CCI métropolitaine Bretagne ouest

En résumé : Organisme de formation CCI métropolitaine Bretagne ouest - 29200 Brest| NDA: 53290897729

Raison Sociale CCI métropolitaine Bretagne ouest
Siret (14 chiffres) 13002293200011
Statut Juridique & Année de création Organisme consulaire (2016)
Coordonnées Postales 1 Place du 19è RI

29200 Brest

N° de Déclaration d’Activité 53290897729 (Cesson-Sévigné)

Informations complémentaires Organisme de formation CCI métropolitaine Bretagne ouest - 29200 Brest| NDA: 53290897729

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 8 070 027 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 153 208 €
Domaines de formation Tertiaire : Management, comptabilité, gestion, RH, vente, social et juridique Informatique et numérique Technique et sécurité Langues étrangères Français Langue Etrangères Santé Métiers : coiffure, esthétique, hôtellerie-restauration, immobilier
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme Organisme de formation CCI métropolitaine Bretagne ouest - 29200 Brest| NDA: 53290897729

Modalités d’organisation de l’action / des actions Formation en présentiel 9h00-12h30 / 13h30-17h00
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Quizz ou tests d’évaluation
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Possibilité de formation sur mesure dans le prolongement de l’action de formation
Conditions d’annulation Annulation du fait de la CCI : En cas de règlement anticipé, la formation sera remboursée intégralement.Annulation du fait du participant : Sauf dénonciation au plus tard 10 jours ouvrables avant le démarrage de la formation, – L’inscription sera reportée sur une autre session ou remboursée sur présentation d’un justificatif (certificat médical…). – Sinon, la facturation aura lieu automatiquement.

Délais d’annulation :

10 jours ouvrables avant le démarrage de la formation


Offres transmises | Prix : Organisme de formation Organisme de formation CCI métropolitaine Bretagne ouest - 29200 Brest| NDA: 53290897729

Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 2 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 2 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 2 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 2 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 2 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 2 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 2 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien

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BGE GRAND BITERROIS

En résumé : Organisme de formation BGE GRAND BITERROIS - 34500 BEZIERS

Raison Sociale BGE GRAND BITERROIS
Statut Juridique & Année de création ASSOCIATION LOI 1901 (1991)
Coordonnées Postales 5 RUE PAUL LANGEVIN ZONE INDUSTRIELLE DU CAPISCOL 34500 BEZIERS
N° de Déclaration d’Activité 91340600734 (BEZIERS)

Informations complémentaires BGE GRAND BITERROIS - 34500 BEZIERS

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1 004 430 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 50 085 €
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Inscription Data-dock.fr et Label QUALITE BGE Organisme Certificateur :DATADOCK BGE RESEAU 168 BIS RUE RAYMOND LOSSERAND 75014 PARIS

Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE GRAND BITERROIS - 34500 BEZIERS

Modalités d’organisation de l’action / des actions UN ENTRETIEN INDIVIDUEL ANTE FORMATION : ce RDV individuel avec la chargée de formation ou le conseiller technique référent du chef d’entreprise, permet d’identifier les besoins et les attentes du futur apprenant et de valider les prérequis (disponibilité, Informatisation, partage d’information avec d’autres dirigeants…) (outil grille de positionnement à l’entrée) UN REGROUPEMENT COLLECTIF : DE 4 JOURS SOIT 1 à 2 jours par semaine au maximum avec des temps individuel lors des ateliers avec le formateur et chaque stagiaire pour personnaliser les exercices et les mises en situation. RENDEZ VOUS INDIVIDUELS TOUT AU LONG DU PARCOURS DE FORMATION A LA DEMANDE ET SELON LES BESOINS DU CHEF D’ENTREPRISE BILAN, EVALUATION DES ACQUIS et PLAN D’ACTION : 1 ENTRETIEN INDIVIDUEL POST FORMATION par module suivi ACCES A BGE CLUB CLUB NOTRE RESEAU D’ENTREPRENEURS OFFERT PENDANT 1 AN ACCES AU BUREAU VIRTUEL BGE AVEC MAEL ET BGE PRO
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Une fiche d’évaluation est remise aux participants à la fin de la session afin d’évaluer à chaud la formation, le formateur, les supports , l’animation, …. Selon les thématiques suivies des tâches seront à réaliser dans un plan d’action qui permettra d’évaluer le niveau d’acquisitions des compétences de la formation. Une grille de positionnement en sortie permettra également d’identifier les acquis en comparaison avec la grille de positionnement à l’entrée.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Nous avons également une évaluation dite à froid qui est réalisée dans les 6 mois puis 12 mois après la fin de la formation. Elle permet de valider les acquis de l’apprenant et l’aspect pratico pratique et opérationnel de ces montées en compétences sur la vie de l’entreprise. Un questionnaire est adressé par mail aux stagiaires des sessions passées. Par ailleurs des enquêtes qualité sont réalisées chaque année dans le cadre de notre label qualité par notre référente formation. Elles permettent d’évaluer globalement nos formations et d’évaluer l’intérêt d’intégrer de nouvelles thématiques et de poursuivre l’accompagnement de nos stagiaires sur identification de nouveaux besoins ou de perfectionnement
Conditions d’annulation L’action de formation pourra être annulée et éventuellement reportée à une date ultérieure si le nombre de stagiaire requis (2) n’est pas atteint 15 jours semaine avant le démarrage. Elle pourra également être annulée en cas de motif légitime ou en cas de force majeure L’AGEFICE sera informé dans les meilleurs délais et selon les modalités définies par l’AGEFICE

Offres transmises : Organisme de formation BGE GRAND BITERROIS - 34500 BEZIERS| NDA: 91340600734

Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 2 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 2 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 2 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 2 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 2 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 2 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 2 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 2 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 2 8

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BGE LIMOUSIN

En résumé : Organisme de formation BGE LIMOUSIN - 87000 Limoges

Raison Sociale BGE LIMOUSIN
Statut Juridique & Année de création Association loi 1901 (1985)
Coordonnées Postales 25 cours Jean Pénicaud

87000 Limoges

N° de Déclaration d’Activité 74870016587 (Limoges)

Informations complémentaires BGE LIMOUSIN - 87000 Limoges

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 32350 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 8800 €
Précisions apportées par l’Organisme

Les formateurs de BGE Limousin sont tous des professionnels expérimentés dans les domaines de compétences sur lesquels ils sont susceptibles d’intervenir durant la formation. Les conseillers formateurs de BGE Limousin bénéficient d’une information complète sur le contenu, les objectifs et le déroulement des formations prévues. Ils sont positionnés sur les différents modules en fonction de leurs compétences, de leur niveau d’expertise et de leurs motivations à intervenir dans les domaines abordés. Le responsable pédagogique (Directrice Adjointe) évalue périodiquement les formateurs lors de leurs interventions. Des intervenants extérieurs pourront être sollicités sur certains modules pour amener une expertise particulière. Les intervenant extérieurs seront reçus en amont de leur intervention par le responsable pédagogique de BGE Limousin qui identifiera et validera leurs compétences, expériences et références en rapport avec l’intervention ciblée. Chaque intervenant devra signer un engagement de confidentialité garantissant que les informations personnelles émises par les stagiaires ne seront pas divulguées à l’extérieur ni utilisées à des fins commerciales. Par ailleurs les intervenant se conformeront strictement au programme établi dans le cadre du cahier des charges MDD.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Démarche qualité globale Organisme Certificateur :

Réseau BGE 168 bis, rue Raymond Losserand – 75014 PARIS


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE LIMOUSIN - 87000 Limoges

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Chaque module comprend : – Une phase de positionnement : accueil préalable individuel des candidats afin d’identifier les besoins. – Un regroupement collectif en présentiel de 4 jours par module. Les jours de formation seront principalement proposés le lundi afin de s’adapter au mieux aux contraintes des ressortissants Agefice. Toutefois, dans le cadre de parcours individualisés, le candidat et le formateur conviendront des dates les plus adaptées pour l’entrepreneur. Le regroupement collectif a lieu dans une salle de formation équipée (vidéoprojecteur et internet). Une salle de travail annexe peut être mise à disposition pour les travaux en petits groupes. Le module comprend un temps individuel accordé à chaque stagiaire afin de traiter les problématiques personnelles, transmettre les informations personnalisées et évaluer les acquis de la formation. – L’ouverture si nécessaire du service en ligne de BGE “MAEL” proposant une banque d’outils et de courts modules de E-learning. – Une enquête semestrielle permet de faire le point sur le devenir des stagiaires, l’utilisation des compétences acquises et les nouveaux besoins éventuels.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

En fin, de chaque session de formation, l’intervenant procédera à une double évaluation : – Évaluation des acquis des stagiaires au travers des critères définis en amont pour chaque module au regard des activités et tâches liées à la gestion et au pilotage de l’entreprise par son dirigeant. Une grille d’évaluation est remplie avec le stagiaire, elle mentionne le niveau d’acquisition des compétences en fin de formation. L’évaluation s’appuie sur la présentation de documents construits durant le module, la présentation d’objectifs et de plans d’actions par le dirigeant en lien avec la thématique travaillée, les mises en situation effectuées durant le module et les travaux pratiques effectués sur un cas d’entreprise. Dans le cas où une ou plusieurs compétences seraient partiellement acquises ou non acquises, un suivi individuel, un plan d’actions et des actions complémentaires de formations pourront être proposés au stagiaire afin de combler les écarts (exemple de grille d’évaluation 2017 en annexe). – Evaluation de satisfaction des stagiaires quant au déroulement et au contenu de la formation (questionnaire en annexe)

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Durant la formation, le stagiaire bénéficie de temps individuels afin de prendre en compte ses problématiques personnelles. Il peut par ailleurs rester en contact avec les formateurs de BGE Limousin via la plateforme numérique “MAEL” pour poser d’éventuelles questions et l’aider à avancer entre les différentes journées de regroupement de formation. A la suite de la formation, le stagiaire peut bénéficier d’un suivi individuel via la convention régionale de suivi des entrepreneur, il peut aussi intégrer le club d’entrepreneurs de BGE Limousin “CréAlter”. Une enquête semestrielle permet de faire le point sur les acquis, leur utilisation au quotidien par le chef d’entreprise et de mettre en lumière de nouveaux besoins. Des actions de formations complémentaires ou de coaching individuel (notamment dans le cadre du dispositif régional Nouvelle Aquitaine d’accompagnement des entrepreneurs pour lequel BGE Limousin a été retenu) peuvent être alors proposées.

Conditions d’annulation

– Annulation par l’entreprise : En cas de dédit par l’entreprise à moins de 5 jours francs avant le début de l’action, ou abandon au cours de formation par un ou plusieurs stagiaires, BGE Limousin retiendra les sommes réellement dépensées ou engagées pour la réalisation de l’action (conformément aux dispositions de l’article L920-9 du Code du Travail). Ces conditions sont mentionnées dans la convention signée avec le stagiaire. – Annulation par BGE Limousin : Si l’effectif minimum n’est pas atteint 5 jours francs avant le début de l’action ou en cas de force majeure (maladie par exemple).


Offres transmises : Organisme de formation BGE LIMOUSIN - 87000 Limoges| NDA: 74870016587

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 1 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 1 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 1 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 1 10

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SOLUTIAL FORMATION – SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT

En résumé : Organisme de formation SOLUTIAL FORMATION - SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT - 34500 BEZIERS

Raison Sociale SOLUTIAL FORMATION – SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT
Statut Juridique & Année de création SAS (2013)
Coordonnées Postales 12B avenue Jean Foucault

34500 BEZIERS

N° de Déclaration d’Activité 91340797134 (DIRECCTE OCCITANIE)

Informations complémentaires SOLUTIAL FORMATION - SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT - 34500 BEZIERS

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 287377
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 198831
Précisions apportées par l’Organisme

LA ZONE DE COUVERTURE GÉOGRAPHIQUE DU CENTRE Nous sommes basés à Béziers, dans l’Hérault (34). Nous intervenons actuellement dans la région Occitanie et nous pouvons nous déplacer ponctuellement sur la France entière à la demande. Nous disposons d’un pôle développement constitué de consultants dédiés au développement des TPE/PME sur différentes zones géographiques de la région Occitanie : – Territoire du Grand Biterrois – Territoire du Grand Narbonne – Bassin de Thau – Hauts Cantons et Lodévois

Notre centre intervient pour les entrepreneurs des départements suivants sont : – Hérault (34) – Aude (11)

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme SOLUTIAL FORMATION - SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT - 34500 BEZIERS

Modalités d’organisation de l’action / des actions

– Lors de l’entretien, un « Diagnostic » ou une « Etude » des besoins et une « Préconisation » des modules de formation sont effectués au dirigeants et/ou salariés de l’entreprise. – Pour valider les préconisations, une fiche de prérequis est remplie avec et en présence du stagiaire pour affiner ses connaissances et remontées des informations de qualité au pôle pédagogique. – Suite à cela, une fiche « Modalité d’organisation » ou « une demande préalable de prise en charge » est remplie avec le dirigeant. – Lors de l’inscription des participants et de la signature des conventions, les consultants en développement SOLUTIAL mettent à disposition le livret d’accueil personnalisé qui comprend : o Les programmes de formations o Le règlement intérieur du centre o La fiche des dispositifs d’accueil o La Google adresse du centre

– Sous 15 jours, un prérequis de formation est effectué par le formateur avec le ou les stagiaires pour adapter au mieux la pédagogie et les exercices pratiques. – 8 jours avant la formation, une convocation est envoyée au dirigeant et/ou aux stagiaires pour confirmer les éléments de la formation (intitulé, dates, lieux, type d’action, le responsable pédagogique de l’action modalités d’organisation, les modalités logistiques, les modalités d’évaluation et divers éléments particuliers) – 48 heures avant la formation, une confirmation de présence est effectuée à l’aide d’un mail ou d’un appel téléphonique auprès du ou des stagiaires par le service administratif du centre – Le jour de la formation, Les stagiaires sont accueillis par le formateur autour d’un café de bienvenue. Le pôle administratif vérifie l’identité des stagiaires présents afin d’assurer la conformité du dossier de financement. – Et au fur et à mesure du parcours, les stagiaires signent une attestation de présence par demi-journée – A la fin du parcours de formation, les documents de fin de formation sont signés par les stagiaires et les formateurs. – Ces outils sont transmis par mail (pour copie) aux stagiaires et aux organismes financeurs. – Le dossier du stagiaire est suivi par la plateforme administrative tout au long du circuit de financement et est archivé dans une pièce sécurisée du centre ainsi que sur le serveur informatique sécurisé pendant 10 ans minimum.

Le service administratif SOLUTIAL est dédié à la relation avec les clients, les financeurs et les services publics afin d’organiser, coordonner, contrôler et mettre en œuvre les dossiers administratifs en lien ou non avec les financeurs. Le service administratif du centre SOLUTIAL s’appuie sur un cahier de procédures clair, précis et contrôlable pour coordonner au mieux les autres services du centre et éviter les dysfonctionnements administratifs

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Chaque module de formation est évalué à chaud par le formateur : Un questionnaire à chaud est effectué en fin de formation afin d’évaluer les compétences acquises par le stagiaire et reprendre les points non-acquis. A la fin du module de formation, le formateur effectue un QCM d’évaluation pour vérifier les compétences acquises et reprendre les points de connaissances à approfondir. Enfin, le formateur valide l’atteinte des objectifs personnels des participants. Ce QCM est conservé par notre centre et est classé dans le dossier informatique du client pour que les consultants en développement puissent prendre en compte l’acquisition des compétences et préconiser aux clients des modules complémentaires ou de perfectionnement. Enfin, le formateur valide l’atteinte des objectifs personnels des participants. Chaque module de formation est évalué à froid par le formateur • 7 jours après la formation (Suivi téléphonique ou physique) • 30 jours après la formation (Questionnaire d’application des méthodes préconisées en formation – Evaluation à froid)

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

A la fin de chaque formation, les formateurs évaluent les besoins complémentaires des stagiaires grâce à un questionnaire. Ce questionnaire a pour objectif d’identifier les différentes prestations complémentaires dont le stagiaire peut avoir besoin pour la mise en application des compétences ou l’aide à mettre en œuvre des actions ou outils de développement. Ces prestations complémentaires sont identifiées sur notre outils CRM « Etude de cas » pour chaque stagiaire. Les prestations complémentaires peuvent être effectuées en présentiel ou à distance par le biais d’E-learning. Voici une liste non-exhaustive des prestations pouvant être proposé par le centre ou par les partenaires de celui-ci : – Formation complémentaires (spécifiques, techniques ou de perfectionnement) – Accompagnement pour l’application des compétences en situation réelle – Accompagnement des équipes de direction – Accompagnement au recrutement et intégration des ressources – Mise en réseau avec des entrepreneurs ou organisations locales – Conseils sur différentes thématiques A la fin du cursus de développement annuel, le consultant dédié effectue un atelier de travail et de centralisation des informations avec les consultants, formateurs, partenaires en lien avec le cursus de l’entreprise afin de remonter les axes positifs du projet et mettre en lumière les besoins complémentaires d’accompagnement au développement. Suite à cela, un “Bilan de cursus” est effectué par le consultant pour quantifier et analyser l’application du cursus, des compétences et percevoir les évolutions au sein de l’entreprise. Ce bilan est suivi d’un entretien de fin de cursus avec la direction de l’entreprise afin d’analyser les résultats quantitatifs (Stock, chiffre d’affaires, rentabilité…..) et qualitatifs (satisfaction client, respect réglementations, affichages …) du cursus préconisé. Ces résultats sont analysés pour valoriser l’application des orientations de développement mais aussi faire ressortir les axes prioritaires de travail complémentaires afin d’optimiser l’acquisition des compétences et pérenniser les actions positives et rentables sur l’année suivante.

Conditions d’annulation

Annulation auprès du service administratif SOLUTIAL : Isabelle Dumas – 04 30 17 40 40 – isabelle.solutial@gmail.com Aucune condition et/ou pénalité financière.


Offres transmises : Organisme de formation SOLUTIAL FORMATION - SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT - 34500 BEZIERS| NDA: 91340797134

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 1 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 1 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance      
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 1 8

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CAMPUS CENTRE – CCI INDRE

En résumé : Organisme de formation CAMPUS CENTRE - CCI INDRE - 36000 CHATEAUROUX

Raison Sociale CAMPUS CENTRE – CCI INDRE
Statut Juridique & Année de création Chambre Consulaire (1982)
Coordonnées Postales 16 Place St Cyran

36000 CHATEAUROUX

N° de Déclaration d’Activité 2436P000136 (Indre)

Informations complémentaires CAMPUS CENTRE - CCI INDRE - 36000 CHATEAUROUX

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 172503 (En €)
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 2100 (En €)
Précisions apportées par l’Organisme

Nous disposons d’un minimum 10 formateurs expérimentés et nous pouvons dédoubler les formations si besoin. Ils interviennent pour nos différentes formations (Entreprise, VISA, CFSA,…), différents publics (TNS, salariés, …) et certains sont déjà intervenus dans le cadre de la Mallette du Dirigeant.

Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : ISO 9001 depuis le 17 juillet 2000 – e.AFAQ “Formation Professionnelle” depuis le 8 juin 2017 Organisme Certificateur :

AFNOR Certification 11, rue Francis de Pressensé – 95571 La Plaine Saint-Denis Cedex – France


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CAMPUS CENTRE - CCI INDRE - 36000 CHATEAUROUX

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Organisation 2018 : – Réponse à appel à propositions – Avant le 15 mars 2018; – Opération de communication (mise à jour des sites Internet, communication réseaux sociaux, mise en place d’outils pour les conseillers Campus Centre – CCI Indre comme des flyers, remise des programmes détaillés,…) – Dès la réponse de l’AGEFICE ; – Organisation matériel des formations (plannings définitifs, salles, supports,…) – A partir du 1er avril 2018; – Prospection commerciale et mise en relation avec le relais Agefice – A partir du 1er avril jusqu’ au 31 décembre 2018; – Expédition des inscriptions et conventions à l’AGEFICE – A partir du 1er avril jusqu’ au 31 décembre 2018. – Convocation des stagiaires inscrits – A partir du 1er avril jusqu’ au 31 mars 2019 – en moyenne 15 jours avant chaque session; – Réalisation des formations en appliquant strictement les programmes AGEFICE – A partir du 1er avril jusqu’au 31 mars 2019; – Evaluation des stagiaires à chaud – qualité de la formation – A partir du 1er avril jusqu’au 31 mars 2019; – Transmission des éléments de finalisation des formations à l’AGEFICE (une facture par entreprise signée et cachetée, feuilles d’émargements, attestation individuelle dûment complétées,…) – A partir du 1er avril jusqu’au 31 mars 2019 – en moyenne 15 jours après chaque session.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Une attention particulière sera accordée à l’évaluation des 9 modules notamment avec : – un bilan oral des formateurs et des stagiaires à la fin de chaque journée de formation. Un représentant de l’AGEFICE ou de toute personne morale ou physique mandatée par l’AGEFICE pourra participer à ces bilans; – un questionnaire de satisfaction écrit de Campus Centre (évaluation à chaud) à compléter par chaque stagiaire et à retourner à l’AGEFICE; – une évaluation formative qui se traduit par une attestation de formation remise à chaque stagiaire; – un rapport d’évaluation du formateur / de l’organisme qui reprend les modalités pédagogiques, l’évaluation des effets produits par l’action de formation, les préconisations d’amélioration et autres besoins de formation repérés.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Proposition d’actions en amont comme par exemple les VISA Pro Numérique ou savoir de bases du Conseil Régional pour des personnes n’ayant pas les prérequis pour suivre un des 9 modules. Proposition d’actions en aval notamment dans le cadre de formations spécialisées et suivant les demandes des stagiaires. Proposition des autres modules de la Mallette du dirigeant et mise en relation avec le relais AGEFICE en cas de besoin pour d’autres besoins. Une mise en relation sera possible avec des Conseillers CCI ayant une expertise en relation avec les besoins (développement durable, numérique, financier,…) .

Conditions d’annulation

Pour les stagiaires, moins de 15 jours avant le stage l’annulation est possible sans motifs et sans frais par divers moyens (e-mail, téléphone, courrier, visite,…). Bien évidemment après ces délais et pour une raison valable (arrêt maladie, accident,…), l’annulation reste possible sans aucun frais. Toutefois, une annulation sans motif moins de 15 jours avant l’ouverture du stage pourrait entraîner une facturation de 20 % du montant initial de la formation devant être facturée à l’AGEFICE. La facturation sera réalisée aux dirigeants – entreprises et non à l’AGEFICE. Campus Centre n’a encore jamais usé de cette condition d’annulation prévue dans nos conventions. En cas d’interruption d’une formation commencée à l’initiative d’un stagiaire, Campus Centre se rapprochera de l’AGEFICE afin d’étudier les éventuelles modalités de paiement. Le centre de formation se réserve le droit d’annuler ou de suspendre le déroulement d’une formations en cas d’indisponibilité de nos intervenants (maladie, accident,…), au cas ou le nombre de stagiaires est insuffisant (moins de 3) pour permettre le bon déroulement de la formation.


Offres transmises : Organisme de formation CAMPUS CENTRE - CCI INDRE - 36000 CHATEAUROUX| NDA: 2436P000136

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 262,50 3 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 262,50 3 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 262,50 3 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 262,50 3 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 262,50 3 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 262,50 3 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 262,50 3 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 262,50 3 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 262,50 3 10

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BGE ISMER [Institut Supérieur de Management et d’Entrepreneuriat Régional]

En résumé : Organisme de formation BGE ISMER -Institut Supérieur de Management et d'Entrepreneuriat Régional - 41000 Vendôme

 

Raison Sociale

BGE ISMER [Institut Supérieur de Management et d’Entrepreneuriat Régional]
Statut Juridique & Année de création Association loi 1901 (1993)
Coordonnées Postales 82 faubourg Chartrain

41000 Vendôme

N° de Déclaration d’Activité 24410033741 (Vendôme)

Informations complémentaires BGE ISMER -Institut Supérieur de Management et d'Entrepreneuriat Régional - 41000 Vendôme

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 344153€
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 8885€
Précisions apportées par l’Organisme Sur les 15 formateurs en capacité de répondre aux exigences de l’appel à projet, 7 sont issus de l’équipe en interne BGE Ismer, 8 sont des intervenants prestataires indépendants. Pour Chaque formateur indépendant un entretien de recrutement est réalisé. La responsable formation évalue les compétences et la posture du formateur puis vérifie la conformité administrative et réglementaire. Un dossier administratif est alors complété. Une fois recrutés les formateurs envoient leur déroulé pédagogique au responsable de formation pour validation. Dans un souci d’amélioration continue des formations dispensées et de suivi des formateurs, un entretien annuel est réalisé. La BGE Ismer mène des entretiens annuels avec les formateurs afin de faire le point sur : – les Evaluations des formations par les stagiaires – l’organisation – le ressenti des formateurs – les actions de formation continue réalisées par les formateurs
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non

Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE ISMER -Institut Supérieur de Management et d'Entrepreneuriat Régional - 41000 Vendôme - 41000 Vendôme

Modalités d’organisation de l’action / des actions La première étape est de sensibiliser les dirigeants d’entreprise et de communiquer sur les actions proposées : – Diffusion de l’information par les réseaux sociaux. – Campagne d’information et de sensibilisation de notre réseau interne de dirigeants d’entreprise (actuellement 254 entreprises inscrites sur notre club en ligne BGE Club). – Sensibilisation et information auprès des unions commerciales. – Information auprès des développeurs économiques territoriaux, des cabinets d’experts comptables, des organisations syndicales patronales. – Information dans les lieux de rencontre des chefs d’entreprise : clubs de créateur, soirées d’information, comptoir de la création, etc. – Relance auprès de notre réseau – Plan de communication (voir pièce jointe) Une fois le dossier accepté par l’AGEFICE : Convocation des candidats, réalisée 12 jours avant la formation par l’envoi d’un mail ou d’un courrier comprenant : – Les horaires, les modalités pratiques (lieu, accès, parking, café, possibilité pour la restauration du déjeuner) – Le programme – Les conventions de formation – Le règlement intérieur – Convention relais avec les formateurs indépendants.

Déroulement de la formation: – validation des objectifs – déroulé pédagogique – remise de documents et outils en lien avec la formation – évaluation orale et écrite – Programmation d’un suivi individuel – remise d’attestation de présence – attestation de compétences rédigée par le formateur, complétée par les stagiaires

Envoi de documents post formation

Pour répondre aux exigences pédagogiques de la formation, la BGE Ismer met à disposition des stagiaires des locaux adaptés à des groupes, équipés d’ordinateurs, et de tout le matériel nécessaire (vidéoprojecteurs, tableau blanc..). Des espaces détente sont prévus pour prendre un café (offert aux pauses) et pour la pause repas.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation La BGE ISMER met en place une procédure d’évaluation systématique des actions de formation par le biais de questionnaires, d’enquêtes, de grilles d’évaluation en fin de modules de formation, et dans les 3 ou 6 mois après la formation. Cela permet de connaitre le degré de satisfaction des stagiaires sur les conditions d’organisation, le déroulement, le contenu, la réponse aux attentes, l’animation mais également l’impact sur les compétences, la mise en pratique dans les situations professionnelles. Ces évaluations font l’objet de synthèse des résultats, de manière à identifier les axes d’amélioration.Nous proposons 3 évaluations: ► Auto diagnostic de la personne au regard des objectifs annoncés: les objectifs ont-ils été atteints Outil : grille d’auto diagnostic► Évaluation de la formation : intérêt du stagiaire / qualité pédagogique/ organisation et conditions matérielles / axes d’amélioration Outil : Grille d’évaluation de la formation ( ci-joint une grille d’évaluation)► Rendez-vous individuel à l’issue du parcours avec le conseiller Outil : Analyse de l’intérêt de la formation pour la personne. Plan d’actions. Mesurer les incidences de la formation dans la pratique et dans le contexte de la personne.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Après la formation, il est proposé gratuitement à chaque participant un entretien individuel pour vérifier l’appropriation de la formation par la personne, faire le point sur les bénéfices de la formation mais également les points à approfondir. La BGE Ismer va ouvrir son réseau et ses ressources en mettant l’entrepreneur en lien avec d’autres entreprises (club entrepreneurs, apéro dirigeants, soirée d’informations, conférences, speed business meeting…) Proposition de compléments d’informations ou de conseils en e-learning (dont BGE pro, BGE Club…..) Appel systématique de l’entrepreneur 6 mois après la formation pour analyser la pertinence de la formation sur son activité, mesurer l’évolution des compétences du dirigeant, vérifier la mise en place du plan d’action.
Conditions d’annulation Moins de deux personnes inscrites

Offres transmises : Organisme de formation BGE ISMER -Institut Supérieur de Management et d'Entrepreneuriat Régional - 41000 Vendôme| NDA: 24410033741

Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 2 6
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 2 6
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 2 6
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 2 6
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 2 6
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 2 6
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 2 6
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 2 6
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 2 6

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CCIT da la Charente Campus CIFOP

En résumé : Organisme de formation CCIT da la Charente Campus CIFOP - 16340 l'ISLE d'ESPAGNAC

Raison Sociale CCIT da la Charente Campus CIFOP
Statut Juridique & Année de création établissement consulaire (1971)
Coordonnées Postales Bd S ALLENDE, ZI N°3 16340 l’ISLE d’ESPAGNAC
N° de Déclaration d’Activité 75160091116 (Angoulême)

Informations complémentaires CCIT da la Charente Campus CIFOP - 16340 l'ISLE d'ESPAGNAC

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 2 050 000€ en 2017
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 110 000€
Précisions apportées par l’Organisme

Chaque établissement dispose de solution de restauration interne ou a proximité pour les stagiaires AGEFICE. Tous les équipements nécessaires sont mis à disposition des stagiaires.

l’offre de formation mallette du dirigeant 2018 sera commercialisée par les 3 équipes de conseillers – De la délégation CCI de COGNAC – De la délégation CCI d’Angoulême – De l’équipe conseillers formation continue du CAMPUS CIFOP ces équipes réaliseront des actions de prospection directe et des sessions d’information à destination des Chefs d’entreprise.

Des actions de communication seront mise en oeuvre : – diffusion sur les réseaux sociaux – Mailing – E mailing, – News letter

En fonction des besoins détectés, les formations pourront avoir lieu sur Angoulême ou sur Cognac facilitant ainsi l’accès à la formation par la proximité des stagiaires. Notre offre couvre ainsi l’intégralité du département.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : DATADOCK et Iso 9001 Organisme Certificateur :

AFNOR CERTIFICATION 93571 LA PLAINE ST DENIS


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CCIT da la Charente Campus CIFOP - 16340 l'ISLE d'ESPAGNAC

Modalités d’organisation de l’action / des actions

– 1 PC par participant sur les formations outils le nécessitant. -Connexions internet et démonstration de logiciels métiers. -Accès aux connexions juridique

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

– un auto positionnement sera rempli par le stagiaire afin de lui permettre de mettre en évidence ses acquis et de répondre aux exigences de la certification DATADOCK le formateur en tiendra compte dans son adaptation aux groupes et à l’individu. – une enquête de satisfaction ISO 9001 sera effectuée et traitée conformément à la norme.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

– Contact établi avec le formateur laissant lieu à un échange de mail pour réponse à d’éventuelles questions complémentaires. – Suivi individuel dans les 3 mois suivant l’action par un conseiller CCI pour évaluation des mises en pratique et des aides possible à proposer.

Conditions d’annulation

par E mail


Offres transmises : Organisme de formation CCIT da la Charente Campus CIFOP - 16340 l'ISLE d'ESPAGNAC| NDA: 75160091116

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 2 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 2 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 2 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 2 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 2 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 2 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 2 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 2 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 2 10

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IFCL COMPETENCES

En résumé : Organisme de formation IFCL COMPETENCES - 49610 Mûrs-Erigné

Raison Sociale IFCL COMPETENCES
Statut Juridique & Année de création SARL (2004)
Coordonnées Postales La Tremblaye – 35, chemin des Noues

49610 Mûrs-Erigné

N° de Déclaration d’Activité 54290203149 (NANTES)

Informations complémentaires IFCL COMPETENCES - 49610 Mûrs-Erigné

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)114885
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)60255
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : DATADOCK et REQAP (REférentiel Qualité pour les Acquis Professionnels des conseils et des formateurs Organisme Certificateur :

DATADOCK – 128 rue la Boétie 75008 PARIS Sarl Global Quality Cert – GCQ – 17 A rue des Moines – 67500 HAGUENAU


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme IFCL COMPETENCES - 49610 Mûrs-Erigné

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Lors de la phase de commercialisation puis d’enregistrement des inscriptions, le participant est invité à répondre à plusieurs questionnaires d’analyse de ses besoins, il est rappelé et écouté (avec reformulation) au niveau de ses attentes et de ses besoins pour valider les meilleurs aménagements pédagogiques à préparer et vérifier le potentiel de réussite de son projet de formation. Si nous validons d’un commun accord le projet de formation, nous adressons tous les éléments nécessaires à sa préparation. Suivant les conditions et les exigences définies avec Datadock.

Lors de chaque journée du module, une reformulation des attentes et des besoins est réalisée en groupe à l’issue de la présentation du programme et des objectifs pédagogiques. Nos formations respectent des itinéraires pédagogiques intégrant les 5 méthodes pédagogiques que nous avons explicitées Les règles de vie en groupe sont définies et respectées d’un commun accord entre tous les membres pour vivre des temps épanouissants et agréables. La validation et la vérification des acquis ponctuent les exercices et les échanges d’expériences. Les Documents illustrant le programme + outils de réflexion et d’actions + Mallette du Dirigeant sont remis au fur et à mesure puis à l’issue de la formation +Document MEMO de synthèse remis à chaque participant, Il est possible d’avoir Accès à l’espace virtuel pour le suivi des travaux en e-Learning à titre gratuit pour consulter les pièces remises aux participants. Nous assurons un service après formation : pendant les six mois qui suivent la formation, chaque participant est invité à poser par mail ou par courrier, toutes questions en lien direct avec la mise en application de la formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Les modalités d’évaluation en fin d’action respecten tlecycle de vérification permanente suivant = > Évaluation d’experts par journée de formation dans un langage pédagogique et simple, adapté aux participants. > Échanges, confrontations et retour d’expériences pertinentes que nous valorisons. > Exercices avec correction et consolidation du groupe > Plan d’acquisition et d’entraînement mis en place / objectifs – > Évaluation de la mise en œuvre des acquis suivant le contrôle des exercices réalisés et la participation à des quiz adaptés > Suivi du formateur ifcl en continue en séance et en inter séance > Test d’acquisition à l’utilisation réalisé en fin de cycle Il est clair que la formule e-learning renforce le suivi des acquisitions. Elle reste à privilégier.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Les journées de formation sont espacées de 2 minimum à 6 semaines. A chaque séance, les participants repartent avec un plan d’actions inter-séance pour mettre en place concrètement, ce qui aura été convenu lors de la validation du projet de formation, et la possibilité d’accès sur le site web Portail collaboratif de travail (c’est sur chaque atelier individuel que le formateur pourra suivre la progression et rester en contact par le web et par le téléphone avec chaque participant).

Si l’option “e-learning n’est pas retenue par le participant, le formateur propose un soutien par voie téléphonique ou par téléconférence pour faire le suivi du plan d’actions personnalisé qui aura été remis à la fin de la journée de formation.

Conditions d’annulation

Les conditions d’annulation sont précisées dans les conditions générales de la convention de formation établie avec l’entreprise = Pour les actions de formation inter-entreprises, l’annulation du fait de l’entreprise notifiée à IFCL Compétences, par justification écrite (e-mail accepté) intervient au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session donne lieu à remboursement intégral des sommes perçues. Pour une annulation intervenant moins de 10 jours ouvrés avant le début de la session, une participation égale à 30% du coût total de la formation est retenue (formation e-learning non comptabilisée). En cas d’absence, totale ou partielle, d’un participant à une session de formation, l’entreprise ne peut prétendre à aucun remboursement ou avoir.


Offres transmises : Organisme de formation IFCL COMPETENCES - 49610 Mûrs-Erigné| NDA: 54290203149

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 5 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 5 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 5 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 5 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 5 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 5 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 5 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 5 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 5 10

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CATALYSE

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation CATALYSE - 65600 SEMEAC

Raison Sociale CATALYSE
Statut Juridique & Année de création SAS FORMA (1996)
Coordonnées Postales chemin St Frai

65600 SEMEAC

N° de Déclaration d’Activité 73650023765 (Tarbes)

Informations complémentaires CATALYSE - 65600 SEMEAC

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 532 076€ HT
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 27 210€ HT
Précisions apportées par l’Organisme

Tous nos consultants sont des spécialistes dans les différents modules de formation avec une expérience de haute qualité.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Critères de qualification : respect de la règlementation- Perennité des moyens humains, matériels et financiers- capacité à concevoir, mettre en oeuvre et évaluer des actions de formation- Satisfaction des clients- 1 G hôtellerie, restauration tourisme, loisir, animation. Champ 2 Organisme Certificateur :

ISQ OPQF- 96 avenue du Général Leclerc 92514 Boulogne Billancourt cedex


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CATALYSE - 65600 SEMEAC

Modalités d’organisation de l’action / des actions

des sessions de formation seront proposées sur l’année 2018 sur les 5 thèmes que nous proposons. Une aide au montage du dossier est proposé automatiquement aux apprenants. Un courrier leur est envoyé pour leur préciser les modalités et les objectifs du stage.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Une évaluation de stage est à compléter au démarrage du stage et en fin de stage. Une attestation de stage leur est remis à la fin de la formation

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Toutes les entreprises reçoivent les différents stages que nous proposons par mail et par courrier, ceux ci peuvent les retrouver sur notre site Facebook. Questionnaire de satisfaction envoyé à froid dans le cadre de notre démarche qualité.

Conditions d’annulation

Celles-ci seront indiquées sur la convention de formation qui est envoyée en même temps que la prise en charge.


Offres transmises : Organisme de formation CATALYSE - 65600 SEMEAC| NDA: 73650023765

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 4
Module 2 : Digitaliser son entreprise      
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 4
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 4
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 4
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 4
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint      
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance      
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

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CCI DES ARDENNES

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation CCI DES ARDENNES - 08106 CHARLEVILLE-MEZIERES

Raison Sociale CCI DES ARDENNES
Statut Juridique & Année de création EPA – Chambre Consulaire (1997)
Coordonnées Postales 18A Avenue Georges Corneau BP 389 08106 CHARLEVILLE-MEZIERES
N° de Déclaration d’Activité 2108P001308 (CHALONS EN CHAMPAGNE)

Informations complémentaires CCI DES ARDENNES - 08106 CHARLEVILLE-MEZIERES

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 114 202 € (BP 2016)
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 12 218 € (2016)
Précisions apportées par l’Organisme

Présentation du Pôle Formation : * 1 Ecole de Gestion et de Commerce – EGC – (Diplôme de Responsable en Marketing Commercialisation et Gestion – BACHELOR PROFESSIONNEL Bac +3 – Titre reconnu RNCP Niveau II) – Formation Initiale, FC, alternance (contrat d’apprentissage ou contrat de professionnalisation dès la 2ème année) * 1 Institut Supérieur de Comptabilité et d’Economie des Entreprises – ISCCE (Préparant au DCG – BAC +3 – Titre reconnu RNCP – Niveau II) – Formation Initiale, FC, alternance (contrat de professionnalisation dès la 2ème année) * 1 Ecole de Managers (BAC +3 Titre reconnu RNCP – Niveau II) * Ouverture d’une fabrique SIMPLON en avril 2018 permettant de former des Développeurs.ses WEB (Titre reconnu RNCP – niveau III) * 1 Centre d’Etudes des Langues – CEL – Appartenance au réseau National des CCI – Centre habilité TOEIC * 1 service Formation Continue – Formations courtes à destination des salariés et chefs d’entreprise – Formations longues professionnalisantes “Employé.es de Commerce” (CQP) dans le secteur de la grande distribution

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CCI DES ARDENNES - 08106 CHARLEVILLE-MEZIERES

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Formation en présentiel 4 journées de 7 heures en centre Déjeuner pris en commun (stagiaires et intervenant)

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Bilan de fin de formation Attestation de formation Attestation d’assiduité Feuille d’émargement

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Bilan individuel débouchant le cas échéant sur des propositions de formation adaptées : modules complémentaires en parcours individualisé ou en inter. Mise en relation pour accompagnement éventuel avec les services de la CCI.

Conditions d’annulation

Les offres de formation inter entreprises s’entendent toujours sous réserve d’un nombre suffisant d’inscrits. Dans le cas où la formation ne pourrait avoir lieu, l’organisme s’engage à en informer le client dans les plus brefs délais. L’organisme se réserve le droit exceptionnel d’annuler ou de reporter une formation, sans aucune indemnité versée au client. Toutefois, en cas d’annulation totale et de paiement d’avance par le client, la CCI des Ardennes lui remboursera le prix de la formation payé. Cette annulation ou ce report doit être clairement notifié au client. En cas de report de formation, le client pourra maintenir son inscription pour une date ultérieure.


Offres transmises : Organisme de formation CCI DES ARDENNES - 08106 CHARLEVILLE-MEZIERES| NDA: 2108P001308

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 344 2 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 344 2 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 344 2 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 344 2 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 344 2 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 344 2 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 344 2 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 344 2 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 344 2 10

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CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC)

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC) - 33049 BORDEAUX CEDEX

Raison Sociale CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC)
Statut Juridique & Année de création Organisation consulaire (2016)
Coordonnées Postales 10 RUE RENE CASSIN

33049 BORDEAUX CEDEX

N° de Déclaration d’Activité 75331044233 (BORDEAUX)

Informations complémentaires CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC) - 33049 BORDEAUX CEDEX

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1965575 EUROS
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 83650 EUROS
Précisions apportées par l’Organisme

En plus du site internet des AGEFICE, nous participerons à la promotion de la Mallette du Dirigeant au travers de : – Nos différents sites internet et réseaux sociaux – Par des campagnes de marketing direct ciblées en e mailing (fichier des dirigeants, stagiaires de la formation ….) – Au travers des différentes manifestations que nous organisons (petits déjeuners, rencontres entreprises, réunions d’informations, conférences, ateliers numériques et autres …) – Lors des entretiens individuels en face à face avec les dirigeants, repreneurs et/ou créateurs – Auprès de nos prescripteurs Toutes ces actions se déroulant sur Bordeaux et tous nos territoires : Bassin, Sud Gironde, Haute Gironde et Médoc.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Les Ecoles professionnelles de la CCI sont certifiées ISO 9001 version 2008 – L’ école BEST a été certifiée en décembre 2017, nous sommes en attente du document officiel réactualisé. Organisme Certificateur :

LRQA France SAS – Tour Swiss Life – 1 boulevard Vivier Merle – Cedex 03 – 69443 LYON


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC) - 33049 BORDEAUX CEDEX

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Nous sommes certifiés ISO 9001 version 2008 et référencés dans DATADOCK. Les formations que nous proposons pourront être accessibles aux ressortissants du groupe CCI sur tout le territoire Bordeaux Gironde. Les lieux de formation seront Bordeaux Lac, Bordeaux centre, Arcachon, Lesparre, Libourne, Sud Gironde (Mazères) et Haute Gironde (Marsas) Toutes nos salles de formation sont équipées de matériels neufs avec vidéoprojecteurs ou écrans numériques, connexion internet, ordinateurs portables, fixes ou tablettes. Nos locaux sont conformes aux normes ERP et accessibles aux personnes à mobilité réduite (toilettes, rampes, ascenseurs, parking, casques audio …) Tous les stagiaires potentiels sont informés du dispositif MALLETTE AGEFICE et des modalités administratives à compléter pour constituer leur dossier de demande. Des programmes détaillés en terme d’objectifs, de durée, de coût et de contenu sont systématiquement proposés et discutés (en face à face ou au téléphone) afin de savoir si l’objectif du stagiaire correspond bien à l’objectif de la formation. Si la formation répond aux attentes du stagiaire, un devis convention est établi et envoyé, accompagné du programme détaillé. Les convocations à la formation sont individuelles et personnalisées ; elles reprennent le titre du stage, la durée, les dates, les horaires et l’adresse du lieu avec le plan d’accès. Au démarrage de la formation, un café d’accueil est offert Une fiche d’Objectifs de la formation est distribuée en début de formation afin d’être complétée individuellement par chaque participant. Elle lui sera rendu en fin de stage afin d’y rédiger un bilan de fin de formation. Toute fin de formation est clôturée par un échange à chaud avec l’équipe pédagogique ; cela permet de répondre aux questions supplémentaires et de réajuster si besoin. Les feuilles d’émargement sont distribuées chaque jour et son signées matin et après-midi. En début de formation, des questionnements et/ou tests permettent d’évaluer le niveau de chacun pour adapter les exercices de mise en application. Tout au long de la formation, le formateur mesure l’acquisition des connaissances des stagiaires à travers des exercices d’application, des quizz. Il fait le point individuellement avec chacun afin de voir de quelle façon chaque stagiaire se projette dans la mise en application à son poste de travail. Nos formateurs restent à l’écoute des stagiaires dans le cadre de l’accompagnement individualisé. Des supports de cours seront distribués à chaque participant. Une attestation de fin de formation individuelle, conforme à la règlementation en vigueur est délivrée en fin de stage.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Des tests d’évaluation individuels sont réalisés en fin de module pour vérifier l’acquisition des compétences. Les stagiaires évaluent la formation dans le document « Objectifs du stagiaire et bilan de la formation ». Ils s’expriment également lors du tour de table et des de l’évaluation à chaud avec l’équipe pédagogique.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Un accompagnement est systématiquement proposé pour chacun des modules. – Forfait de 1 à 3 heures d’accompagnement par mail ou par téléphone dans le mois qui suit la formation. – Modules de e-learning gratuits et complémentaires.

Conditions d’annulation

Nous nous réservons le droit d’annuler en deçà de 4 participants inscrits.


Offres transmises : Organisme de formation CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC) - 33049 BORDEAUX CEDEX| NDA: 75331044233

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 4 12
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 4 12
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 4 12
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 4 12
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 4 12
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 4 12
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint      
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance      
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 4 12

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BGE ATLANTIQUE VENDEE

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation BGE ATLANTIQUE VENDEE - 44304 NANTES Cedex 03

Raison Sociale BGE ATLANTIQUE VENDEE
Statut Juridique & Année de création SCIC SAS à capital variable (1981)
Coordonnées Postales 2 rue Robert Le Ricolais BP 60432 44304 NANTES Cedex 03
N° de Déclaration d’Activité 52440037944 (Pays de la Loire)

Informations complémentaires BGE ATLANTIQUE VENDEE - 44304 NANTES Cedex 03

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1997000 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 476000 €
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Label qualité (voir descriptif de la démarche qualité dans les pièces complémentaires) Organisme Certificateur :

réseau BGE


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE ATLANTIQUE VENDEE - 44304 NANTES Cedex 03

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Entretien de positionnement préalable à la formation Aides administratives pour la demande de prise en charge 1 journée maximum de formation par semaine (un module de formation peut s’étaler de 4 à 8 semaines) (horaires décalés par rapport aux heures de pointe : démarrage 9h30 et fin à 17h30 Mise en pratique des acquis de la formation entre le séquences et présentation des travaux ou actions à la séquence suivante Accès à internet, téléphone, imprimante et photocopieur Possibilité de manger sur le lieu de formation (ou à très grande proximité) Sur demande mise à disposition d’un bureau équipé en dehors des heures de formation 1 rendez-vous individuel post formation

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Bilan individuel de satisfaction sur le contenu de la formation, son opérationnalité, l’animation du module (voir en annexe les bilans des stagiaires sur le second semestre 2017) Grille d’auto évaluation des compétences acquises (voir en annexe un exemple d’évaluation des compétences) Vérification par le formateur de l’écriture d’un plan d’actions opérationnel Appréciation par le formateur des actions ou travaux menés entre les séquences Attestation de fin de formation

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

1 entretien individuel post formation est inclus dans la prestation afin de vérifier l’appropriation de la formation par le stagiaire (sur la base de la grille d’auto évaluation des compétences), d’avoir un regard sur le plan d’action construit pendant la formation et donner à l’entrepreneur les clefs pour le mettre en place Possibilité d’intégrer gratuitement un réseau de créateurs sur Nantes, Saint Nazaire et La Roche sur Yon Appel systématique des stagiaires à 6 mois de la formation pour analyser la pertinence de la formation sur l’activité de l’entreprise et/ou l’évolution des compétences du dirigeant, vérifier la mise en place du plan d’actions et, le cas échéant, diagnostiquer de nouveaux besoins

Conditions d’annulation

Pour le stagiaire : aucune Pour l’organismes de formation : cas de force majeure ou insuffisance du nombre de stagiaires


Offres transmises : Organisme de formation BGE ATLANTIQUE VENDEE - 44304 NANTES Cedex 03| NDA: 52440037944

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 2 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 2 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 2 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 2 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 2 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 2 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 2 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance      
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

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NOMAD FORMATION

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation NOMAD FORMATION - 59650 Vileneuve d'Ascq

Raison Sociale NOMAD FORMATION
Statut Juridique & Année de création SARL (2010)
Coordonnées Postales 3, allée Lavoisier

59650 Vileneuve d’Ascq

N° de Déclaration d’Activité 31590812659 (Lille)

Informations complémentaires NOMAD FORMATION - 59650 Vileneuve d'Ascq

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 416180
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 199739
Précisions apportées par l’Organisme

En fonction de la spécificité des thématiques métiers des ressortissants, d’autres formateurs peuvent être sollicités.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme NOMAD FORMATION - 59650 Vileneuve d'Ascq

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Pour tous les modules : Avant la formation un questionnaire de préparation à la formation est envoyé aux participants afin qu’ils se munissent des documents intéressants à utiliser durant la formation, affiner leurs attentes et envoyer des questions spécifiques aux formateurs. Une convocation est transmise au stagiaire rappelant date, heure, lieu, le matériel et les documents éventuels à apporter en formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Pour tous les modules : Questionnaire à Choix Multiple.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Pour tous les modules : Questionnaire à distance par courriel ou téléphone, à 3 mois, de la satisfaction et de l’application des savoirs acquis. Mise à disposition 3 mois : D’une plateforme de téléchargement des documents remis pendant la formation. D’un espace d’échange numérique permettant de répondre aux questions des apprenants et de favoriser le partage d’expérience. Invitation dans un groupe privé Facebook.

De façon permanente : Abonnement à la newsletter Nomad Formation et concernant la thématique de formation suivie. Invitation aux petits déjeuners et actions thématiques organisés pour les dirigeants de la région NPDC.

Conditions d’annulation

Toute information par le Client doit être communiquée par écrit. En cas d’annulation par le Client d’une session de formation planifiée en commun, des indemnités compensatrices sont dues dans les conditions suivantes : – report ou annulation : Au moins 45 jours avant le démarrage de l’action de formation, par l’envoi d’un courrier recommandé : Aucune indemnité – report ou annulation moins de 45 jours avant le démarrage de l’action : des indemnités compensatrices à hauteur de 100% du coût pédagogique relatifs à la session seront facturés au Client. L’acceptation du report 45 jours avant le démarrage d’une session se fera par l’envoi d’un courrier recommandé avec accusé de réception présentant un justificatif d’hospitalisation ou maladie conformes aux règles du droit applicable.


Offres transmises : Organisme de formation NOMAD FORMATION - 59650 Vileneuve d'Ascq| NDA: 31590812659

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 12
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 1 12
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 12
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 12
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 12
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 12
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 1 12
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 1 12
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 1 12

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GERS FORMATION

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation GERS FORMATION - 32300 MIRANDE

Raison Sociale GERS FORMATION
Statut Juridique & Année de création Entreprise individuelle (2008)
Coordonnées Postales 3, Allée des Platanes

32300 MIRANDE

N° de Déclaration d’Activité 73320003332 (Préfecture d’Occitanie)

Informations complémentaires GERS FORMATION - 32300 MIRANDE

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 56000€
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 36000€
Précisions apportées par l’Organisme

Candidature pour les départements du Gers (32), de la Haute-Garonne (31), des Hautes-Pyrénées (65), des Pyrénées Atlantiques (64) et des Landes (40). Equipe pédagogique renforcée par une équipe de trois commerciaux. Salle de formation de GERS FORMATION entièrement équipée de matériel pédagogique (vidéo projecteur, tableau VELEDA, hauts-parleurs, imprimante…) et d’une connexion internet par WIFI adaptée à 15 postes de travail. Parking et restauration à proximité Adresse : 18, rue des Clarisses 32300 MIRANDE

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Certification FAC (Facilitateur en Acquisition de Compétences) Organisme Certificateur :

I-Cert, Institut de Certification, Parc Edonia -Bâtiment G – Rue de la Terre Victoria 35760 SAINT-GREGOIRE


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme GERS FORMATION - 32300 MIRANDE

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Formation en présentiel uniquement. Possibilité d’adapter le séquençage des formations selon la disponibilité des dirigeants. Horaires : 8h30 à 17h30 avec pauses Accueil petit-déjeuner

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Questionnaire type QCM ou exercices d’application Tour de table Évaluation de la formation par les stagiaires Evaluation de la formation par le formateur

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Formateurs contactables à travers le site gers-formation.fr Evaluation à froid (6 mois) par contact téléphonique et/ou envoi d’un document

Conditions d’annulation

GERS FORMATION : Par manque de stagiaires (-de 4), 7 jours avant le début de l’action STAGIAIRES : Annulation de la participation sur simple appel téléphonique au 06 82 21 95 28 ou envoi de mail à gers-formation@orange.fr. Aucun frais demandé jusqu’à la veille de la formation Journée facturée en totalité si absence non prévenue ou abandon en cours de session


Offres transmises : Organisme de formation GERS FORMATION - 32300 MIRANDE| NDA: 73320003332

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 4 12
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 4 12
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 4 12
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 4 12
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 4 12
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 4 12
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 4 12
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 4 12
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 4 12

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CCI OISE FORMATION

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation CCI OISE FORMATION - 60180 Nogent sur Oise

Raison Sociale CCI OISE FORMATION
Statut Juridique & Année de création Organisme de formation consulaire (2003)
Coordonnées Postales 230 rue Charles Somasco Parc d’Activités Sud 60180 Nogent sur Oise
N° de Déclaration d’Activité 22600277260 (AMIENS)

Informations complémentaires CCI OISE FORMATION - 60180 Nogent sur Oise

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 683019 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 11400 €
Précisions apportées par l’Organisme

Nous avons joint plusieurs documents à l’appui de notre candidature : – Note de présentation CCI OISE FORMATION – Exemple de fiche programme – Module 1 – Exemple de devis – Module 1 – Modèle d’attestation de fin de formation – Evaluation “à froid” – Evaluation “à chaud” – Exemple de recueil des besoins en comptabilité et gestion – Exemple de diagnostic numérique – Exemple de diagnostic préférence commerce – Exemple de questionnaire de fin de formation sur les techniques de vente – Exemple de questionnaire de fin de formation sur l’approche commerciale – Exemple de questionnaire de fin de formation sur la communication

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : OPQF Organisme Certificateur :

ISQ Organisme professionnel de qualification des entreprises de prestations de services intellectuels 96 avenue du Général Leclerc – 92514 Boulogne Billancourt Cedex Tél. 0146991455 – Fax : 0146991456 – www.opqf.com


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CCI OISE FORMATION - 60180 Nogent sur Oise

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Promotion du dispositif par le service formation et les services spécialisés à disposition des entreprises du territoire de la CCI de l’Oise : – Information et mise en ligne du dispositif et des programmes de formation sur le site internet CCI Formation et de la CCI de l’Oise – Campagne e-mailing auprès des ressortissants éligibles au dispositif – Promotion du dispositif par les conseillers formation, commerce, industrie, développement durable, et RH sur le terrain lors des rendez-vous entreprises – Promotion par les 12 référents territoriaux chargé de faire connaitre les prestations de la CCI par des opérations spécifiques en vue de vendre les formations de la Mallette du Dirigeant

Organisation : – Dès l’inscription, prise de contact par le service formation avec le futur participant afin de valider le choix du module et de vérifier l’adéquation avec son activité – Mise en relation avec le point relais AGEFICE afin de constituer le dossier de prise en charge, recueil des pièces justificatives et enregistrement – Dès validation de la prise en charge par l’AGEFICE, envoi d’une convocation et des conventions au futur participant – Le premier jour de la formation, les stagiaires disposent d’une pochette de formation avec la documentation AGEFICE, les supports de cours papier en fonction des thèmes, d’un bloc note, un stylo, et une clé USB – Après la formation, envoie de l’évaluation de fin de formation et de l’attestation d’assiduité (évaluation des compétences) – Un mois après le dernier jour de formation envoie de l’évaluation “à froid”

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

– Évaluation par le formateur tout au long de la formation – Utilisation des méthodes : affirmative, interrogative, active – Questionnaire de fin de formation afin de valider les acquis des apprenants – Attestation d’assiduité permettant au stagiaire de valider les compétences acquises au cours de la formation – Évaluation « à chaud » à la fin de la formation – Évaluation « à froid » envoyée à l’entreprise un mois après la dernière date de formation

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

– A l’exception du Module 1, où nous privilégions les 28 heures de formation en face à face, nous assurons une prise de contact et proposons un rendez-vous de suivi à l’entreprise un mois après la dernière date de formation – Visite en entreprise, un mois après le dernier jour de formation afin d’assurer un suivi, de vérifier la mise en application des connaissances et des compétences acquises au cours de la formation, de corriger et d’effectuer un accompagnement individuel sous forme de formation-action – Durée de la visite : une demi-journée soit 3,5 heures – Les conseillers spécialisés de la CCI Oise sont disponibles pour assurer un service « après-vente » afin de résoudre les problématiques de l’entreprise

Conditions d’annulation

SELON LES CONDITIONS GENERALES DE VENTE Article 5 : Report et annulation par CCI Formation CCI Formation se réserve le droit d’annuler ou de reporter exceptionnellement une formation. En cas de force majeure ou d’annulation tardive de la part d’un client, entraînant un nombre insuffisant de participants, CCI OISE FORMATION se réserve le droit d’annuler la formation. Pour toute annulation ou report de la formation, CCI OISE FORMATION s’engage à en informer le client par tout moyen à sa convenance expliquant l’annulation ou le report et ce au minimum 8 jours avant le début du stage. En cas d’annulation de la formation par CCI Formation, tout versement reçu pour le paiement de la formation sera restitué au client ; en cas de report de la formation par CCI Formation, le client pourra maintenir son inscription pour une date ultérieure.

Article 6 : Report et Annulation par le client Si le client se trouve dans l’obligation d’annuler son inscription ou celle de ses collaborateurs, aucun frais ne lui sera facturé par CCI Formation, si et seulement si, cette annulation intervient dans un délai supérieur à 8 jours avant le début de la formation. Pour toute annulation dans un délai inférieur à 8 jours avant le début de la formation, 20% du montant total de la formation seront facturés au client. Pour toute annulation dans un délai inférieur à 48 heures, 100% du montant total de la formation seront facturés au client, hormis cas de force majeur dûment justifié. Toute annulation de la part du client doit faire l’objet d’une notification écrite à l’attention de CCI Formation. Tout stage commencé est dû en totalité, sauf abandon du stage dûment justifié par la force majeure et notifié à CCI Formation par courrier recommandé avec accusé de réception.


Offres transmises : Organisme de formation CCI OISE FORMATION - 60180 Nogent sur Oise| NDA: 22600277260

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 300 3 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 300 3 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 300 3 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 300 3 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 300 3 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 300 3 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 300 3 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 300 3 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 300 3 10

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BGE SUD OUEST

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation BGE SUD OUEST - 31100 TOULOUSE

Raison Sociale BGE SUD OUEST
Statut Juridique & Année de création ASSOCIATION LOI 1901 (1979)
Coordonnées Postales 3 chemin du Pigeonnier de la Cépière Bâtiment C 31100 TOULOUSE
N° de Déclaration d’Activité 73310026731 (TOULOUSE)

Informations complémentaires BGE SUD OUEST - 31100 TOULOUSE

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 5425377 (En €)
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 606326(En €)
Précisions apportées par l’Organisme

BGE Sud-Ouest travaille avec l’AGEFICE depuis plusieurs années. Nous proposons la Mallette du Dirigeant depuis sa mise en place expérimentale en 2014 dans nos différents départements. Au 1er janvier 2018, l’association BGE Sud Ouest a fusionné avec l’association BGE Montpellier. Désormais nous intervenons donc sur 11 départements avec un centre de formation et des équipes pédagogiques dans chaque département. – Nouvelle- Aquitaine : Gironde – Dordogne – Lot-et Garonne – Occitanie : Ariège, Aveyron, Haute Garonne, Hérault-Montpellier, Lot, Tarn, Tarn et Garonne – Auvergne Rhône Alpes : Cantal Sur chacun de ces départements, nous proposons un maillage territorial de proximité et nous disposons d’un fort ancrage local. Cela nous a permis de proposer l’action de la Mallette du Dirigeant sur certains territoires en collaboration avec les collectivités locales et les associations locales de commerçants.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Label Certif’Région inscrit au CNEFOP Organisme Certificateur :

REGION Occitanie – Carole DELGA, Présidente


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE SUD OUEST - 31100 TOULOUSE

Modalités d’organisation de l’action / des actions

1) Phase de positionnement – L’éligibilité des personnes sera validée avant l’entretien de positionnement par les assistantes en charge de l’accueil et de l’information du public. Explication du processus de demande de prise en charge auprès des Points Relais Accueil locaux de l’Agefice. -accueil individualisé pour identifier les besoins et attentes, valider les pré-requis, la disponibilité et l’adéquation avec les objectifs pédagogiques.

2) Déroulement -une journée de formation 1 jour par semaine maximum. Les 4 jours du module seront planifiés sur une période de 4 à 5 semaines. -les journées de formation comprennent des séances collectives avec l’ensemble du groupe, des temps d’atelier en groupe restreint et des séances d’application à son entreprise avec un appui individualisé du formateur – des séances d’entretien individuel confidentielles sont proposées aux dirigeants qui le souhaitent dans le cadre du module. -dans les inter-séquences, les dirigeants appliquent les outils et connaissances acquises à la situation de leur entreprise. Ils accèdent à des ressources pédagogiques complémentaires à travers notre plateforme de formation à distance. Ils peuvent contacter leur formateur référent en cas de question liée à la mise en oeuvre des connaissances et méthodes acquises en formation.

3) Suivi post-formation -Un entretien individuel post formation est proposé aux dirigeants/conjoints collaborateur 3 à 4 mois après la fin de l’action. Il a pour but de s’assurer de la capacité du dirigeant à mettre en oeuvre les connaissances, méthodes et outils proposés dans le pilotage quotidien de l’entreprise, d’en apprécier les impacts et le cas échéant d’apporter un appui complémentaire ponctuel ou d’analyser les besoins du dirigeants au regard de sa situation et de celle de son entreprise. -selon le cas, un formation individuelle spécifique pourra être envisagée et faire l’objet d’une demande “hors mallette” à l’Agefice.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Dans chaque module une évaluation des acquis est effectuée en lien avec les objectifs d’acquisition des connaissances du module, préalable nécessaire au développement des compétences. Par ailleurs, il,est proposé un outil pour permettre au dirigeant de mesurer sa progression dans le développement des compétences en lien avec l’objectif de développement des compétences, résultats attendus du module. d’autre part une évaluation de la formation et de la satisfaction est effectuée au regard des objectifs pédagogiques de la formation, des moyens annoncés, la pertinence et la possibilité d’application dans l’entreprise.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

A l’issue de la formation, il est envisagé avec le dirigeant, la nature et les modalités du suivi qu’il souhaitent. Les équipes de BGE Sud Ouest sont en mesure de proposer un accompagnement au dirigeant pour l’aider dans son développement selon son étape de développement et sa problématique. cela peut être un appui ponctuel ou un accompagnement régulier ou une formation individuelle en lien éventuellement avec nos partenaires experts (avocats …) Ce suivi concerne les différentes thématiques : création de site web, stratégie, diversification, développement commercial, analyse financière, organisation de l’entreprise, contrôle de gestion, management et recrutement ///

Conditions d’annulation

en cas de non réponse de l’accord de prise en charge avant le démarrage de l’action en cas de nombre insuffisant de participants


Offres transmises : Organisme de formation BGE SUD OUEST - 31100 TOULOUSE| NDA: 73310026731

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 3 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 3 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 3 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 3 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 3 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 3 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 3 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 3 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 3 10

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Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

CréActifs

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation CréActifs - 75008 paris

Raison Sociale CréActifs
Statut Juridique & Année de création SAS (2010)
Coordonnées Postales 24 rue de turin

75008 paris

N° de Déclaration d’Activité 11754924175 (Aubervilliers)

Informations complémentaires CréActifs - 75008 paris

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)
Précisions apportées par l’Organisme

Durant les sessions de formation les stagiaires auront accès à différents supports pour leur apprentissage : En plus de la formation théorique dispensée lors des sessions de formations en groupe, les stagiaires pourront étudier les cours en E-Learning sur une plateforme dédiée pour parfaire leur connaissance sur un thème particulier. Des exercices pratiques, des cas particuliers ou encore des annexes leurs seront également proposés pour aborder de manière concrète les sujets abordés précédemment. Les stagiaires disposeront d’un imprimé sur lesquels figurera les slides de la présentation PowerPoint, ils pourront prendre des notes sur un espace dédié et un cahier de note leur sera fourni au début de la formation. Le corrigé des exercices sera dans un premier temps à disposition du formateur qui les distribuera une fois la séance terminée. Le support de cours sera présenté sous forme d’un PowerPoint dynamique grâce à un vidéoprojecteur qui assurera confort de lecture pour tous les stagiaires. Des documents annexes pourront également être présentés par le formateur : vidéos, schémas explicatifs, bande son… À la suite de cette formation, les stagiaires pourront bénéficier d’un accompagnement spécifique et dédié par l’un de nos consultants experts. Ce rendez-vous, qui viendra clôturer la session de formation et répondre aux dernières questions du stagiaire pourra être suivi si le consultant identifie un besoin particulier. Aucune sous-traitance ne sera établie pour la formation des stagiaires issues de la Mallette du Dirigeant, qui sera dispensée exclusivement dans nos locaux et par nos formateurs. Nous prêtons un intérêt tout particulier à accompagner nos stagiaires dans la réussite de leurs projets. C’est pourquoi le suivi des dossiers des stagiaires par nos consultants est systématique. Il est indispensable pour nous d’intégrer ce facteur à notre logique de formation. Nous nous engageons, avec tous nos stagiaires, à respecter la confidentialité des informations qui nous seront rapportées, à rechercher en permanence la pérennité de nos actions dans le temps et à avertir nos clients sur les risques encourus par chaque décision. Il en va de notre réputation mais surtout de la réussite des projets qui nous sont confiés. Cette réussite, nous en sommes fiers et nous la partageons avec tous les membres du réseau Créactifs qui nous ont rejoints à la fin de leur formation pour faire avancer leur projet ou partager leur réussite. Parfois autour de thèmes spécifiques, ces réunions ouvrent sur des opportunités d’affaires mais encore et toujours sur l’opportunité d’apprendre. Nous considérons ce réseau comme un outil pédagogique de premier plan.

Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : ISQOPQF Organisme Certificateur :

ISQ : organisme professionnel de qualification des entreprises de prestations de services intellectuels 96 rue du Général Leclerc 92514 Boulogne Billancourt cedex


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CréActifs - 75008 paris

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Les commerçants et chefs d’entreprise du commerce étant généralement fermés le lundi, les formations seront organisées les lundis à raison de 1 jour par semaine sur 3 semaines afin de permettre à un maximum de chefs d’entreprise et conjoints collaborateurs d’y accéder. Ce rythme d’un jour par semaine est également proposé pour que les chefs d’entreprise puissent prendre le temps, d’une session sur l’autre, de mettre en pratique et renforcer leurs compétences grâce au E-Learning accessible 24h/24h et 7j/7j. Les sessions de formation sont organisées pour 12 participants maximum. Les horaires de la formation sont de 9h00 à 12h30 puis de 13h30 à 17h00 (soit 7 heures de formation par jour).

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Au début et au terme de chaque session, un tour de table et un test pratique sera effectué afin d’évaluer le niveau d’acquisition des connaissances par les stagiaires. Un test pratique sera effectué à chaque fin de journée afin de valider la compréhension et l’acquisition des compétences par les stagiaires. À l’issue de la formation, une attestation d’acquisition des compétences sera remise à chaque stagiaire.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Un accompagnement « conseil » individuel ainsi qu’un service support au jour le jour peut être organisé en option avec un consultant spécialisé si des problématiques en rapport avec la formation venaient à émerger ultérieurement. Ces entretiens conseil peuvent se réaliser en face à face, en visioconférence ou par téléphone à la convenance du stagiaire. D’autre part, nos clients qui le souhaitent sont intégrés au Réseau des Entrepreneurs CréActifs qui se réunit une fois par mois. C’est l’occasion de suivre l’avancement du chef d’entreprise et de créer des synergies avec d’autres entrepreneurs.

Conditions d’annulation

tous stagiaires non présent a la formation pour laquel il c’est inscrit peux annuler avec un simple appel ou mail. Toutes journées non effectuées ne sera donc pas facturées.


Offres transmises : Organisme de formation CréActifs - 75008 paris| NDA: 11754924175

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 300 4 12
Module 2 : Digitaliser son entreprise 300 4 12
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 300 4 12
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 300 4 12
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 300 4 12
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 300 4 12
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 300 4 12
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 300 4 12
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

Contacter l'Organisme en complétant le formulaire

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ASFO BSB

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation ASFO BSB - 64000 PAU

Raison Sociale ASFO BSB
Statut Juridique & Année de création ASSOCIATION (1962)
Coordonnées Postales 17 AVENUE LEON BLUM

64000 PAU

N° de Déclaration d’Activité 72640000764 (PAU)

Informations complémentaires ASFO BSB - 64000 PAU

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)1 025 000
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)30 000
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : ISQ-OPQF et DATA-DOCK Organisme Certificateur :

ISQ – 96 avenue du Général Leclerc- 92514 BOULOGNE BILLANCOURT Cedex


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme ASFO BSB - 64000 PAU

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Une communication spécifique à l’action sera menée auprès des ressortissants Agefice par l’envoi d’un mailing, par des relances téléphoniques, par la visite directe de notre commerciale. Les programmes seront proposés sur notre site www.asfo.fr et relayés sur notre compte Facebook et LinkedIn. Les conseillères formation se tiennent à la disposition des chefs d’entreprise pour les conseiller, formaliser l’offre de formation (140 heures maximum soit jusqu’à 5 modules de 4 jours) et les accompagner dans le montage du dossier de prise en charge spécifique à la mallette du dirigeant. L’Asfo fournira au stagiaire en amont de la formation : la convention, le programme détaillé de la formation, la convocation accompagnée d’un plan d’accès. Au démarrage de l’action, le conseiller formation accueille les participants, présente l’intervenant et rappelle l’organisation pratique du stage (horaires, pauses, repas, matériel…). Le dernier jour de formation, le conseiller rejoint le groupe pour un débriefing et une évaluation de l’action de formation. A l’issue de la formation, l’Asfo transmettra à l’Agefice : la facture signée et cachetée, l’attestation d’assiduité, la feuille d’émargement, le questionnaire satisfaction à chaud. Le chef d’entreprise recevra une attestation de fin de formation avec évaluation des acquis.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Une évaluation des compétences sera réalisée an fin de formation par le formateur (QCM, étude de cas…). Une évaluation qualitative de la formation sera complétée par les stagiaires en fin de stage.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

La conseillère formation prendra contact avec le chef d’entreprise entre 3 et 6 mois après l’action pour effectuer une évaluation qualitative et mesurer avec lui la mise en application des compétences acquises pendant la formation.

Conditions d’annulation

Une annulation n’entrainera pas de pénalités financières. En cas de suivi partiel d’une action de formation, la facturation se fera au prorata des heures de présence en formation.


Offres transmises : Organisme de formation ASFO BSB - 64000 PAU| NDA: 72640000764

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 4 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 4 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 4 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 4 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 4 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 4 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 4 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 4 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 4 10

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CLC FORMATIONS

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation CLC FORMATIONS - 84000 AVIGNON

Raison Sociale CLC FORMATIONS
Statut Juridique & Année de création SARL (2007)
Coordonnées Postales 355 RUE PIERRE SEGHERS

84000 AVIGNON

N° de Déclaration d’Activité 93131488781 (MARSEILLE PACA)

Informations complémentaires CLC FORMATIONS - 84000 AVIGNON

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 963180
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 763474
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non

Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CLC FORMATIONS - 84000 AVIGNON

Modalités d’organisation de l’action / des actions Conformément au cahier des charges, CLC FORMATIONS informera l’AGEFICE des actions de communication réalisées. • Commercialisation des prestations par notre équipe de Conseillers en formation Les formations Mallette du Dirigeant seront directement présentées aux Dirigeants et Conjoints collaborateurs relevant de l’AGEFICE par notre équipe de Conseillers en Formation, via des visites de courtoisie aux entreprises, complétées par du phoning / mailing. Chaque jour, une cinquantaine d’entreprises sont ainsi contactées. Des campagnes d’information spécifiques seront spécifiquement organisées en ciblant parmi nos contacts et clients les entreprises relevant de l’AGEFICE, dans le respect des conditions définies par l’AGEFICE. Nos Conseillers en formation présenteront aux Dirigeants et Conjoints collaborateurs les programmes des formations, les modalités d’organisation (cours inter-entreprises, planification), les lieux de formation ainsi que les conditions de prises en charge des différentes actions. Nos Conseillers pourront également expliquer, si nécessaire, la procédure à suivre pour le dépôt à l’AGEFICE de leur demande de prise en charge de l’action, et les orienteront vers le Point d’Accueil AGEFICE le plus proche. Chaque entreprise étant suivie par un Conseiller en formation dédié, celui-ci sera à même de réaliser le diagnostic des besoins en formation du Dirigeant & de son Conjoint collaborateur, ainsi que leur positionnement initial pour les formations choisies (réalisation de tests / d’auto-positionnement). • Communication via Internet et les réseaux sociaux Dès la planification des sessions de formation Mallette du Dirigeant, CLC FORMATIONS publiera celles-ci sur le site de l’AGEFICE. CLC FORMATIONS diffusera les formations qui auront été sélectionnées dans le cadre du présent appel à projets via son site internet www.cfpformation.fr dans la rubrique ″Actualités″, où une page dédiée présentera les programmes de formation, les modalités d’organisation (cours inter-entreprises, dates des prochaines sessions, lieux de formation) et la procédure de demande d’inscription à suivre pour les entreprises concernées. Les actions de formations seront également diffusées sur les réseaux sociaux via la page FaceBook de notre organisme, où un lien renverra sur la page dédiée du site de CLC FORMATIONS. En appui à nos campagnes d’informations, CLC FORMATIONS réalisera une newsletter spécifique adressée aux Dirigeants & conjoints collaborateurs concernées afin de promouvoir les formations qui lui auront été confiées. La newsletter indiquera les thématiques de formation (avec un lien renvoyant vers la page dédiée de notre site internet pour plus de précisons sur les programmes et les dates / lieux des sessions) et les modalités d’inscription. Cette newsletter nous permettra de promouvoir l’opération sur une large zone géographique. • Diffusion via nos supports de communication Les formations sélectionnées faisant partie intégrante de notre éventail de formation, elles seront également diffusées via notre plaquette d’information, qui est quotidiennement distribuée par nos Conseillers aux entreprises visitées. Elles seront également exposées dans notre catalogue (en cours de finalisation) qui sera diffusé en version papier et en version électronique auprès des entreprises. La commercialisation de ces formations pourra également être réalisée lors des forums et salons auxquels participe CLC FORMATIONS L’ensemble de ces actions de communication répétées tout au long de l’année assura aux formations Mallette du Dirigeant une lisibilité et une audience maximale sur une large zone géographique. 2. LIEUX DE FORMATION Pour les formations e-learning, le stagiaire pourra se connecter à son parcours de formation à partir de tout ordinateur équipé d’Internet (sur son lieu de travail, à son domicile ou dans les locaux indiqués ci-dessous). Les formations en présentiel seront organisées à: • AVIGNON : Toutes les formations en présentiel seront organisées dans les locaux de CLC FORMATIONS, situés 355 rue PIERRE SEGHERS 84000 AVIGNON ACCESSIBILITÉ – CLC FORMATIONS est à proximité de la gare TGV Nous mettons à disposition de notre clientèle un parking privatif pouvant accueillir 20 voitures. LOCAUX – CLC FORMATIONS compte 3 salles de formation de capacité d’accueil variable (jusqu’à 20 personnes), dont deux informatisées (un ordinateur par personne). Nous garantissons à nos stagiaires des conditions de travail optimales grâce à un équipement matériel (tables, fauteuils) et pédagogique (tableau blanc, matériel audio/vidéo…) adapté et moderne. CLC FORMATIONS dispose d’un espace détente, équipé de fauteuils confortables et d’un distributeur de boissons chaudes & froides : il permet d’accueillir les stagiaires avant les cours et pendant les pauses. • A LILLE : toutes les formations en présentiel seront organisées dans les locaux équipés de espace TEWM situés en plein centre-ville. ACCESSIBILITÉ – Les locaux sont situés sur le parcours de la Ligne du Tramway, et à proximité de la Gare SNCF (à 50 mètres), d’arrêts (à 50 mètres) desservis par de nombreuses lignes de bus parcourant tout le Bassin LILLOIS et de parkings publics. Cette position centrale et cette desserte par les transports publics nous permettra d’accueillir les stagiaires venant de l’ensemble de la métropole. LOCAUX (ACCESSIBLES AUX PERSONNES A MOBILITÉ RÉDUITE) – Les locaux compte 15 salles de formation de capacité d’accueil variable (jusqu’à 22 personnes), Elles sont équipées de tables, de fauteuils et du matériel pédagogique (tableau blanc, paperboard, matériel audio/vidéo…) nécessaire au bon déroulement des formations. Un accès pour les personnes à mobilité réduite est prévu (locaux de plain-pied, toilettes spécifiques). Deux espaces détente, équipés de fauteuils confortables et d’un distributeur de viennoiseries et de boissons chaudes & froides accueille les stagiaires avant les cours et pendant les pauses. 3. UN RÉFÉRENT ADMINISTRATIF CLC FORMATIONS UNIQUE POUR L’AGEFICE CLC FORMATIONS accorde un soin tout particulier au suivi administratif et pédagogique des formations qu’il propose. Pour les formations dispensées dans le cadre de la Mallette du Dirigeant, un Référent Administratif unique sera l’interlocuteur unique de l’AGEFICE pour toutes les problématiques administratives, logistiques et pédagogiques. Nos horaires d’ouverture très larges (de 9h00 à 18h00 du lundi au vendredi) garantiront sa réactivité maximale pour tout renseignement et demande sur les prestations réalisées. Il sera joignable directement à l’accueil du centre, par téléphone, par fax ou par email direct ou via le formulaire de contact en ligne de notre site internet. Le référent administratif veillera au respect des engagements pris avec l’AGEFICE dans le cadre de la Mallette du Dirigeant. Pour chaque Mallette du Dirigeant, une Référente Matière sera nommée par le Référent Administratif. La Référente Matière assurera sous la supervision du Référent Administratif l’organisation administrative et le suivi pédagogique des formations de sa thématique. Elle sera l’interlocutrice privilégiée des stagiaires et des formateurs en charge des actions pour toute problématique logistique, administrative ou pédagogique. Le Référent Administratif supervisera son action. 4. PLANIFICATION DES FORMATIONS La planification des sessions de formation sur l’ensemble de l’année 2018 sera définie dès la sélection des actions par l’AGEFICE, afin de permettre leur diffusion efficace auprès du public cible, le recensement efficace des souhaits de formation et la réalisation des formalités administratives associées à l’inscription de chaque stagiaire. Pour chaque thématique de formation, plusieurs sessions de formation seront définies, réparties tout au long de l’année, et pour chacune un formateur sera d’ores et déjà réservé (certaines des formations proposées dans la présente candidature sont d’ores et déjà programmées). La planification sera organisée par le Référent Administratif de CLC FORMATIONS dédié à la supervision de l’organisation et de la gestion administrative & pédagogique des formations Mallette du Dirigeant. La grande flexibilité (dates et horaires) de nos formateurs permettra au Référent Administratif de tenir compte au mieux des contraintes de disponibilité des Dirigeants d’entreprises et de leurs Conjoints-collaborateurs dans l’élaboration de ce planning. Nous privilégierons l’organisation des formations en journées continues (afin de ne pas mobiliser les stagiaires sur une trop longue période) . Des sessions sur d’autres formats horaires pourront être organisées en fonction des demandes émergeant de la part du public cible. En cas de séances non consécutives, nous recommanderons de ne pas ″diluer″ la formation dans le temps en espaçant trop les séances, ceci afin de maintenir une certaine immersion des stagiaires dans leur formation. La planification des sessions en présentiel sera également réalisée de manière à permettre à chaque stagiaire de suivre, s’il le souhaite, plusieurs formations de chaque Mallette dans un enchainement cohérent et logique au vu du contenu des programmes, certaines formations faisant appel à des notions abordées dans d’autres. L’organisation de plusieurs sessions pour chaque action permettra aux stagiaires qui le désirent de suivre les formations de plusieurs Mallettes. L’ouverture des licences e-learning et la réservation des parcours de formation ne demanderont quant à elle pas d’anticipation particulière : elles seront faites au fur et à mesure des inscriptions des stagiaires. 5. IDENTIFICATION DES BÉNÉFICIAIRES ET ACCOMPAGNEMENT • Identification des besoins en formation Le Conseiller en formation CLC FORMATIONS dédié à l’entreprise concernée recensera les besoins en formation du Dirigeant et/ou de son Conjoint collaborateur : par un dialogue avec eux, il identifiera les actions de formations pertinentes pour le développement, l’actualisation ou le maintien de leurs compétences. C’est dans le cadre de cette construction du projet personnalisé de formation que le Conseiller en formation promouvra les formations Mallette du Dirigeant AGEFICE. • Vérification du respect des prérequis Pour besoin en formation, le Conseiller en formation proposera au stagiaire une formation adaptée à son niveau initial. Ceci passera par la vérification du respect des prérequis de la formation souhaitée (au moyen d’auto-positionnement / tests). • Accès de la formation aux personnes en situation de handicap Pour les personnes à mobilité réduite, les formations seront organisées à Avignon et Lille dans des locaux accessibles en fauteuil roulant (plein pied, toilettes pour personnes à mobilité réduite). • Accompagnement dans les démarches administratives Le Conseiller en formation expliquera au stagiaire le souhaitant les modalités d’inscription aux formations Mallette du Dirigeant (où se procurer la demande de prise en charge spécifique, comment la compléter, quelles pièces joindre, comment localiser son Point d’Accueil AGEFICE…). Le Conseiller en formation procèdera également à la formalisation de l’inscription du stagiaire en établissant une Convention de formation qu’il fera signer par ce dernier et dont il lui remettra un exemplaire accompagné du programme de formation. 6. MODALITÉS DE MISE EN ŒUVRE DES FORMATIONS AVANT LA FORMATION • Suivi des inscriptions et démarrage des sessions de formation La Référente en Matière des formations concernées réalisera le suivi des demandes d’inscriptions. Le démarrage d’une formation sera confirmé dès 3 inscriptions. Si ce seuil ne devait pas être atteint une semaine avant la date de démarrage initialement prévu, la formation serait alors reportée. Chaque stagiaire concerné serait alors prévenu par téléphone et email, et les dates des prochaines sessions de formation lui seraient proposées. L’AGEFICE serait également prévenu du report de la formation par le Référent Administratif. Nous avons volontairement abaissé le seuil de démarrage afin de favoriser au maximum l’entrée en formation de nos stagiaires aux dates initialement prévues. • Convocation des stagiaires La Référente Matière en charge de la formation concernée adressera une convocation nominative écrite est à l’entreprise, à l’attention de chaque stagiaire inscrit, accompagnée du programme de formation, du règlement intérieur de notre organisme et de la convention de formation signée ou à signer par le stagiaire (la convention de formation lui aura déjà été remise par le Conseiller en formation). La convocation récapitulera les jours et horaires de formation, l’adresse du lieu de formation, la durée totale du stage. Elle stipulera également la nécessité d’apporter pour l’entrée en formation un exemplaire signé du règlement intérieur. • Logistique Dès la confirmation du démarrage de la formation, la Référente Matière veillera à la disponibilité d’une salle de formation adaptée au nombre de stagiaires et à la formation (salle informatique ou non), ainsi que du matériel pédagogique (vidéo-projecteur, ordinateur portable…) et des supports pédagogique (manuels pédagogiques remis aux stagiaires). Pour les formations e-learning, la Référente Matière veillera à l’ouverture des licences demandées sur AZUR LEARNING et diffusera aux stagiaires les informations nécessaires (identifiants de connexion, adresse du site où se connecter, Questionnaire de Satisfaction à compléter pour évaluer le parcours suivi…). La Référente Matière transmettra au formateur en charge de l’action les documents relatifs à la formation (feuilles d’émargement à signer par demi-journée par les stagiaires et le formateur, Questionnaires d’évaluation de Stage, Fiche d’évaluation individuelle, supports à remettre aux stagiaires…). PENDANT LA FORMATION • Suivi qualitatif & pédagogique du bon déroulement de la formation, actions correctrices La Référente Matière s’assurera du bon déroulement de chaque formation en présentiel (respect du programme, de la durée de formation, transmission des supports aux stagiaires, etc). En lien direct avec chaque formateur avec le Référent Administratif, elle veillera à la qualité de chaque formation réalisée. Elle recueillera les impressions et remarques faites par les stagiaires sur leur formation ″en direct″ ou par l’intermédiaire du formateur. Toute remarque sera systématiquement traitée. Le cas échéant, des actions correctives (impliquant notamment la Référente Qualité & Méthode et la Responsable Ingénierie pédagogique) seront réalisées et tracées dans le Tableau de révision de la formation concernée : les remarques et appréciations ainsi recueillies permettront d’ajuster la prestation (méthode de travail…) aux besoins exprimés par les stagiaires, tant au niveau de la formation en cours que des prochaines sessions planifiées, dans le respect des contenus pédagogiques définis par l’AGEFICE. Pour les formations e-learning, la Référente Matière veillera, en lien avec le Responsable Informatique CLC FORMATIONS ET AZURLEARNING , à ce que tout problème de connexion ou d’utilisation rencontré et signalé par le stagiaire soit résolu au plus vite. De même, en cas de difficulté d’apprentissage signalée par le stagiaire, elle veillera à ce que le formateur en charge de l’accompagnement du stagiaire intervienne rapidement. • Gestion des absences et des situations exceptionnelles La Référente Matière s’assurera, en lien avec le Formateur, de la présence de chaque stagiaire en cours. En cas d’absence non signalée, elle contactera le stagiaire par email / téléphone pour lui rappeler sa formation. La Référente Matière informera dans les meilleurs délais l’AGEFICE en cas d’absence (justifiée ou non) du stagiaire, d’incident éventuel avec l’un des stagiaires ou de tout autre incident, de demande de changement de lieu / date / horaires, et en cas de défaillance éventuelle du formateur. Dans ce dernier cas, la Référente mettrait tout en œuvre pour le remplacer au pied levé par un autre formateur. CLÔTURE DE LA FORMATION • Suivi qualitatif & actions correctrices La Référente Matière veillera à ce que chaque stagiaire complète en fin de stage le Questionnaire d’évaluation de stage , où il exprimera son avis sur la pédagogique, le contenu de la formation, le support remis, l’accueil au centre de formation etc. Là encore, toute remarque sera traitée et le cas échéant des actions correctrices seront mises en place (voir ci-dessus). • Clôture de la formation & remise des attestations de formation La Référente Matière centralisera en fin de formation tous les documents administratifs et pédagogiques de suivi de formation, en veillant à ce qu’ils soient bien complétés par les stagiaires et/ou le formateur (Fiches pédagogiques individuelles, Feuille d’émargement, Règlement intérieur…). Elle préparera et transmettra à l’entreprise de chaque stagiaire une Attestation de présence en formation, spécifiant la formation suivie, ses dates et lieux. Sur la base de l’évaluation des acquis réalisée par le formateur, la Référente Matière génèrera pour chaque stagiaire une Attestation de formation nominative, mentionnant la formation suivie, ses objectifs, ses dates, sa durée et son lieu, ainsi que le niveau de compétences acquis par le stagiaire à l’issue de celle-ci. Un exemplaire sera remis au stagiaire. La Référente Matière conservera un exemplaire de chacun de ces documents dans le dossier de formation de l’entreprise.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation ÉVALUATION DES ACQUIS DES STAGIAIRES FORMATION EN PRÉSENTIEL – Le formateur réalisera une évaluation en continue de chaque stagiaire permettant de vérifier son assimilation des notions étudiées. Cette évaluation sera réalisée tout au long de la formation, sur chacun des thèmes abordés, à la suite des explications du formateur. Cette évaluation reposera sur : 1. Le questionnement des stagiaires : le formateur posera des questions sur chaque notion théorique étudiée, en s’appuyant sur des exemples concrets. 2. Les exercices de mise en pratique réalisés par chaque stagiaire : le formateur évaluera ainsi l’acquisition de chaque notion étudiée par chaque stagiaire et sa capacité à mobiliser les acquis du cours en situation. 3. En complément, si suffisamment de temps est disponible en fin de formation (ce qui dépendra du rythme de progression du groupe), un exercice final de synthèse sera réalisé par chaque stagiaire individuellement puis corrigé par le formateur avec l’aide du groupe (par exemple sous la forme d’un QCM). Le formateur vérifiera ainsi l’assimilation des points clés de la formation par chacun. Pour chaque stagiaire, le formateur consignera en fin de formation sur sa Fiche d’évaluation individuelle le résultat global des évaluations (compréhension, acquisition des notions étudiées, capacité à les réutiliser, éventuels axes de progression future). Chaque stagiaire sera informé du résultat de son évaluation soit par le formateur en fin de formation, soit après la fin de la formation par le Conseiller en Formation dédié à son entreprise. FORMATION E-LEARNING – A l’issue de chaque parcours de formation, un bilan de positionnement sera réalisé avec le stagiaire pour évaluer sa progression et les axes sur lesquels il doit encore progresser. Le stagiaire peut réaliser tout au long de sa formation des tests pour vérifier son acquisition des notions étudiées. ÉVALUATION DE LA SATISFACTION DES STAGIAIRES A la fin de chaque formation en présentiel / parcours e-learning, chaque stagiaire complètera le Questionnaire d’évaluation de Stage: il pourra ainsi exprimer son avis sur l’accueil, les compétences du Conseiller en Formation dédié à son entreprise, et bien sur la formation qu’il aura suivie (support de cours, utilité de la formation, rythme de travail, méthode de travail, capacités pédagogiques du formateur, exercices et applications proposées, pertinence du niveau de la formation…). Les appréciations ainsi recueillies seront utilisées pour améliorer, le cas échéant, la qualité de la formation proposée, dans le respect des objectifs pédagogique fixés .
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Depuis son inscription jusqu’à l’issue de la formation, différentes actions de suivi seront mises en place pour accompagner au mieux chaque stagiaire dans son parcours : 1. L’accompagnement de chaque stagiaire par un Conseiller en formation dédié à son entreprise et par l’équipe administrative Le Conseiller en formation suivant l’entreprise tout au long de l’année, il connaît mieux l’activité et les besoins de ses salariés et dirigeants. Le Conseiller présentera les contenus des formations dispensées dans le cadre de l’Opération Mallette du Dirigeant, accompagnera le Dirigeant / Conjoint collaborateur dans l’identification de la formation répondant le mieux à ses besoins en répondant à toutes ses questions sur le contenu, les objectifs et les prérequis nécessaires. Le Conseiller indiquera les conditions et modalités d’inscription à réaliser et accompagnera le futur stagiaire dans ses démarches s’il le souhaite. Le Référent Administratif et les Référentes Matière seront disponibles pour répondre à toutes les questions du stagiaire concernant la gestion administrative de son dossier, le contenu de la formation ou son organisation. La Responsable Ingénierie Formation et la Responsable Qualité & Méthode seront également à la disposition des stagiaires pour des questions portant sur la pédagogie et la qualité des prestations. 2. L’accompagnement et l’implication du stagiaire dans son apprentissage Le formateur réalisera un suivi individualisé de chaque stagiaire pour veiller à la bonne assimilation de la formation. Il veillera à répondre à chaque question posée par le stagiaire, à lui dispenser des explications complémentaires en cas d’incompréhension et à lui apporter tout complément d’information nécessaire (par exemple, le formateur pourra communiquer au stagiaire des documents pédagogiques complémentaires suite à des questions posées en cours et en complément des explications données, comme cela a été le cas lors des formations Gérer son entreprise . Pour les formations e-learning, le stagiaire pourra contacter via le centre de formation son accompagnant pour toute question d’ordre pédagogique et obtenir toutes les explications nécessaires à la poursuite de son parcours. Pour motiver l’implication du stagiaire dans sa formation, le formateur adaptera celle-ci aux besoins du stagiaire, dans le respect du programme défini par l’AGEFICE. Le formateur s’attachera à connaître l’activité professionnelle de ses stagiaires (domaine d’activité, taille de l’entreprise…) et à identifier leurs attentes spécifiques au regard de chacun des points abordés au cours de la formation. Sur cette base, le formateur illustrera son cours par des exemples, des exercices, des recommandations adaptés aux problématiques spécifiques rencontrées par chaque stagiaire dans son quotidien professionnel propre (par exemple, conseil sur la réalisation de tableaux de bord pertinents…). Ceci contribuera à maintenir l’intérêt du stagiaire tout au long de sa formation. 3. Le suivi de la satisfaction du stagiaire Tout au long de la formation, le recueil des avis et remarques des stagiaires par le formateur et la Référente Matière, mais également le recueil par la Référente Matière des appréciations du formateur sur chaque stagiaire (implication, participation…) permettront de veiller au bon déroulement de la formation, à la satisfaction du stagiaire et, le cas échéant, de réaliser toutes les mesures correctrices.
Conditions d’annulation En cas de dédit par l’organisme de formation, les séances de formation seraient reportées à une date ultérieure convenue par les deux parties. Il en serait de même en cas d’inscriptions insuffisantes à une session de formation en cours de groupe inter-entreprises. A compter de la signature de la présente convention, l’entreprise dispose d’un délai de rétractation de 10 jours (délai qui prend fin avec l’entrée en formation). Si la convention de formation est signée à moins de 10 jours du début de la formation, l’entreprise renonce à son délai de rétractation. En application de l’article L.6354-1 du Code du Travail : en cas d’inexécution totale ou partielle d’une prestation, l’organisme de formation remboursa au co-contractant les sommes indument perçues de ce fait. En cas de dédit ou d’annulation par l’entreprise après le délai de rétractation ou d’abandon en cours de formation par un ou plusieurs stagiaires, l’organisme de formation facturerait le coût total de la formation ou des absences à l’entreprise en appliquant son tarif public. Seules les sommes correspondant à une formation effectivement réalisée peuvent faire l’objet d’une prise en charge par l’AGEFICE ou être imputables au titre de la formation professionnelle.

Offres transmises : Organisme de formation CLC FORMATIONS - 84000 AVIGNON| NDA: 93131488781

Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 1 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 1 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 1 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien

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BGE ADIL PARIS

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation BGE ADIL PARIS - 75014 Paris

Raison Sociale BGE ADIL PARIS
Statut Juridique & Année de création Association (1980)
Coordonnées Postales 23 rue Dareau

75014 Paris

N° de Déclaration d’Activité 11750705475 ()

Informations complémentaires BGE ADIL PARIS - 75014 Paris

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1730794
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)
Précisions apportées par l’Organisme

Créée en 1980, BGE ADIL est membre de BGE, 1er réseau national d’appui aux entrepreneurs en France, mais aussi membre de l’Union des Couveuses d’entreprises et du réseau des Dispositifs Locaux d’Accompagnement (soutien et développement des entreprises de l’ESS ).

Notre métier : conseiller, former et accompagner les entrepreneurs qui souhaitent renforcer leurs compétences pour créer, développer et pérenniser leur entreprise. Chaque année plus de 3000 personnes sollicitent nos services, ce qui fait de nous un des tous premiers acteurs de la création d’entreprises. Dans un souci constant d’innovation, nous proposons des formations thématiques, un espace de travail en ligne collaboratif, avec des outils et une offre e-learning, une communauté active de chefs d’entreprises, etc. BGE ADIL bénéficie d’un savoir-faire lui permettant d’être référencée comme véritable relais des politiques publiques et privées de soutien à la création et au développement d’activité. Elle dispose des partenariats techniques permettant l’accès à l’ensemble des dispositifs d’aides et services à disposition des candidats à la création d’entreprises et aux dirigeants déjà en poste.

BGE ADIL est détentrice d’un label qualité BGE reconduit après audit tous les 3 ans (ISO 9001), ainsi que du label qualité de l’Union des Couveuses d’entreprises.

Notre organisme est référencé depuis 2017 sur DataDock et valide sans exceptions les 21 critères d’exigence qui s’y rapportent. La plupart de ces critères faisaient déjà partie intégrante de nos pratiques avant l’existence de DataDock, afin de répondre aux exigences de dispositifs d’envergure nationale comme Activ Créa pour lesquels nous sommes opérateur.

Notre organisme est par ailleurs engagé dans une démarche de certification professionnelle à deux titres : – La certification professionnelle « Construire et conduire un projet entrepreneurial » inscrite à l’inventaire des certifications de la CNCP – La certification professionnelle « Entrepreneur de la TPE » inscrite au RNCP (niveau bac +2) , accessible aussi en VAE pour tous les entrepreneurs ayant plus d’1 an d’expérience

La couverture territoriale de BGE ADIL permet l’appui des résidents de Paris intramuros et du Grand Paris Sud avec le siège social à Paris 14ème arrondissement, en proximité direct des transports commun et réseau routier, avec dans un rayon de 300 m :

– Accès A86 et A6 et maréchaux (Porte d’Orléans et Gentilly) – Station RER B, Denfert Rochereau, et 3 stations de métro (Denfert-Rochereau, Glacières, St Jacques) – Plus de 6 lignes de bus

Le siège dispose de 25 bureaux individuels, 2 salles de formation équipées (vidéo projecteurs, postes informatiques, réseau), et d’1 centre de ressources à destination des dirigeants)

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Certification Qualité BGE Organisme Certificateur :

BGE Réseau 168 bis, rue Raymond Losserand 75014 Paris 0143205487


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE ADIL PARIS - 75014 Paris

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Afin de s’assurer d’une organisation optimale du déroulement de l’action, un membre de la direction sera responsable du suivi du programme Malette il s’agit d’Anissa IDIR, Directrice Administrative et Financière, présente à BGE ADIL depuis plus de 20 ans. La coordination sera réalisée par la Responsable du pôle création & dirigeant d’entreprise de BGE ADIL, disposant de plus de 25 ans d ‘expérience dans l’appui des dirigeants d’entreprise et depuis plus de 10 ans à BGE ADIL. Leurs expériences respectives sur la programmation de la Malette du Dirigeant 2015, 2016 et 2017, leur permet d’être immédiatement opérationnelles sur la Malette du Dirigeant 2018. Cette organisation s’appuyant sur des personnes ressources permettra d’assurer le meilleur respect des procédures mises en place en référence aux modalités de mise en œuvre des formations telles que définies dans l’appel à proposition. Les modules seront programmés à raison de demi-journée rassemblées sur une même journée ou dissociées (essentiellement sur la dernière journée), étagées sur 8 à 12 semaines en moyenne, avec possibilité d’allonger ce délai en fonction des contraintes des stagiaires dirigeants. Ce délai entre les temps de formations permettra de leur laisser le temps nécessaire à l’appropriation des acquis, et ainsi d’envisager leur mise en œuvre pour leur situation personnelle. Les temps individualisés proposés au long de la formation seront ainsi optimisés. Ce déroulement permettra également l’utilisation parallèle de notre offre E-learning sur la période de formation. Pour la détermination du jour de formation dans la semaine, si cela est possible, nous prendrons en compte les contraintes majoritaires du groupe (le lundi par exemple pour les commerçants).

Chaque module de 28h se déroulera selon la séquence suivante :

1) Un temps de reprise des fondamentaux et du vocabulaire

Le formateur introduira le sujet et notamment ses notions fondamentales nécessaires à la bonne compréhension du thème et de ses enjeux. L’objectif sera que chaque participant maîtrise la base essentielle de connaissances, définitions et concepts clefs du thème étudié.

2) Temps d’échange et de recueil des besoins

A travers un dialogue et une invitation à poser leurs questions, le formateur tentera de cerner à la fois les problématiques et les besoins du groupe en présence. Ce sera un temps d’échange, permettant la réponse rapide à des questions spécifiques, et la définition de ce qui sera ensuite travaillé avec les participants. Le formateur sera capable d’adapter, suite à ce recueil des besoins, le contenu de la formation qui suivra. L’objectif sera de redessiner les contours de l’atelier en fonction des demandes et besoins spécifique de chaque groupe de stagiaire.

3) Temps de formation-action sur les besoins identifiés

Une fois que le formateur a identifié les points principaux qu’il devrait développer avec le groupe, une formation sous forme d’atelier interactif, proposant un travail actif et des exercices pratiques, permettra de faire monter les stagiaires en compétence. L’emphase sera mise sur leurs besoins spécifiques, voire individuels, mais surtout sur l’interactivité, l’action et le faire-faire pour une assimilation optimale des savoirs.

4) Temps de mise en situation et travail personnel.

Un temps de mise en situation concrète sera ensuite proposé, avec une étude de cas réelle ou fictive permettant au groupe d’appliquer ce qui a été assimilé plus tôt. Cette mise en application ou en situation sera prolongée par un second temps de 4 à 7h de mise en application personnelle. Pendant ce temps dédié, le stagiaire sera accompagné dans la mise en place d’un plan d’action concret sur la thématique pour son entreprise.

 L’offre comptabilité gestion est intégralement internalisée.  L’offre nouvelles technologies et compétences numériques, Marketing et Communication et RH et Management sont en partie animées en interne et en partie externalisées, auprès de formateurs externes dont nous pouvons garantir les références.

La formation s’articule donc autour des thèmes principaux : • La comptabilité et la gestion • Les nouvelles technologies et les compétences commerciales. • Le marketing et la communication. • Les ressources humaines et le management

Et alterne des : • Séances de groupe avec apport en vidéo projection et d’animation • Séances en aparté : application et mises en pratique, simulation ou projets du groupe • Recherches sur internet • Temps individuels • Echanges et interactions entre les participants • Travaux personnels entre les séances de formation

Complétés pendant la formation par : • L’accès par internet à des modules d’e-learning • Un entretien bilan à la fin de la formation et un suivi individuel après la formation.

La formation s’engage sur un exercice « interactif » de présentation de chaque entreprise : chaque participant est invité à se présenter (ce que je suis), à présenter son entreprise (ce que je fais) et ce qui le caractérise (ce qui me différencie). La formation sera mise en cohérence avec les profils de projets et de personnes présentes dans la salle, et sera orientées vers la réponses aux questions que se posent personnellement les participants. L’animation des modules de formation sera agrémentée par des entretiens individuels à la demande tout au long de la formation, et un entretien-bilan individuel post formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

L’évaluation en fin d’action de formation se fera dans le cadre d’un entretien-bilan individuel du stagiaire après l’action de formation, précédée d’une auto-évaluation en logique de compétences maîtrisées.

Objectifs : • Vérifier l’appropriation des différentes notions acquises en formation • Préparer la mise en application dans leur entreprise et définir un plan d’action • Mettre en relation et en réseau en fonction des besoins • Mesurer la qualité du stage (pédagogie, organisation, animation)

Contenu : • Analyse critique du plan d’action • Repérage des écarts et des freins à sa réalisation • Organisation des démarches à réaliser

Méthode pédagogique : • Rendez-vous individuel avec le consultant BGE référent • grille personnelle d’analyse sur chacun des contenus et sur chaque animateur, outil de synthèse du groupe, plan d’action personnalisé

Supports pédagogiques : • Plan d’action réalisé par le stagiaire en fin de formation • Check list des actions à mener et des partenaires à rencontrer • Check list des actions à mener et des partenaires à rencontrer.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Au-delà de l’entretien bilan individuel post formation, nous proposerons aux stagiaires un contact individuel dans les 12 mois avec le consultant formateur qui aura été son interlocuteur au cours du parcours de formation. Ce contact permettra de faire un point d’étape pour vérifier la mise en œuvre des enseignements prodigués, et de leur proposer un éventuel accompagnement complémentaire fonction de leurs besoins (interne ou auprès d’un partenaire). De plus, nous intégrerons les coordonnées des stagiaires à notre base de données permettant de les tenir informés d’événements, réunions d’informations, rencontres, colloques, etc. qui pourraient les intéresser et leur permettent de renforcer leur réseau professionnel.

Conditions d’annulation

Du fait de BGE ADIL : BGE ADIL se réserve la possibilité, en cas d’insuffisance de participants, de reporter ou d’annuler une session de formation, au plus tard 5 jours ouvrables avant le début initialement prévu de la session de formation. Dans ce cas, il en informe le stagiaire dans les plus brefs délais. Au choix du stagiaire, BGE ADIL pourra reporter l’inscription à la prochaine session de formation ou rembourser intégralement les sommes perçues. Le stagiaire ne peut prétendre à aucune indemnité pour quelque cause que ce soit du fait de l’annulation ou du report d’une session de formation.

Du fait du stagiaire : En cas de demande d’annulation confirmée par courrier postal, courrier électronique ou télécopie, reçue moins de 5 jours ouvrés avant le début de l’action de formation, BGE ADIL, conformément aux dispositions de l’article L 920.9 du code du travail, se réserve la possibilité de retenir auprès du stagiaire la somme due à la réalisation de ladite action de formation.


Offres transmises : Organisme de formation BGE ADIL PARIS - 75014 Paris| NDA: 11750705475

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 3 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 3 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 3 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 3 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 3 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 3 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 3 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 3 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

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UMIH FORMATION

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation UMIH FORMATION - 75007 PARIS

Raison Sociale UMIH FORMATION
Statut Juridique & Année de création Association (2002)
Coordonnées Postales 211 Rue de l’Université

75007 PARIS

N° de Déclaration d’Activité 11753742275 (DRTEFP)

Informations complémentaires UMIH FORMATION - 75007 PARIS

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 11545811 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 1549204 €
Précisions apportées par l’Organisme

UMIH Formation s’est engagée dans une procédure de certification auprès de l’organisme SGS et a obtenu en 2016 (et maintenu en 2017) – la certification “QUALICERT” conformément au référentiel “les engagements qualité des organismes de formation professionnelle – RE/QOF/02 – la certification “ISO 9001 : 2015” pour les activités suivantes : Conception, vente, organisation, et suivi des prestations de formations professionnelles

Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : QUALICERT RE/QOF/02 et ISO 9001:2015 Organisme Certificateur :

SGS – ICS – 29, avenue Aristide Briand – 94111 ARCUEIL Cedex – t. +33 1 41 24 83 31 – f. +33 1 41 24 89 96 Email : fr.services@sgs.com – www.fr.sgs.com


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme UMIH FORMATION - 75007 PARIS

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Session en INTER entreprise pour des groupes de 6 à 12 stagiaires maximum. Les sessions sont organisées dans des salles des centres UMIH Formation (12 lieux de formation) ou dans des salles extérieures en fonction de la localisation. Les formations sont commercialisées via le site www.umihformation.fr ou via l’équipe commerciale d’UMIH Formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Un test de positionnement sera effectué à l’ouverture de chaque session. Un test de connaissances final est effectué/ Une évaluation de la formation est réalisée par les stagiaires via un lien qu’ils reçoivent à l’issue de la formation. Une attestation d’assiduité sera remise aux stagiaires.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Les suivi est le suivant : – évaluation à chaud via un mail reçu à l’issue de la formation -évaluation à froid va être mise en place 2 mois après la formation – une boîte mail dédiée : suiviformation@umihformation.fr permet aux stagiaires de prendre contact avec le coordinateur pédagogique d’UMIH Formation pour toutes les questions des stagiaires liées aux modules. Le coordinateur est en charge ensuite de transmettre les questions aux formateurs dédiés pour un suivi pédagogique.

Conditions d’annulation

voir les conditions générales de ventes jointes


Offres transmises : Organisme de formation UMIH FORMATION - 75007 PARIS| NDA: 11753742275

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 295 6 12
Module 2 : Digitaliser son entreprise      
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 295 6 12
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente      
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 295 6 12
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 295 6 12
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint      
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance      
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

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