CCI métropolitaine Bretagne ouest

En résumé : Organisme de formation CCI métropolitaine Bretagne ouest - 29200 Brest| NDA: 53290897729

Raison Sociale CCI métropolitaine Bretagne ouest
Siret (14 chiffres) 13002293200011
Statut Juridique & Année de création Organisme consulaire (2016)
Coordonnées Postales 1 Place du 19è RI

29200 Brest

N° de Déclaration d’Activité 53290897729 (Cesson-Sévigné)

Informations complémentaires Organisme de formation CCI métropolitaine Bretagne ouest - 29200 Brest| NDA: 53290897729

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 8 070 027 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 153 208 €
Domaines de formation Tertiaire : Management, comptabilité, gestion, RH, vente, social et juridique Informatique et numérique Technique et sécurité Langues étrangères Français Langue Etrangères Santé Métiers : coiffure, esthétique, hôtellerie-restauration, immobilier
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme Organisme de formation CCI métropolitaine Bretagne ouest - 29200 Brest| NDA: 53290897729

Modalités d’organisation de l’action / des actions Formation en présentiel 9h00-12h30 / 13h30-17h00
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Quizz ou tests d’évaluation
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Possibilité de formation sur mesure dans le prolongement de l’action de formation
Conditions d’annulation Annulation du fait de la CCI : En cas de règlement anticipé, la formation sera remboursée intégralement.Annulation du fait du participant : Sauf dénonciation au plus tard 10 jours ouvrables avant le démarrage de la formation, – L’inscription sera reportée sur une autre session ou remboursée sur présentation d’un justificatif (certificat médical…). – Sinon, la facturation aura lieu automatiquement.

Délais d’annulation :

10 jours ouvrables avant le démarrage de la formation


Offres transmises | Prix : Organisme de formation Organisme de formation CCI métropolitaine Bretagne ouest - 29200 Brest| NDA: 53290897729

Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 2 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 2 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 2 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 2 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 2 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 2 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 2 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien

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BGE GRAND BITERROIS

En résumé : Organisme de formation BGE GRAND BITERROIS - 34500 BEZIERS

Raison Sociale BGE GRAND BITERROIS
Statut Juridique & Année de création ASSOCIATION LOI 1901 (1991)
Coordonnées Postales 5 RUE PAUL LANGEVIN ZONE INDUSTRIELLE DU CAPISCOL 34500 BEZIERS
N° de Déclaration d’Activité 91340600734 (BEZIERS)

Informations complémentaires BGE GRAND BITERROIS - 34500 BEZIERS

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1 004 430 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 50 085 €
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Inscription Data-dock.fr et Label QUALITE BGE Organisme Certificateur :DATADOCK BGE RESEAU 168 BIS RUE RAYMOND LOSSERAND 75014 PARIS

Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE GRAND BITERROIS - 34500 BEZIERS

Modalités d’organisation de l’action / des actions UN ENTRETIEN INDIVIDUEL ANTE FORMATION : ce RDV individuel avec la chargée de formation ou le conseiller technique référent du chef d’entreprise, permet d’identifier les besoins et les attentes du futur apprenant et de valider les prérequis (disponibilité, Informatisation, partage d’information avec d’autres dirigeants…) (outil grille de positionnement à l’entrée) UN REGROUPEMENT COLLECTIF : DE 4 JOURS SOIT 1 à 2 jours par semaine au maximum avec des temps individuel lors des ateliers avec le formateur et chaque stagiaire pour personnaliser les exercices et les mises en situation. RENDEZ VOUS INDIVIDUELS TOUT AU LONG DU PARCOURS DE FORMATION A LA DEMANDE ET SELON LES BESOINS DU CHEF D’ENTREPRISE BILAN, EVALUATION DES ACQUIS et PLAN D’ACTION : 1 ENTRETIEN INDIVIDUEL POST FORMATION par module suivi ACCES A BGE CLUB CLUB NOTRE RESEAU D’ENTREPRENEURS OFFERT PENDANT 1 AN ACCES AU BUREAU VIRTUEL BGE AVEC MAEL ET BGE PRO
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Une fiche d’évaluation est remise aux participants à la fin de la session afin d’évaluer à chaud la formation, le formateur, les supports , l’animation, …. Selon les thématiques suivies des tâches seront à réaliser dans un plan d’action qui permettra d’évaluer le niveau d’acquisitions des compétences de la formation. Une grille de positionnement en sortie permettra également d’identifier les acquis en comparaison avec la grille de positionnement à l’entrée.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Nous avons également une évaluation dite à froid qui est réalisée dans les 6 mois puis 12 mois après la fin de la formation. Elle permet de valider les acquis de l’apprenant et l’aspect pratico pratique et opérationnel de ces montées en compétences sur la vie de l’entreprise. Un questionnaire est adressé par mail aux stagiaires des sessions passées. Par ailleurs des enquêtes qualité sont réalisées chaque année dans le cadre de notre label qualité par notre référente formation. Elles permettent d’évaluer globalement nos formations et d’évaluer l’intérêt d’intégrer de nouvelles thématiques et de poursuivre l’accompagnement de nos stagiaires sur identification de nouveaux besoins ou de perfectionnement
Conditions d’annulation L’action de formation pourra être annulée et éventuellement reportée à une date ultérieure si le nombre de stagiaire requis (2) n’est pas atteint 15 jours semaine avant le démarrage. Elle pourra également être annulée en cas de motif légitime ou en cas de force majeure L’AGEFICE sera informé dans les meilleurs délais et selon les modalités définies par l’AGEFICE

Offres transmises : Organisme de formation BGE GRAND BITERROIS - 34500 BEZIERS| NDA: 91340600734

Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 2 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 2 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 2 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 2 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 2 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 2 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 2 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 2 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 2 8

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BGE LIMOUSIN

En résumé : Organisme de formation BGE LIMOUSIN - 87000 Limoges

Raison Sociale BGE LIMOUSIN
Statut Juridique & Année de création Association loi 1901 (1985)
Coordonnées Postales 25 cours Jean Pénicaud

87000 Limoges

N° de Déclaration d’Activité 74870016587 (Limoges)

Informations complémentaires BGE LIMOUSIN - 87000 Limoges

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 32350 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 8800 €
Précisions apportées par l’Organisme

Les formateurs de BGE Limousin sont tous des professionnels expérimentés dans les domaines de compétences sur lesquels ils sont susceptibles d’intervenir durant la formation. Les conseillers formateurs de BGE Limousin bénéficient d’une information complète sur le contenu, les objectifs et le déroulement des formations prévues. Ils sont positionnés sur les différents modules en fonction de leurs compétences, de leur niveau d’expertise et de leurs motivations à intervenir dans les domaines abordés. Le responsable pédagogique (Directrice Adjointe) évalue périodiquement les formateurs lors de leurs interventions. Des intervenants extérieurs pourront être sollicités sur certains modules pour amener une expertise particulière. Les intervenant extérieurs seront reçus en amont de leur intervention par le responsable pédagogique de BGE Limousin qui identifiera et validera leurs compétences, expériences et références en rapport avec l’intervention ciblée. Chaque intervenant devra signer un engagement de confidentialité garantissant que les informations personnelles émises par les stagiaires ne seront pas divulguées à l’extérieur ni utilisées à des fins commerciales. Par ailleurs les intervenant se conformeront strictement au programme établi dans le cadre du cahier des charges MDD.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Démarche qualité globale Organisme Certificateur :

Réseau BGE 168 bis, rue Raymond Losserand – 75014 PARIS


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE LIMOUSIN - 87000 Limoges

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Chaque module comprend : – Une phase de positionnement : accueil préalable individuel des candidats afin d’identifier les besoins. – Un regroupement collectif en présentiel de 4 jours par module. Les jours de formation seront principalement proposés le lundi afin de s’adapter au mieux aux contraintes des ressortissants Agefice. Toutefois, dans le cadre de parcours individualisés, le candidat et le formateur conviendront des dates les plus adaptées pour l’entrepreneur. Le regroupement collectif a lieu dans une salle de formation équipée (vidéoprojecteur et internet). Une salle de travail annexe peut être mise à disposition pour les travaux en petits groupes. Le module comprend un temps individuel accordé à chaque stagiaire afin de traiter les problématiques personnelles, transmettre les informations personnalisées et évaluer les acquis de la formation. – L’ouverture si nécessaire du service en ligne de BGE “MAEL” proposant une banque d’outils et de courts modules de E-learning. – Une enquête semestrielle permet de faire le point sur le devenir des stagiaires, l’utilisation des compétences acquises et les nouveaux besoins éventuels.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

En fin, de chaque session de formation, l’intervenant procédera à une double évaluation : – Évaluation des acquis des stagiaires au travers des critères définis en amont pour chaque module au regard des activités et tâches liées à la gestion et au pilotage de l’entreprise par son dirigeant. Une grille d’évaluation est remplie avec le stagiaire, elle mentionne le niveau d’acquisition des compétences en fin de formation. L’évaluation s’appuie sur la présentation de documents construits durant le module, la présentation d’objectifs et de plans d’actions par le dirigeant en lien avec la thématique travaillée, les mises en situation effectuées durant le module et les travaux pratiques effectués sur un cas d’entreprise. Dans le cas où une ou plusieurs compétences seraient partiellement acquises ou non acquises, un suivi individuel, un plan d’actions et des actions complémentaires de formations pourront être proposés au stagiaire afin de combler les écarts (exemple de grille d’évaluation 2017 en annexe). – Evaluation de satisfaction des stagiaires quant au déroulement et au contenu de la formation (questionnaire en annexe)

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Durant la formation, le stagiaire bénéficie de temps individuels afin de prendre en compte ses problématiques personnelles. Il peut par ailleurs rester en contact avec les formateurs de BGE Limousin via la plateforme numérique “MAEL” pour poser d’éventuelles questions et l’aider à avancer entre les différentes journées de regroupement de formation. A la suite de la formation, le stagiaire peut bénéficier d’un suivi individuel via la convention régionale de suivi des entrepreneur, il peut aussi intégrer le club d’entrepreneurs de BGE Limousin “CréAlter”. Une enquête semestrielle permet de faire le point sur les acquis, leur utilisation au quotidien par le chef d’entreprise et de mettre en lumière de nouveaux besoins. Des actions de formations complémentaires ou de coaching individuel (notamment dans le cadre du dispositif régional Nouvelle Aquitaine d’accompagnement des entrepreneurs pour lequel BGE Limousin a été retenu) peuvent être alors proposées.

Conditions d’annulation

– Annulation par l’entreprise : En cas de dédit par l’entreprise à moins de 5 jours francs avant le début de l’action, ou abandon au cours de formation par un ou plusieurs stagiaires, BGE Limousin retiendra les sommes réellement dépensées ou engagées pour la réalisation de l’action (conformément aux dispositions de l’article L920-9 du Code du Travail). Ces conditions sont mentionnées dans la convention signée avec le stagiaire. – Annulation par BGE Limousin : Si l’effectif minimum n’est pas atteint 5 jours francs avant le début de l’action ou en cas de force majeure (maladie par exemple).


Offres transmises : Organisme de formation BGE LIMOUSIN - 87000 Limoges| NDA: 74870016587

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 1 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 1 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 1 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 1 10

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SOLUTIAL FORMATION – SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT

En résumé : Organisme de formation SOLUTIAL FORMATION - SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT - 34500 BEZIERS

Raison Sociale SOLUTIAL FORMATION – SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT
Statut Juridique & Année de création SAS (2013)
Coordonnées Postales 12B avenue Jean Foucault

34500 BEZIERS

N° de Déclaration d’Activité 91340797134 (DIRECCTE OCCITANIE)

Informations complémentaires SOLUTIAL FORMATION - SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT - 34500 BEZIERS

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 287377
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 198831
Précisions apportées par l’Organisme

LA ZONE DE COUVERTURE GÉOGRAPHIQUE DU CENTRE Nous sommes basés à Béziers, dans l’Hérault (34). Nous intervenons actuellement dans la région Occitanie et nous pouvons nous déplacer ponctuellement sur la France entière à la demande. Nous disposons d’un pôle développement constitué de consultants dédiés au développement des TPE/PME sur différentes zones géographiques de la région Occitanie : – Territoire du Grand Biterrois – Territoire du Grand Narbonne – Bassin de Thau – Hauts Cantons et Lodévois

Notre centre intervient pour les entrepreneurs des départements suivants sont : – Hérault (34) – Aude (11)

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme SOLUTIAL FORMATION - SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT - 34500 BEZIERS

Modalités d’organisation de l’action / des actions

– Lors de l’entretien, un « Diagnostic » ou une « Etude » des besoins et une « Préconisation » des modules de formation sont effectués au dirigeants et/ou salariés de l’entreprise. – Pour valider les préconisations, une fiche de prérequis est remplie avec et en présence du stagiaire pour affiner ses connaissances et remontées des informations de qualité au pôle pédagogique. – Suite à cela, une fiche « Modalité d’organisation » ou « une demande préalable de prise en charge » est remplie avec le dirigeant. – Lors de l’inscription des participants et de la signature des conventions, les consultants en développement SOLUTIAL mettent à disposition le livret d’accueil personnalisé qui comprend : o Les programmes de formations o Le règlement intérieur du centre o La fiche des dispositifs d’accueil o La Google adresse du centre

– Sous 15 jours, un prérequis de formation est effectué par le formateur avec le ou les stagiaires pour adapter au mieux la pédagogie et les exercices pratiques. – 8 jours avant la formation, une convocation est envoyée au dirigeant et/ou aux stagiaires pour confirmer les éléments de la formation (intitulé, dates, lieux, type d’action, le responsable pédagogique de l’action modalités d’organisation, les modalités logistiques, les modalités d’évaluation et divers éléments particuliers) – 48 heures avant la formation, une confirmation de présence est effectuée à l’aide d’un mail ou d’un appel téléphonique auprès du ou des stagiaires par le service administratif du centre – Le jour de la formation, Les stagiaires sont accueillis par le formateur autour d’un café de bienvenue. Le pôle administratif vérifie l’identité des stagiaires présents afin d’assurer la conformité du dossier de financement. – Et au fur et à mesure du parcours, les stagiaires signent une attestation de présence par demi-journée – A la fin du parcours de formation, les documents de fin de formation sont signés par les stagiaires et les formateurs. – Ces outils sont transmis par mail (pour copie) aux stagiaires et aux organismes financeurs. – Le dossier du stagiaire est suivi par la plateforme administrative tout au long du circuit de financement et est archivé dans une pièce sécurisée du centre ainsi que sur le serveur informatique sécurisé pendant 10 ans minimum.

Le service administratif SOLUTIAL est dédié à la relation avec les clients, les financeurs et les services publics afin d’organiser, coordonner, contrôler et mettre en œuvre les dossiers administratifs en lien ou non avec les financeurs. Le service administratif du centre SOLUTIAL s’appuie sur un cahier de procédures clair, précis et contrôlable pour coordonner au mieux les autres services du centre et éviter les dysfonctionnements administratifs

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Chaque module de formation est évalué à chaud par le formateur : Un questionnaire à chaud est effectué en fin de formation afin d’évaluer les compétences acquises par le stagiaire et reprendre les points non-acquis. A la fin du module de formation, le formateur effectue un QCM d’évaluation pour vérifier les compétences acquises et reprendre les points de connaissances à approfondir. Enfin, le formateur valide l’atteinte des objectifs personnels des participants. Ce QCM est conservé par notre centre et est classé dans le dossier informatique du client pour que les consultants en développement puissent prendre en compte l’acquisition des compétences et préconiser aux clients des modules complémentaires ou de perfectionnement. Enfin, le formateur valide l’atteinte des objectifs personnels des participants. Chaque module de formation est évalué à froid par le formateur • 7 jours après la formation (Suivi téléphonique ou physique) • 30 jours après la formation (Questionnaire d’application des méthodes préconisées en formation – Evaluation à froid)

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

A la fin de chaque formation, les formateurs évaluent les besoins complémentaires des stagiaires grâce à un questionnaire. Ce questionnaire a pour objectif d’identifier les différentes prestations complémentaires dont le stagiaire peut avoir besoin pour la mise en application des compétences ou l’aide à mettre en œuvre des actions ou outils de développement. Ces prestations complémentaires sont identifiées sur notre outils CRM « Etude de cas » pour chaque stagiaire. Les prestations complémentaires peuvent être effectuées en présentiel ou à distance par le biais d’E-learning. Voici une liste non-exhaustive des prestations pouvant être proposé par le centre ou par les partenaires de celui-ci : – Formation complémentaires (spécifiques, techniques ou de perfectionnement) – Accompagnement pour l’application des compétences en situation réelle – Accompagnement des équipes de direction – Accompagnement au recrutement et intégration des ressources – Mise en réseau avec des entrepreneurs ou organisations locales – Conseils sur différentes thématiques A la fin du cursus de développement annuel, le consultant dédié effectue un atelier de travail et de centralisation des informations avec les consultants, formateurs, partenaires en lien avec le cursus de l’entreprise afin de remonter les axes positifs du projet et mettre en lumière les besoins complémentaires d’accompagnement au développement. Suite à cela, un “Bilan de cursus” est effectué par le consultant pour quantifier et analyser l’application du cursus, des compétences et percevoir les évolutions au sein de l’entreprise. Ce bilan est suivi d’un entretien de fin de cursus avec la direction de l’entreprise afin d’analyser les résultats quantitatifs (Stock, chiffre d’affaires, rentabilité…..) et qualitatifs (satisfaction client, respect réglementations, affichages …) du cursus préconisé. Ces résultats sont analysés pour valoriser l’application des orientations de développement mais aussi faire ressortir les axes prioritaires de travail complémentaires afin d’optimiser l’acquisition des compétences et pérenniser les actions positives et rentables sur l’année suivante.

Conditions d’annulation

Annulation auprès du service administratif SOLUTIAL : Isabelle Dumas – 04 30 17 40 40 – isabelle.solutial@gmail.com Aucune condition et/ou pénalité financière.


Offres transmises : Organisme de formation SOLUTIAL FORMATION - SAS CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT - 34500 BEZIERS| NDA: 91340797134

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 1 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 1 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance      
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 1 8

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CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers

En résumé : Organisme de formation CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers - 35172 BRUZ CEDEX

Raison Sociale CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers
Statut Juridique & Année de création Public consulaire (1974)
Coordonnées Postales Campus de Ker Lann Rue des Frères Montgolfier 35172 BRUZ CEDEX
N° de Déclaration d’Activité 53351000435 (Préfecture d’Ille-et-Vilaine)

Informations complémentaires CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers - 35172 BRUZ CEDEX

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 3 702 000 (En €)
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 175 000 (En €)
Précisions apportées par l’Organisme

Depuis le lancement de l’opération Mallette du Dirigeant initiée par l’Agefice, les CCI de Rennes et de Saint Malo/Fougères ont répondu chaque année à l’appel à proposition et ont été retenues pour l’ensemble des actions proposées.

Bilan quantitatif 2017 : 51 dirigeants relevant de l’Agefice sur 81 stagiaires ont bénéficié de l’opération mallette du dirigeant sur les 4 thématiques proposées (cf bilan des années précédentes en pièce jointe)

Bilan qualitatif A l’issue de chaque formation un questionnaire de satisfaction est complété par chaque participant. La synthèse de ces questionnaires fait apparaître les résultats suivants : 98 % de satisfaction client globale sur : – l’accompagnement réalisé en amont de la formation (information, conseil, aide au montage du dossier de demande de financement) – le respect des objectifs de la formation – l’adaptation des formations par rapport aux attentes individuelles – la durée de la formation – la qualité des supports pédagogiques remis – la pertinence de l’animation

La Faculté des métiers a obtenu son référencement au Data Dock en mai 2017 et a entrepris une démarche afin d’obtenir la labellisation NF 214 en 2018

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers - 35172 BRUZ CEDEX

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Communication ciblée auprès du public concerné (cf notre plan de communication joint) et conseils sur les formations adaptées et le financement de l’opération Accompagnement des futurs stagiaires dans leurs démarches d’inscription Test de positionnement réalisé en amont de la formation – Module 1 Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière : 7 sessions programmées d’avril 2018 à mars 2019 – Module 2 Digitaliser son entreprise : 3 sessions programmées d’avril 2018 à mars 2019 – Module 3 le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires : 5 sessions programmées d’avril 2018 à mars 2019 – Module 4 Fondamentaux du marketing et techniques de vente : 5 sessions programmées d’avril 2018 à mars 2019 – Module 5 Stratégie de communication et déclinaison sur le Web : 4 sessions programmées d’avril 2018 à mars 2019 – Module 6 Recrutement, intégration, droit du travail : 5 sessions programmées d’avril 2018 à mars 2019 – Module 7 Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint : 2 sessions programmées d’avril 2018 à mars 2019 – Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance : 3 sessions programmées d’avril 2018 à mars 2019

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Evaluation des acquis : test de fin de formation, quizz Attestation d’acquisition de compétences complétée par l’intervenant et remise à chaque participant par module suivi Evaluation de la satisfaction : Envoi d’un questionnaire individuel aux participants et exploitation des insatisfactions éventuelles dans le cadre de notre démarche qualité

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

A l’issue de la formation et pendant 3 mois les stagiaires pourront bénéficier d’une aide en posant leurs questions sur une messagerie dédiée.

Conditions d’annulation

Pour toute annulation effectuée moins de 8 jours avant le début du stage, 20 % du montant de la formation est dû en totalité à titre d’indemnité forfaitaire Tout stage commencé est dû en totalité Le service formation continue de la CCI d’Ille-et-Vilaine se réserve le droit d’annuler la programmation d’un stage en cas d’effectif insuffisant


Offres transmises : Organisme de formation CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers - 35172 BRUZ CEDEX| NDA: 53351000435

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 3 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 3 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 3 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 3 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 3 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 3 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 3 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 3 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

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ATHENA BGE YVELINES

En résumé : Organisme de formation ATHENA BGE YVELINES - 78680 Epône

Raison Sociale ATHENA BGE YVELINES
Statut Juridique & Année de création Association (1993)
Coordonnées Postales 6 avenue de la Mauldre ZA de la Couronne des Prés 78680 Epône
N° de Déclaration d’Activité 11788030178 (Paris)

Informations complémentaires ATHENA BGE YVELINES - 78680 Epône

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 781030
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 0
Précisions apportées par l’Organisme Créée en 1993, BGE Yvelines est membre de BGE, 1er réseau national d’appui aux entrepreneurs en France, mais aussi membre de l’Union des Couveuses d’entreprises (nous sommes Couveuse des Yvelines, incubateur de projets) et du réseau des Dispositifs Locaux d’Accompagnement (soutien et développement des entreprises de l’ESS).

Depuis 25 ans, BGE Yvelines accompagne et forme les entrepreneurs qui souhaitent renforcer leurs compétences pour créer, développer et pérenniser leur entreprise. Dans un souci constant d’innovation, BGE Yvelines suscite et gère de nombreux dispositifs : formations thématiques, incubateur de projets, Business plan en ligne, financement participatif, e-learning, etc. Depuis sa création, BGE Yvelines a accueilli plus de 20.000 entrepreneurs et chaque année plus de 1700 personnes sollicitent nos services.

BGE Yvelines bénéficie d’un savoir-faire lui permettant d’être référencée comme véritable relais des politiques publiques et privées de soutien à la création et au développement d’activité. Elle dispose des partenariats techniques permettant l’accès à l’ensemble des dispositifs d’aides et services à disposition des candidats à la création d’entreprises et aux dirigeants déjà en poste.

BGE Yvelines a été référencée dans le cadre de Datadock, permettant à ses partenaires d’inscrire ses actions de formation dans leurs catalogues de référence selon leurs propres modalités. BGE Yvelines est détentrice d’un label qualité BGE reconduit après audit tous les 3 ans (ISO 9001), ainsi que du label qualité de l’Union des Couveuses d’entreprises. Notre organisme est par ailleurs engagé dans une démarche de certification professionnelle à deux titres : – La certification professionnelle « Construire et conduire un projet entrepreneurial » inscrite à l’inventaire des certifications de la CNCP, – La certification professionnelle « Entrepreneur de la TPE » inscrite au RNCP, également accessible en VAE pour les entrepreneurs cumulant plus d’1 an d’expérience.

Le siège social de BGE Yvelines est situé au centre nord du département à Epône, au pied de l’A13 et à proximité des transports en commun. Un parking attenant à nos locaux est en libre accès. 8 bureaux individuels, 2 salles de formation équipées (vidéo projecteurs, informatique…), 1 centre ressources sont mis à disposition des entrepreneurs.

La couverture territoriale de BGE Yvelines permet l’accueil des entrepreneurs yvelinois dans le cadre d’entretiens individualisés et pour l’organisation des formations collectives sur de nombreux autres lieux répartis sur l’ensemble du département (Mantes-la-Jolie, Les Mureaux, Poissy, Sartrouville, Montesson, Plaisir, Guyancourt, Versailles, Rambouillet).

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Certification Qualité BGE Organisme Certificateur :BGE Réseau 168 bis, rue Raymond Losserand 75014 Paris 0143205487

Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme ATHENA BGE YVELINES - 78680 Epône

Modalités d’organisation de l’action / des actions Afin de s’assurer d’une organisation optimale du déroulement de l’action, un référent programme a été désigné : Marc Billand.

Après un parcours riche d’expérience professionnelles diverses (responsable en grande distribution, création et développement de sa propre entreprise, consultant formateur en création et développement d’entreprises), il a intégré BGE Yvelines il y a 11 ans et est aujourd’hui Coordinateur de l’équipe des consultants formateurs. Il a notamment développé l’offre interne de formation de BGE Yvelines, et a piloté la mise en œuvre de la Mallette du Dirigeant depuis 2015, s’assurant de l’appropriation du dispositif en interne, et contribuant à la meilleure coordination des différents acteurs et interlocuteurs intervenant sur le parcours d’un dirigeant souhaitant s’inscrire dans ce dispositif.

Il est assisté dans son rôle de référent sur la Mallette du dirigeant par Pascale Fleury, assistante de BGE Yvelines depuis 11 ans, affectée par ailleurs à des missions d’assistance comptable et référente procédures qualité.

Cette organisation s’appuyant sur deux personnes ressources permet d’assurer le meilleur respect des procédures mises en place en référence aux modalités de mise en œuvre des formations telles que définies dans l’appel à proposition.

Les modules seront programmés par demi-journées rassemblées sur une même journée ou dissociées (essentiellement sur la dernière journée), distribuées sur 4 à 12 semaines, avec possibilité de moduler l’organisation en fonction des contraintes des stagiaires dirigeants. Ce délai entre les temps de formations permettra de leur laisser le temps nécessaire à l’appropriation des acquis, et ainsi d’envisager leur mise en œuvre pour leur situation personnelle. Les temps individualisés proposés au long de la formation seront ainsi optimisés. Ce déroulement permettra également l’utilisation parallèle de notre offre E-learning sur la période de formation. Nous avons jusqu’alors privilégié le lundi comme jour de formation dans la semaine, permettant de prendre en compte les contraintes en termes de disponibilité des commerçants.

Chaque module de 28h se déroulera selon la séquence suivante :

1) Un temps de reprise des fondamentaux et du vocabulaire Le formateur introduira le sujet et notamment ses notions fondamentales nécessaires à la bonne compréhension du thème et de ses enjeux. L’objectif sera que chaque participant maîtrise la base essentielle de connaissances, définitions et concepts clefs du thème étudié.

2) Temps d’échange et de recueil des besoins Par le dialogue et une invitation à poser leurs questions, le formateur tentera de cerner les problématiques et les besoins de chaque individu dans le groupe. Ce sera un temps d’échange, permettant la réponse rapide à des questions spécifiques, et la définition de ce qui sera ensuite travaillé avec les participants. Le formateur sera capable d’adapter, suite à ce recueil des besoins, le contenu de la formation qui suivra. L’objectif sera de redessiner les contours de l’atelier en fonction des demandes et besoins spécifiques de chaque stagiaire.

3) Temps de formation-action sur les besoins identifiés Une fois que le formateur aura identifié les points principaux qu’il devra développer avec le groupe, la formation pourra se dérouler sous la forme d’un atelier interactif, proposant un travail et des exercices pratiques, permettant de faire monter les stagiaires en compétence. Le formateur s’efforcera de travailler sur les besoins spécifiques révélés, voire individuellement au sein du groupe, et privilégiera l’interactivité pour une assimilation optimale des savoirs.

4) Temps de mise en situation et travail personnel. Un temps de mise en situation concrète sera ensuite proposé, avec une étude de cas réel ou fictif, permettant au groupe d’appliquer ce qui a été assimilé plus tôt. Cette mise en application ou en situation sera prolongée par un second temps de 4 à 7h de mise en application personnelle. Pendant ce temps dédié, le stagiaire sera accompagné dans la mise en place d’un plan d’action concret sur la thématique pour son entreprise.

L’offre Comptabilité – Analyse financière – Tableaux de bord et l’offre Ressources humaines et management sont intégralement internalisée. L’offre Nouvelles technologies et compétences numériques et l’offre Marketing et communication sont externalisée, auprès de consultants formateurs que nous connaissons bien et dont nous pouvons garantir les références. Nous ne souhaitons pas nous positionner sur l’offre Développement durable et Responsabilité sociétale des entreprises.

L’offre s’articule ainsi autour de quatre thèmes principaux : – Comptabilité – Analyse financière – Tableaux de bord – Nouvelles technologies et compétences numériques – Marketing et communication – Ressources humaines et management.

Et alterne des : – séances de groupe avec apport en vidéo projection et d’animation – séances en aparté : application et mises en pratique, simulation ou projets du groupe – recherches sur Internet – temps individuels pendant la formation – échanges et interactions entre les participants – travaux personnels entre les séances de formation

Complétés pendant la formation par : – l’accès par Internet à des modules d’E-learning

Et à la fin de la formation par : – un entretien bilan individuel à la fin de la formation.

La formation s’engage sur un exercice « interactif » de présentation de chaque entreprise : chaque participant est invité à se présenter (ce que je suis), à présenter son entreprise (ce que je fais) et ce qui le caractérise (ce qui me différencie).

La formation sera mise en cohérence avec les profils de projets et de personnes présentes dans la salle, et sera orientée vers la réponse aux questions que se posent les participants.

L’animation des modules de formation sera agrémentée par des entretiens individuels à la demande et tout au long de la formation, et un entretien-bilan individuel post formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation L’évaluation en fin d’action de formation se fera dans le cadre d’un entretien-bilan individuel du stagiaire, après l’action de formation. A l’aide du support qui lui sera fourni par le consultant formateur, le stagiaire procèdera à son auto-évaluation en fin de formation, selon une logique de compétences maîtrisées. Sur la base de ses acquis et des compétences transmises pendant les formations, le stagiaire devra renseigner plusieurs items, chacun comme « non validé », « en cours d’acquisition » ou « acquis ». (voir documents « Evaluation des compétences » fournis en annexes)

– Objectifs : Vérifier l’appropriation des différentes notions acquises en formation Préparer la mise en application dans leur entreprise et définir un plan d’action Mettre en relation et en réseau en fonction des besoins Mesurer la qualité du stage (pédagogie, organisation, animation)

– Contenu : Analyse critique du plan d’action Repérage des écarts et des freins à sa réalisation Organisation des démarches à réaliser

– Méthode pédagogique : Rendez-vous individuel avec le consultant BGE référent grille personnelle d’analyse sur chacun des contenus et sur chaque animateur, outil de synthèse du groupe, plan d’action personnalisé

– Supports pédagogiques : Plan d’action réalisé par le stagiaire en fin de formation Check list des actions à mener et des partenaires à rencontrer.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Au-delà de l’entretien bilan individuel post formation, nous proposerons aux stagiaires un contact dans les 12 mois avec le consultant formateur qui aura été son interlocuteur au cours du parcours de formation. Ce contact permettra de faire un point d’étape pour vérifier la mise en œuvre des enseignements prodigués, et de leur proposer un éventuel accompagnement complémentaire fonction de leurs besoins (interne ou auprès d’un partenaire). De plus, avec leur autorisation, nous intégrerons les coordonnées des stagiaires à notre base de données permettant de les tenir informés d’événements, réunions d’informations, rencontres, colloques, etc. qui pourraient les intéresser et leur permettent de renforcer leur réseau professionnel.
Conditions d’annulation Du fait de BGE Yvelines : BGE Yvelines se réserve la possibilité, en cas d’insuffisance de participants, de reporter ou d’annuler une session de formation, au plus tard 5 jours ouvrés avant le début initialement prévu de la session de formation. Dans ce cas, il en informe le stagiaire dans les plus brefs délais. Au choix du stagiaire, BGE Yvelines pourra reporter l’inscription à la prochaine session de formation ou rembourser intégralement les sommes perçues. Le stagiaire ne pourra prétendre à aucune indemnité pour quelque cause que ce soit du fait de l’annulation ou du report d’une session de formation.

Du fait du stagiaire : En cas de demande d’annulation confirmée par courrier postal, courrier électronique ou télécopie, reçue moins de 5 jours ouvrés avant le début de l’action de formation, BGE Yvelines, conformément aux dispositions de l’article L 920.9 du code du travail, se réservera la possibilité de retenir auprès du stagiaire la somme due à la réalisation de ladite action de formation.


Offres transmises : Organisme de formation ATHENA BGE YVELINES - 78680 Epône| NDA: 11788030178

Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 3 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 3 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 3 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 3 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 3 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 3 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 3 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 3 8
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien

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ISABEL GONCALVES

En résumé : Organisme de formation ISABEL GONCALVES - 66000 PERPIGNAN

Raison Sociale ISABEL GONCALVES
Statut Juridique & Année de création ENTREPRISE INDIVIDUELLE (2009)
Coordonnées Postales 7 RUE DES OEILLETS

66000 PERPIGNAN

N° de Déclaration d’Activité 91660147466 (PERPIGNAN)

Informations complémentaires ISABEL GONCALVES - 66000 PERPIGNAN

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 90 586€ en 2017
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 54 880€ en 2017
Précisions apportées par l’Organisme

Formatrice depuis septembre 2007, j’ai crée mon entreprise individuelle en septembre 2009, après 2 ans d’expérience en tant que salarié formatrice Ma formation initiale de Comptable me permet une approche plus précise auprès de mes clients Je réalise également des formations sur la Gestion, la Paye, Office, qui sont complémentaires à la bonne gestion d’une entreprise Formations réalisées sur les logiciel CIEL/EBP/SAGE & Pack OFFICE Pour les formations de Marketing, un formateur spécialisé & compétent me permet d’élargir mon domaine d’activité Les formations peuvent être réalisées en entreprise, s’il y a un seul candidat, ou bien en collectif dans les locaux alloués par l’UPE 66 à Perpignan. Je préfère mettre en place des petits groupes, ou bien des formations individualisées, car cela permet une approche plus personnalisée Dans le domaine de la Comptabilité/Gestion : L’analyse des comptes annuels et l’établissement des tableaux de bords, peuvent alors être interprétés de façon plus adaptés à la vie de chaque entreprise ainsi que pour le domaine du Marketing. Secteur Géographique : Départements 66 & 11

Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme ISABEL GONCALVES - 66000 PERPIGNAN

Modalités d’organisation de l’action / des actions

L’action de formation comprend des objectifs, un programme, des moyens pédagogiques et d’encadrement ainsi qu’un dispositif de suivi et une évaluation finale Inter-Entreprises et Intra-Entreprise

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Le formateur prévoit une évaluation des acquis de la formation, c’est-à-dire qu’il mesure si les objectifs sont atteints en totalité ou partiellement, vérification des acquisitions professionnelles des stagiaires Le formateur demande par ailleurs aux stagiaires d’évaluer la formation tant en termes de contenu que d’organisation ou de niveau d’atteinte des objectifs poursuivis. Ces deux formalités ont le double intérêt de répondre à l’exigence réglementaire (évaluer) et de porter une analyse sur la formation (et les points d’amélioration possibles). Enfin, une attestation de formation est systématiquement remise à chaque participant à la fin de la formation.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Feuille d’émargement, délivrance d’une attestation de présence, ainsi qu’une Attestation de Compétence délivrée en fin de stage

Conditions d’annulation

En cas de renoncement ou de résiliation partielle de la prestation imputable à l’organisme de formation, à moins de 7 jours francs avant le début de la formation, celui-ci s’engage à verser au client la somme 350€ au titre de dédommagement. Les sommes liées au dédommagement, à la réparation ou au dédit sont distinctes de celles correspondantes à la réalisation de la prestation. Ces dépenses resteront à la charge du client qui ne pourra les imputer sur son obligation de participation au financement de la formation professionnelle continue. Elles ne pourront faire l’objet d’une demande de remboursement ou de prise en charge par l’OPCA


Offres transmises : Organisme de formation ISABEL GONCALVES - 66000 PERPIGNAN| NDA: 91660147466

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 6
Module 2 : Digitaliser son entreprise      
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires      
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 6
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web      
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail      
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint      
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance      
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

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CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC)

En résumé : Organisme de formation CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC) - 33049 BORDEAUX CEDEX

Raison Sociale CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC)
Statut Juridique & Année de création Organisation consulaire (2016)
Coordonnées Postales 10 RUE RENE CASSIN

33049 BORDEAUX CEDEX

N° de Déclaration d’Activité 75331044233 (BORDEAUX)

Informations complémentaires CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC) - 33049 BORDEAUX CEDEX

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1965575 EUROS
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 83650 EUROS
Précisions apportées par l’Organisme

En plus du site internet des AGEFICE, nous participerons à la promotion de la Mallette du Dirigeant au travers de : – Nos différents sites internet et réseaux sociaux – Par des campagnes de marketing direct ciblées en e mailing (fichier des dirigeants, stagiaires de la formation ….) – Au travers des différentes manifestations que nous organisons (petits déjeuners, rencontres entreprises, réunions d’informations, conférences, ateliers numériques et autres …) – Lors des entretiens individuels en face à face avec les dirigeants, repreneurs et/ou créateurs – Auprès de nos prescripteurs Toutes ces actions se déroulant sur Bordeaux et tous nos territoires : Bassin, Sud Gironde, Haute Gironde et Médoc.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Les Ecoles professionnelles de la CCI sont certifiées ISO 9001 version 2008 – L’ école BEST a été certifiée en décembre 2017, nous sommes en attente du document officiel réactualisé. Organisme Certificateur :

LRQA France SAS – Tour Swiss Life – 1 boulevard Vivier Merle – Cedex 03 – 69443 LYON


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC) - 33049 BORDEAUX CEDEX

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Nous sommes certifiés ISO 9001 version 2008 et référencés dans DATADOCK. Les formations que nous proposons pourront être accessibles aux ressortissants du groupe CCI sur tout le territoire Bordeaux Gironde. Les lieux de formation seront Bordeaux Lac, Bordeaux centre, Arcachon, Lesparre, Libourne, Sud Gironde (Mazères) et Haute Gironde (Marsas) Toutes nos salles de formation sont équipées de matériels neufs avec vidéoprojecteurs ou écrans numériques, connexion internet, ordinateurs portables, fixes ou tablettes. Nos locaux sont conformes aux normes ERP et accessibles aux personnes à mobilité réduite (toilettes, rampes, ascenseurs, parking, casques audio …) Tous les stagiaires potentiels sont informés du dispositif MALLETTE AGEFICE et des modalités administratives à compléter pour constituer leur dossier de demande. Des programmes détaillés en terme d’objectifs, de durée, de coût et de contenu sont systématiquement proposés et discutés (en face à face ou au téléphone) afin de savoir si l’objectif du stagiaire correspond bien à l’objectif de la formation. Si la formation répond aux attentes du stagiaire, un devis convention est établi et envoyé, accompagné du programme détaillé. Les convocations à la formation sont individuelles et personnalisées ; elles reprennent le titre du stage, la durée, les dates, les horaires et l’adresse du lieu avec le plan d’accès. Au démarrage de la formation, un café d’accueil est offert Une fiche d’Objectifs de la formation est distribuée en début de formation afin d’être complétée individuellement par chaque participant. Elle lui sera rendu en fin de stage afin d’y rédiger un bilan de fin de formation. Toute fin de formation est clôturée par un échange à chaud avec l’équipe pédagogique ; cela permet de répondre aux questions supplémentaires et de réajuster si besoin. Les feuilles d’émargement sont distribuées chaque jour et son signées matin et après-midi. En début de formation, des questionnements et/ou tests permettent d’évaluer le niveau de chacun pour adapter les exercices de mise en application. Tout au long de la formation, le formateur mesure l’acquisition des connaissances des stagiaires à travers des exercices d’application, des quizz. Il fait le point individuellement avec chacun afin de voir de quelle façon chaque stagiaire se projette dans la mise en application à son poste de travail. Nos formateurs restent à l’écoute des stagiaires dans le cadre de l’accompagnement individualisé. Des supports de cours seront distribués à chaque participant. Une attestation de fin de formation individuelle, conforme à la règlementation en vigueur est délivrée en fin de stage.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Des tests d’évaluation individuels sont réalisés en fin de module pour vérifier l’acquisition des compétences. Les stagiaires évaluent la formation dans le document « Objectifs du stagiaire et bilan de la formation ». Ils s’expriment également lors du tour de table et des de l’évaluation à chaud avec l’équipe pédagogique.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Un accompagnement est systématiquement proposé pour chacun des modules. – Forfait de 1 à 3 heures d’accompagnement par mail ou par téléphone dans le mois qui suit la formation. – Modules de e-learning gratuits et complémentaires.

Conditions d’annulation

Nous nous réservons le droit d’annuler en deçà de 4 participants inscrits.


Offres transmises : Organisme de formation CCIT BORDEAUX GIRONDE CENTRE DE FORMATION DU LAC (BEST. ECOD. IDAE. IPC) - 33049 BORDEAUX CEDEX| NDA: 75331044233

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 4 12
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 4 12
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 4 12
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 4 12
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 4 12
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 4 12
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint      
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance      
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 4 12

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IFCL COMPETENCES

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation IFCL COMPETENCES - 49610 Mûrs-Erigné

Raison Sociale IFCL COMPETENCES
Statut Juridique & Année de création SARL (2004)
Coordonnées Postales La Tremblaye – 35, chemin des Noues

49610 Mûrs-Erigné

N° de Déclaration d’Activité 54290203149 (NANTES)

Informations complémentaires IFCL COMPETENCES - 49610 Mûrs-Erigné

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)114885
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)60255
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : DATADOCK et REQAP (REférentiel Qualité pour les Acquis Professionnels des conseils et des formateurs Organisme Certificateur :

DATADOCK – 128 rue la Boétie 75008 PARIS Sarl Global Quality Cert – GCQ – 17 A rue des Moines – 67500 HAGUENAU


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme IFCL COMPETENCES - 49610 Mûrs-Erigné

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Lors de la phase de commercialisation puis d’enregistrement des inscriptions, le participant est invité à répondre à plusieurs questionnaires d’analyse de ses besoins, il est rappelé et écouté (avec reformulation) au niveau de ses attentes et de ses besoins pour valider les meilleurs aménagements pédagogiques à préparer et vérifier le potentiel de réussite de son projet de formation. Si nous validons d’un commun accord le projet de formation, nous adressons tous les éléments nécessaires à sa préparation. Suivant les conditions et les exigences définies avec Datadock.

Lors de chaque journée du module, une reformulation des attentes et des besoins est réalisée en groupe à l’issue de la présentation du programme et des objectifs pédagogiques. Nos formations respectent des itinéraires pédagogiques intégrant les 5 méthodes pédagogiques que nous avons explicitées Les règles de vie en groupe sont définies et respectées d’un commun accord entre tous les membres pour vivre des temps épanouissants et agréables. La validation et la vérification des acquis ponctuent les exercices et les échanges d’expériences. Les Documents illustrant le programme + outils de réflexion et d’actions + Mallette du Dirigeant sont remis au fur et à mesure puis à l’issue de la formation +Document MEMO de synthèse remis à chaque participant, Il est possible d’avoir Accès à l’espace virtuel pour le suivi des travaux en e-Learning à titre gratuit pour consulter les pièces remises aux participants. Nous assurons un service après formation : pendant les six mois qui suivent la formation, chaque participant est invité à poser par mail ou par courrier, toutes questions en lien direct avec la mise en application de la formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Les modalités d’évaluation en fin d’action respecten tlecycle de vérification permanente suivant = > Évaluation d’experts par journée de formation dans un langage pédagogique et simple, adapté aux participants. > Échanges, confrontations et retour d’expériences pertinentes que nous valorisons. > Exercices avec correction et consolidation du groupe > Plan d’acquisition et d’entraînement mis en place / objectifs – > Évaluation de la mise en œuvre des acquis suivant le contrôle des exercices réalisés et la participation à des quiz adaptés > Suivi du formateur ifcl en continue en séance et en inter séance > Test d’acquisition à l’utilisation réalisé en fin de cycle Il est clair que la formule e-learning renforce le suivi des acquisitions. Elle reste à privilégier.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Les journées de formation sont espacées de 2 minimum à 6 semaines. A chaque séance, les participants repartent avec un plan d’actions inter-séance pour mettre en place concrètement, ce qui aura été convenu lors de la validation du projet de formation, et la possibilité d’accès sur le site web Portail collaboratif de travail (c’est sur chaque atelier individuel que le formateur pourra suivre la progression et rester en contact par le web et par le téléphone avec chaque participant).

Si l’option “e-learning n’est pas retenue par le participant, le formateur propose un soutien par voie téléphonique ou par téléconférence pour faire le suivi du plan d’actions personnalisé qui aura été remis à la fin de la journée de formation.

Conditions d’annulation

Les conditions d’annulation sont précisées dans les conditions générales de la convention de formation établie avec l’entreprise = Pour les actions de formation inter-entreprises, l’annulation du fait de l’entreprise notifiée à IFCL Compétences, par justification écrite (e-mail accepté) intervient au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session donne lieu à remboursement intégral des sommes perçues. Pour une annulation intervenant moins de 10 jours ouvrés avant le début de la session, une participation égale à 30% du coût total de la formation est retenue (formation e-learning non comptabilisée). En cas d’absence, totale ou partielle, d’un participant à une session de formation, l’entreprise ne peut prétendre à aucun remboursement ou avoir.


Offres transmises : Organisme de formation IFCL COMPETENCES - 49610 Mûrs-Erigné| NDA: 54290203149

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 5 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 5 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 5 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 5 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 5 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 5 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 5 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 5 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 5 10

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Cabinet Jonathan KARTNER

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation Cabinet Jonathan KARTNER - 70210 Vauvillers

Raison Sociale Cabinet Jonathan KARTNER
Statut Juridique & Année de création EI (2010)
Coordonnées Postales 1 rue des Saules

70210 Vauvillers

N° de Déclaration d’Activité 43700061870 (Besançon)

Informations complémentaires Cabinet Jonathan KARTNER - 70210 Vauvillers

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)50877
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)37005
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme Cabinet Jonathan KARTNER - 70210 Vauvillers

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Organisation, dans le département des Vosges et celui de la Haute-Saône, d’actions de formations programmées et à la demande, individuelle ou collective, pour répondre aux besoins et contraintes de chacun.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Test d’évaluation de la compréhension et maîtrise des notions abordées, exercices et cas pratiques

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Assistance téléphonique et RDV de suivi.

Conditions d’annulation

Annulation par écrit (mail ou courrier), au minimum 10 jours avant le démarrage effectif de la formation.


Offres transmises : Organisme de formation Cabinet Jonathan KARTNER - 70210 Vauvillers| NDA: 43700061870

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 315 1 5
Module 2 : Digitaliser son entreprise 315 1 5
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires      
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 315 1 5
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 315 1 5
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 315 1 5
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 315 1 5
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 315 1 5
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

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SUD FORMATION CCI AUDE ETABLISSEMENT DE NARBONNE

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation SUD FORMATION CCI AUDE ETABLISSEMENT DE NARBONNE - 11100 Narbonne

Raison Sociale SUD FORMATION CCI AUDE ETABLISSEMENT DE NARBONNE
Statut Juridique & Année de création EPA (2016)
Coordonnées Postales 67 avenue de croix sud

11100 Narbonne

N° de Déclaration d’Activité 76110147211 (Montpellier)

Informations complémentaires SUD FORMATION CCI AUDE ETABLISSEMENT DE NARBONNE - 11100 Narbonne

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 243811
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 22359
Précisions apportées par l’Organisme

Notre numéro SIRET et numéro de déclaration d’activité ont changé début d’année 2017, suite à la fusion des CCI dans le cadre de la départementalisation et donc à la création le CCI AUDE. Le BPF 2016 est donc encore sous le numéro de déclaration d’action de la CCI NARBONNE

Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Certif Région Organisme Certificateur :

Région Occitanie


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme SUD FORMATION CCI AUDE ETABLISSEMENT DE NARBONNE - 11100 Narbonne

Modalités d’organisation de l’action / des actions

La formation se déroulera dans les locaux du Centre de Formation de la CCI de Aude établissement de Narbonne . 15 jours avant le démarrage de l’action, les convocations seront adressées aux participants ainsi que par courriel jusqu’au jour précèdent le démarrage de l’action. Le 1er jour, un accueil personnalisé sera réalisé autours d’un café d’accueil, présentation de l’action et de l’intervenant. Les cours seront dispensés dans les salles pédagogiques adaptées.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

A l’issue de la formation, il sera réalisé, en accord avec le dirigeant, un bilan des actions correctives envisagées (notamment en comptabilité gestion indicateurs quantitatifs et financiers – droit) mais également dans le cadre du positionnement de l’entreprise sur internet.

Validation par une attestation d’assiduité et une attestation d’acquis. Évaluation en fin de session dans le cadre de nos procédures assurance qualité évaluation par les participants de l’atteinte des objectifs de la formation, de l’animation…

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Nos intervenants réaliseront un suivi individuel pendant toute la durée de l’action, et même au-delà, par le biais notamment de demande d’information, de diagnostic… par mails, ou bien également dans le cadre de rendez-vous individuel.

Par ailleurs, il organise également le suivi, le montage du dossier et la transmission des éléments auprès de nos Directeurs de Pôles (Commerce- Services-Tourisme) qui réaliseront le suivi et l’accompagnement des dirigeants à 3 mois, 6 mois et 1 an. Des rendez-vous « privilégiés » pourront également avoir lieu dans l’intervalle sur simple demande du dirigeant.

Conditions d’annulation

La formation pourra être annulée jusqu’au J-1 sans conditions particulières.


Offres transmises : Organisme de formation SUD FORMATION CCI AUDE ETABLISSEMENT DE NARBONNE - 11100 Narbonne| NDA: 76110147211

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 5 12
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 5 12
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 5 12
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 5 12
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 5 12
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 5 12
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 5 12
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 5 12
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

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COULOMME ALICIA

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation COULOMME ALICIA - 65350 LOUIT

Raison Sociale COULOMME ALICIA
Statut Juridique & Année de création TRAVAILLEUR INDEPENDANT (2013)
Coordonnées Postales 15 RUE DES SPORTS

65350 LOUIT

N° de Déclaration d’Activité 73650065465 (TOULOUSE)

Informations complémentaires COULOMME ALICIA - 65350 LOUIT

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 23580
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 21580
Précisions apportées par l’Organisme

Alicia Coulomme fait partie du Réseau local de formateurs indépendants “Liberty Progress” et bénéficie de sa représentation commerciale auprès de 300 TPE/PME sur 6 départements (principalement sur les départements 65, 64, et 32, mais aussi sur le 31, le 81 et le 09). Liberty Progress regroupe aujourd’hui environ 25 formateurs (10 permanents – 15 occasionnels), c’est un réseau local fiable construit sur le bouche à oreille et la confiance des entreprises et des partenaires avec lesquelles il travaille au quotidien. Grâce aux outils de gestion administrative et au travail de représentation et de consultant pédagogique de Laura Kindts, Liberty Progress, propose aux formateurs-consultants adhérents de valoriser leurs compétences, de gagner en autonomie, de se professionnaliser et de bénéficier d’une représentation commerciale optimale. En défendant les valeurs de proximité, de solidarité et d’esprit d’initiative, Le réseau Liberty Progress permet aussi de faire circuler un maximum d’informations utiles au soutien des TPE ce qui en fait un interlocuteur de choix des dirigeants locaux souvent isolées.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme COULOMME ALICIA - 65350 LOUIT

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Lieu : Notre organisme étant basé dans les Hautes Pyrénées, les premières sessions collectives seront principalement organisées dans les grandes villes du département (TARBES, LANNEMEZAN, BAGNERES DE BIGORRE, LOURDES, SAINT LARY). Ensuite, en fonction des demandes des sessions seront aussi organisées sur d’autres secteurs secondaires ( ARGELES GAZOST, ARREAU, LUZ SAINT SAUVEUR, …) et tout autre secteur permettant un accès facilité au dispositif (notamment en individuel). Notre réseau de contact (clients et partenaires) et nos moyens de commercialisation (via le réseau Liberty Progress : démarchage terrain, phonning, outils de communication multimédia,) nous permettrons aussi d’organiser des sessions sur les départements limitrophes (32 : Gers, 64 : Pyrénées Atlantiques, 31 : Haute Garone). Les adresses exactes des lieux de formation seront donc disponibles au fur et à mesure des demandes d’inscription et de l’édition des calendriers correspondants.

Dates : Comme les années précédentes, plusieurs sessions seront organisées entre avril 2018 et début 2019, en collectif ou en individuel. Les horaires des demi-journées sont de 9H00 à 12H30 pour le matin et de 14H00 à 17H30 pour l’après midi. Le calendrier des sessions sera adapté aux demandes d’inscriptions, aux besoins organisationnels des stagiaires et au secteur géographique visé. En effet, il pourra être adapté (8 demi journées par modules étalés dans le temps / ou répartis sur des blocs de 4 jours entiers / ou 2x2j / ou 4x1j, …)

Pauses / repas : Pour chaque demi journée de formation une pause est prévue en milieu de matinée et/ou en milieu d’après midi. Lorsque les formations se déroulent sur des journées complètes, le repas de midi n’est pas compris dans l’offre de formation, néanmoins le lieu de formation est toujours sélectionné à proximité d’un point restauration avec des prix abordables.

Encadrement : Les formations seront assurée par / ou sous le contrôle de Coulomme Alicia, organisme de formation depuis 2013 et référencée Datadock, également sélectionnée sur les Mallettes du Dirigeant 2016 et 2017. Les intervenants sélectionnés sont tous des acteurs de terrain dans leur spécialité. Ce sont des formateurs professionnels diplômés en pédagogie ou ayant au moins 5 ans d’expérience dans la formation professionnelle continue des adultes. Certains ont leurs propres numéros de déclaration d’activité référencés Datadock

Matériel :

– Module 1 : Comptabilité – Analyse financière – Tableaux de bord : En fonction des besoins de chaque partie du programme, il sera mis à disposition de l’animateur : écran, vidéoprojecteur, paperboard nécessaire au bon déroulement de l’action de formation. 4 ordinateurs portables contenant un logiciel tableur seront mis à disposition des stagiaires pour les exercices pratiques.

– Module 2 : Digitaliser son entreprise En fonction des besoins de chaque partie du programme, il sera mis à disposition de l’animateur : écran, vidéoprojecteur, paperboard nécessaire au bon déroulement de l’action de formation. 4 ordinateurs portables et une connexion internet seront mis à disposition des stagiaires pour les exercices pratiques.

– Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires En fonction des besoins de chaque partie du programme, il sera mis à disposition de l’animateur : écran, vidéoprojecteur, paperboard nécessaire au bon déroulement de l’action de formation. 4 ordinateurs portables et une connexion internet seront mis à disposition des stagiaires pour les exercices pratiques. – Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente En fonction des besoins de chaque partie du programme, il sera mis à disposition de l’animateur : écran, vidéoprojecteur, paperboard nécessaire au bon déroulement de l’action de formation

– Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web En fonction des besoins de chaque partie du programme, il sera mis à disposition de l’animateur : écran, vidéoprojecteur, paperboard nécessaire au bon déroulement de l’action de formation. 4 ordinateurs portables et une connexion internet seront mis à disposition des stagiaires pour les exercices pratiques.

– Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail En fonction des besoins de chaque partie du programme, il sera mis à disposition de l’animateur : écran, vidéoprojecteur, paperboard nécessaire au bon déroulement de l’action de formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Une évaluation des stagiaires (QCM, mise en situation,…) est effectuée à la fin de chaque journée de formation afin de tester leurs connaissances acquises durant la formation. Les résultats de ces évalutations ainsi que ceux de l’attestation de validation des acquis (renseignée par le formateur en fin de formation) seront reportés sur l’attestation d’assiduité. Le stagiaire sera également invité en fin de formation a évaluer le déroulement et le contenu de la formation en remplissant un questionnaire de satisfaction à chaud. Pour valider la qualité des processus pédagogiques un entretien de suivi individualisé (téléphonique ou physique) est proposé aux stagiaires un mois après la fin de formation. Il permet de renseigner l’évaluation à froid et de mesurer non seulement les impacts de la formation sur le terrain mais aussi d’établir des préconisations d’amélioration tant pour le stagiaire que pour l’évolution des moyens pédagogiques.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Un entretien de suivi individualisé (téléphonique ou physique) est proposé aux stagiaires un mois après la fin de formation. Il permet de mesurer non seulement les impacts de la formation sur le terrain mais aussi d’établir des préconisations d’amélioration tant pour le stagiaire que pour l’évolution des moyens pédagogiques. Dans le cadre de sa démarche qualité, Le groupement Liberty Progress propose également un questionnaire de satisfaction à froid (par email) à chaque stagiaire environ 1 mois après sa formation. L’animateur s’engage systématiquement à rester disponible après la formation en confiant ses coordonnées directes à chaque participant.

Conditions d’annulation

ANNULATION PENDANT LE DÉLAIS DE RÉTRACTATION : Dans les dix jours de la signature de la Convention de formation professionnelle, le Participant peut annuler son inscription sans que lui soit demandé de frais de dédommagement à la condition d’en informer THIBAUT COLOMAR par lettre recommandée avec accusé de réception. ANNULATION DE L’INSCRIPTION OU CESSATION ANTICIPÉE A INITIATIVE DU PARTICIPANT : La date de formation est fixée par THIBAUT COLOMAR et acceptée par le Participant lors de la signature de la Convention de formation professionnelle. Toute annulation émanant d’un Participant doit faire l’objet d’un écrit (recommandé avec accusé de réception ou courriel) auprès de THIBAUT COLOMAR . . Si la force majeure n’est pas reconnue, les prestations déjà dispensées seront dûes et THIBAUT COLOMAR pourra, retenir des frais de dédommagement équivalents à 20% des heures non effectuées. Cette somme sera spécifiée sur la facture distinctement des prestations réalisées au titre de la formation professionnelle. Un chèque d’acompte de 20% sera demandé au participant à l’inscription mais lui sera rendu en fin de formation en cas de subrogation de paiement par l’OPCA . Si le Participant est empêché de suivre la formation par suite de force majeure dûment reconnue, seules les prestations déjà dispensées sont dûes, au prorata des heures déjà effectuées. . En cas d’annulation de force majeure ou dans un délai supérieur à 15j francs avant le début de la formation et si le report sur une autre session est possible, il et limité à une seule fois dans l’année en cours ; ceci étant, cet accord devra faire l’objet d’un écrit signé des deux parties et joint en annexe à la convention initiale. INSUFFISANCE DU NOMBRE DE PARTICIPANTS OU ANNULATION DE FORCE MAJEURE A L’INITIATIVE DE THIBAUT COLOMAR : Dans le cas où le nombre de participants serait insuffisant pour assurer le bon déroulement d’une formation, THIBAUT COLOMAR se réserve la possibilité d’annuler une session, sans dédommagement ni pénalité au Participant signataire de la convention de formation. Il ne pourra également pas être tenu responsable à l’égard du Participant en cas d’inexécution de ses obligations résultant d’un évènement de force majeure ou d’un cas fortuit, aux sens reconnus par les cours et tribunaux français.


Offres transmises : Organisme de formation COULOMME ALICIA - 65350 LOUIT| NDA: 73650065465

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 1 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint      
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance      
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

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CCI OISE FORMATION

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation CCI OISE FORMATION - 60180 Nogent sur Oise

Raison Sociale CCI OISE FORMATION
Statut Juridique & Année de création Organisme de formation consulaire (2003)
Coordonnées Postales 230 rue Charles Somasco Parc d’Activités Sud 60180 Nogent sur Oise
N° de Déclaration d’Activité 22600277260 (AMIENS)

Informations complémentaires CCI OISE FORMATION - 60180 Nogent sur Oise

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 683019 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 11400 €
Précisions apportées par l’Organisme

Nous avons joint plusieurs documents à l’appui de notre candidature : – Note de présentation CCI OISE FORMATION – Exemple de fiche programme – Module 1 – Exemple de devis – Module 1 – Modèle d’attestation de fin de formation – Evaluation “à froid” – Evaluation “à chaud” – Exemple de recueil des besoins en comptabilité et gestion – Exemple de diagnostic numérique – Exemple de diagnostic préférence commerce – Exemple de questionnaire de fin de formation sur les techniques de vente – Exemple de questionnaire de fin de formation sur l’approche commerciale – Exemple de questionnaire de fin de formation sur la communication

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : OPQF Organisme Certificateur :

ISQ Organisme professionnel de qualification des entreprises de prestations de services intellectuels 96 avenue du Général Leclerc – 92514 Boulogne Billancourt Cedex Tél. 0146991455 – Fax : 0146991456 – www.opqf.com


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CCI OISE FORMATION - 60180 Nogent sur Oise

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Promotion du dispositif par le service formation et les services spécialisés à disposition des entreprises du territoire de la CCI de l’Oise : – Information et mise en ligne du dispositif et des programmes de formation sur le site internet CCI Formation et de la CCI de l’Oise – Campagne e-mailing auprès des ressortissants éligibles au dispositif – Promotion du dispositif par les conseillers formation, commerce, industrie, développement durable, et RH sur le terrain lors des rendez-vous entreprises – Promotion par les 12 référents territoriaux chargé de faire connaitre les prestations de la CCI par des opérations spécifiques en vue de vendre les formations de la Mallette du Dirigeant

Organisation : – Dès l’inscription, prise de contact par le service formation avec le futur participant afin de valider le choix du module et de vérifier l’adéquation avec son activité – Mise en relation avec le point relais AGEFICE afin de constituer le dossier de prise en charge, recueil des pièces justificatives et enregistrement – Dès validation de la prise en charge par l’AGEFICE, envoi d’une convocation et des conventions au futur participant – Le premier jour de la formation, les stagiaires disposent d’une pochette de formation avec la documentation AGEFICE, les supports de cours papier en fonction des thèmes, d’un bloc note, un stylo, et une clé USB – Après la formation, envoie de l’évaluation de fin de formation et de l’attestation d’assiduité (évaluation des compétences) – Un mois après le dernier jour de formation envoie de l’évaluation “à froid”

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

– Évaluation par le formateur tout au long de la formation – Utilisation des méthodes : affirmative, interrogative, active – Questionnaire de fin de formation afin de valider les acquis des apprenants – Attestation d’assiduité permettant au stagiaire de valider les compétences acquises au cours de la formation – Évaluation « à chaud » à la fin de la formation – Évaluation « à froid » envoyée à l’entreprise un mois après la dernière date de formation

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

– A l’exception du Module 1, où nous privilégions les 28 heures de formation en face à face, nous assurons une prise de contact et proposons un rendez-vous de suivi à l’entreprise un mois après la dernière date de formation – Visite en entreprise, un mois après le dernier jour de formation afin d’assurer un suivi, de vérifier la mise en application des connaissances et des compétences acquises au cours de la formation, de corriger et d’effectuer un accompagnement individuel sous forme de formation-action – Durée de la visite : une demi-journée soit 3,5 heures – Les conseillers spécialisés de la CCI Oise sont disponibles pour assurer un service « après-vente » afin de résoudre les problématiques de l’entreprise

Conditions d’annulation

SELON LES CONDITIONS GENERALES DE VENTE Article 5 : Report et annulation par CCI Formation CCI Formation se réserve le droit d’annuler ou de reporter exceptionnellement une formation. En cas de force majeure ou d’annulation tardive de la part d’un client, entraînant un nombre insuffisant de participants, CCI OISE FORMATION se réserve le droit d’annuler la formation. Pour toute annulation ou report de la formation, CCI OISE FORMATION s’engage à en informer le client par tout moyen à sa convenance expliquant l’annulation ou le report et ce au minimum 8 jours avant le début du stage. En cas d’annulation de la formation par CCI Formation, tout versement reçu pour le paiement de la formation sera restitué au client ; en cas de report de la formation par CCI Formation, le client pourra maintenir son inscription pour une date ultérieure.

Article 6 : Report et Annulation par le client Si le client se trouve dans l’obligation d’annuler son inscription ou celle de ses collaborateurs, aucun frais ne lui sera facturé par CCI Formation, si et seulement si, cette annulation intervient dans un délai supérieur à 8 jours avant le début de la formation. Pour toute annulation dans un délai inférieur à 8 jours avant le début de la formation, 20% du montant total de la formation seront facturés au client. Pour toute annulation dans un délai inférieur à 48 heures, 100% du montant total de la formation seront facturés au client, hormis cas de force majeur dûment justifié. Toute annulation de la part du client doit faire l’objet d’une notification écrite à l’attention de CCI Formation. Tout stage commencé est dû en totalité, sauf abandon du stage dûment justifié par la force majeure et notifié à CCI Formation par courrier recommandé avec accusé de réception.


Offres transmises : Organisme de formation CCI OISE FORMATION - 60180 Nogent sur Oise| NDA: 22600277260

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 300 3 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 300 3 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 300 3 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 300 3 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 300 3 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 300 3 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 300 3 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 300 3 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 300 3 10

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BGE ATLANTIQUE VENDEE

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation BGE ATLANTIQUE VENDEE - 44304 NANTES Cedex 03

Raison Sociale BGE ATLANTIQUE VENDEE
Statut Juridique & Année de création SCIC SAS à capital variable (1981)
Coordonnées Postales 2 rue Robert Le Ricolais BP 60432 44304 NANTES Cedex 03
N° de Déclaration d’Activité 52440037944 (Pays de la Loire)

Informations complémentaires BGE ATLANTIQUE VENDEE - 44304 NANTES Cedex 03

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1997000 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 476000 €
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Label qualité (voir descriptif de la démarche qualité dans les pièces complémentaires) Organisme Certificateur :

réseau BGE


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE ATLANTIQUE VENDEE - 44304 NANTES Cedex 03

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Entretien de positionnement préalable à la formation Aides administratives pour la demande de prise en charge 1 journée maximum de formation par semaine (un module de formation peut s’étaler de 4 à 8 semaines) (horaires décalés par rapport aux heures de pointe : démarrage 9h30 et fin à 17h30 Mise en pratique des acquis de la formation entre le séquences et présentation des travaux ou actions à la séquence suivante Accès à internet, téléphone, imprimante et photocopieur Possibilité de manger sur le lieu de formation (ou à très grande proximité) Sur demande mise à disposition d’un bureau équipé en dehors des heures de formation 1 rendez-vous individuel post formation

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Bilan individuel de satisfaction sur le contenu de la formation, son opérationnalité, l’animation du module (voir en annexe les bilans des stagiaires sur le second semestre 2017) Grille d’auto évaluation des compétences acquises (voir en annexe un exemple d’évaluation des compétences) Vérification par le formateur de l’écriture d’un plan d’actions opérationnel Appréciation par le formateur des actions ou travaux menés entre les séquences Attestation de fin de formation

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

1 entretien individuel post formation est inclus dans la prestation afin de vérifier l’appropriation de la formation par le stagiaire (sur la base de la grille d’auto évaluation des compétences), d’avoir un regard sur le plan d’action construit pendant la formation et donner à l’entrepreneur les clefs pour le mettre en place Possibilité d’intégrer gratuitement un réseau de créateurs sur Nantes, Saint Nazaire et La Roche sur Yon Appel systématique des stagiaires à 6 mois de la formation pour analyser la pertinence de la formation sur l’activité de l’entreprise et/ou l’évolution des compétences du dirigeant, vérifier la mise en place du plan d’actions et, le cas échéant, diagnostiquer de nouveaux besoins

Conditions d’annulation

Pour le stagiaire : aucune Pour l’organismes de formation : cas de force majeure ou insuffisance du nombre de stagiaires


Offres transmises : Organisme de formation BGE ATLANTIQUE VENDEE - 44304 NANTES Cedex 03| NDA: 52440037944

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 2 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 2 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 2 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 2 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 2 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 2 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 2 8
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance      
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

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CAMPUS CENTRE – CCI INDRE

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation CAMPUS CENTRE - CCI INDRE - 36000 CHATEAUROUX

Raison Sociale CAMPUS CENTRE – CCI INDRE
Statut Juridique & Année de création Chambre Consulaire (1982)
Coordonnées Postales 16 Place St Cyran

36000 CHATEAUROUX

N° de Déclaration d’Activité 2436P000136 (Indre)

Informations complémentaires CAMPUS CENTRE - CCI INDRE - 36000 CHATEAUROUX

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 172503 (En €)
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 2100 (En €)
Précisions apportées par l’Organisme

Nous disposons d’un minimum 10 formateurs expérimentés et nous pouvons dédoubler les formations si besoin. Ils interviennent pour nos différentes formations (Entreprise, VISA, CFSA,…), différents publics (TNS, salariés, …) et certains sont déjà intervenus dans le cadre de la Mallette du Dirigeant.

Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : ISO 9001 depuis le 17 juillet 2000 – e.AFAQ “Formation Professionnelle” depuis le 8 juin 2017 Organisme Certificateur :

AFNOR Certification 11, rue Francis de Pressensé – 95571 La Plaine Saint-Denis Cedex – France


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CAMPUS CENTRE - CCI INDRE - 36000 CHATEAUROUX

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Organisation 2018 : – Réponse à appel à propositions – Avant le 15 mars 2018; – Opération de communication (mise à jour des sites Internet, communication réseaux sociaux, mise en place d’outils pour les conseillers Campus Centre – CCI Indre comme des flyers, remise des programmes détaillés,…) – Dès la réponse de l’AGEFICE ; – Organisation matériel des formations (plannings définitifs, salles, supports,…) – A partir du 1er avril 2018; – Prospection commerciale et mise en relation avec le relais Agefice – A partir du 1er avril jusqu’ au 31 décembre 2018; – Expédition des inscriptions et conventions à l’AGEFICE – A partir du 1er avril jusqu’ au 31 décembre 2018. – Convocation des stagiaires inscrits – A partir du 1er avril jusqu’ au 31 mars 2019 – en moyenne 15 jours avant chaque session; – Réalisation des formations en appliquant strictement les programmes AGEFICE – A partir du 1er avril jusqu’au 31 mars 2019; – Evaluation des stagiaires à chaud – qualité de la formation – A partir du 1er avril jusqu’au 31 mars 2019; – Transmission des éléments de finalisation des formations à l’AGEFICE (une facture par entreprise signée et cachetée, feuilles d’émargements, attestation individuelle dûment complétées,…) – A partir du 1er avril jusqu’au 31 mars 2019 – en moyenne 15 jours après chaque session.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Une attention particulière sera accordée à l’évaluation des 9 modules notamment avec : – un bilan oral des formateurs et des stagiaires à la fin de chaque journée de formation. Un représentant de l’AGEFICE ou de toute personne morale ou physique mandatée par l’AGEFICE pourra participer à ces bilans; – un questionnaire de satisfaction écrit de Campus Centre (évaluation à chaud) à compléter par chaque stagiaire et à retourner à l’AGEFICE; – une évaluation formative qui se traduit par une attestation de formation remise à chaque stagiaire; – un rapport d’évaluation du formateur / de l’organisme qui reprend les modalités pédagogiques, l’évaluation des effets produits par l’action de formation, les préconisations d’amélioration et autres besoins de formation repérés.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Proposition d’actions en amont comme par exemple les VISA Pro Numérique ou savoir de bases du Conseil Régional pour des personnes n’ayant pas les prérequis pour suivre un des 9 modules. Proposition d’actions en aval notamment dans le cadre de formations spécialisées et suivant les demandes des stagiaires. Proposition des autres modules de la Mallette du dirigeant et mise en relation avec le relais AGEFICE en cas de besoin pour d’autres besoins. Une mise en relation sera possible avec des Conseillers CCI ayant une expertise en relation avec les besoins (développement durable, numérique, financier,…) .

Conditions d’annulation

Pour les stagiaires, moins de 15 jours avant le stage l’annulation est possible sans motifs et sans frais par divers moyens (e-mail, téléphone, courrier, visite,…). Bien évidemment après ces délais et pour une raison valable (arrêt maladie, accident,…), l’annulation reste possible sans aucun frais. Toutefois, une annulation sans motif moins de 15 jours avant l’ouverture du stage pourrait entraîner une facturation de 20 % du montant initial de la formation devant être facturée à l’AGEFICE. La facturation sera réalisée aux dirigeants – entreprises et non à l’AGEFICE. Campus Centre n’a encore jamais usé de cette condition d’annulation prévue dans nos conventions. En cas d’interruption d’une formation commencée à l’initiative d’un stagiaire, Campus Centre se rapprochera de l’AGEFICE afin d’étudier les éventuelles modalités de paiement. Le centre de formation se réserve le droit d’annuler ou de suspendre le déroulement d’une formations en cas d’indisponibilité de nos intervenants (maladie, accident,…), au cas ou le nombre de stagiaires est insuffisant (moins de 3) pour permettre le bon déroulement de la formation.


Offres transmises : Organisme de formation CAMPUS CENTRE - CCI INDRE - 36000 CHATEAUROUX| NDA: 2436P000136

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 262,50 3 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 262,50 3 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 262,50 3 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 262,50 3 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 262,50 3 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 262,50 3 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 262,50 3 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 262,50 3 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 262,50 3 10

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THIBAUT COLOMAR Web-office-formation.com

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation THIBAUT COLOMAR Web-office-formation.com - 65100 BOURREAC

Raison Sociale THIBAUT COLOMAR Web-office-formation.com
Statut Juridique & Année de création TRAVAILLEUR INDEPENDANT (2014)
Coordonnées Postales Route de Pouts Quartier Recahorts M4 65100 BOURREAC
N° de Déclaration d’Activité 73650061265 (TOULOUSE)

Informations complémentaires THIBAUT COLOMAR Web-office-formation.com - 65100 BOURREAC

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 142500(En €)
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 132672(En €)
Précisions apportées par l’Organisme

WEB OFFICE FORMATION dans le réseau Liberty Progress avec Laura Kindts Afin de défendre les valeurs fondamentales associées à la formation professionnelle : « Accompagner, Entreprendre, Valoriser », Thibaut Colomar, est également membre et co-fondateur du groupement de formateurs indépendants « Liberty Progress » Thibaut Colomar a construit ce projet en 2013 avec sa conjointe Laura Kindts, qui assure la gestion du groupement au travers de son activité libérale de conseil en relation publique. Un diplôme d’auditrice en communication et gestion des ressources humaines, 8 années d’expérience en tant que directrice commerciale et responsable pédagogique dans un centre de formation et autant d’années en tant que conjointe de commerçant ont également joué un grand rôle dans le succès du Réseau Liberty Progress.

Liberty Progress a permis à Thibaut Colomar, de faire évoluer rapidement son activité d’Organisme de Formation avec un chiffre d’affaire croissant depuis sa création. Web Office Formation a aussi servi de modèle pour faire adhérer d’autres formateurs au groupement et tisser petit à petit un réseau d’affaire solide avec un taux de fidélisation accru de sa clientèle et l’arrivée de nouveaux projets importants pour la pérennité de sa structure. Liberty Progress regroupe aujourd’hui environ 25 formateurs (10 permanents – 15 occasionnels) et accompagne au quotidien leurs 300 clients sur 6 départements (principalement sur les départements 65, 64, et 32, mais aussi sur le 31, le 81 et le 09). C’est un réseau local fiable construit sur le bouche à oreille et la confiance des entreprises et des partenaires avec lesquelles il travaille au quotidien. Grâce aux outils de gestion administrative créés par Thibaut Colomar et au travail de représentation et de consultant pédagogique de Laura Kindts, Liberty Progress, propose aux formateurs-consultants adhérents de valoriser leurs compétences, de gagner en autonomie, de se professionnaliser et de bénéficier d’une représentation commerciale optimale. En défendant les valeurs de proximité, de solidarité et d’esprit d’initiative, Le réseau Liberty Progress permet aussi de faire circuler un maximum d’informations utiles au soutien des TPE ce qui en fait un interlocuteur de choix des dirigeants souvent isolées.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme THIBAUT COLOMAR Web-office-formation.com - 65100 BOURREAC

Modalités d’organisation de l’action / des actions

LIEU: Notre organisme étant basé dans les Hautes Pyrénées, les premières sessions collectives seront principalement organisées dans les grandes villes du département (TARBES, LANNEMEZAN, BAGNERES DE BIGORRE, LOURDES, SAINT LARY). Ensuite, en fonction des demandes des sessions seront aussi organisées sur d’autres secteurs secondaires ( ARGELES GAZOST, ARREAU, LUZ SAINT SAUVEUR, …) et tout autre secteur permettant un accès facilité au dispositif (notamment en individuel). Notre réseau de contact (clients et partenaires) et nos moyens de commercialisation (via le réseau Liberty Progress : démarchage terrain, phonning, outils de communication multimédia,) nous permettrons aussi d’organiser des sessions sur les départements limitrophes (32 : Gers, 64 : Pyrénées Atlantiques, 31 : Haute Garone). Les adresses exactes des lieux de formation seront donc disponibles au fur et à mesure des demandes d’inscription et de l’édition des calendriers correspondants.

DATES : Comme les années précédentes, plusieurs sessions seront organisées entre avril 2018 et début 2019, en collectif ou en individuel. Les horaires des demi-journées sont de 9H00 à 12H30 pour le matin et de 14H00 à 17H30 pour l’après midi. Le calendrier des sessions sera adapté aux demandes d’inscriptions, aux besoins organisationnels des stagiaires et au secteur géographique visé. En effet, il pourra être adapté (8 demi journées par modules étalés dans le temps / ou répartis sur des blocs de 4 jours entiers / ou 2x2j / ou 4x1j, …)

PAUSES/REPAS : Pour chaque demi journée de formation une pause est prévue en milieu de matinée et/ou en milieu d’après midi. Lorsque les formations se déroulent sur des journées complètes, le repas de midi n’est pas compris dans l’offre de formation, néanmoins le lieu de formation est toujours sélectionné à proximité d’un point restauration avec des prix abordables.

ENCADREMENT : Les formations seront assurée par / ou sous le contrôle de Coulomme Alicia, organisme de formation depuis 2013 et référencée Datadock, également sélectionnée sur les Mallettes du Dirigeant 2016 et 2017. Les intervenants sélectionnés sont tous des acteurs de terrain dans leur spécialité. Ce sont des formateurs professionnels diplômés en pédagogie ou ayant au moins 5 ans d’expérience dans la formation professionnelle continue des adultes. Certains ont leurs propres numéros de déclaration d’activité référencés Datadock

MATERIEL: – Module 1 : Comptabilité – Analyse financière – Tableaux de bord : En fonction des besoins de chaque partie du programme, il sera mis à disposition de l’animateur : écran, vidéoprojecteur, paperboard nécessaire au bon déroulement de l’action de formation. 4 ordinateurs portables contenant un logiciel tableur seront mis à disposition des stagiaires pour les exercices pratiques.

– Module 2 : Digitaliser son entreprise En fonction des besoins de chaque partie du programme, il sera mis à disposition de l’animateur : écran, vidéoprojecteur, paperboard nécessaire au bon déroulement de l’action de formation. 4 ordinateurs portables et une connexion internet seront mis à disposition des stagiaires pour les exercices pratiques.

– Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires En fonction des besoins de chaque partie du programme, il sera mis à disposition de l’animateur : écran, vidéoprojecteur, paperboard nécessaire au bon déroulement de l’action de formation. 4 ordinateurs portables et une connexion internet seront mis à disposition des stagiaires pour les exercices pratiques. – Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente En fonction des besoins de chaque partie du programme, il sera mis à disposition de l’animateur : écran, vidéoprojecteur, paperboard nécessaire au bon déroulement de l’action de formation

– Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web En fonction des besoins de chaque partie du programme, il sera mis à disposition de l’animateur : écran, vidéoprojecteur, paperboard nécessaire au bon déroulement de l’action de formation. 4 ordinateurs portables et une connexion internet seront mis à disposition des stagiaires pour les exercices pratiques.

– Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail En fonction des besoins de chaque partie du programme, il sera mis à disposition de l’animateur : écran, vidéoprojecteur, paperboard nécessaire au bon déroulement de l’action de formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Une évaluation des stagiaires (QCM, mise en situation,…) est effectuée à la fin de chaque journée de formation afin de tester leurs connaissances acquises durant la formation. Les résultats de ces évalutations ainsi que ceux de l’attestation de validation des acquis (renseignée par le formateur en fin de formation) seront reportés sur l’attestation d’assiduité. Le stagiaire sera également invité en fin de formation a évaluer le déroulement et le contenu de la formation en remplissant un questionnaire de satisfaction à chaud. Pour valider la qualité des processus pédagogiques un entretien de suivi individualisé (téléphonique ou physique) est proposé aux stagiaires un mois après la fin de formation. Il permet de renseigner l’évaluation à froid et de mesurer non seulement les impacts de la formation sur le terrain mais aussi d’établir des préconisations d’amélioration tant pour le stagiaire que pour l’évolution des moyens pédagogiques.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Un entretien de suivi individualisé (téléphonique ou physique) est proposé aux stagiaires un mois après la fin de formation. Il permet de mesurer non seulement les impacts de la formation sur le terrain mais aussi d’établir des préconisations d’amélioration tant pour le stagiaire que pour l’évolution des moyens pédagogiques. Dans le cadre de sa démarche qualité, Le groupement Liberty Progress propose également un questionnaire de satisfaction à froid (par email) à chaque stagiaire environ 1 mois après sa formation. L’animateur s’engage systématiquement à rester disponible après la formation en confiant ses coordonnées directes à chaque participant.

Conditions d’annulation

ANNULATION PENDANT LE DÉLAIS DE RÉTRACTATION : Dans les dix jours de la signature de la Convention de formation professionnelle, le Participant peut annuler son inscription sans que lui soit demandé de frais de dédommagement à la condition d’en informer THIBAUT COLOMAR par lettre recommandée avec accusé de réception. ANNULATION DE L’INSCRIPTION OU CESSATION ANTICIPÉE A INITIATIVE DU PARTICIPANT : La date de formation est fixée par THIBAUT COLOMAR et acceptée par le Participant lors de la signature de la Convention de formation professionnelle. Toute annulation émanant d’un Participant doit faire l’objet d’un écrit (recommandé avec accusé de réception ou courriel) auprès de THIBAUT COLOMAR . . Si la force majeure n’est pas reconnue, les prestations déjà dispensées seront dûes et THIBAUT COLOMAR pourra, retenir des frais de dédommagement équivalents à 20% des heures non effectuées. Cette somme sera spécifiée sur la facture distinctement des prestations réalisées au titre de la formation professionnelle. Un chèque d’acompte de 20% sera demandé au participant à l’inscription mais lui sera rendu en fin de formation en cas de subrogation de paiement par l’OPCA . Si le Participant est empêché de suivre la formation par suite de force majeure dûment reconnue, seules les prestations déjà dispensées sont dûes, au prorata des heures déjà effectuées. . En cas d’annulation de force majeure ou dans un délai supérieur à 15j francs avant le début de la formation et si le report sur une autre session est possible, il et limité à une seule fois dans l’année en cours ; ceci étant, cet accord devra faire l’objet d’un écrit signé des deux parties et joint en annexe à la convention initiale. INSUFFISANCE DU NOMBRE DE PARTICIPANTS OU ANNULATION DE FORCE MAJEURE A L’INITIATIVE DE THIBAUT COLOMAR : Dans le cas où le nombre de participants serait insuffisant pour assurer le bon déroulement d’une formation, THIBAUT COLOMAR se réserve la possibilité d’annuler une session, sans dédommagement ni pénalité au Participant signataire de la convention de formation. Il ne pourra également pas être tenu responsable à l’égard du Participant en cas d’inexécution de ses obligations résultant d’un évènement de force majeure ou d’un cas fortuit, aux sens reconnus par les cours et tribunaux français.


Offres transmises : Organisme de formation THIBAUT COLOMAR Web-office-formation.com - 65100 BOURREAC| NDA: 73650061265

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 8
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 1 8
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 8
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 8
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 8
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 8
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint      
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance      
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

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BGE HAUTS DE FRANCE

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation BGE HAUTS DE FRANCE - 59000 LILLE

Raison Sociale BGE HAUTS DE FRANCE
Statut Juridique & Année de création Association loi 1901 (1980)
Coordonnées Postales 4 rue des Buisses

59000 LILLE

N° de Déclaration d’Activité 31590258759 (LILLE)

Informations complémentaires BGE HAUTS DE FRANCE - 59000 LILLE

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 8199046
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 269427
Précisions apportées par l’Organisme

BGE met en place chaque année un plan de formation. Les actions de formation sont déterminées selon 4 facteurs : 1/ sur la base des attentes émises par les salariés lors des entretiens professionnels, 2/ en interrogeant les responsables métiers et responsables d’antennes, 3/ en interrogeant les représentants du personnel, 4/ en validant avec le comité de direction que les actions envisagées répondent aux stratégies et aux besoins de compétences de BGE. Les actions sont réparties en plusieurs niveaux selon le niveau d’expérience des formateurs (cf plan de formation joint). La mise en oeuvre de la formation est soumise à 2 contrôles. Le 1er dans le cadre de la démarche qualité du réseau national BGE. Un auditeur externe contrôle la mise en oeuvre des actions de formation nécessaires à la professionnalisation des équipes. Le 2nd dans le cadre de la consultation des représentants du personnel. Le plan de formation leur est soumis pour avis et un bilan leur est présenté en fin d’année.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Label qualité réseau BGE (+ démarche certification qualité AFNOR en cours) Organisme Certificateur :

BGE Réseau 168 bis rue Raymond Losserand 75014 PARIS


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE HAUTS DE FRANCE - 59000 LILLE

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Le parcours complet comprend : – Un temps de diagnostic individuel – Des temps de formations collectives sur des thématiques concrètes, celles définies par l’Agefice, en grand groupe et en petit groupe sous forme de workshop (des temps de mise en pratique avec le formateur) pour permettre une individualisation des travaux et des mises en pratique sur les besoins des entrepreneurs, – Des temps individuels d’accompagnement post-formation pour accompagner le chef d’entreprise, – L’accès à des modules de formation en e-Learning, – La possibilité d’intégrer un club de créateurs (BG e-Club) regroupant à ce jour 10 090 membres ainsi que l’accès à un ensemble de services (Forum de discussion entre chefs d’entreprise, tchats experts, boite à outils, petites annonces, …) et la possibilité de participer à des temps d’échanges et de mise en réseau avec d’autres entrepreneurs (speed-meeting, petit-déjeuner,…). Les formations sont dispensées par des formateurs salariés de BGE et expérimentés dans leur domaine (cf annexe). Elles se déroulent dans l’un des 16 lieux d’accueil de BGE Hauts de France qui sont présentés en annexe. Une planification au semestre des formations permet aux dirigeants ou leurs conjoints d’anticiper leur départ en formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

L’évaluation se décline en 4 temps : – Une évaluation en cours de formation par la réalisation d’activité permettant de vérifier la bonne compréhension des stagiaires : cas pratiques, exercices, jeux de rôle – Une évaluation à la fin de la formation permettant de reprendre objectif par objectif le niveau d’acquisition des stagiaires (auto-évaluation), l’identification de la prise en compte de leurs propres objectifs et leurs propositions d’amélioration, – Post-formation : la rédaction d’une synthèse des évaluations qui est envoyée aux stagiaires, permettant de leur faire un feed-back et dont les remarques sont prises en compte par le formateur et le service formation pour améliorer les contenus en permanence. – Un rapport d’évaluation comme indiqué dans l’appel à propositions analysant les conditions de mise en œuvre de l’action (modalités pédagogiques, effets produits, préconisations d’amélioration).

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Les actions de suivi proposées aux stagiaires sont multiples : – Des temps individuels d’accompagnement post-formation pour accompagner le chef d’entreprise, et notamment pour vérifier l’avancement par rapport au plan d’action individualisé réalisé lors de la formation, – L’accès à des modules de formation en e-Learning, – La possibilité d’intégrer un club de créateurs (BG e-Club) donnant accès à un ensemble de services (Forum de discussion entre chefs d’entreprise, tchats experts, boite à outils, petites annonces, …) et la possibilité de participer à des temps d’échanges et de mise en réseau (speed-meeting, – Des enquêtes sur la pérennité de l’entreprise.

Conditions d’annulation

Les stagiaires inscrits à la formation sont contactés individuellement à J-7 pour confirmer leur présence et valider l’absence d’imprévu. A défaut de réunir le nombre de stagiaires minimum, ils sont informés de l’annulation de la formation. Il leur est proposé de s’inscrire à une autre session.


Offres transmises : Organisme de formation BGE HAUTS DE FRANCE - 59000 LILLE| NDA: 31590258759

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 3 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 3 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 3 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 3 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 3 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 3 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 3 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 3 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 3 10

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CLC FORMATIONS

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation CLC FORMATIONS - 84000 AVIGNON

Raison Sociale CLC FORMATIONS
Statut Juridique & Année de création SARL (2007)
Coordonnées Postales 355 RUE PIERRE SEGHERS

84000 AVIGNON

N° de Déclaration d’Activité 93131488781 (MARSEILLE PACA)

Informations complémentaires CLC FORMATIONS - 84000 AVIGNON

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 963180
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 763474
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non

Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CLC FORMATIONS - 84000 AVIGNON

Modalités d’organisation de l’action / des actions Conformément au cahier des charges, CLC FORMATIONS informera l’AGEFICE des actions de communication réalisées. • Commercialisation des prestations par notre équipe de Conseillers en formation Les formations Mallette du Dirigeant seront directement présentées aux Dirigeants et Conjoints collaborateurs relevant de l’AGEFICE par notre équipe de Conseillers en Formation, via des visites de courtoisie aux entreprises, complétées par du phoning / mailing. Chaque jour, une cinquantaine d’entreprises sont ainsi contactées. Des campagnes d’information spécifiques seront spécifiquement organisées en ciblant parmi nos contacts et clients les entreprises relevant de l’AGEFICE, dans le respect des conditions définies par l’AGEFICE. Nos Conseillers en formation présenteront aux Dirigeants et Conjoints collaborateurs les programmes des formations, les modalités d’organisation (cours inter-entreprises, planification), les lieux de formation ainsi que les conditions de prises en charge des différentes actions. Nos Conseillers pourront également expliquer, si nécessaire, la procédure à suivre pour le dépôt à l’AGEFICE de leur demande de prise en charge de l’action, et les orienteront vers le Point d’Accueil AGEFICE le plus proche. Chaque entreprise étant suivie par un Conseiller en formation dédié, celui-ci sera à même de réaliser le diagnostic des besoins en formation du Dirigeant & de son Conjoint collaborateur, ainsi que leur positionnement initial pour les formations choisies (réalisation de tests / d’auto-positionnement). • Communication via Internet et les réseaux sociaux Dès la planification des sessions de formation Mallette du Dirigeant, CLC FORMATIONS publiera celles-ci sur le site de l’AGEFICE. CLC FORMATIONS diffusera les formations qui auront été sélectionnées dans le cadre du présent appel à projets via son site internet www.cfpformation.fr dans la rubrique ″Actualités″, où une page dédiée présentera les programmes de formation, les modalités d’organisation (cours inter-entreprises, dates des prochaines sessions, lieux de formation) et la procédure de demande d’inscription à suivre pour les entreprises concernées. Les actions de formations seront également diffusées sur les réseaux sociaux via la page FaceBook de notre organisme, où un lien renverra sur la page dédiée du site de CLC FORMATIONS. En appui à nos campagnes d’informations, CLC FORMATIONS réalisera une newsletter spécifique adressée aux Dirigeants & conjoints collaborateurs concernées afin de promouvoir les formations qui lui auront été confiées. La newsletter indiquera les thématiques de formation (avec un lien renvoyant vers la page dédiée de notre site internet pour plus de précisons sur les programmes et les dates / lieux des sessions) et les modalités d’inscription. Cette newsletter nous permettra de promouvoir l’opération sur une large zone géographique. • Diffusion via nos supports de communication Les formations sélectionnées faisant partie intégrante de notre éventail de formation, elles seront également diffusées via notre plaquette d’information, qui est quotidiennement distribuée par nos Conseillers aux entreprises visitées. Elles seront également exposées dans notre catalogue (en cours de finalisation) qui sera diffusé en version papier et en version électronique auprès des entreprises. La commercialisation de ces formations pourra également être réalisée lors des forums et salons auxquels participe CLC FORMATIONS L’ensemble de ces actions de communication répétées tout au long de l’année assura aux formations Mallette du Dirigeant une lisibilité et une audience maximale sur une large zone géographique. 2. LIEUX DE FORMATION Pour les formations e-learning, le stagiaire pourra se connecter à son parcours de formation à partir de tout ordinateur équipé d’Internet (sur son lieu de travail, à son domicile ou dans les locaux indiqués ci-dessous). Les formations en présentiel seront organisées à: • AVIGNON : Toutes les formations en présentiel seront organisées dans les locaux de CLC FORMATIONS, situés 355 rue PIERRE SEGHERS 84000 AVIGNON ACCESSIBILITÉ – CLC FORMATIONS est à proximité de la gare TGV Nous mettons à disposition de notre clientèle un parking privatif pouvant accueillir 20 voitures. LOCAUX – CLC FORMATIONS compte 3 salles de formation de capacité d’accueil variable (jusqu’à 20 personnes), dont deux informatisées (un ordinateur par personne). Nous garantissons à nos stagiaires des conditions de travail optimales grâce à un équipement matériel (tables, fauteuils) et pédagogique (tableau blanc, matériel audio/vidéo…) adapté et moderne. CLC FORMATIONS dispose d’un espace détente, équipé de fauteuils confortables et d’un distributeur de boissons chaudes & froides : il permet d’accueillir les stagiaires avant les cours et pendant les pauses. • A LILLE : toutes les formations en présentiel seront organisées dans les locaux équipés de espace TEWM situés en plein centre-ville. ACCESSIBILITÉ – Les locaux sont situés sur le parcours de la Ligne du Tramway, et à proximité de la Gare SNCF (à 50 mètres), d’arrêts (à 50 mètres) desservis par de nombreuses lignes de bus parcourant tout le Bassin LILLOIS et de parkings publics. Cette position centrale et cette desserte par les transports publics nous permettra d’accueillir les stagiaires venant de l’ensemble de la métropole. LOCAUX (ACCESSIBLES AUX PERSONNES A MOBILITÉ RÉDUITE) – Les locaux compte 15 salles de formation de capacité d’accueil variable (jusqu’à 22 personnes), Elles sont équipées de tables, de fauteuils et du matériel pédagogique (tableau blanc, paperboard, matériel audio/vidéo…) nécessaire au bon déroulement des formations. Un accès pour les personnes à mobilité réduite est prévu (locaux de plain-pied, toilettes spécifiques). Deux espaces détente, équipés de fauteuils confortables et d’un distributeur de viennoiseries et de boissons chaudes & froides accueille les stagiaires avant les cours et pendant les pauses. 3. UN RÉFÉRENT ADMINISTRATIF CLC FORMATIONS UNIQUE POUR L’AGEFICE CLC FORMATIONS accorde un soin tout particulier au suivi administratif et pédagogique des formations qu’il propose. Pour les formations dispensées dans le cadre de la Mallette du Dirigeant, un Référent Administratif unique sera l’interlocuteur unique de l’AGEFICE pour toutes les problématiques administratives, logistiques et pédagogiques. Nos horaires d’ouverture très larges (de 9h00 à 18h00 du lundi au vendredi) garantiront sa réactivité maximale pour tout renseignement et demande sur les prestations réalisées. Il sera joignable directement à l’accueil du centre, par téléphone, par fax ou par email direct ou via le formulaire de contact en ligne de notre site internet. Le référent administratif veillera au respect des engagements pris avec l’AGEFICE dans le cadre de la Mallette du Dirigeant. Pour chaque Mallette du Dirigeant, une Référente Matière sera nommée par le Référent Administratif. La Référente Matière assurera sous la supervision du Référent Administratif l’organisation administrative et le suivi pédagogique des formations de sa thématique. Elle sera l’interlocutrice privilégiée des stagiaires et des formateurs en charge des actions pour toute problématique logistique, administrative ou pédagogique. Le Référent Administratif supervisera son action. 4. PLANIFICATION DES FORMATIONS La planification des sessions de formation sur l’ensemble de l’année 2018 sera définie dès la sélection des actions par l’AGEFICE, afin de permettre leur diffusion efficace auprès du public cible, le recensement efficace des souhaits de formation et la réalisation des formalités administratives associées à l’inscription de chaque stagiaire. Pour chaque thématique de formation, plusieurs sessions de formation seront définies, réparties tout au long de l’année, et pour chacune un formateur sera d’ores et déjà réservé (certaines des formations proposées dans la présente candidature sont d’ores et déjà programmées). La planification sera organisée par le Référent Administratif de CLC FORMATIONS dédié à la supervision de l’organisation et de la gestion administrative & pédagogique des formations Mallette du Dirigeant. La grande flexibilité (dates et horaires) de nos formateurs permettra au Référent Administratif de tenir compte au mieux des contraintes de disponibilité des Dirigeants d’entreprises et de leurs Conjoints-collaborateurs dans l’élaboration de ce planning. Nous privilégierons l’organisation des formations en journées continues (afin de ne pas mobiliser les stagiaires sur une trop longue période) . Des sessions sur d’autres formats horaires pourront être organisées en fonction des demandes émergeant de la part du public cible. En cas de séances non consécutives, nous recommanderons de ne pas ″diluer″ la formation dans le temps en espaçant trop les séances, ceci afin de maintenir une certaine immersion des stagiaires dans leur formation. La planification des sessions en présentiel sera également réalisée de manière à permettre à chaque stagiaire de suivre, s’il le souhaite, plusieurs formations de chaque Mallette dans un enchainement cohérent et logique au vu du contenu des programmes, certaines formations faisant appel à des notions abordées dans d’autres. L’organisation de plusieurs sessions pour chaque action permettra aux stagiaires qui le désirent de suivre les formations de plusieurs Mallettes. L’ouverture des licences e-learning et la réservation des parcours de formation ne demanderont quant à elle pas d’anticipation particulière : elles seront faites au fur et à mesure des inscriptions des stagiaires. 5. IDENTIFICATION DES BÉNÉFICIAIRES ET ACCOMPAGNEMENT • Identification des besoins en formation Le Conseiller en formation CLC FORMATIONS dédié à l’entreprise concernée recensera les besoins en formation du Dirigeant et/ou de son Conjoint collaborateur : par un dialogue avec eux, il identifiera les actions de formations pertinentes pour le développement, l’actualisation ou le maintien de leurs compétences. C’est dans le cadre de cette construction du projet personnalisé de formation que le Conseiller en formation promouvra les formations Mallette du Dirigeant AGEFICE. • Vérification du respect des prérequis Pour besoin en formation, le Conseiller en formation proposera au stagiaire une formation adaptée à son niveau initial. Ceci passera par la vérification du respect des prérequis de la formation souhaitée (au moyen d’auto-positionnement / tests). • Accès de la formation aux personnes en situation de handicap Pour les personnes à mobilité réduite, les formations seront organisées à Avignon et Lille dans des locaux accessibles en fauteuil roulant (plein pied, toilettes pour personnes à mobilité réduite). • Accompagnement dans les démarches administratives Le Conseiller en formation expliquera au stagiaire le souhaitant les modalités d’inscription aux formations Mallette du Dirigeant (où se procurer la demande de prise en charge spécifique, comment la compléter, quelles pièces joindre, comment localiser son Point d’Accueil AGEFICE…). Le Conseiller en formation procèdera également à la formalisation de l’inscription du stagiaire en établissant une Convention de formation qu’il fera signer par ce dernier et dont il lui remettra un exemplaire accompagné du programme de formation. 6. MODALITÉS DE MISE EN ŒUVRE DES FORMATIONS AVANT LA FORMATION • Suivi des inscriptions et démarrage des sessions de formation La Référente en Matière des formations concernées réalisera le suivi des demandes d’inscriptions. Le démarrage d’une formation sera confirmé dès 3 inscriptions. Si ce seuil ne devait pas être atteint une semaine avant la date de démarrage initialement prévu, la formation serait alors reportée. Chaque stagiaire concerné serait alors prévenu par téléphone et email, et les dates des prochaines sessions de formation lui seraient proposées. L’AGEFICE serait également prévenu du report de la formation par le Référent Administratif. Nous avons volontairement abaissé le seuil de démarrage afin de favoriser au maximum l’entrée en formation de nos stagiaires aux dates initialement prévues. • Convocation des stagiaires La Référente Matière en charge de la formation concernée adressera une convocation nominative écrite est à l’entreprise, à l’attention de chaque stagiaire inscrit, accompagnée du programme de formation, du règlement intérieur de notre organisme et de la convention de formation signée ou à signer par le stagiaire (la convention de formation lui aura déjà été remise par le Conseiller en formation). La convocation récapitulera les jours et horaires de formation, l’adresse du lieu de formation, la durée totale du stage. Elle stipulera également la nécessité d’apporter pour l’entrée en formation un exemplaire signé du règlement intérieur. • Logistique Dès la confirmation du démarrage de la formation, la Référente Matière veillera à la disponibilité d’une salle de formation adaptée au nombre de stagiaires et à la formation (salle informatique ou non), ainsi que du matériel pédagogique (vidéo-projecteur, ordinateur portable…) et des supports pédagogique (manuels pédagogiques remis aux stagiaires). Pour les formations e-learning, la Référente Matière veillera à l’ouverture des licences demandées sur AZUR LEARNING et diffusera aux stagiaires les informations nécessaires (identifiants de connexion, adresse du site où se connecter, Questionnaire de Satisfaction à compléter pour évaluer le parcours suivi…). La Référente Matière transmettra au formateur en charge de l’action les documents relatifs à la formation (feuilles d’émargement à signer par demi-journée par les stagiaires et le formateur, Questionnaires d’évaluation de Stage, Fiche d’évaluation individuelle, supports à remettre aux stagiaires…). PENDANT LA FORMATION • Suivi qualitatif & pédagogique du bon déroulement de la formation, actions correctrices La Référente Matière s’assurera du bon déroulement de chaque formation en présentiel (respect du programme, de la durée de formation, transmission des supports aux stagiaires, etc). En lien direct avec chaque formateur avec le Référent Administratif, elle veillera à la qualité de chaque formation réalisée. Elle recueillera les impressions et remarques faites par les stagiaires sur leur formation ″en direct″ ou par l’intermédiaire du formateur. Toute remarque sera systématiquement traitée. Le cas échéant, des actions correctives (impliquant notamment la Référente Qualité & Méthode et la Responsable Ingénierie pédagogique) seront réalisées et tracées dans le Tableau de révision de la formation concernée : les remarques et appréciations ainsi recueillies permettront d’ajuster la prestation (méthode de travail…) aux besoins exprimés par les stagiaires, tant au niveau de la formation en cours que des prochaines sessions planifiées, dans le respect des contenus pédagogiques définis par l’AGEFICE. Pour les formations e-learning, la Référente Matière veillera, en lien avec le Responsable Informatique CLC FORMATIONS ET AZURLEARNING , à ce que tout problème de connexion ou d’utilisation rencontré et signalé par le stagiaire soit résolu au plus vite. De même, en cas de difficulté d’apprentissage signalée par le stagiaire, elle veillera à ce que le formateur en charge de l’accompagnement du stagiaire intervienne rapidement. • Gestion des absences et des situations exceptionnelles La Référente Matière s’assurera, en lien avec le Formateur, de la présence de chaque stagiaire en cours. En cas d’absence non signalée, elle contactera le stagiaire par email / téléphone pour lui rappeler sa formation. La Référente Matière informera dans les meilleurs délais l’AGEFICE en cas d’absence (justifiée ou non) du stagiaire, d’incident éventuel avec l’un des stagiaires ou de tout autre incident, de demande de changement de lieu / date / horaires, et en cas de défaillance éventuelle du formateur. Dans ce dernier cas, la Référente mettrait tout en œuvre pour le remplacer au pied levé par un autre formateur. CLÔTURE DE LA FORMATION • Suivi qualitatif & actions correctrices La Référente Matière veillera à ce que chaque stagiaire complète en fin de stage le Questionnaire d’évaluation de stage , où il exprimera son avis sur la pédagogique, le contenu de la formation, le support remis, l’accueil au centre de formation etc. Là encore, toute remarque sera traitée et le cas échéant des actions correctrices seront mises en place (voir ci-dessus). • Clôture de la formation & remise des attestations de formation La Référente Matière centralisera en fin de formation tous les documents administratifs et pédagogiques de suivi de formation, en veillant à ce qu’ils soient bien complétés par les stagiaires et/ou le formateur (Fiches pédagogiques individuelles, Feuille d’émargement, Règlement intérieur…). Elle préparera et transmettra à l’entreprise de chaque stagiaire une Attestation de présence en formation, spécifiant la formation suivie, ses dates et lieux. Sur la base de l’évaluation des acquis réalisée par le formateur, la Référente Matière génèrera pour chaque stagiaire une Attestation de formation nominative, mentionnant la formation suivie, ses objectifs, ses dates, sa durée et son lieu, ainsi que le niveau de compétences acquis par le stagiaire à l’issue de celle-ci. Un exemplaire sera remis au stagiaire. La Référente Matière conservera un exemplaire de chacun de ces documents dans le dossier de formation de l’entreprise.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation ÉVALUATION DES ACQUIS DES STAGIAIRES FORMATION EN PRÉSENTIEL – Le formateur réalisera une évaluation en continue de chaque stagiaire permettant de vérifier son assimilation des notions étudiées. Cette évaluation sera réalisée tout au long de la formation, sur chacun des thèmes abordés, à la suite des explications du formateur. Cette évaluation reposera sur : 1. Le questionnement des stagiaires : le formateur posera des questions sur chaque notion théorique étudiée, en s’appuyant sur des exemples concrets. 2. Les exercices de mise en pratique réalisés par chaque stagiaire : le formateur évaluera ainsi l’acquisition de chaque notion étudiée par chaque stagiaire et sa capacité à mobiliser les acquis du cours en situation. 3. En complément, si suffisamment de temps est disponible en fin de formation (ce qui dépendra du rythme de progression du groupe), un exercice final de synthèse sera réalisé par chaque stagiaire individuellement puis corrigé par le formateur avec l’aide du groupe (par exemple sous la forme d’un QCM). Le formateur vérifiera ainsi l’assimilation des points clés de la formation par chacun. Pour chaque stagiaire, le formateur consignera en fin de formation sur sa Fiche d’évaluation individuelle le résultat global des évaluations (compréhension, acquisition des notions étudiées, capacité à les réutiliser, éventuels axes de progression future). Chaque stagiaire sera informé du résultat de son évaluation soit par le formateur en fin de formation, soit après la fin de la formation par le Conseiller en Formation dédié à son entreprise. FORMATION E-LEARNING – A l’issue de chaque parcours de formation, un bilan de positionnement sera réalisé avec le stagiaire pour évaluer sa progression et les axes sur lesquels il doit encore progresser. Le stagiaire peut réaliser tout au long de sa formation des tests pour vérifier son acquisition des notions étudiées. ÉVALUATION DE LA SATISFACTION DES STAGIAIRES A la fin de chaque formation en présentiel / parcours e-learning, chaque stagiaire complètera le Questionnaire d’évaluation de Stage: il pourra ainsi exprimer son avis sur l’accueil, les compétences du Conseiller en Formation dédié à son entreprise, et bien sur la formation qu’il aura suivie (support de cours, utilité de la formation, rythme de travail, méthode de travail, capacités pédagogiques du formateur, exercices et applications proposées, pertinence du niveau de la formation…). Les appréciations ainsi recueillies seront utilisées pour améliorer, le cas échéant, la qualité de la formation proposée, dans le respect des objectifs pédagogique fixés .
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Depuis son inscription jusqu’à l’issue de la formation, différentes actions de suivi seront mises en place pour accompagner au mieux chaque stagiaire dans son parcours : 1. L’accompagnement de chaque stagiaire par un Conseiller en formation dédié à son entreprise et par l’équipe administrative Le Conseiller en formation suivant l’entreprise tout au long de l’année, il connaît mieux l’activité et les besoins de ses salariés et dirigeants. Le Conseiller présentera les contenus des formations dispensées dans le cadre de l’Opération Mallette du Dirigeant, accompagnera le Dirigeant / Conjoint collaborateur dans l’identification de la formation répondant le mieux à ses besoins en répondant à toutes ses questions sur le contenu, les objectifs et les prérequis nécessaires. Le Conseiller indiquera les conditions et modalités d’inscription à réaliser et accompagnera le futur stagiaire dans ses démarches s’il le souhaite. Le Référent Administratif et les Référentes Matière seront disponibles pour répondre à toutes les questions du stagiaire concernant la gestion administrative de son dossier, le contenu de la formation ou son organisation. La Responsable Ingénierie Formation et la Responsable Qualité & Méthode seront également à la disposition des stagiaires pour des questions portant sur la pédagogie et la qualité des prestations. 2. L’accompagnement et l’implication du stagiaire dans son apprentissage Le formateur réalisera un suivi individualisé de chaque stagiaire pour veiller à la bonne assimilation de la formation. Il veillera à répondre à chaque question posée par le stagiaire, à lui dispenser des explications complémentaires en cas d’incompréhension et à lui apporter tout complément d’information nécessaire (par exemple, le formateur pourra communiquer au stagiaire des documents pédagogiques complémentaires suite à des questions posées en cours et en complément des explications données, comme cela a été le cas lors des formations Gérer son entreprise . Pour les formations e-learning, le stagiaire pourra contacter via le centre de formation son accompagnant pour toute question d’ordre pédagogique et obtenir toutes les explications nécessaires à la poursuite de son parcours. Pour motiver l’implication du stagiaire dans sa formation, le formateur adaptera celle-ci aux besoins du stagiaire, dans le respect du programme défini par l’AGEFICE. Le formateur s’attachera à connaître l’activité professionnelle de ses stagiaires (domaine d’activité, taille de l’entreprise…) et à identifier leurs attentes spécifiques au regard de chacun des points abordés au cours de la formation. Sur cette base, le formateur illustrera son cours par des exemples, des exercices, des recommandations adaptés aux problématiques spécifiques rencontrées par chaque stagiaire dans son quotidien professionnel propre (par exemple, conseil sur la réalisation de tableaux de bord pertinents…). Ceci contribuera à maintenir l’intérêt du stagiaire tout au long de sa formation. 3. Le suivi de la satisfaction du stagiaire Tout au long de la formation, le recueil des avis et remarques des stagiaires par le formateur et la Référente Matière, mais également le recueil par la Référente Matière des appréciations du formateur sur chaque stagiaire (implication, participation…) permettront de veiller au bon déroulement de la formation, à la satisfaction du stagiaire et, le cas échéant, de réaliser toutes les mesures correctrices.
Conditions d’annulation En cas de dédit par l’organisme de formation, les séances de formation seraient reportées à une date ultérieure convenue par les deux parties. Il en serait de même en cas d’inscriptions insuffisantes à une session de formation en cours de groupe inter-entreprises. A compter de la signature de la présente convention, l’entreprise dispose d’un délai de rétractation de 10 jours (délai qui prend fin avec l’entrée en formation). Si la convention de formation est signée à moins de 10 jours du début de la formation, l’entreprise renonce à son délai de rétractation. En application de l’article L.6354-1 du Code du Travail : en cas d’inexécution totale ou partielle d’une prestation, l’organisme de formation remboursa au co-contractant les sommes indument perçues de ce fait. En cas de dédit ou d’annulation par l’entreprise après le délai de rétractation ou d’abandon en cours de formation par un ou plusieurs stagiaires, l’organisme de formation facturerait le coût total de la formation ou des absences à l’entreprise en appliquant son tarif public. Seules les sommes correspondant à une formation effectivement réalisée peuvent faire l’objet d’une prise en charge par l’AGEFICE ou être imputables au titre de la formation professionnelle.

Offres transmises : Organisme de formation CLC FORMATIONS - 84000 AVIGNON| NDA: 93131488781

Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 1 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 1 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 1 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien

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BGE SUD OUEST

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation BGE SUD OUEST - 31100 TOULOUSE

Raison Sociale BGE SUD OUEST
Statut Juridique & Année de création ASSOCIATION LOI 1901 (1979)
Coordonnées Postales 3 chemin du Pigeonnier de la Cépière Bâtiment C 31100 TOULOUSE
N° de Déclaration d’Activité 73310026731 (TOULOUSE)

Informations complémentaires BGE SUD OUEST - 31100 TOULOUSE

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 5425377 (En €)
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 606326(En €)
Précisions apportées par l’Organisme

BGE Sud-Ouest travaille avec l’AGEFICE depuis plusieurs années. Nous proposons la Mallette du Dirigeant depuis sa mise en place expérimentale en 2014 dans nos différents départements. Au 1er janvier 2018, l’association BGE Sud Ouest a fusionné avec l’association BGE Montpellier. Désormais nous intervenons donc sur 11 départements avec un centre de formation et des équipes pédagogiques dans chaque département. – Nouvelle- Aquitaine : Gironde – Dordogne – Lot-et Garonne – Occitanie : Ariège, Aveyron, Haute Garonne, Hérault-Montpellier, Lot, Tarn, Tarn et Garonne – Auvergne Rhône Alpes : Cantal Sur chacun de ces départements, nous proposons un maillage territorial de proximité et nous disposons d’un fort ancrage local. Cela nous a permis de proposer l’action de la Mallette du Dirigeant sur certains territoires en collaboration avec les collectivités locales et les associations locales de commerçants.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Label Certif’Région inscrit au CNEFOP Organisme Certificateur :

REGION Occitanie – Carole DELGA, Présidente


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE SUD OUEST - 31100 TOULOUSE

Modalités d’organisation de l’action / des actions

1) Phase de positionnement – L’éligibilité des personnes sera validée avant l’entretien de positionnement par les assistantes en charge de l’accueil et de l’information du public. Explication du processus de demande de prise en charge auprès des Points Relais Accueil locaux de l’Agefice. -accueil individualisé pour identifier les besoins et attentes, valider les pré-requis, la disponibilité et l’adéquation avec les objectifs pédagogiques.

2) Déroulement -une journée de formation 1 jour par semaine maximum. Les 4 jours du module seront planifiés sur une période de 4 à 5 semaines. -les journées de formation comprennent des séances collectives avec l’ensemble du groupe, des temps d’atelier en groupe restreint et des séances d’application à son entreprise avec un appui individualisé du formateur – des séances d’entretien individuel confidentielles sont proposées aux dirigeants qui le souhaitent dans le cadre du module. -dans les inter-séquences, les dirigeants appliquent les outils et connaissances acquises à la situation de leur entreprise. Ils accèdent à des ressources pédagogiques complémentaires à travers notre plateforme de formation à distance. Ils peuvent contacter leur formateur référent en cas de question liée à la mise en oeuvre des connaissances et méthodes acquises en formation.

3) Suivi post-formation -Un entretien individuel post formation est proposé aux dirigeants/conjoints collaborateur 3 à 4 mois après la fin de l’action. Il a pour but de s’assurer de la capacité du dirigeant à mettre en oeuvre les connaissances, méthodes et outils proposés dans le pilotage quotidien de l’entreprise, d’en apprécier les impacts et le cas échéant d’apporter un appui complémentaire ponctuel ou d’analyser les besoins du dirigeants au regard de sa situation et de celle de son entreprise. -selon le cas, un formation individuelle spécifique pourra être envisagée et faire l’objet d’une demande “hors mallette” à l’Agefice.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Dans chaque module une évaluation des acquis est effectuée en lien avec les objectifs d’acquisition des connaissances du module, préalable nécessaire au développement des compétences. Par ailleurs, il,est proposé un outil pour permettre au dirigeant de mesurer sa progression dans le développement des compétences en lien avec l’objectif de développement des compétences, résultats attendus du module. d’autre part une évaluation de la formation et de la satisfaction est effectuée au regard des objectifs pédagogiques de la formation, des moyens annoncés, la pertinence et la possibilité d’application dans l’entreprise.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

A l’issue de la formation, il est envisagé avec le dirigeant, la nature et les modalités du suivi qu’il souhaitent. Les équipes de BGE Sud Ouest sont en mesure de proposer un accompagnement au dirigeant pour l’aider dans son développement selon son étape de développement et sa problématique. cela peut être un appui ponctuel ou un accompagnement régulier ou une formation individuelle en lien éventuellement avec nos partenaires experts (avocats …) Ce suivi concerne les différentes thématiques : création de site web, stratégie, diversification, développement commercial, analyse financière, organisation de l’entreprise, contrôle de gestion, management et recrutement ///

Conditions d’annulation

en cas de non réponse de l’accord de prise en charge avant le démarrage de l’action en cas de nombre insuffisant de participants


Offres transmises : Organisme de formation BGE SUD OUEST - 31100 TOULOUSE| NDA: 73310026731

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 3 10
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 3 10
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 3 10
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 3 10
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 3 10
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 3 10
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 3 10
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 3 10
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 3 10

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CATALYSE

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation CATALYSE - 65600 SEMEAC

Raison Sociale CATALYSE
Statut Juridique & Année de création SAS FORMA (1996)
Coordonnées Postales chemin St Frai

65600 SEMEAC

N° de Déclaration d’Activité 73650023765 (Tarbes)

Informations complémentaires CATALYSE - 65600 SEMEAC

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 532 076€ HT
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 27 210€ HT
Précisions apportées par l’Organisme

Tous nos consultants sont des spécialistes dans les différents modules de formation avec une expérience de haute qualité.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Critères de qualification : respect de la règlementation- Perennité des moyens humains, matériels et financiers- capacité à concevoir, mettre en oeuvre et évaluer des actions de formation- Satisfaction des clients- 1 G hôtellerie, restauration tourisme, loisir, animation. Champ 2 Organisme Certificateur :

ISQ OPQF- 96 avenue du Général Leclerc 92514 Boulogne Billancourt cedex


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CATALYSE - 65600 SEMEAC

Modalités d’organisation de l’action / des actions

des sessions de formation seront proposées sur l’année 2018 sur les 5 thèmes que nous proposons. Une aide au montage du dossier est proposé automatiquement aux apprenants. Un courrier leur est envoyé pour leur préciser les modalités et les objectifs du stage.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Une évaluation de stage est à compléter au démarrage du stage et en fin de stage. Une attestation de stage leur est remis à la fin de la formation

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Toutes les entreprises reçoivent les différents stages que nous proposons par mail et par courrier, ceux ci peuvent les retrouver sur notre site Facebook. Questionnaire de satisfaction envoyé à froid dans le cadre de notre démarche qualité.

Conditions d’annulation

Celles-ci seront indiquées sur la convention de formation qui est envoyée en même temps que la prise en charge.


Offres transmises : Organisme de formation CATALYSE - 65600 SEMEAC| NDA: 73650023765

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 4
Module 2 : Digitaliser son entreprise      
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 4
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 4
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 4
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 4
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint      
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance      
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien      

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CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE BAYONNE

par | 6 Avr, 2018 | 2018 - Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière, 2018 - Module 2 : Digitaliser son entreprise, 2018 - Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires, 2018 - Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente, 2018 - Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web, 2018 - Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail, 2018 - Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint, 2018 - Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance, 2018 - Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien, Mallette du Dirigeant 2018

En résumé : Organisme de formation CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE BAYONNE - 64100 BAYONNE

Raison Sociale CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE BAYONNE
Statut Juridique & Année de création etablissement consulaire (1974)
Coordonnées Postales 50.51 Allées marines

64100 BAYONNE

N° de Déclaration d’Activité 7264P000464 (Bordeaux)

Informations complémentaires CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE BAYONNE - 64100 BAYONNE

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1100000(En €)
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 54000(En €)
Précisions apportées par l’Organisme *CCI formations BPB propose la mallette du dirigeant depuis 2014 et aussi des formations en langues, des formations diplômantes auprès des DNS. Nos solutions: -les formations catalogue -les formations sur mesure – les formations diplômantes

Notre engagement : être proche de vous 1- vous rencontrer 2-analyser vos besoins 3-proposition de solutions adaptées 4-accompagnement dans le dossier de prise en charge 5- suivre votre progression pendant et après votre formation

Le Pôle formations en quelques chiffres : Nous formons en moyenne 1000 stagiaires par an (salarié, chef d’entreprise, demandeur d’emploi) et notre réseau d’entreprises représente 600 clients entreprises avec un profil TPE. Le service formation continue du Centre Consulaire de Formation c’est : Une équipe de 7 personnes permanentes: • 1 responsable Formation Continue • 1 coordinatrice de formation • 2 chargés de relations entreprises • 2 assistantes formation • 30 formateurs vacataires Les conditions d’accueil

Le Centre Consulaire de Formation est situé au sein de la CCI de Bayonne Pays-Basque. La construction qui date de 1992 comporte 1 bâtiment représentant une superficie totale de 3500 m2. Ce bâtiment comprend : • Un Centre de documentation et d’information au sein du Centre Consulaire • 14 salles de formation climatisées et équipées de tableaux blancs, écran de projection et paper-board • 2 auditoriums de 32 places, 1 auditorium de 66 places • salles informatique équipées de 53 postes PC (dont 37 équipés XP) connectés internet ADSL haut débit permanent – 5 imprimantes Jet d’encre couleur – 4 imprimantes laser Noir et Blanc – 2 WEBCAMS, 3 scanners, 1 appareil photo numérique, 2 graveurs CDROM • WIFI en libre accès et 3 imprimantes couleurs à disposition en libre accès • un Centre de ressources multimédia avec 5 postes PC équipés de logiciels de langues et tests d’évaluation de langues • Un laboratoire de langues avec 20 postes audio, 1 magnétoscope, 10 moniteurs vidéo • téléviseurs, 3 magnétoscopes, 2 caméscopes, 6 vidéoprojecteurs, 4 rétro projecteurs, 1 simula phone, 8 ordinateurs portables • 2 Photocopieurs, 2 Relieuses à documents, 1 télécopieur à disposition des stagiaires, 1 ligne téléphonique

Notre organisme a une cafétéria qui propose des boissons chaudes et froides et de produits (sandwich, sucreries …) pour se restaurer. A proximité, nous trouvons différents points de restauration traditionnelle, rapide. Nous nous situons sur l’axe principal qui rejoint Bayonne Anglet Biarritz et disposons de parkings accessibles.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : ISO 9001 version 2015 Organisme Certificateur :Bureau VERITAS certification cofrac

Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE BAYONNE - 64100 BAYONNE

Modalités d’organisation de l’action / des actions Nos moyens de promotion de l’action Dès réception de la réponse de l’AGEFICE, l’équipe commerciale (2 conseillers) constitue un fichier avec la cible des entreprises concernées par cette action. La promotion de cette action se fera auprès de nos entreprises clientes DNS, et à partir du fichier consulaire pour toutes les entreprises dont le code APE correspond à l’Agefice. Nous allons élaborer différents supports de communication présentant les formations qui seront envoyés aux entreprises avec : – une publication sur notre site web pour information générale de manière à permettre à toute personne consultant le site de se tenir informée à la fois des dates des actions et de télécharger les documents de demande de participation. – un emailing avec un outil spécialisé (un spécial DNS, information sur newsletter formation) Chaque support de communication sera accompagné d’un bulletin d’inscription avec possibilité de cocher la case demande d’un RDV ou d’un renseignement Dès réception du bulletin d’Inscription ou demande de renseignement de la formation, les 2 conseillers formation prendront rendez-vous avec le chef d’entreprise dans l’entreprise ou au centre de formation afin de les accompagner dans les démarches administratives La gestion administrative

Après réception du bulletin d’inscription, nous établissons une convention entre l’entreprise et notre centre de formation. Les conseillers formation prendront en charge le montage du dossier PEC Agefice avec les pièces demandées (attestation RSI, devis, programme, convention….) et la référente Agéfice se chargera de transmettre les documents via la plateforme Agéfice dès que le dossier sera signé par le client. Dès qu’un groupe au minimum de 3 personnes est constitué pour un module, nous réservons une salle de cours avec le matériel nécessaire (vidéoprojecteur,paperboard…) et 15 jours avant le démarrage de la formation, nous envoyons une convocation, le programme de formation avec un plan d’accès au participant. Pendant la formation, une feuille d’émargement par demi-journée est signée par les participants et le formateur et le formateur remet un support de cours à chaque stagiaire. A l’issue de la formation, la référente envoie la facture acquittée accompagnée de la feuille d’émargement, du questionnaire d’évaluation qualitatif, de l’attestation d’assiduité et l’ attestation d’évaluation des compétences

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation A l’issue de chaque session de formation, une évaluation à chaud qualitative sera proposée à chaque participant. Une attestation de fin de formation mentionnant l’acquisition totale ou partielle des objectifs pédagogiques est remise aux participants. Une synthèse avec l’ensemble du groupe sera réalisée pour chaque session de formation et une restitution sera organisée avec le responsable de formation. Un rapport d’évaluation sera rédigé pour analyser les conditions de mise en oeuvre de l’action concernant les modalités pédagogiques, atteinte des objectifs et préconisations d’amélioration. Une évaluation à froid dans les 3 mois après la fin de formation afin de mesurer les compétences acquises
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Une évaluation à froid dans les 3 mois après la fin de formation afin de mesurer les compétences acquises et la mise en oeuvre dans l’entreprise.
Conditions d’annulation En cas de dédit par l’entreprise à moins de 15 jours francs avant le début de l’action mentionnée à l’article 1, ou d’abandon en cours de formation par un ou plusieurs stagiaires, l’organisme retiendra sur le coût total, les sommes qu’il aura réellement dépensées ou engagées pour la réalisation de ladite action, conformément aux dispositions de l’article L.6354-1 du Code du Travail.

Offres transmises : Organisme de formation CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE BAYONNE - 64100 BAYONNE| NDA: 7264P000464

Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 3 12
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 3 12
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 3 12
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 3 12
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 3 12
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 3 12
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 3 12
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 3 12
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 3 12

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