)
Coordonnées Postales 110 Boulevard d’Austrasie

54000 NANCY

N° de Déclaration d’Activité 4154P002354 ()

Informations complémentaires CCI FORMATION 54 - 54000 NANCY

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 968000
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 40000
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : iso 9001 v3015

Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CCI FORMATION 54 - 54000 NANCY

Modalités d’organisation de l’action / des actions

salle de cours équipées d’ordinateur, vidéo-projecteur

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Administration d’un quizz en fin de formation

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires <