CEFORA (NDA : 98970447497)

En résumé : Organisme de formation CEFORA - 97420 Le Port | NDA: 98970447497

Raison Sociale CEFORA
Siret (14 chiffres) 81423537000016
Statut Juridique & Année de création SARL (2009)
Coordonnées Postales 3 avenue Théodore Drouhet Parc 2000 – Local 1 97420 Le Port
N° de Déclaration d’Activité 98970447497 ()

Informations complémentaires Organisme de formation CEFORA - 97420 Le Port | NDA: 98970447497

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 255946 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 47537 €
Domaines de formation CEFORA est spécialisé dans les formations essentiellement dans le domaine du tertiaire, à destination de salariés, chefs d’entreprise ou demandeurs d’emplois :

– transport / logistique – secrétariat / administratif – comptabilité / gestion – bureautique / informatique – communication / web – commerce / vente – langues – accompagnement – petite enfance – formations obligatoires – Petite enfance : CAP AEPE, formations obligatoires

Une présentation complète de notre établissement ainsi que notre catalogue sont joints à la présente candidature.

Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Nous attachons une grande importance dans le recrutement des formateurs consultants et veillons à ce que les prestations répondent aux critères qualité de la formation professionnelle en vérifiant a posteriori que les objectifs fixés ont été atteints.

Sélectionnés en fonction de leurs compétences pédagogiques et de la richesse de leur parcours professionnel, nos formateurs proposent des programmes adaptés à la réalité du terrain. En recherche constante d’innovation, de qualité et de services, ils travaillent à innover dans leurs approches et la transmission de savoirs.

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CEFORA - 97420 Le Port | NDA: 98970447497

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Les actions ne nécessitent aucun prérequis.
Objectifs de l’action / des actions Les actions ont pour objectif d’approfondir les connaissances et compétences ou d’acquérir les fondamentaux.
Méthodes Pédagogiques Parce que les apprenants sont acteurs de leur formation, notre équipe de formateurs privilégient la fomation-action en adaptant et variant sans cesse les méthodes et les techniques pédagogiques :

– Apports théoriques illustrés de cas pratiques, situations réelles des entreprises – Exercices de mise en application individualisés et personnalisés – Travail de groupe et interactions individuelles – Séances de formation en présentiel – Supports de cours fournis aux stagiaires au format numérique

Modalités d’organisation de l’action / des actions Les actions répondent aux exigences du cahier des charges à savoir, le respect des durées, du contenu et des modalités organisationnelles.

Nous sommes toutefois totalement en mesure d’adapter les modalités en fonction des contraintes et du niveau des publics :

– planification des séances selon la disponibilité du ou des participants – accompagnement du public avec individualisation du parcours – mise à disposition de ressources complémentaires et de suivi asynchrone

Toutes les actions se déroulent au sein de l’organisme situé au Port. Nos salles sont équipées de vidéoprojecteur, d’un tableau blanc, d’une connexion Wifi et mettons à disposition des apprenants des ordinateurs à la demande.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Notre priorité est de satisfaire nos clients tant au niveau de la qualité de la prestation que de l’atteinte de leurs objectifs.

Aussi, nous évaluons les participants tout au long de la formation afin de vérifier que les compétences sont acquises ; le but étant de remédier aux difficultés et d’ajuster le programme en fonction des problématiques rencontrées.

En fin d’action, nous évaluons :

– l’acquisition des savoirs sous forme de questions orales et/ou écrites (QCM) ainsi que de mises en situations – la satisfaction en répondant à un questionnaire à chaud

Une attestation de fin de formation est délivrée à l’issue de la formation.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Cefora met en place un suivi pédagogique adapté au public par un accompagnement individualisé et personnalisé tout au long de la formation en présentiel (entretiens, plan d’actions individualisés).

Notre équipe est néanmoins tout à fait en mesure d’effectuer un suivi et un accompagnement complémentaire à distance. Que ce soit en synchrone ou en asynchrone, notre équipe pédagogique et de formateurs est formée pour utiliser des outils numériques tels que Zoom, Padlet comme espaces de ressources, Skype, WhatsApp en visio-conférence, ou encore notre plateforme E-Learning Cefora récemment créée.

La présence et l’assiduité des apprenants sont attestées par la signature de feuilles d’émargement.

Conditions d’annulation

Cefora met en place un suivi pédagogique adapté au public par un accompagnement individualisé et personnalisé tout au long de la formation en présentiel (entretiens, plan d’actions individualisés).

Notre équipe est néanmoins tout à fait en mesure d’effectuer un suivi et un accompagnement complémentaire à distance. Que ce soit en synchrone ou en asynchrone, notre équipe pédagogique et de formateurs est formée pour utiliser des outils numériques tels que Zoom, Padlet comme espaces de ressources, Skype, WhatsApp en visio-conférence, ou encore notre plateforme E-Learning Cefora récemment créée.

La présence et l’assiduité des apprenants sont attestées par la signature de feuilles d’émargement.

Délais d’annulation :

Le délai d’annulation fixé par le centre est d’une semaine avant tout démarrage de l’action de formation.

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octobre 2020

lun19octToute la journéejeu22Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidienCEFORAActions de formation Mallette du Dirigeant :La RéunionModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)

lun26octToute la journéemar27Maîtriser le fonctionnement de l'autoentrepriseCEFORAActions de formation Mallette du Dirigeant :La RéunionModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

jeu29octToute la journéeEvaluer et faire évoluer son autoentrepriseCEFORAActions de formation Mallette du Dirigeant :La RéunionModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j)


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BGE SUD OUEST (NDA : 73310026731)

En résumé : Organisme de formation BGE SUD OUEST - 31100 Toulouse | NDA: 73310026731

Raison Sociale BGE SUD OUEST
Siret (14 chiffres) 31596310800206
Statut Juridique & Année de création Association Loi 1901 (1979)
Coordonnées Postales 3 chemin du Pigeonnier de la Cépière Bâtiment C 31100 Toulouse
N° de Déclaration d’Activité 73310026731 (Toulouse)

Informations complémentaires Organisme de formation BGE SUD OUEST - 31100 Toulouse | NDA: 73310026731

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 5 043 217 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 615 272 € €
Domaines de formation Les BGE ont pour missions de créer et de développer des jeunes entreprises et de favoriser la réalisation professionnelle des personnes. Depuis 1980, BGE Sud-Ouest intervient sur plusieurs domaines de formation en présentiel ou à distance : -Entrepreneuriat : formations « création/reprise d’entreprise », la mallette du dirigeant (comptabilité/gestion, marketing/communication, nouvelles technologies/compétences numériques) … -Management d’entreprise : parcours manager (Titre professionnel et RNCP niveau II), management des ressources humaines, management projet, négociateur technico-commercial (Titre professionnel), commercial itinérant (Titre professionnel), … – Informatique et technologie du Web : Designer Web (Titre professionnel), Concepteur et développeur informatique (Titre professionnel), Développeur web mobile (Titre professionnel), création de site web, programmation internet, Java J2E… -Associations : gestion d’association, gestion et comptabilité d’association… -Tourisme : gérer une entreprise touristique, développer sa structure touristique -Santé : formations à la carte pour les cadres de santé du secteur médico-social… BGE Sud-Ouest est titulaire du titre RNCP de niveau II Cadres Dirigeants. Nos formations s’adressent aux salariés ou futurs salariés d’entreprises, chefs d’entreprises, demandeurs d’emploi et toute personne en reconversion.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Nos formateurs sont tous qualifiés (BAC+5) et expérimentés (plusieurs années d’expériences professionnelles). -Pôle Entrepreneuriat : chaque année, c’est plus de 1300 entreprises créées ou reprises et plus de 2000 dirigeants de TPE accompagnés dans leur développement par les équipes de consultant-formateurs de BGE Sud-Ouest. Les formateurs sont des experts de la TPE et des professionnels de l’accompagnement et de la formation. -Pôle nouvelles technologies et web : les formateurs sont tous des experts dans leurs domaines spécifiques d’intervention. Ils sont en mesure d’adapter leur méthode pédagogique en fonction du public (qualification, expérience, autonomie…), ils varient les situations d’apprentissage et ajustent les moyens pédagogiques en fonction des situations rencontrées. Leur animation s’appuie sur la dynamique de groupe. Ils privilégient les pédagogies actives. Ils connaissent les attentes, contraintes et appétences du public des dirigeants d’entreprises (échanges de pratiques, partage d’expérience, apports pragmatiques). Ils vérifient les prérequis, évaluent les acquis et s’assurent de l’appropriation et des capacités d’application.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BGE SUD OUEST - 31100 Toulouse | NDA: 73310026731

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions – Avoir pris connaissance des objectifs et du programme de la formation – Maîtrise de la langue française et techniques opératoires de base – Savoir utiliser un ordinateur – Disponibilité sur les jours de formation – Avoir validé au préalable auprès d
Objectifs de l’action / des actions Permettre aux dirigeants d’entreprise ou à leur conjoint collaborateur, et en particulier aux dirigeants des jeunes entreprises, d’acquérir les notions fondamentales et les outils de gestion pour être en mesure de piloter leur entreprise, de consolider, pérenniser et développer leur activité et de faire face au contexte de mutation économique actuelle.
Méthodes Pédagogiques Une formation-action qui vise l’autonomie et le développement des compétences des dirigeants de TPE. Une démarche pédagogique interactive, concrète et pragmatique centrée sur la réalité de la TPE et les besoins des dirigeants des jeunes entreprises et qui repose sur des fondements techniques et méthodologiques solides. – tudes de cas pratiques à partir de cas réels de TPE (travaux en sous groupes). Exercice d’application – Kit d’outils BGE “Mallette Appui au développement” – Animation à partir de vidéo projection de diaporama avec support pour prise de note. Outils didactiques, schémas, documentation – Exemples de tableaux de bord selon l’activité de l’entreprise. Réalisation d’outils de pilotage de l’entreprise (Tableaux de bord sur Excel), adaptés à l’activité et à la taille de l’entreprise. Animation à partir de ces tableaux de bord (analyse, décision, action) – Appui personnalisé à partir des documents de l’entreprise et des situation de chaque entreprise dans le respect de la confidentialité – Intervention d’un banquier – changes de pratiques entre dirigeants – Mise en réseau – Entretien de suivi post-formation dans les 3 mois après la formation.
Modalités d’organisation de l’action / des actions 1) Phase de positionnement – l’éligibilité des personnes sera validée avant l’entretien de positionnement par les assistantes en charge de l’accueil et de l’information du public. Explication du processus de demande de prise en charge auprès des Points Relais Accueil locaux de l’Agefice. – accueil individualisé pour identifier les besoins et attentes, valider les pré-requis, la disponibilité et l’adéquation avec les objectifs pédagogiques. 2) Déroulement – une journée de formation 1 jour par semaine maximum. Les 3 jours du module seront planifiés sur une période de 4 à 5 semaines. – les journées de formation comprennent des séances collectives avec l’ensemble du groupe, des temps d’atelier en groupe restreint et des séances d’application à son entreprise (seul ou en binôme) avec un appui individualisé du formateur. – une évaluation a lieu en fin d’action 3) Suivi post-formation – un entretien individuel post formation est proposé aux dirigeants/conjoints collaborateur 3 à 4 mois après la fin de l’action. Il a pour but de s’assurer de la capacité du dirigeant à mettre en oeuvre les connaissances, méthodes et outils proposés dans le pilotage quotidien de l’entreprise, d’en apprécier les impacts et le cas échéant d’apporter un appui complémentaire ponctuel ou d’analyser les besoins du dirigeants au regard de sa situation et de celle de son entreprise. – selon le cas, un formation individuelle spécifique pourra être envisagée et faire l’objet d’une demande “hors mallette” à l’Agefice.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Dans chaque module une évaluation des acquis est effectuée en lien avec les objectifs d’acquisition des connaissances du module, préalable nécessaire au développement des compétences. Par ailleurs, il,est proposé un outil pour permettre au dirigeant de mesurer sa progression dans le développement des compétences en lien avec l’objectif de développement des compétences, résultats attendus du module. D’autre part, une évaluation de la formation et de la satisfaction est effectuée au regard des objectifs pédagogiques de la formation, des moyens annoncés, la pertinence et la possibilité d’application dans l’entreprise.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires A l’issue de la formation, il est envisagé avec le dirigeant, la nature et les modalités du suivi qu’il souhaitent. Les équipes de BGE Sud Ouest sont en mesure de proposer un accompagnement au dirigeant pour l’aider dans son développement selon son étape de développement et sa problématique. cela peut être un appui ponctuel ou un accompagnement régulier ou une formation individuelle en lien éventuellement avec nos partenaires experts (avocats …) Ce suivi concerne les différentes thématiques : création de site web, stratégie, diversification, développement commercial, analyse financière, organisation de l’entreprise, contrôle de gestion, management et recrutement…
Conditions d’annulation

A l’issue de la formation, il est envisagé avec le dirigeant, la nature et les modalités du suivi qu’il souhaitent. Les équipes de BGE Sud Ouest sont en mesure de proposer un accompagnement au dirigeant pour l’aider dans son développement selon son étape de développement et sa problématique. cela peut être un appui ponctuel ou un accompagnement régulier ou une formation individuelle en lien éventuellement avec nos partenaires experts (avocats …) Ce suivi concerne les différentes thématiques : création de site web, stratégie, diversification, développement commercial, analyse financière, organisation de l’entreprise, contrôle de gestion, management et recrutement…

Délais d’annulation :

1 semaine avant la date de démarrage de la session

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Cbt Jonathan KARTNER (NDA : 43700061870)

En résumé : Organisme de formation Cbt Jonathan KARTNER - 70210 Vauvillers | NDA: 43700061870

Raison Sociale Cbt Jonathan KARTNER
Siret (14 chiffres) 52303021100016
Statut Juridique & Année de création EI (2010)
Coordonnées Postales 1 rue des Saules

70210 Vauvillers

N° de Déclaration d’Activité 43700061870 (Besançon)

Informations complémentaires Organisme de formation Cbt Jonathan KARTNER - 70210 Vauvillers | NDA: 43700061870

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)130515 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)69495 €
Domaines de formation Création d’entreprise/ développement d’entreprise/ transmission d’entreprise/ Entreprises en difficultés Formations juridiques (droit de l’entreprise et des sociétés, droit des affaires et fiscalité, droit social, droit des contrats, réglementations notamment commerciales, impayés, ….). Initiation à la comptabilité Gestion et administration d’entreprise Ressources Humaines Marketing, communication, action commerciale et force de vente Digitalisation/Internet/Réseaux sociaux
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience M. Jonathan KARTNER, ancien juriste de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Haute-Saône, titulaire d’un Master Droit des affaires et Fiscalité et d’un Master Droit privé, formateur indépendant depuis 2010.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation Cbt Jonathan KARTNER - 70210 Vauvillers | NDA: 43700061870

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions tre dirigeant ou conjoint collaborateur d’une entreprise relevant de l’AGEFICE.
Objectifs de l’action / des actions Acquisition, perfectionnement, maîtrise des connaissances nécessaires à la bonne gestion et au développement de l’entreprise.
Méthodes Pédagogiques Formations en présentiel avec remise de supports de formation. Projection de supports et documents par vidéoprojecteur Exposés théoriques, études de cas et exercices d’application Tests d’évaluation de l’acquisition des connaissances Remise des documents, supports et autres outils utilisés et étudiés lors des journées de formation Accompagnement post-formation
Modalités d’organisation de l’action / des actions Mise en place d’un 1er rdv pour présenter le dispositif “Mallette du dirigeant” et évaluer en concertation avec les futurs potentiels stagiaires des besoins de chacun. Locations de salles ayant une capacité d’accueil supérieure ou égale à 20 personnes, et répondant aux normes actuelles, notamment d’accessibilité. Assistance et accompagnement proposés aux stagiaires pour le montage de leur dossier de demande de prise en charge Diffusion des supports par vidéoprojecteur Mise à disposition d’ordinateurs/tablettes Remise de documents et des supports utilisés Signature de feuilles d’émargement Remise d’attestation d’assiduité
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Feuilles d’émargement. QCM et cas pratiques. Questionnaire d’évaluation et satisfaction. Remise d’une attestation d’assiduité.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Accompagnement individuel post-formation, rendez-vous en présentiel, rendez-vous téléphoniques et échanges par mail.
Conditions d’annulation

Accompagnement individuel post-formation, rendez-vous en présentiel, rendez-vous téléphoniques et échanges par mail.

Délais d’annulation :

Annulation possible 48 heures avant le démarrage de la formation

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DCFORMATION (NDA : 93131357713)

En résumé : Organisme de formation DCFORMATION - 13009 MARSEILLE | NDA: 93131357713

Raison Sociale DCFORMATION
Siret (14 chiffres) 51056765400015
Statut Juridique & Année de création SARL (2009)
Coordonnées Postales 5 BOULEVARD GASTON RAMON

13009 MARSEILLE

N° de Déclaration d’Activité 93131357713 (MARSEILLE)

Informations complémentaires Organisme de formation DCFORMATION - 13009 MARSEILLE | NDA: 93131357713

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 232946 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 85159 €
Domaines de formation CONTRAINTES LEGALES ET REGLEMENTAIRES OUVERTURE D’UN CHR (PERMIS D’EXPLOITATION DE LICENCES ET HYGIENE ALIMENTAIRE)

MANAGEMENT PERMIS DE FORMER/TUTEUR FORMATION DE FORMATEUR MANAGER DE PROXIMITE

RH-DROIT DU TRAVAIL DROIT DU TRAVAIL ET CONVENTION CHR MENER UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL

HYGIENE ET SECURITE DEVENIR SAUVETEUR ET SECOURISTE AU TRAVAIL DEVENIR LE REFERENT DE PREVENTION EN ENTREPRISE EVALUER LES RISQUES PROFESSIONNELS ET REDIGER SON DOCUMENT UNIQUE

ANGLAIS PROFESSIONNEL

Formateur(s) et Niveaux d’Expérience
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation DCFORMATION - 13009 MARSEILLE | NDA: 93131357713

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Niveau nécessaire : lire et écrire Pré requis : être gérant ou difigeant d’entreprise quelque soit la forme juridique
Objectifs de l’action / des actions Les objectifs de formation sont conformes aux programmes faisant l’objet de cet appel à propositions.
Méthodes Pédagogiques Participative, découverte et active Ateliers en sous groupes
Modalités d’organisation de l’action / des actions Alternance entre théories et pratiques
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Test de validation des acquis de compétences Evaluation de satisfaction de fin de formation
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Selon les actions de formation, un suivi post formation est proposé sur demande du participant.
Conditions d’annulation

Selon les actions de formation, un suivi post formation est proposé sur demande du participant.

Délais d’annulation :

72 heures avant la date d’entrée en formation

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SUDFORMATION CCI AUDE – Etablissement de CARCASSONNE (NDA : 76110147211)

En résumé : Organisme de formation SUDFORMATION CCI AUDE - Etablissement de CARCASSONNE - 11890 CARCASSONNE CEDEX 9 | NDA: 76110147211

Raison Sociale SUDFORMATION CCI AUDE – Etablissement de CARCASSONNE
Siret (14 chiffres) 13002268400075
Statut Juridique & Année de création ETABLISSEMENT PUBLIC ADMINISTRATIF (2016)
Coordonnées Postales CHEMIN SAINTE-MARIE CS 30011 11890 CARCASSONNE CEDEX 9
N° de Déclaration d’Activité 76110147211 (MONTPELLIER)

Informations complémentaires Organisme de formation SUDFORMATION CCI AUDE - Etablissement de CARCASSONNE - 11890 CARCASSONNE CEDEX 9 | NDA: 76110147211

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)772906 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)33035 €
Domaines de formation COMPTABILITE – ANALYSE FINANCIERE – TABLEAUX DE BORD NOUVELLES TECHNOLOGIES ET COMPETENCES NUMERIQUES MARKETING ET COMMUNICATION RESSOURCES HUMAINES ET MANAGEMENT DEVELOPPEMENT DURABLE ET RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES AUTOENTREPRENEURIAT CREATION ET REPRISE D’ENTREPRISE LANGUES VIVANTES BUREAUTIQUE HYGIENE – SECURITE JURIDIQUE
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Catherine AVILA – Diplôme des 1er et 2ème degré de comptabilité, plus de 30 ans d’expérience professionnelle, Responsable de pôle à la CCI (Service entreprendre) Jean-Philippe BAILLAUD – DESS CAAE (Sorbonne Paris), 20 ans d’expérience professionnelle David BEN ZERIEN – Master 2 Ingénierie environnementale et développement durable, 10 ans d’expérience professionnelle, Responsable de pôle à la CCI (Service environnement) Muriel CALL – DEUG Médiation culturelle et communication, plus de 10 ans d’expérience professionnelle Sylvie FABRE – DEA Droit de l’informatique et Maîtrise en droit de l’entreprise, plus de 20 ans d’expérience professionnelle, conseil et juriste d’entreprise Jonathan MARTINEZ – Ecole supérieure de journalisme Montpellier, 6 ans d’expérience professionnelle Evelyne MICOU – DEA Droit pénal et Maîtrise de droit privé, plus de 30 ans d’expérience professionnelle Thomas MORALES – BTM Photographie et Licence arts plastiques et Webmaster (niveau), plus de 10 ans d’expérience professionnelle Jean-Loup THEVENOT – Brevet supérieur d’études comptables et DEFA, plus de 40 ans d’expérience professionnelle Marie-Claude TRAVERSE – CPECF et Cycle Technique de Gestion (IFG Toulouse), plus de 40 ans d’expérience professionnelle
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation SUDFORMATION CCI AUDE - Etablissement de CARCASSONNE - 11890 CARCASSONNE CEDEX 9 | NDA: 76110147211

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Les divers thèmes ne nécessitent aucun pré-requis.
Objectifs de l’action / des actions Les modules peuvent concerner des fondamentaux et/ou des approfondissements. Les thématiques sont majoritairement liées à la professionnalisation des dirigeants non-salariés et/ou aux conjoints- collaborateurs mais peuvent, de façon non prioritaire, être également envisagés auprès de tout autre public (non financé par l’AGEFICE).
Méthodes Pédagogiques Pédagogie active et participative de la formation. Les formateurs pourront s’appuyer sur les documents et/ou cas concrets proposés par les participants afin de rendre la formation plus concrète. En informatique, un poste de travail est systématiquement mis à disposition de chaque participant, avec les logiciels et accès internet adaptés. Un support de cours sera remis à chaque participant à l’issue de la formation.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Planification des sessions sous forme de journées ou de demi-journées Les convocations seront envoyées 10 jours minimum avant le début de chaque module.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation A l’issue de la formation, il sera réalisé, un questionnaire auprès de chaque participant et un bilan sera rédigé conformément à notre démarche qualité : – valuation en fin de session par les participants (atteinte des objectifs de la formation, de l’animation… ) – Evaluation formative par l’intervenant –> attestation d’assiduité validant les acquis des stagiaires.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Nos intervenants réaliseront un suivi individuel pendant toute la durée de l’action, et même au-delà, par le biais notamment de demandes d’information, de diagnostics… par mail ou bien dans le cadre de rendez-vous individuels.

Par ailleurs, notre organisme de formation est partenaire privilégié des Directions de Pôles économiques de la CCI de l’Aude (Commerce- Services –Tourisme – Industrie-Sécurité et développement durable) ; des rendez-vous individuels seront proposés aux participants entre ou à la fin de chaque module.

Conditions d’annulation

Nos intervenants réaliseront un suivi individuel pendant toute la durée de l’action, et même au-delà, par le biais notamment de demandes d’information, de diagnostics… par mail ou bien dans le cadre de rendez-vous individuels.

Par ailleurs, notre organisme de formation est partenaire privilégié des Directions de Pôles économiques de la CCI de l’Aude (Commerce- Services –Tourisme – Industrie-Sécurité et développement durable) ; des rendez-vous individuels seront proposés aux participants entre ou à la fin de chaque module.

Délais d’annulation :

10 jours avant le démarrage prévu

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ASFO B.S.B (NDA : 72.64.00007)

En résumé : Organisme de formation ASFO B.S.B - 64000 PAU | NDA: 72.64.00007

Raison Sociale ASFO B.S.B
Siret (14 chiffres) 78235540800025
Statut Juridique & Année de création Association Loi 1901 (1962)
Coordonnées Postales 17 avenue Léon Blum Parc d’Activités Pau-Pyrénées – 64000 PAU
N° de Déclaration d’Activité 72.64.00007 (PAU – délivré par Préfecture de Région (Bordeaux))

Informations complémentaires Organisme de formation ASFO B.S.B - 64000 PAU | NDA: 72.64.00007

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1 025 656 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 50 000 € €
Domaines de formation Management – Ressources Humaines – Efficacité professionnelle – Comptabilité Gestion – Commerce – Immobilier – Informatique – Management de la qualité – Sanitaire et social – Sécurité – Langues – Formations diplômantes
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Tous nos formateurs ont un niveau d’expérience confirmé dans le conseil entreprise et l’animation de formation : CAMBOS Chantal, CHENEVIERE Thibault, DECHIPRE Véronique, ELGOYHEN Julien, FERREIRA Oscar, HENRIC Jessica, LATOUR Sandra, LETORT Marie-Pierre, PEIGNEGUY Anne-Marie, QUERUEL Dominique, ROGER Catherine, TYTGAT Philippe
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation ASFO B.S.B - 64000 PAU | NDA: 72.64.00007

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Un entretien préalable à chaque formation est mis en place pour permettre de vérifier si le candidat possède les pré-requis nécessaires à l’entrée en formation.
Objectifs de l’action / des actions Objectifs prévus sur les programmes Mallette du Dirigeant 2019
Méthodes Pédagogiques Alternance d’apports théoriques et d’études de cas pratique. Mises en situation.
Modalités d’organisation de l’action / des actions L’ASFO accompagne les clients souhaitant s’inscrire sur le ou les différents parcours dans leurs démarches administratives, notamment sur leur demande de prise en charge auprès de l’AGEFICE (deux semaines mininum avant le début de la formation). L’ASFO diffusera auprès de ses clients et sur ses différents supports de communication le programme Mallette du Dirigeant 2019. L’ASFO respectera le cahier des charges MDD 2019 (calendrier, convocation, facturation, présences, évaluations….) et informera l’AGEFICE pour tout report, annulation, absence ou incident.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Un questionnaire de satisfaction est complété par chaque stagiaire en fin de formation. Une attestation de fin de formation précisant les objectifs atteints est remis à chaque participant en fin de formation.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Une enquête de satisfaction est adressée à chaque client environ 1 à deux mois après la formation.
Conditions d’annulation

Une enquête de satisfaction est adressée à chaque client environ 1 à deux mois après la formation.

Délais d’annulation :

15 jours avant de début de chaque action de formation.

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SESHAT SASU (NDA : 84691491369)

En résumé : Organisme de formation SESHAT SASU - 69002 LYON | NDA: 84691491369

Raison Sociale SESHAT SASU
Siret (14 chiffres) 82466005400019
Statut Juridique & Année de création SASU (2017)
Coordonnées Postales 11 RUE VICTOR HUGO

69002 LYON

N° de Déclaration d’Activité 84691491369 (LYON)

Informations complémentaires Organisme de formation SESHAT SASU - 69002 LYON | NDA: 84691491369

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 34596 (En €) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 34596 (En €) €
Domaines de formation Comptabilité-Analyse financière-Tableaux de bord/Nouvelles technologies et compétences numériques/Marketing et communication/Ressources humaines et management/HACCP/ SST/ Droit des entreprises/ Qualité/Langues/ Bureautique/Gestion d’entreprise TPE
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience FINGAL SEVERINE formatrice depuis 16 ans BAUDIER Sophie formatrice depuis 1 an GUINET PASCALE Formatrice depuis 4 ans BERKANE LIONNEL Formateur depuis 9 ans GUBIAN AUDREY Formatrice depuis 4 ans
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation SESHAT SASU - 69002 LYON | NDA: 84691491369

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Aucun pré-requis
Objectifs de l’action / des actions Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière :- Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale Module 4 : Digitaliser son entreprise :la transformation digitale de l’entreprise Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD : Préparer son plan d’actions de mise en conformité Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail :Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint : Comprendre et maitriser sa protection sociale Module 13 : Réinterroger son statut juridique: Se réinterroger quant aux avantages et conséquences de l’évolution de son statut juridique Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise:Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise Module 17 : Evaluer et faire évoluer son autoentreprise : Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise
Méthodes Pédagogiques Pédagogie interactive Mise en situation pratique et Exercices écrits et oraux
Modalités d’organisation de l’action / des actions Les actions de formations sont organisées suivant un planning établi par l’organisme de formation. L’inscription du stagiaire est validée à partir du moment où il répond aux pré-requis et qu’il a signé sa convention de formation et accepté le règlement intérieur
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Les actions sont évaluées en continue au cours du stage aux travers des exercices donnés
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Suivi par Email et visite en entreprise
Conditions d’annulation

Suivi par Email et visite en entreprise

Délais d’annulation :

8 jours

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CCI DE LA CORREZE (NDA : 7419P000619)

En résumé : Organisme de formation CCI DE LA CORREZE - 19109 Brive-la-Gaillarde cedex 1 | NDA: 7419P000619

Raison Sociale CCI DE LA CORREZE
Siret (14 chiffres) 13000770100019
Statut Juridique & Année de création Consulaire (1971)
Coordonnées Postales 25 AVENUE EDOUARD HERRIOT CS 60247 19109 Brive-la-Gaillarde cedex 1
N° de Déclaration d’Activité 7419P000619 (Aurélie)

Informations complémentaires Organisme de formation CCI DE LA CORREZE - 19109 Brive-la-Gaillarde cedex 1 | NDA: 7419P000619

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1680000 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 17452 €
Domaines de formation Spécial dirigeant (création, reprise, cession d’entreprise, pilotage et stratégie d’entreprise), Coaching, Management, Ressources Humaines, Comptabilité, gestion, paie, finance, achats, commercial, marketing, communication, développement personnel, international, numérique, langues étrangères, bureautique, PAO, qualité, performance, production, sécurité et prévention des risques, environnement, énergie, qualité de vie au travail, immobilier…
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Eric FASSLER, formateur Expert-comptable commissaire aux comptes depuis 11 ans, Patrick CHAMBELLAND, formateur en comptabilité et fiscalité depuis 12 ans, Benoît MICHAUD, formateur en gestion juridique administrative et financière depuis 17 ans, Claire GENDRONNEAU, Formatrice en Numérique, chef de projet web depuis 17 ans, Kévin GALLOT, Marketing numérique et communication digitale : depuis 7 ans, Vincent DELORT, Formateur en stratégie de communication, référencement internet, réseaux sociaux depuis 3 ans, Christophe CHAZALVIEL, Formateur informatique et bureautique depuis 13 ans, Philippe POMMAREL, Formateur informatique et bureautique depuis 13 ans, Gilles CHAMINADE, Formateur informatique et bureautique depuis 22 ans, Kévin DELMARES, formateur en Cybersécurité, RGPD depuis 4 ans Patrick LAGOUTTE, formateur en stratégie commerciale et marketing depuis 31 ans, Cécile GAYDON, formatrice en négociation, vente depuis 4 ans, Agnès DESNOYER, formatrice en marketing, relation client, communication depuis 7 ans, Céline FABRE, formateur en commerce, communication depuis 11 ans, Jérôme BOULESTEIX, formateur en marketing stratégique depuis 8 ans, Adeline BARDY, formatrice en techniques de vente, communication depuis 6 ans, Jean-Michel BORIE, formateur en stratégie de communication sur le web depuis 4 ans, Jean MANIERE, formateur en droit du travail depuis 9 ans, Anne-Laure COURAULT, formatrice en ressources humaines depuis 7 ans, Nathalie POUGET, formatrice en ressources humaines, orientation depuis 4 ans, Pierre LUQUET, formateur en ressources humaines depuis 29 ans, France LEYMARIE, formatrice en ressources humaines depuis 3 ans, Virginie POUJADE, formatrice en droit des entreprises depuis 7 ans, Elise DESIR, formatrice en droit des entreprises depuis 2 an, Pascal COSTE, formateur en Création, Management, stratégie d’entreprise depuis 25 ans Sophie JOFFRE, formatrice en création d’entreprise, juriste d’entreprise depuis 13 ans
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CCI DE LA CORREZE - 19109 Brive-la-Gaillarde cedex 1 | NDA: 7419P000619

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Aucun prérequis
Objectifs de l’action / des actions Permettre aux stagiaires de se professionnaliser dans les thématiques du marketing, du droit, du numérique, de la finance, du développement responsable, afin de renforcer son efficacité de chef d’entreprise et développer une stratégie pertinente pour augmenter son chiffre d’affaires.
Méthodes Pédagogiques Apports théoriques et méthodologiques, des exercices à partir des situations rencontrées par le participant.
Modalités d’organisation de l’action / des actions
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Test de connaissances en fin de formation + évaluation de satisfaction
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Suivi à 6 mois
Conditions d’annulation

Suivi à 6 mois

Délais d’annulation :

3 jours ouvrés avant le début d’entrée en formation

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BGE Languedoc Catalogne (NDA : 91110101611)

En résumé : Organisme de formation BGE Languedoc Catalogne - 11100 narbonne | NDA: 91110101611

Raison Sociale BGE Languedoc Catalogne
Siret (14 chiffres) 42393546900035
Statut Juridique & Année de création association (1999)
Coordonnées Postales 29 rue Jean Jaurès

11100 narbonne

N° de Déclaration d’Activité 91110101611 (Narbonne)

Informations complémentaires Organisme de formation BGE Languedoc Catalogne - 11100 narbonne | NDA: 91110101611

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)870766 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 108670 €
Domaines de formation -Gestion, Comptabilité et Finance -Organisation Légale et Comptable -Développement et Stratégie Commerciale -Juridique, Fiscal et Social -Management et Ressources Humaines -Marketing et Communication digitale -Gestion de projet entrepreneurial
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Nous mobilisons une équipe interne de salariés de BGE Languedoc Catalogne ainsi que l’équipe de salariés de notre consoeur la BGE du Grand Biterrois avec laquelle une fusion devrait être opérationnelle pour 2020. Nous porterons également cette action avec l’équipe de BGE Pays de Lunel pour pouvoir proposé cette offre sur le Lunellois proche de notre territoire Gardois Conformément à la charte qualité et au référentiel métier des BGE, ces personnes ont un niveau de qualification supérieure (Bac +2 à Bac +5). Elles sont formées régulièrement dans leurs domaines de compétences en interne ou en externe selon les besoins identifiées afin d’assurer une mise à jour régulière de leurs savoirs et de les maintenir en veille. Nos consultants formateurs BGE disposent d’une expérience significative dans l’accompagnement, la formation et les conseils aux de porteurs de projet et entrepreneurs et maîtrisent les techniques d’entretien en face à face, animation de formations d’une bonne connaissance du public auquel s’adresse BGE de l’environnement socioéconomique du territoire sur lequel ils sont implantés. Ils sont en mesure d’aider les entrepreneurs en prenant en compte la réalité du territoire et de faciliter la mise en réseau d’une forte culture de la TPE et adoptent une démarche pragmatique adaptée aux préoccupations des nouveaux dirigeants de TPE. Pour les thématiques très spécialisées (Nouvelles technologie, Ressources Humaines, Communication, Développement durable) nous avons fait le choix de venir compléter nos compétences internes par une équipe d’intervenants extérieurs avec lesquels nous travaillons depuis plusieurs années ou que nous avons identifiés grâce à notre réseau pour leurs compétences spécifiques. Notre équipe de formateurs est régulièrement évaluée tant sur le contenu que sur la forme de leurs animations. Nous réalisons auprès des apprenants des questionnaires qualité à chaud mais aussi à froid (à 6 mois) qui sont analysés chaque année et pris en compte lors des entretiens annuels du formateur menés par la référente formation. De plus la référente formation suit tout les lancements de formation pour s’assurer de la qualité des actions dispensées.

NOTRE EQUIPE DE FORMATEURS BGE LANGUEDOC CATALOGNE : Mélanie INGOLD-Conseiller formateur animatrice incubateur cité lab. Isabelle MERIADEC-Conseiller formateur Caroline LAGALLE-Conseiller formateur Maïté LAURI-Conseiller formateur – spécialisée en RH Audrey PAGES ROJAS-Responsable territoriale – Conseiller formateur spécialisé en actions commerciales, gestion Nicolas DUFOUR-Responsable Couveuse pépinière – Conseiller formateur – spécialisé en finance et management Raquel PIRES TEIXERA-Chef de projet hébergement – Conseiller formateur Sandrine PONTAL-Responsable territorial – spécialisé en protection sociale Eugénie BRUNIES -Responsable Pole Formation Laetitia ALASO-Chargée comptabilité et formatrice – Conseiller formateur Amel KHCHILAAT-Chargée Développement spécialisée en techniques de vente Sandrine ARNAUT-Chargée Développement et formatrice Valérie BARTELS-Chargée Développement et formatrice en technique de vente

NOTRE EQUIPE DE FORMATEURS EQUIPE BGE GRAND BITERROIS ET BASSIN DE THAU Lucie COULIER – Directrice BGE GB – Conseiller formateur – spécialisé en comptabilité et finance, management et administration d’entreprise Agnès ENJALBERT ROMATICO – Directrice adjointe -Conseiller formateur – spécialisé en actions commerciales et relations bancaires et management Céline MARTINEZ- Resposnable du pole formation -Conseiller formateur – spécialisé en actions commerciales, gestion. Loïc VUILLARD-Conseiller formateur – spécialisé en contrôle de gestion Sébastien GIOVANINI-Conseiller formateur – spécialisé en stratégie, marketing, et NTIC Céline HENNEBELLE-Conseiller formateur – spécialisé en conduite de projet et stratégie Valérie ROCHE -Conseiller formateur – spécialisé en conduite de projet et stratégie Séverine JUBIEN-Conseiller formateur – spécialisé en droit, gestion et finance Véronique BARTHELEMY- Formatrice vacataire BGE en commerce vente et management d’équipe commerciale 15 ans de responsabilité dans des commerces franchisés et 3 ans en tant que formatrice

NOTRE EQUIPE DE FORMATEURS DE LA BGE PAYS DE LUNEL Cécile GRANIER- Directrice- Conseiller formateur Spécialisée en management et analyse socioéconomique Fabrice HUTTLER-Conseiller formateur Spécialisé en management, Transmission, Entrepreneuriat et stratégie Pauline CAMI-Conseiller formateur Spécialisé en communication digitale et étude de marché

EQUIPE PEDAGOGIQUE EXTERNE A LA BGE Jean Claude CORTINAS-Formateur indépendant spécialisé en droit social et droit commercial – Avocat plus de 30 ans et 15 ans en tant que directeur juridique d’une grosse entreprise de transport Aurélie BURIDANS-Formatrice indépendante -Directrice Artistique Print et Digital – 17 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers du graphisme et de la communication (webdesigner, graphiste print et digital, création de site, …). Thierry COULET-Formateur indépendante – Spécialisé dans le développement commercial – 25 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers du marketing, du marchandising et le développement commercial Caroline DE NERVO-Formatrice indépendante – Spécialisée en RH et qualité – 14 ans d’expériences salariée et indépendante Catherine DESCHAMPS-Formatrice indépendante – Spécialisée en Informatique et Outils Bureautiques – 30 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers de l’informatique et de la bureautique Jérôme EVANO-Formateur GIMP – 24 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers de la communication et du web Rémi FRUCTUS-Formateur indépendant – Spécialisé en webmarketing et solution internet – 7 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers de l’informatique et des nouvelles technologies (web, création de site, référencement, Développement d’applications informatiques). Philippe FESQUET-Formateur indépendant – Spécialisé dans la comptabilité et la finance – 20 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers du conseil, de la comptabilité et de la finance. Rémy GIBERT-Formateur indépendant – spécialisé en informatique et excel – 14 ans d’expérience salariée en informatique. 3 années d’expérience indépendante. Yannick MARET-Formateur indépendant – spécialisé en community management et SEO – 10 ans d’expérience en réseaux sociaux et outils web Marjorie MARTIN-Salariée de CER France – 12 ans d’expérience salariée dans les métiers du conseil, de la comptabilité et finance et gestion de patrimoine Nicolas MARTIN- Formateur indépendant – Spécialisé en webmarketing et solution internet – 16 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers de l’informatique et des nouvelles technologies (web, création de site, référencement, développement d’applications informatiques). Peggy MENANTEAU -Formatrice indépendante – Spécialisée en Ressources Humaines et recrutement – 16 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers des Ressources Humaines (Responsable RH, gestion paie, recrutement …) Charlotte RICAUD-Formatrice indépendante – Spécialisée en Développement Durable et Responsabilité Sociétale – 4 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers de l’environnement et du développement durable Pascal ROCHA- Formateur – Infographiste – Intégrateur web spécialisé en WEB PAO – 13 ans d’expérience en tant que formateur indépendant spécialisé en WEB PAO Amélie SANDRAS-Formateur – Spécialisée en communication digitale – 12 ans d’expérience dans le conseil en communication print et web Claire SAVY-Formatrice indépendante – Spécialisée dans la communication narrative

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BGE Languedoc Catalogne - 11100 narbonne | NDA: 91110101611

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Il n’y a pas de niveau nécessaire mais des prérequis: -savoir lire et écrire pour l’ensemble des actions proposées -savoir compter (module analyse financière et comptabilité notamment) -pour les formations nécessitant l’utilisation d’un ordinateur avec les exercices de mise en pratique prévus (excepté le module 3 les essentiels de l’ordinateur pour lequel les personnes ont un niveau résumé “débutant” ) il sera nécessaire que le stagiaire sache se servir à minima d’un ordinateur. Pour les formations il sera demandé au stagiaire s’il possède un ordinateur de venir avec lors de la formation, car il est plus aisé d’apprendre sur un environnement de travail connu. A défaut, le stagiaire se verra prêté un PC portable pour la réalisation de ses formations.

Dans les 15 ,jours qui précédent la formation le formateur se verra communiquer la liste des stagiaires ainsi que leurs activités Cela permettra au formateur d’adapter sa formation en intégrant les spécificités des activités des entrepreneurs qu’il formera.

Publics dirigeant d’entreprise ressortissant de l’agefice et conjoints collaborateurs à jour de leur appel de cotisation Formation professionnelle

Objectifs de l’action / des actions Permettre aux dirigeants d’entreprise et à leurs conjoints collaborateurs de bénéficier d’un temps de formation active et opérationnelle, d’échanges et de mise en réseau avec d’autres entrepreneurs, d’un accompagnement individuel pour un conseiller spécialisé pour aider à la mise en oeuvre des acquis. Ces formations visent à développer les compétences entrepreneuriales en terme de savoir, savoir-faire et savoir-être dans les thématiques suivantes: -Comptabilité et Analyse Financière -Nouvelles Technologies et Compétences numériques -Marketing et Communication -Ressources Humaines et Management -Développement Durable et Responsabilité Sociétale – Maîtrise et évolution de l’autoentreprise
Méthodes Pédagogiques -Méthode interactive avec alternance d’échanges entre les participants, de travail individuel et/ou en sous groupe sur des cas pratiques. -Possibilité aussi d’intégrer des travaux en intersessions pour donner encore plus de sens à la mise en oeuvre des a
Modalités d’organisation de l’action / des actions 1. Un entretien individuel ante formation: ce rendez-vous individuel avec la Responsable ou la chargée Formation permet d’identifier les besoins et les attentes du futur apprenant et de valider les pré-requis à l’aide de notre grille de positionnement à l’entrée.

2. Le regroupement collectif : nous organisons les regroupement collectifs généralement le lundi afin d’être en adéquation avec les disponibilités des chefs d’entreprises formés. Lors de ces journées, nous mettons en place des ateliers et des temps individuels avec le formateur pour personnaliser les exercices, les mises en situation et juger du niveau d’acquisition des compétences.

3. Des rendez-vous individuels sont proposés aux stagiaires tout au long du parcours de formation à la demande et selon les besoins du chef d’entreprise.

4.Bilan, évaluation et plan d’action: Un entretien individuel post-formation est prévu pour faire le point avec le stagiaire sur le plan d’action mis en place et établir le bilan de la formation. Nous profitons de cet entretien pour effectuer la grille de positionnement à la sortie et faire le point sur les acquis de la formation en comparaison avec la grille de positionnement à l’entrée.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation 1.Une évaluation à chaud: une fiche d’évaluation est remise aux participants à la fin de la session afin d’évaluer la formation, le formateur,les supports, l’animation,l’accueil, etc.. 2.Des évaluations à froid: elles sont effectuées 6 et 12 mois après la formation et nous permettent d’obtenir des renseignements sur les compétences nouvelles mises en œuvre par le stagiaire, les changements observés en terme de savoir, savoir-faire et savoir-être et les difficultés nouvelles ou persistantes rencontrées dans son activité en lien avec la thématique de l’action.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Plan d’action pour suivre les démarches. Préconisation mise en réseau pour soutenir le développement de l’entreprise Intégration à d’autres sessions de formations pour approfondir/compléter les compétences acquises lors Mallettes du Dirigeant.
Conditions d’annulation

Plan d’action pour suivre les démarches. Préconisation mise en réseau pour soutenir le développement de l’entreprise Intégration à d’autres sessions de formations pour approfondir/compléter les compétences acquises lors Mallettes du Dirigeant.

Délais d’annulation :

15 jours avant le début de la démarrage. En cas de force majeure au plus tôt dés la connaissance de la survenance de l’événement , l’AGEFICE sera prévenu dans les meilleurs délais et selon les modalités définies par l’AGEFICE.

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octobre 2020

lun19oct(oct 19)9 h 00 minlun02nov(nov 2)17 h 00 minMODULE 9 - FONDAMENTAUX DES TECHNIQUES DE VENTEBGE Languedoc Catalogne- Antenne du GardActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)

mar20oct(oct 20)9 h 00 minmer21(oct 21)17 h 00 minMODULE 12 - PROTECTION SOCIALE DE L'ENTREPRENEUR ET DE SON CONJOINTBGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNANActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)

mer21oct(oct 21)9 h 00 minjeu29(oct 29)17 h 00 minMODULE 5 - LE WEB ET LE E-COMMERCE, LES OUTILS POUR AMELIORER SON CABGE Languedoc Catalogne- Antenne du GardActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

lun26oct(oct 26)9 h 00 minjeu29(oct 29)17 h 00 minMODULE 15 - RENDRE SON ENTREPRISE PLUS ECO RESPONSABLE AU QUOTIDIENBGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNANActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)

novembre 2020

lun19oct(oct 19)9 h 00 minlun02nov(nov 2)17 h 00 minMODULE 9 - FONDAMENTAUX DES TECHNIQUES DE VENTEBGE Languedoc Catalogne- Antenne du GardActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)

lun02nov(nov 2)9 h 00 minjeu05(nov 5)17 h 00 minMODULE 9 - FONDAMENTAUX DES TECHNIQUES DE VENTEBGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNANActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)

jeu05nov(nov 5)9 h 00 minmar10(nov 10)17 h 00 minMODULE 14 - REDIGER DES CONTRATS EN TOUTE ASSURANCEBGE Languedoc Catalogne- Antenne du GardActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)

mar10novToute la journéeMODULE 7 - PROTECTION DES DONNES PERSONNELLES - RGPDBGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNANActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j)

jeu12nov(nov 12)9 h 00 minven13(nov 13)17 h 00 minMODULE 1 - UTILISATION DES TABLEURS, CONCEPTION DE TABLEAUX ET GRAPHIQUESBGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNANActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j)

lun16nov(nov 16)9 h 00 minmer18(nov 18)17 h 00 minMODULE 5 - LE WEB ET LE E-COMMERCE, LES OUTILS POUR AMELIORER SON CABGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNANActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

lun16nov(nov 16)9 h 00 minmer18(nov 18)17 h 00 minMODULE 5 - LE WEB ET LE E-COMMERCE, LES OUTILS POUR AMELIORER SON CABGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNANActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

lun16nov(nov 16)9 h 00 minlun30(nov 30)17 h 00 minMODULE 10 - STRATEGIE DE COMMUNICATION ET DECLINAISON SUR LE WEBBGE Languedoc Catalogne- Antenne du GardActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)

jeu19nov(nov 19)9 h 00 minven20(nov 20)17 h 00 minMODULE 3 – LES ESSENTIELS DE L’ORDINATEUR, UTILISER INTERNET ET SA MESSAGERIE ELECTRONIQUE FONDAMENTAUXBGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNANActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j)


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CHAMBRE DE METIERS ET DE L’ARTISANAT DES COTES D’ARMOR (NDA : 53220836922)

En résumé : Organisme de formation CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DES COTES D'ARMOR - 22440 PLOUFRAGAN | NDA: 53220836922

Raison Sociale CHAMBRE DE METIERS ET DE L’ARTISANAT DES COTES D’ARMOR
Siret (14 chiffres) 13001317000019
Statut Juridique & Année de création ETABLISSEMENT CONSULAIRE (2009)
Coordonnées Postales CAMPUS DE L’ARTISANAT ET DES METIERS CS900051 22440 PLOUFRAGAN
N° de Déclaration d’Activité 53220836922 (SAINT BRIEUC)

Informations complémentaires Organisme de formation CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DES COTES D'ARMOR - 22440 PLOUFRAGAN | NDA: 53220836922

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1 017 946 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 189 069 € €
Domaines de formation COMPTABILIT-GESTION COMMERCIAL BUREAUTIQUE-INFORMATIQUE-MULTIMDIA-INTERNET RESSOURCES HUMAINES – MANAGEMENT JURIDIQUE DVELOPPEMENT PERSONNEL
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Module 1 : Sylvie RUFET : formatrice en bureautique et création de sites internet Module 2 : Fady Gergès, diplômé et formateur en comptabilité et gestion Module 3 : Florent Collet, formateur en bureautique et système Modules 4/5 : Céline LAVRAT , graphiste et formatrice en communication Web ; Philippe ALLAIN : formateur en création de sites internet et création graphique ; Stéphane CLERICI : formateur et développeur Web ; Sylvie RUFET : formatrice en bureautique et création de sites internet Module 6 : Mouhcine SEKTAOUI, formateur en communication digitale et réseaux sociaux Module 7 : Jean-Marie PALIERNE, formateur en management global de l’entreprise Module 8 : Isabelle TANFI, formatrice stratégie et développement Module 9 : Jean-Luc RENOUL, consultant et formateur en vente et marketing Module 10 : Céline LAVRAT , graphiste et formatrice en communication Web ; Philippe ALLAIN : formateur en création de sites internet et création graphique ; Stéphane CLERICI : formateur et développeur Web ; Sylvie RUFET : formatrice en bureautique et création de sites internet Modules 11 / 12 et 13 : Brigitte DANIEL, consultante RH Modules 16 et 17 : Jean-Pierre JEHAN, Jean-Pierre PHILIPPE, Corinne BAJUL et Hélène DAULY, conseillers d’entreprise à la CMA 22 et formateurs sur la micro-entreprise
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DES COTES D'ARMOR - 22440 PLOUFRAGAN | NDA: 53220836922

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Formations sur le thème “nouvelles technologies et compétences numériques” : le pré-requis est de maîtriser l’utilisation de l’informatique (PC + navigation internet) Pour les autres formations, il n’y a pas de pré-requis
Objectifs de l’action / des actions Rendre autonome le stagiaire en lui donnant des outils et une méthodologie lui permettant : – d’améliorer sa gestion d’entreprise, de prendre des décisions stratégiques en analysant les informations à sa disposition, de sécuriser les données qu’il recueille – de simplifier son quotidien en utilisant les outils du numérique – de développer son entreprise et son chiffre d’affaires en améliorant sa communication sur le web – de trouver des clients et de les fidéliser
Méthodes Pédagogiques Le formateur effectue un tour de table pour recueillir les attentes des stagiaires en amont de la formation et adapter ainsi le contenu de son intervention aux besoins spécifiques. Méthodes : alternance d’exemples vidéo-projetés, d’apports théoriques par le formateur et d’exercices de mise en situation (jeux de rôle, exercices, travail en sous-groupes, études de cas…) Pour les formations sur les nouvelles technologies et compétences numériques, la salle est équipée d’un poste informatique par participant. Les stagiaires travaillent sur leur propre cas. Remise des supports de formation aux stagiaires sous format papier ou numérique
Modalités d’organisation de l’action / des actions La CMA 22 assure la promotion des formations sur un site internet dédié www.artibretagne-formation.bzh sur lequel les stagiaires peuvent s’inscrire en ligne. Elle communique également lors des réunions thématiques, des visites d’entreprises réalisées par le commercial de la formation et les développeurs économiques, lors des événements, via des newsletters et emailings. Les formations de la Mallette du Dirigeant feront l’objet des mêmes campagnes de communication : site internet, newsletter, emailing, prospection en entreprise… Les ressortissants de l’AGEFICE auront une information sur les modalités d’accès et de financement des actions de la Mallette du Dirigeant avec également un lien vers le site de l’AGEFICE. Les formations se déroulent de 9h00 à 17h00 dans les locaux de la CMA 22 ou sur ses antennes. En effet, la CMA 22 dispose de locaux à Lannion et Aucaleuc. La CMA 22 bénéficie de fait, du réseau et des actions de communication des ses partenaires pour promouvoir les formations. Compte tenu du public de commerçants, la plupart des formations auront lieu sur des lundis, principal jour de fermeture de ces derniers mais pourront également avoir lieu sur d’autres jours pour s’adapter aux demandes des stagiaires. A l’inscription, les stagiaires sont contactés par une conseillère en formation pour confirmer les pré-requis et souhaits de formation. Une convention de formation leur est adressée par mail et/ou par courrier avec le programme du stage afin de confirmer leur participation au stage. Il sera également fait mention au stagiaire des conditions et des critères de prise en charge par l’AGEFICE des modules de la Mallette du Dirigeant. Les stagiaires sont convoqués à minima 10 jours avant le début de la formation, sous réserve du nombre minimum de participants requis. Les stagiaires doivent signer une feuille d’émargement par demi-journée et remplir une feuille d’évaluation de la formation à l’issue du stage. Une attestation de présence leur est délivrée avec le nombre d’heures de formation suivies. La CMA 22 transmet les documents à l’AGEFICE une fois la formation terminée : factures, feuilles d’émargement et d’évaluation, attestations de présence.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Le suivi de l’avancement des exercices ou travaux permet de valider les acquis. Le formateur est attentif en cours de formation à ce que les notions essentielles soient acquises, et vérifie la bonne compréhension des stagiaires. Un tour de table est effectué à la fin de chaque journée pour évaluer les acquis. Le formateur s’assure que les objectifs ont été atteints et qu’il a répondu aux attentes des stagiaires. Un bilan est fait par le responsable de formation avec le formateur pour s’assurer du bon déroulement des formations. Il permet d’établir un rapport sur les conditions de mise en place de la formation, les atteintes des objectifs, les rythmes et améliorations à envisager, et ce rapport sera transmis à l’AGEFICE.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Accompagnement pendant 6 mois à distance par les formateurs sur les modules 4/5/10 selon les besoins des stagiaires et difficultés rencontrées. Possibilité de suivre des formations complémentaires du catalogue de la CMA 22
Conditions d’annulation

Accompagnement pendant 6 mois à distance par les formateurs sur les modules 4/5/10 selon les besoins des stagiaires et difficultés rencontrées. Possibilité de suivre des formations complémentaires du catalogue de la CMA 22

Délais d’annulation :

Par écrit au plus tard deux semaines avant le début du stage

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EIRL HIMBERT JEREMY – DECLIC FORMATIONS (NDA : 52440760244)

En résumé : Organisme de formation EIRL HIMBERT JEREMY - DECLIC FORMATIONS - 44650 LEGE | NDA: 52440760244

Raison Sociale EIRL HIMBERT JEREMY – DECLIC FORMATIONS
Siret (14 chiffres) 79499279200026
Statut Juridique & Année de création EIRL (2015)
Coordonnées Postales 18 RUE DE LA LOIRE

44650 LEGE

N° de Déclaration d’Activité 52440760244 (PAYS DE LA LOIRE)

Informations complémentaires Organisme de formation EIRL HIMBERT JEREMY - DECLIC FORMATIONS - 44650 LEGE | NDA: 52440760244

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 314898 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 168673 €
Domaines de formation ACCUEIL RELATION CLIENT MANAGEMENT COMMUNICATION COMPTABILIT GESTION FISCALITE INFORMATIQUE BUREAUTIQUE WEB LANGUES SECTEUR ALIMENTAIRE
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Sophie PROD’HOMME 20 ans d’expérience commerciale (Accueil relation client, management et communication, recrutement), ou Estelle GUERINEAU Jérémy HIMBERT 7 ans d’expérience en cabinet comptable (Comptabilité, Gestion, fiscalité, Juridique, Social TNS) Hervé THOMAS ou BAUVINEAU Murielle (Réseaux sociaux, site Web, Bureautique)
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation EIRL HIMBERT JEREMY - DECLIC FORMATIONS - 44650 LEGE | NDA: 52440760244

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Pour l’ensemble des formations nous demandons que le Français soit lu parlé et écrit.

Thématique : Comptabilité – Analyse financière – Tableaux de bord Prérequis : Vouloir s’investir dans la gestion de son entreprise afin de mieux la gérer

Thématique : Nouvelles technologies et compétences numériques Prérequis : S’intéresser à l’informatique (PC, réseaux, …)

Thématique : Marketing et Communication Prérequis : Aucun car chaque individu à un potentiel vendeur, à nous de le mettre en évidence

Thématique : Ressources humaines et management Prérequis : Encadrer ou avoir le projet d’encadrer une équipe

Thématique : Autoentrepreneuriat Prérequis : Aucun

Objectifs de l’action / des actions Thématique : Comptabilité – Analyse financière – Tableaux de bord Objectif(s) du Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) => tre à l’aise avec un tableur informatique afin de gagner en efficacité au quotidien Objectif(s) du Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) => Savoir lire un bilan et un compte de résultat, comprendre le fonctionnement comptable de son entreprise. Comprendre le “jargon” comptable.

Thématique : Nouvelles technologies et compétences numériques Objectif(s) du Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) => Savoir utiliser efficacement un ordinateur, naviguer sur internet et optimiser la gestion d’une boite mail Objectif(s) du Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) => Intégrer un dimension Numérique dans son entreprise Objectif(s) du Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) => Utiliser le web et le E Commerce comme un tremplin commercial pour son entreprise Objectif(s) du Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) => Communiquer sur les réseaux oui mais attention à l’image véhiculée

Thématique : Marketing et Communication Objectif(s) du Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) => Savoir qui prospecter et comment Objectif(s) du Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) => Maitriser les techniques de ventes afin d’augmenter son chiffre d’affaires en respectant le prospect (Pas de vente forcée) Objectif(s) du Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) => Savoir communiquer et utiliser les différents canaux de communication

Thématique : Ressources humaines et management Objectif(s) du Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) => Opter pour le meilleur statut social Objectif(s) du Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) => Comprendre les différentes structures juridiques en France

Thématique : Autoentrepreneuriat Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) => Comprendre les rouages de la micro entreprise Module 17 : valuer et faire évoluer son autoentreprise (1j) => Transformer sa micro entreprise

Méthodes Pédagogiques METHODE PEDAGOGIQUE & ACTIVITES La Méthode active, participative et interrogative est largement privilégiée pour son efficacité, le stagiaire est acteur et actif dans sa formation : Quizz Etudes de cas Réflexion et analyses sur des situations Les apports sont structurés autour d’une alternance de séances découvertes et de séances d’applications.

La formation débute par la présentation du Formateur, suivie de celle du stagiaire au cours duquel il exprime ses attentes. Celles-ci sont notées par le formateur. Puis, le formateur présente le plan de la formation et confirme ou explique pourquoi telle ou telle attente sera satisfaite ou non en fonction de l’objectif de l’action de formation et de son contenu.

Modalités d’organisation de l’action / des actions Nous allons communiquer auprès des chefs d’entreprise redevable du FAF AGEFICE afin d’aller les rencontrer pour présenter et diffuser le dispositif mallette du dirigeant qui est une réelle opportunité pour le développement des compétences. L’objectif des entretiens est par le biais d’une écoute des besoins mettre en place un parcours de formation pour favoriser un montée en compétences sur les domaines perfectibles des chefs d’entreprise. En effet il n’existe pas de formation “chef d’entreprise” un dirigeant doit avoir de multiple compétences.

Les modalités d’organisation des actions sont définis dans les conventions de formation professionnelle et repris sur les programmes de formation y indiquant l’intitulé de la formation, l’adresse du lieu de formation (intra-entreprise), Dates de formation et horaires, méthode pédagogiques, moyens pédagogique, modalités d’évaluation, les noms et prénom des stagiaires, conditions générales de ventes.

Nos formations sont principalement réalisées en INTRA entreprise afin de gagner en efficacité.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation L’objectif de la formation ne se résume pas à l’acquisition de connaissances. Il est indispensable d’évaluer l’ensemble des compétences sur 4 niveaux reproduite, appliquée, intégrée, maîtrisée, entre la fin de la formation et l’évolution de celles-ci dans la durée. Les compétences évaluées correspondent aux objectifs de formations. Cette évaluation finale individualisée est donc réalisée par le formateur à partir de ses observations et des résultats constatés sur les différents exercices proposés. Formalisé sur l’attestation d’assiduité remise à chaque stagiaire

Nous procédons également de façon systématique à l’évaluation de la satisfaction du stagiaire. Nous demandons à l’issue de la formation à chacun de compléter un questionnaire permettant d’avoir un avis sur la formation réalisée et de valider des critères qualités sur nos formations à savoir : Niveau global de la formation, adéquation avec les objectifs initialement fixés, l’apport pour le poste, le rythme, le contenu, les qualités pédagogiques de l’animateur, du support de formation.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires En fonction des retours des évaluations formalisées sur l’attestation d’assiduité nous suivrons les stagiaires. Dans le cas ou des objectifs ne seraient pas intégrés ou maitrisés nous proposerons un complément de formation afin de bien valider l’ensemble des objectifs dans un soucis de satisfaction du stagiaire.
Conditions d’annulation

En fonction des retours des évaluations formalisées sur l’attestation d’assiduité nous suivrons les stagiaires. Dans le cas ou des objectifs ne seraient pas intégrés ou maitrisés nous proposerons un complément de formation afin de bien valider l’ensemble des objectifs dans un soucis de satisfaction du stagiaire.

Délais d’annulation :

5 Jours francs avant le début de l’action de formation

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CCI PORTES DE NORMANDIE (NDA : 28270194427)

En résumé : Organisme de formation CCI PORTES DE NORMANDIE - 27000 EVREUX | NDA: 28270194427

Raison Sociale CCI PORTES DE NORMANDIE
Siret (14 chiffres) 13002179300026
Statut Juridique & Année de création Organisme consulaire (1986)
Coordonnées Postales 461 rue Henri Becquerel

27000 EVREUX

N° de Déclaration d’Activité 28270194427 (Normandie)

Informations complémentaires Organisme de formation CCI PORTES DE NORMANDIE - 27000 EVREUX | NDA: 28270194427

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 555945 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 3500 €
Domaines de formation Management – Efficacité professionnelle Bureautique – Numérique & Communication digitale – Cybersécurité Commerce international – Langues étrangères GRH – Comptabilité – Gestion Vente & relation client Achats / Logistique / QHSE Tourisme / Immobilier
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Béatrice LANDEMAINE – Comptable puis Formatrice en Comptabilité/Gestion depuis 1990 / D.U.T G.E.A option Finances et Comptabilité + UV7 (Contrôle de gestion) du D.P.E.C.F Nathalie LENORMAND – Formatrice comptabilité-gestion depuis 2014 / Licence gestion et managements des entreprises Astrid VILLETTE – Consultante-formatrice en communication digitale depuis 2008 / Master Sciences du langage et de la communication + Master LEA affaires et commerce Laurence LETELLIER – Formatrice bureautique-numérique depuis 2006 / DUT GEA option PMO Phylippe DETOISIEN – Formateur informatique-communication depuis 2017 / Licence Réseaux & télécommunications / Licence commerce et distribution / Titre formateur professionnel d’adultes. Ghislaine RIDEL – Fomatrice marketing & commerce depuis 2015 / Danièle ELMALEM Formatrice marketing & commerce depuis 2009 Elisabeth VANNIER BARROIS – Formatrice en droit depuis 1991 sur Licence RH depuis 1995 / DEA Droit des Affaires Stéphanie TATOUE – Formatrice en droit depuis 2015 / Maîtrise droit public et droit privé
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CCI PORTES DE NORMANDIE - 27000 EVREUX | NDA: 28270194427

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Ces actions de formation ne nécessitent pas de prérequis spécifiques en dehors des savoirs de base : lire, écrire, compter. Sauf pour la partie “Nouvelles technologies et compétences numériques” et “Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques” : Connaître le clavier, savoir utiliser la souris, gérer les fenêtres, gérer les fichiers et les dossiers sous Windows.
Objectifs de l’action / des actions Les objectifs des actions sont ceux indiqués dans l’appel à propositions.
Méthodes Pédagogiques Apports théoriques illustrés de cas pratiques Echanges avec le formateur, échanges de pratiques, questions/réponses Mises en situation, simulations, jeux pédagogiques, exercices pratiques. Evaluation des connaissances en fin de module.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Aide au montage des dossiers et transmission des pièces à l’AGEFICE Désignation d’un référent unique pour l’AGEFICE Respect des procédures définies dans la convention de partenariat
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Evaluation des connaissances du stagiaire : quiz, étude de cas, simulation. Questionnaire de satisfaction (évaluation à chaud)
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Mise en relation avec le référent de l’action / questions en lien avec la formation dispensée dans un délai d’un mois après la fin de l’action.
Conditions d’annulation

Mise en relation avec le référent de l’action / questions en lien avec la formation dispensée dans un délai d’un mois après la fin de l’action.

Délais d’annulation :

48 heures (jours ouvrés) avant le début de l’action

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octobre 2020

ven09octToute la journéelun16novLe Web et le e-commerce : les outils pour améliorer son chiffre d'affairesCCI FORMATION EURE - 461 Rue Henri Becquerel - CS 50112 - 27091 EVREUX CedexActions de formation Mallette du Dirigeant :Haute-NormandieModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

novembre 2020

ven09octToute la journéelun16novLe Web et le e-commerce : les outils pour améliorer son chiffre d'affairesCCI FORMATION EURE - 461 Rue Henri Becquerel - CS 50112 - 27091 EVREUX CedexActions de formation Mallette du Dirigeant :Haute-NormandieModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)


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OPEN (NDA : 11754951375)

En résumé : Organisme de formation OPEN - 75017 PARIS | NDA: 11754951375

Raison Sociale OPEN
Siret (14 chiffres) 53436552300032
Statut Juridique & Année de création SARL (2011)
Coordonnées Postales 85 AVENUE NIEL

75017 PARIS

N° de Déclaration d’Activité 11754951375 (PARIS)

Informations complémentaires Organisme de formation OPEN - 75017 PARIS | NDA: 11754951375

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 758.410 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 745.670 € €
Domaines de formation Commerce, Vente, Comptabilité, Gestion, Décoration, vénementiel
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience 11 Formateurs avec une expérience exigé dans le domaine technique et pédagogique.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation OPEN - 75017 PARIS | NDA: 11754951375

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Tout public
Objectifs de l’action / des actions
Méthodes Pédagogiques Alternance d’apports théoriques et pratiques avec des mises en situation. Fiches techniques pour chaque thème abordé laissé au stagiaire.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Des journées de 7 heures, de 09h30 à 12H30 et de 13h30 à 17h30. Nombre de personne(s): de 3 à 12 personnes. Modalités pédagogiques en centre de formation

L’équipe pédagogique prend en compte les rythmes d’apprentissage, les objectifs à atteindre et adapte les supports et les modalités aux apprenants. L’ensemble de nos actions se déroulent en présentiel en centre.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Modalités d’évaluation : valuation avec cas pratique – épreuve écrite en fin de formation
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Selon les résultats obtenus aux QCM : – Si vous obtenez un résultat 75 % : nous estimons que vous avez réussi à atteindre les objectifs cependant nous pouvons encore vous accompagner et vous aider dans l’obtention de compétence supplémentaire si vous le souhaitez.

Suivi par échanges de mails et/ou de téléphoniques sur les difficultés de mise en oeuvre rencontrées ou les compléments d’information. Possibilité au stagiaire de contacter le formateur par mail durant trois mois suivant la fin de formation avec un engagement de réponse sous 3 à 5 jours ouvrés.

Conditions d’annulation

Selon les résultats obtenus aux QCM : – Si vous obtenez un résultat 75 % : nous estimons que vous avez réussi à atteindre les objectifs cependant nous pouvons encore vous accompagner et vous aider dans l’obtention de compétence supplémentaire si vous le souhaitez.

Suivi par échanges de mails et/ou de téléphoniques sur les difficultés de mise en oeuvre rencontrées ou les compléments d’information. Possibilité au stagiaire de contacter le formateur par mail durant trois mois suivant la fin de formation avec un engagement de réponse sous 3 à 5 jours ouvrés.

Délais d’annulation :

15 Jours

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SMD (NDA : 93131799013)

En résumé : Organisme de formation SMD - 13910 MAILLANE | NDA: 93131799013

Raison Sociale SMD
Siret (14 chiffres) 84434753400019
Statut Juridique & Année de création SAS (2018)
Coordonnées Postales 12 ROUTE D’EYRAGUES

13910 MAILLANE

N° de Déclaration d’Activité 93131799013 (MAILLANE)

Informations complémentaires Organisme de formation SMD - 13910 MAILLANE | NDA: 93131799013

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €) €
Domaines de formation COMPTABILITE, GESTION, RH, DROIT SOCIAL, DROIT DES AFFAIRES, LE NUMERIQUE, LE WEB, LA COMMUNICATION,LA VENTE.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Descriptif de l’équipe pédagogique et des moyens d’encadrement pédagogiques et techniques

– L’EQUIPE PEDAGOGIQUE

La qualité et l’efficacité toute particulière des formations résultent de la synergie des expertises entre notre équipe interne de responsables pédagogiques et notre réseau de formateurs externes.

Le responsable pédagogique : Occupe une fonction d’encadrement, il coordonne et anime une équipe composée de conseillers, de coordinateurs de formation et du chef de projet. Il sélectionne, recrute et forme les membres de son équipe pédagogique : il oriente et conseille son équipe vers des méthodes d’enseignement afin d’améliorer leurs performances. Le responsable pédagogique accompagne et supervise les formateurs, il coordonne l’activité de son équipe et adapte un dispositif de formation selon les évolutions pédagogiques.

Le chef de projet formation : Traite les informations (collecte, classement et mise à jour). Définit les ressources pédagogiques, développe de nouveaux programmes de formation en fonction des besoins et spécificités de notre organisme. Met en œuvre un processus d’évaluation des formations à chaud et à froid à remplir par les stagiaires.

Le conseiller pédagogique : Conseille, accompagne et suit nos clients : il apporte tous les conseils utiles pour permettre à nos clients de bâtir des parcours de formation adaptés. Il effectue les entretiens conseils afin de recueillir les besoins spécifiques en formation et d’identifier les problématiques liées à une insuffisante maîtrise des compétences clés : déterminer les objectifs de progrès à atteindre par la formation. Il renseigne les clients sur les formations envisageables, sur les acquis envisageables au terme de la formation, sur les possibilités de financement de la formation… Le conseiller pédagogique suit les clients chaque année et les oriente en fonction de leurs nouveaux besoins.

Le coordinateur de formation : Organise le suivi pédagogique, logistique, administratif… Organise des actions de formation en collaboration avec le responsable pédagogique. Organise le planning des activités en définissant des dates de formation en coordination avec les clients et les formateurs, et assure ensuite le suivi des stages. Il accueille les nouveaux stagiaires et veille à leur bonne intégration.

Les formateurs : Nous nous appuyons sur un réseau d’intervenants internes salariés dans l’entreprise de haut niveau :

– 5 formateurs salariés dans l’entreprise intervenant spécialement dans le domaine informatique (bureautique, word, excel, infograhie…), domaine commercial (techniques de vente, marketing ), le management, le droit, la gestion..

Experts en leur domaine d’intervention et praticiens en activité, tous nos formateurs mettent en œuvre tous les moyens techniques et humains pour la bonne réalisation de cette action de formation. Nos formateurs évaluent le travail des stagiaires, les accompagnent et les encadrent dans leurs missions.

– Marc RICS 10 ans d’expérience comme formateur, master 2 en droit des affaires & master 1 en droit & gestion. ( droit, gestion, RH, management ) – Andre LACROIX 10 ans d’expérience comme formateur , BAC +2 de formation commercial diplôme de formateur. ( commercial, management, marketing, communication, bureautique, infographie ) – Roland DELMAS 6 ans d’expérience comme formateur, maitrise de gestion & diplôme d’expertise comptable. ( gestion, sociale, RH, comptabilité ) – Christel PROVOYEUR 7 ans d’expérience comme formatrice, diplôme de formateur. ( bureautique, le web, réseaux sociaux, communication digital, infographie, site internet ) – Claude FERRARIS 15 d’expérience comme formateur, master 2 droit expert judiciaire cour d’appel de Nîmes ( droit, expertise, comptabilité, transaction )

– APPROCHE PEDAGOGIQUE :

Nous définissons la pédagogie comme la mise en œuvre d’une stratégie pour réussir les transferts de compétences inscrits au programme de formation. Notre obsession : faciliter les transferts de compétences et l’appropriation des matières enseignées par le stagiaire, dans l’optique de l’autonomisation des apprenants, qui devront être capable de mettre leurs nouveaux savoirs en pratique, dès le lendemain du stage.

Equipe et modalités d’intervention pédagogique :

Nous menons une réflexion préalable avant chaque stage pour prendre en compte les attentes des apprenants (employeurs ou salariés) ainsi que les circonstances du stage (lieu, nombre de participants, homogénéité du groupe).

En effet, notre processus de personnalisation d’accès à la formation nous conduit à choisir et combiner différentes méthodes classiques qui ont fait preuve de leur efficacité, en fonction des objectifs à atteindre et du public reçu en formation.

Nous nous méfions des effets de mode qui tendent à présenter telle ou telle approche pédagogique comme la seule voie d’apprentissage efficace.

Pour nous chaque stage est forcément unique puisque chaque apprenant est unique. Nous veillons à l’adéquation de nos formateurs aux formations confiées, tous sont qualifiés et experts dans leurs domaines d’intervention, ils mettent en œuvre tous les moyens techniques et humains pour la bonne réalisation de cette action de formation.

Dans la cadre de notre démarche qualité, nous réunissons nos formateurs pour affiner nos méthodes. Ces réunions pédagogiques ont pour objectifs de : • Perfectionner et enrichir les méthodes existantes • Permettre une plus grande homogénéité • Echanger sur les outils pédagogiques d’apprentissage et de remise à niveau • Recueillir les besoins en formations de nos formateurs en pédagogie

Nos séquences pédagogiques s’appuient classiquement sur :

Le cours magistral Il s’agit d’un exposé : en sa qualité d’expert, le formateur parle et l’apprenant est à l’écoute. Un discours structuré permet de transmettre des notions essentielles de manière non équivoque. Le formateur prend en compte le caractère contraignant de cette méthode, que le stagiaire subit passivement. Aussi nos exposés magistraux sont axés sur la simplicité du vocabulaire et de la syntaxe. Ils sont aussi calibrés dans le temps pour laisser une large place aux méthodes pédagogiques plus interactives.

La démonstration Notre formateur fait la démonstration d’une logique à appréhender par l’apprenant. La méthode démonstrative permet au stagiaire d’expérimenter un savoir nouveau en refaisant les étapes de la démonstration et en formulant lui-même le cheminement logique et les conclusions de sa démonstration. Le formateur utilise cette méthode dans des séquences d’exercices, en permettant d’abord au participant d’imiter la démonstration du formateur, puis en tirant ses propres conclusions lors de mises en pratiques de cas plus ou moins complexes. La méthode démonstrative permet à l’apprenant d’acquérir des savoirs en étant dans l’action.

La découverte Notre formateur prépare du matériel pédagogique en amont du stage. Il met ce matériel à disposition du stagiaire pour lui permettre de tirer des conclusions par la réalisation d’expériences. Il s’agit de laisser l’apprenant tâtonner et commettre des erreurs, seul ou avec le groupe, afin de marquer les esprits par la pratique. Cette méthode met l’apprenant en situation d’imaginer des solutions pour un problème donné et de tirer des conclusions de ses errements. In fine, le formateur structure et reformule les notions mises en lumière pendant le temps de découverte offert à l’apprenant.

L’accompagnement pédagogique individualisé Notre formateur accompagne individuellement un stagiaire dans une formation préparée en fonction de sa situation et de ses attentes personnelles (ainsi que celles de l’employeur, si le stagiaire est un salarié) L’accompagnement individualisé permet de révéler ou de favoriser l’exploitation pratique du potentiel de la personne. Le formateur fonde son action sur le transfert de compétences techniques et d’attitudes appropriées dans le souci d’accroître l’efficacité de la personne accompagnée. Il s’agit d’aider l’apprenant à devenir plusagile, c’est-à-dire à lui permettre de mettre en pratique des nouveaux savoirs avec une aisance nouvelle

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation SMD - 13910 MAILLANE | NDA: 93131799013

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques. Utilisation de la sourie et du clavier Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière. Pas de prérequis. Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique :Pas de prérequis. Module 4 : Digitaliser son entreprise.Pas de prérequis. Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires.Pas de prérequis. Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-réputation. Pas de prérequis. Module 7 : Protection des données personnelles.Pas de prérequis. Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données.Pas de prérequis. Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente.Pas de prérequis. Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web.Pas de prérequis. Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail. Pas de prérequis. Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint.Pas de prérequis. Module 13 : Réinterroger son statut juridique.Pas de prérequis. Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance.Pas de prérequis. Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise.Pas de prérequis. Module 17 : valuer et faire évoluer son autoentreprise (1j) . Pas de prérequis.
Objectifs de l’action / des actions Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques. – Maîtriser les fonctions de base du tableur EXCEL – Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs Apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs Se familiariser avec les formules et fonctions Construire des graphiques pour illustrer les chiffres Organiser les feuilles et classeurs Suivre son activité et définir ses axes de rentabilité

Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière. – Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale – Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan – Gérer sa trésorerie – Réaliser un diagnostic financier – Interpréter les principaux ratios – Evaluer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables

Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique. – Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l’utilisation d’un ordinateur Savoir naviguer sur le Web, rechercher efficacement, utiliser un formulaire – Se familiariser avec l’utilisation, les règles et les usages du courrier électronique

Module 4 : Digitaliser son entreprise. – Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise – – Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie

Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires. – Comprendre les enjeux d’une présence sur le web – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Assurer sa présence sur le web au travers d’un site d’e-commerce Analyser le trafic de son site

Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-réputation. – Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients – Se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement – Acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e-reputation

Module 7 : Protection des données personnelles. – Comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGPD – Identifier les impacts pour l’entreprise et son système d’information – Préparer son plan d’actions de mise en conformité

Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données. – Connaître les fondamentaux du marketing – Identifier l’intérêt de l’utilisation d’un fichier clients – Constituer et exploiter une base de données clients, cibler les actions et en mesurer les retours

Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente. – Connaître l’importance de la relation client – Transformer l’appel téléphonique en entretien – Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation – Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation – Préparer ses négociations avec efficacité – Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante – Mieuxgérerlessituationsdeblocageennégociationetsortirdessituationstendues

Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web. – Connaître les fondamentaux de la communication – Choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée – Rédiger pour mieux délivrer son message – Concevoir ses premiers outils de communication digitale

Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail. • – Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences • – Comprendre les enjeux du recrutement • – Mener à bien le processus de recrutement • – Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement • – Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management • – Se préparer à l’entretien professionnel

Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint. – Comprendre et maitriser sa protection sociale – Appréhender les principes de base du régime obligatoire et complémentaire – Connaître les possibilités de couverture en fonction de son statut – Anticiper les difficultés financières liées à un problème de santé – Appréhender le statut de son conjoint

Module 13 : Réinterroger son statut juridique. Se réinterroger quant aux avantages et conséquences de l’évolution de son statut juridique

Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance. – Maitriser les bases du droit des contrats appliqué à la vie de l’entreprise – Identifier les enjeux juridiques de la vente et de la prestation de service – Appréhender la rédaction des conditions générales de vente

Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien. – Appréhender les fondamentaux d’une démarche écoresponsable – Interroger le positionnement de son entreprise par rapport à cette démarche – Etablir une stratégie éco responsable – Sélectionner les bons partenaires

Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise. – Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise – Comprendre les mécanismes juridiques, comptables, sociaux et fiscaux liés à ce régime – Piloter l’activité et suivre les indicateurs commerciaux, administratifs et financiers

Module 17 : valuer et faire évoluer son autoentreprise (1j) – Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement – Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise

Méthodes Pédagogiques Tous nos stages reposent sur une alternance entre transfert de savoir-faire et d’attitudes, avec des exercices concrets, des tests avec les participants et des analyses de situations. Cette méthode permet une appropriation rapide des sujets par les stagiaires. Nos formateurs s’appuient sur les connaissances préexistantes du stagiaire. Ils combinent diverses méthode pédagogiques : des exposés théoriques, des temps d’échanges, des études de cas, permettant à l’apprenant d’être acteur de la séance de formation. Lors des formations en groupe, l’accent est mis sur l’interactivité, intégrant ainsi la possibilité de progresser en équipe et de réussir ensemble.Les transferts de compétences reposent sur des situations pédagogiques proches du vécu du stagiaire. L’approche concrète des concepts étudiés permet à l’apprenant de transposer les notions abordées avec sa situation réelle présente ou à venir. Le scénario de nos cours et le vocabulaire utilisé tant verbalement que dans les supports de cours sont adaptés afin de faire directement référence aux attentes des stagiaires, définies dans la phase de personnalisation de l’accès à la formation. Les exemples et exercices sont, dans la mesure du possible, choisis parmi des situations issues de l’environnement de travail des stagiaires. Nous mettons au point des supports de cours illustrés et synthétiques. Ces outils, projetés ou remis aux stagiaires sous forme papier et/ou électronique soutiennent l’exposé du formateur et contribuent ainsi à la mémorisation rapide des éléments-clés du programme. Les supports synthétiques sont complétés par des notes plus complètes, toutes rédigées et tenues à jour par le formateur. Les nombreuses études de cas pratiques sont pensées pour rapprocher le stagiaire de son univers propre afin de soutenir son intérêt. Un soin particulier est apporté à la progressivité dans la difficulté des exercices proposés. Nos formateurs alternent les exposés avec les séquences de réflexion et d’exercice dirigés permettant au participant de mettre ses nouveaux savoirs en pratique. Lorsque le stage est organisé pour un groupe, des temps d’échanges, suivis d’une mise en commun structurée par l’intervenant, permettent d’apprendre dans un contexte interactif. Nos supports de cours intègrent également des quizz et cas d’application permettant de mesurer les acquis « à chaud ». Chaque fois qu’un jeu de rôle, une simulation ou une autre approche ludique d’un concept est possible, le formateur recourt à cette méthode d’apprentissage pour dédramatiser ou démystifier un sujet.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Nous dispensons uniquement de formations en présentiel en intra-entreprise & inter-entreprise par session de 7 heures et ½ journée Nous organisons des sessions de formations pour des cours collectifs en groupe dont le nombre ne dépasse pas les 10 stagiaires par session Selon les thématiques et les besoins, nous pouvons dispenser des formations individuelles complètement adaptées aux besoins du client (les chefs d’entreprise). Nous répondons à la demande de certains de nos clients et nous mettons en place la formation en Intra-entreprise.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Le formateur réalisera une évaluation en continue de chaque stagiaire permettant de vérifier son assimilation des notions étudiées. Cette évaluation sera réalisée tout au long de la formation, sur chacun des thèmes abordés, à la suite des explications du formateur. Cette évaluation reposera sur :

1. Le questionnement des stagiaires : le formateur posera des questions sur chaque notion théorique étudiée, en s’appuyant sur des exemples concrets.

2. Les exercices de mise en pratique réalisés par chaque stagiaire : le formateur évaluera ainsi l’acquisition de chaque notion étudiée par chaque stagiaire et sa capacité à mobiliser les acquis du cours en situation.

3. Un exercice final de synthèse sera réalisé par chaque stagiaire individuellement puis corrigé par le formateur avec l’aide du groupe (par exemple sous la forme d’un QCM). Le formateur vérifiera ainsi l’assimilation des points clés de la formation par chacun. Pour chaque stagiaire, le formateur consignera en fin de formation sur sa Fiche d’évaluation individuelle le résultat global des évaluations (compréhension, acquisition des notions étudiées, capacité à les réutiliser, éventuels axes de progression future). Chaque stagiaire sera informé du résultat de son évaluation par le formateur en fin de formation.

VALUATION DE LA SATISFACTION DES STAGIAIRES. A la fin de chaque formation, chaque stagiaire complètera le Questionnaire d’évaluation de Stage: il pourra ainsi exprimer son avis sur l’accueil, les compétences du Conseiller en Formation dédié à son entreprise, et bien sur la formation qu’il aura suivie (support de cours, utilité de la formation, rythme de travail, méthode de travail, capacités pédagogiques du formateur, exercices et applications proposées, pertinence du niveau de la formation…). Les appréciations ainsi recueillies seront utilisées pour améliorer, le cas échéant, la qualité de la formation proposée, dans le respect des objectifs pédagogique fixés .

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Depuis son inscription jusqu’à l’issue de la formation, différentes actions de suivi seront mises en place pour accompagner au mieux chaque stagiaire dans son parcours : 1. L’accompagnement de chaque stagiaire par un Conseiller en formation dédié à son entreprise et par l’équipe administrative Le Conseiller en formation suivant l’entreprise tout au long de l’année, il connaît mieux l’activité et les besoins de ses salariés et dirigeants. Le Conseiller présentera les contenus des formations dispensées dans le cadre de l’Opération Mallette du Dirigeant, accompagnera le Dirigeant / Conjoint collaborateur dans l’identification de la formation répondant le mieux à ses besoins en répondant à toutes ses questions sur le contenu, les objectifs et les prérequis nécessaires. Le Conseiller indiquera les conditions et modalités d’inscription à réaliser et accompagnera le futur stagiaire dans ses démarches s’il le souhaite. Le Référent Administratif et les Référents Matière seront disponibles pour répondre à toutes les questions du stagiaire concernant la gestion administrative de son dossier, le contenu de la formation ou son organisation. La Responsable Ingénierie Formation et la Responsable Qualité & Méthode seront également à la disposition des stagiaires pour des questions portant sur la pédagogie et la qualité des prestations. 2. L’accompagnement et l’implication du stagiaire dans son apprentissage Le formateur réalisera un suivi individualisé de chaque stagiaire pour veiller à la bonne assimilation de la formation. Il veillera à répondre à chaque question posée par le stagiaire, à lui dispenser des explications complémentaires en cas d’incompréhension et à lui apporter tout complément d’information nécessaire (par exemple, le formateur pourra communiquer au stagiaire des documents pédagogiques complémentaires suite à des questions posées en cours et en complément des explications données, comme cela a été le cas lors des formations Gérer son entreprise . Pour motiver l’implication du stagiaire dans sa formation, le formateur adaptera celle-ci aux besoins du stagiaire, dans le respect du programme défini par l’AGEFICE. Le formateur s’attachera à connaître l’activité professionnelle de ses stagiaires (domaine d’activité, taille de l’entreprise…) et à identifier leurs attentes spécifiques au regard de chacun des points abordés au cours de la formation. Sur cette base, le formateur illustrera son cours par des exemples, des exercices, des recommandations adaptés aux problématiques spécifiques rencontrées par chaque stagiaire dans son quotidien professionnel propre (par exemple, conseil sur la réalisation de tableaux de bord pertinents…). Ceci contribuera à maintenir l’intérêt du stagiaire tout au long de sa formation. 3. Le suivi de la satisfaction du stagiaire Tout au long de la formation, le recueil des avis et remarques des stagiaires par le formateur et la Référent Matière, mais également le recueil par la Référent Matière des appréciations du formateur sur chaque stagiaire (implication, participation…) permettront de veiller au bon déroulement de la formation, à la satisfaction du stagiaire et, le cas échéant, de réaliser toutes les mesures correctrices
Conditions d’annulation

Depuis son inscription jusqu’à l’issue de la formation, différentes actions de suivi seront mises en place pour accompagner au mieux chaque stagiaire dans son parcours : 1. L’accompagnement de chaque stagiaire par un Conseiller en formation dédié à son entreprise et par l’équipe administrative Le Conseiller en formation suivant l’entreprise tout au long de l’année, il connaît mieux l’activité et les besoins de ses salariés et dirigeants. Le Conseiller présentera les contenus des formations dispensées dans le cadre de l’Opération Mallette du Dirigeant, accompagnera le Dirigeant / Conjoint collaborateur dans l’identification de la formation répondant le mieux à ses besoins en répondant à toutes ses questions sur le contenu, les objectifs et les prérequis nécessaires. Le Conseiller indiquera les conditions et modalités d’inscription à réaliser et accompagnera le futur stagiaire dans ses démarches s’il le souhaite. Le Référent Administratif et les Référents Matière seront disponibles pour répondre à toutes les questions du stagiaire concernant la gestion administrative de son dossier, le contenu de la formation ou son organisation. La Responsable Ingénierie Formation et la Responsable Qualité & Méthode seront également à la disposition des stagiaires pour des questions portant sur la pédagogie et la qualité des prestations. 2. L’accompagnement et l’implication du stagiaire dans son apprentissage Le formateur réalisera un suivi individualisé de chaque stagiaire pour veiller à la bonne assimilation de la formation. Il veillera à répondre à chaque question posée par le stagiaire, à lui dispenser des explications complémentaires en cas d’incompréhension et à lui apporter tout complément d’information nécessaire (par exemple, le formateur pourra communiquer au stagiaire des documents pédagogiques complémentaires suite à des questions posées en cours et en complément des explications données, comme cela a été le cas lors des formations Gérer son entreprise . Pour motiver l’implication du stagiaire dans sa formation, le formateur adaptera celle-ci aux besoins du stagiaire, dans le respect du programme défini par l’AGEFICE. Le formateur s’attachera à connaître l’activité professionnelle de ses stagiaires (domaine d’activité, taille de l’entreprise…) et à identifier leurs attentes spécifiques au regard de chacun des points abordés au cours de la formation. Sur cette base, le formateur illustrera son cours par des exemples, des exercices, des recommandations adaptés aux problématiques spécifiques rencontrées par chaque stagiaire dans son quotidien professionnel propre (par exemple, conseil sur la réalisation de tableaux de bord pertinents…). Ceci contribuera à maintenir l’intérêt du stagiaire tout au long de sa formation. 3. Le suivi de la satisfaction du stagiaire Tout au long de la formation, le recueil des avis et remarques des stagiaires par le formateur et la Référent Matière, mais également le recueil par la Référent Matière des appréciations du formateur sur chaque stagiaire (implication, participation…) permettront de veiller au bon déroulement de la formation, à la satisfaction du stagiaire et, le cas échéant, de réaliser toutes les mesures correctrices

Délais d’annulation :

14 jours

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AU-DELA DES LANGUES (NDA : 75170196917)

En résumé : Organisme de formation AU-DELA DES LANGUES - 17000 LA ROCHELLE | NDA: 75170196917

Raison Sociale AU-DELA DES LANGUES
Siret (14 chiffres) 82250540000025
Statut Juridique & Année de création SAS (2016)
Coordonnées Postales 36, rue Thiers

17000 LA ROCHELLE

N° de Déclaration d’Activité 75170196917 (Préfecture de la Région Nouvelle Aquitaine)

Informations complémentaires Organisme de formation AU-DELA DES LANGUES - 17000 LA ROCHELLE | NDA: 75170196917

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)158179 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)24556 €
Domaines de formation langues vivantes, gestion, droit, commerce, informatique, bureautique
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Nos formateurs sont tous des professionnels reconnus dans leur domaine de compétence, de formation supérieure – master ou avocats
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation AU-DELA DES LANGUES - 17000 LA ROCHELLE | NDA: 75170196917

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Ces formations s’adressent à des chefs d’entreprise et des collaborateurs de chefs d’entreprise. Il n’y a aucun prérequis. Une évaluation prédictive en début de formation permet au formateur d’adapter son propos au niveau des participants.
Objectifs de l’action / des actions Acquerir un niveau de connaissance suffisant pour faire face aux problématiques courantes du Chef d’Entreprise Savoir évaluer une situation, Envisager des solutions, Echanger avec les professionnels le cas échéant
Méthodes Pédagogiques méthode démonstrative ponctuées de questions, exemples concrets et mise en situation des participants. remise d’un manuel et de documents, utilisation d’un powerpoint et diffusion de vidéos. Utilisation d’ordinateurs portables et de tablettes
Modalités d’organisation de l’action / des actions Formations en présentiel, en petits groupes par journées de 7 heures . S’agissant de formations en présentiels, des feuilles d’émargement seront établies.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Test de fin de formation : questionnaires et quizz. Délivrance d’une attestation d’assiduité et des résultats de l’évaluation avec les commentaires personnalisés du correcteur par écrit.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Rappel individuel dans le mois qui suit la formation, puis six mois après la fin de la formation pour en réévaluer les acquis et répondre aux questions éventuelles.
Conditions d’annulation

Rappel individuel dans le mois qui suit la formation, puis six mois après la fin de la formation pour en réévaluer les acquis et répondre aux questions éventuelles.

Délais d’annulation :

les délais d’annulation sont de 15 jours avant la date de formation

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BGE Touraine (NDA : 24370249437)

En résumé : Organisme de formation BGE Touraine - 37550 SAINT AVERTIN | NDA: 24370249437

Raison Sociale BGE Touraine
Siret (14 chiffres) 39417170600069
Statut Juridique & Année de création Association Loi 1901 (1993)
Coordonnées Postales 18 RUE DE LA TUILERIE ZA DES GRANGES GALAND 37550 SAINT AVERTIN
N° de Déclaration d’Activité 24370249437 (Monsieur le Préfet de la Région Centre Val de Loire)

Informations complémentaires Organisme de formation BGE Touraine - 37550 SAINT AVERTIN | NDA: 24370249437

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 32 094 euros €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 26 600 euros €
Domaines de formation Accompagnement et conseil à la création d’activités Compétences entrepreneuriales et gestion d’entreprises
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Julie COUVERT : 3 ans d’expérience en conseil – formation – ressources humaines Alain RAGNAUD : 25 ans d’expérience en formation – 35 ans d’expérience en cabinet comptable Nicolas VOISIN : 2 ans d’expérience en tant que consultant en référencement – 5 ans d’expérience en web/marketing Bérangère FASTIER : 18 ans expérience en tant responsable marketing Cyrille REVEAU : 7 ans expérience en tant que formateur en communication digitale Sébastien GABORIEAU : 8 ans d’expérience en tant que formateur
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BGE Touraine - 37550 SAINT AVERTIN | NDA: 24370249437

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Maîtriser la langue française écrite, lue et parlée Aucun prérequis de diplôme Etre dirigeants d’entreprise non salariés ou assimilés (et/ou conjoints collaborateurs) ressortissant de l’AGEFICE
Objectifs de l’action / des actions – Concrétiser les étapes d’une création ou reprise d’entreprise – Connaître les partenaires institutionnels et les acteurs locaux – Appuyer le chef d’entreprise dans le démarrage de son activité – Développer les compétences du chef d’entreprise –
Méthodes Pédagogiques Voir dossier joint
Modalités d’organisation de l’action / des actions Voir dossier joint
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Voir dossier joint
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Voir dossier joint
Conditions d’annulation

Voir dossier joint

Délais d’annulation :

Le stagiaire pourra annuler sa participation à un/des module(s) dans un délai de prévenance de 5 jours minimum avant le début de la formation.

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CHAMBRE DE METIERS ET DE L’ARTISANAT D’ILLE ET VILAINE (NDA : 5335P006135)

En résumé : Organisme de formation CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT D'ILLE ET VILAINE - 35012 RENNES CEDEX | NDA: 5335P006135

Raison Sociale CHAMBRE DE METIERS ET DE L’ARTISANAT D’ILLE ET VILAINE
Siret (14 chiffres) 18350021400014
Statut Juridique & Année de création Etablissement consulaire (1933)
Coordonnées Postales 2 Cours des Alliés CS 51218 35012 RENNES CEDEX
N° de Déclaration d’Activité 5335P006135 (RENNES)

Informations complémentaires Organisme de formation CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT D'ILLE ET VILAINE - 35012 RENNES CEDEX | NDA: 5335P006135

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €) €
Domaines de formation COMPTABILITE-GESTION COMMERCIAL BUREAUTIQUE-INFORMATIQUE-MULTIMEDIA-INTERNET RESSOURCES HUMAINES – MANAGEMENT JURIDIQUE DEVELOPPEMENT PERSONNEL
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Module 2 : Fady Gergès, diplômé et formateur en comptabilité et gestion Modules 3/4/5/10 : Céline LAVRAT , graphiste et formatrice en communication Web ; Philippe ALLAIN : formateur en création de sites internet et création graphique ; Stéphane CLERICI : formateur et développeur Web ; Sylvie RUFET : formatrice en bureautique et création de sites internet Module 6 : Mouhcine SEKTAOUI, formateur en communication digitale et réseaux sociaux Module 7 : Jean-Marie PALIERNE, formateur en management global de l’entreprise Module 9 : Thierry FRESNEL, consultant et formateur en vente et marketing Module 11 : Séverine FAH, consultante et formatrice en management Module 12/13 : Catherine LEVEUGLE, juriste et formatrice en droit privé Module 16 : Marie-France COURCAUD, conseillère d’entreprise à la CMA 35 et formatrice sur la micro-entreprise
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT D'ILLE ET VILAINE - 35012 RENNES CEDEX | NDA: 5335P006135

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Formations sur le thème “nouvelles technologies et compétences numériques” : le pré-requis est de maîtriser l’utilisation de l’informatique (PC + navigation internet) Module 16 : être sous le régime de la micro-entreprise Pour les autres formations, il n’y a pas de pré-requis
Objectifs de l’action / des actions Rendre autonome le stagiaire en lui donnant des outils et une méthodologie lui permettant : – d’améliorer sa gestion d’entreprise, de prendre des décisions stratégiques en analysant les informations à sa disposition, de sécuriser les données qu’il recueille – de simplifier son quotidien en utilisant les outils du numérique – de développer son entreprise et son chiffre d’affaires en améliorant sa communication sur le web – de trouver des clients et de les fidéliser – de sécuriser ses recrutements – de connaître sa responsabilité en tant que chef d’entreprise et les aspects de sa protection sociale.
Méthodes Pédagogiques Le formateur effectue un tour de table pour recueillir les attentes des stagiaires en amont de la formation et adapter ainsi le contenu de son intervention aux besoins spécifiques. Méthodes : alternance d’exemples vidéo-projetés, d’apports théoriques par le formateur et d’exercices de mise en situation (jeux de rôle, exercices, travail en sous-groupes, études de cas…) Pour les formations sur les nouvelles technologies et compétences numériques, la salle est équipée d’un poste informatique par participant. Les stagiaires travaillent sur leur propre cas. Remise des supports de formation aux stagiaires sous format papier ou numérique
Modalités d’organisation de l’action / des actions La CMA 35 assure la promotion des formations sur un site internet dédié www.artibretagne-formation.bzh sur lequel les stagiaires peuvent s’inscrire en ligne. Elle communique également lors des réunions thématiques, des visites d’entreprises réalisées par le commercial de la formation et les développeurs économiques, lors des événementiels, via des newsletters et emailings. Les formations de la Mallette du Dirigeant feront l’objet des mêmes campagnes de communication : site internet, newsletter, emailing, prospection en entreprise… Les ressortissants de l’AGEFICE auront une information sur les modalités d’accès et de financement des actions de la Mallette du Dirigeant avec également un lien vers le site de l’AGEFICE. Les formations se déroulent de 9h00 à 17h00 dans les locaux de la CMA 35 ou sur ses antennes, ou établissements partenaires. En effet, la CMA 35 dispose de locaux à Rennes, Bruz, Saint Malo, Fougères, Combourg, Vitré, Redon et Montfort sur Meu. Elle organise également des sessions de formations sur l’ensemble du territoire d’Ille et Vilaine en partenariat avec les collectivités ou les banques/assurances pour assurer une proximité aux stagiaires. La CMA 35 bénéficie de fait du réseau et des actions de communication des ses partenaires pour promouvoir les formations. Compte tenu du public de commerçants, la plupart des formations auront lieu sur des lundis, principal jour de fermeture de ces-derniers mais pourront également avoir lieu sur d’autres jours pour s’adapter aux demandes des stagiaires. A l’inscription, les stagiaires sont contactés par une assistante formation pour confirmer les pré-requis et souhaits de formation. Une convention de formation leur est adressée par mail avec le programme du stage afin de confirmer leur participation au stage. Il sera également fait mention au stagiaire des conditions et des critères de prise en charge par l’AGEFICE des modules de la Mallette du Dirigeant. Les stagiaires sont convoqués à minima 10 jours avant le début de la formation, sous réserve du nombre minimum de participants requis. Les stagiaires doivent signer une feuille d’émargement par demi-journée et remplir une feuille d’évaluation de la formation à l’issue du stage. Une attestation de présence leur est délivrée avec le nombre d’heures de formation suivies. La CMA 35 transmet les documents à l’AGEFICE une fois la formation terminée : factures, feuilles d’émargement et d’évaluation, attestations de présence.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Le suivi de l’avancement des exercices ou travaux permet de valider les acquis. Le formateur est attentif en cours de formation à ce que les notions essentielles soient acquises, et vérifie la bonne compréhension des stagiaires. Un tour de table est effectué à la fin de chaque journée pour évaluer les acquis. Le formateur s’assure que les objectifs ont été atteints et qu’il a répondu aux attentes des stagiaires. Un quizz ou un exercice de fin de stage permet d’évaluer les compétences acquises. Un bilan est fait par le responsable de formation avec le formateur pour s’assurer du bon déroulement des formations. Il permet d’établir un rapport sur les conditions de mise en place de la formation, les atteintes des objectifs, les rythmes et améliorations à envisager, et ce rapport sera transmis à l’AGEFICE.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Accompagnement pendant 6 mois à distance par les formateurs sur les modules 4/5/10 selon les besoins des stagiaires et difficultés rencontrées. Possibilité de suivre des formations complémentaires du catalogue de la CMA 35
Conditions d’annulation

Accompagnement pendant 6 mois à distance par les formateurs sur les modules 4/5/10 selon les besoins des stagiaires et difficultés rencontrées. Possibilité de suivre des formations complémentaires du catalogue de la CMA 35

Délais d’annulation :

Par écrit au plus tard deux semaines avant le début du stage

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EESC – CCI FORMATION 54 (NDA : 44540373054)

En résumé : Organisme de formation EESC - CCI FORMATION 54 - 54520 LAXOU | NDA: 44540373054

Raison Sociale EESC – CCI FORMATION 54
Siret (14 chiffres) 844 589 853 00
Statut Juridique & Année de création Association (2018)
Coordonnées Postales 3 rue du Mouzon

54520 LAXOU

N° de Déclaration d’Activité 44540373054 (MEURTHE ET MOSELLE)

Informations complémentaires Organisme de formation EESC - CCI FORMATION 54 - 54520 LAXOU | NDA: 44540373054

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 11 882 866.00€ en 2018 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 180000 € en 2018 €
Domaines de formation BUREAUTIQUE – ADMINISTRATIF ET COMPTABLE- QUALITE SECURITE ENVIRONNEMENT- MANAGEMENT – SECRETARIAT – COMMERCIAL – RH – ASSURANCE – IMMOBILIER – TOURISME HOTELLERIE RESTAURATION – Métiers FIBRE OPTIQUE et NUMERIQUE
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience NOM PRENOM / EXPERIENCES ENSEIGNEMENT / DIPLOME / REFERENCE/ POSTE : ALEXANDRE Stéphanie : 21 ans : Master 2 Histoire du droit et des institutions en France et en Europe, diplôme supérieur de gestion / Interventions en tant que chargée d’enseignements auprès de divers organismes, spécialisée en droit des affaires, des contrats, social, international… ANCIAUX Aurélie: 4 ans : Master Design Multimédia et Qualité de Service, Maîtrise en Sciences de Gestion / Enseignante-Formatrice en management et gestion, communication, conduite de projets complexes et de projets transverses, organisation, informatique. BENBIH KHIRA : 6 ans : Master 2 Gestion des ressources humaines – IAE Savoie Mont blanc DESS psychologie clinique – psychopathologie –université Lyon 2 Executive MBA –stratégie, négociation et gouvernance, leadership et management du changement, général, entreprenariat, Innovation et entreprise Inclusive- Paris et Lausanne Accompagnement des individus, des équipes et des organisations. CLAUDE Fabienne : 7 ans Licence MIAGE (Maîtrise Informatique Appliquée à la Gestion des Entreprises), Certification en développement de la performance managériale / Consultante formatrice en communication et management. COLIN Rémi : 6 ans : Licence Culture et Communication / consultant web, chargé de projet web, pilotage de projet, développeur web, marketing. FRESSON Olivier : 9 ans : Maîtrise en Sciences de Gestion / formateur en comptabilité, gestion, paye, compétences administratives et financières. JOILAN Liénard : 8 ans : Maîtrise Information et Communication / intervenant en communication digitale, création site web, management, relation clientèle, création publicitaire. KHALIJ Mohamed : 6 ans : Formation de conseiller technique, formation de conseiller Transmission-Reprise / suivi et conseil à la gestion (analyse financière), diagnostic juridique, fiscal, financier, accompagnement post reprise, animation, gestion. MALGLAIVE Isabelle : 24 ans : Gestion financière, conseiller création-reprise d’entreprise / accueil, conseil, accompagnement et formation des porteurs de projet de création/reprise d’entreprise, actions collectives, actions individuelles. PARENT Yohan : 10 ans : Ingénieur informatique CNAM / chef de projets infrastructures. PECOT Xavier : 7 ans : Master 2 Histoire de la science juridique européenne, Prépa ENA / conseiller juridique, chargé de formation et d’enseignement en législation du travail, droit commercial et droit communautaire, droit du travail, gestion de projets culturels, conseil en droit de la famille. PERISSE Sébastien : 15 ans : Maîtrise informatique appliquée à la gestion, DUT informatique de gestion / formateur en bureautique, informatique commerciale, développement informatique et langages de programmation, conception de logiciel de gestion. RICHERT Caroline : 20 ans : Docteur en Ecologie, Hydrobiologie et Ecotoxicologie / formation, conseil en gestion de l’environnement, management environnemental, gestion des déchets, hygiène. SEVERE Dominique : 24 ans : Certificat d’aptitude à l’administration des entreprises, certificat de Maîtrise de sociologie / conseil, formateur dans les domaines de la gestion, marketing, commercial. SIGRIST Francis : 11 ans : BTS micro processeurs / consultant et formateur en commercialisation, webmarketing, création sites web, e-commerce, techniques de vente. TROLONG Arnaud : 11 ans Master Négociation et Ingénierie Patrimoniale / formateur spécialisé en conseil juridique et fiscal, gestion de patrimoine, comptabilité. VAUDON Aurore : 10 ans : Master CAAE / coach professionnel, formatrice/consultante en vente, communication, management, ressources humaines.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation EESC - CCI FORMATION 54 - 54520 LAXOU | NDA: 44540373054

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Etre travailleur non salarié et ressortissant de l’AGEFICE Savoir lire écrire et comprendre le français L’animation pédagogique prendra en compte les connaissances et l’expérience des apprenants, il n’y a pas de niveau minimum demandé pour accéder à la formation
Objectifs de l’action / des actions Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) Objectifs – Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs – Apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs – Se familiariser avec les formules et fonctions – Construire des graphiques pour illustrer les chiffres – Organiser les feuilles et classeurs – Suivre son activité et définir ses axes de rentabilité

Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) Objectifs – Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale – Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan – Gérer sa trésorerie – Réaliser un diagnostic financier – Interpréter les principaux ratios – valuer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables

Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) Objectifs – Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l’utilisation d’un ordinateur – Savoir naviguer sur le Web, rechercher efficacement, utiliser un formulaire – Se familiariser avec l’utilisation, les règles et les usages du courrier électronique

Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) Objectifs – Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise – Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie

Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) Objectifs – Comprendre les enjeux d’une présence sur le web – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Assurer sa présence sur le web au travers d’un site d’e-commerce – Analyser le trafic de son site

Module 6 : Les fondamentaux du digital, des réseaux sociaux et de l’e- reputation (2j) Objectifs – Mesurer tes enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients – Se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement – Acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e-reputation

Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) Objectifs – Comprendre les évolutions, réglementaires et les enjeux du RGPD – Identifier les impacts pour l’entreprise et son système d’information – Préparer son plan d’actions de mise en conformité

Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données clients (2j) Objectifs – Connaître les fondamentaux du marketing – Identifier l’intérêt de l’utilisation d’un fichier clients – Constituer et exploiter une base de données clients, cibler les actions et en mesurer les retours

Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) Objectifs – Connaître l’importance de la relation client – Transformer l’appel téléphonique en entretien – Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation – Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation – Préparer ses négociations avec efficacité – Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante – Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations tendues

Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) Objectifs – Connaître les fondamentaux de la communication – Choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée – Rédiger pour mieux délivrer son message – Concevoir ses premiers outils de communication digitale

Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) Objectifs – Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences – Comprendre les enjeux du recrutement – Mener à bien le processus de recrutement – Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement – Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management – Se préparer à l’entretien professionnel

Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) Objectifs – Comprendre et maitriser sa protection sociale – Appréhender les principes de base du régime obligatoire et complémentaire – Connaître les possibilités de couverture en fonction de son statut – Anticiper les difficultés financières liées à un problème de santé – Appréhender le statut de son conjoint

Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) Objectif – Se réinterroger quant aux avantages et conséquences de l’évolution de son statut juridique

Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) Objectifs – Maitriser les bases du droit des contrats appliqué à la vie de l’entreprise – Identifier les enjeux juridiques de la vente et de la prestation de service – Appréhender la rédaction des conditions générales de vente

Module 15 : Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien (4j) Objectifs – Appréhender les fondamentaux d’une démarche écoresponsable – Interroger le positionnement de son entreprise par rapport à cette démarche – Etablir une stratégie écoresponsable – Sélectionner les bons partenaires

Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) Objectifs – Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise – Comprendre les mécanismes juridiques, comptables, sociaux et fiscaux liés à ce régime – Piloter l’activité et suivre les indicateurs commerciaux, administratifs et financiers

Module 17 : Evaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) Objectifs – Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement – Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise

Méthodes Pédagogiques Comme cela est mentionné dans le cahier des charges, l’ensemble des interventions seront proposées en PRESENTIEL, sur la base de journées de 7 heures ou de ½ journées de 3h30. Dans ce cadre les formateurs alternent les méthodes pédagogiques : – tour de table réalisé afin que les stagiaires apprennent à se connaître et puissent exprimer leurs attentes et leurs besoins – le formateur adapte son contenu en fonction du retour du tour de table et peut ainsi débuter l’animation – des cas pratiques sont réalisés, – le formateur s’appuie également sur des exemples concrets et des échanges d’expériences – il met en place des jeux de rôles, de la pratique, etc… – A l’issue de la journée un point d’étape est réalisé avec les stagiaires ce qui permet de réajuster la pédagogie du 2ème jour Chaque module sera animé à partir de supports adaptés et sur mesure en fonction des thèmes et des profils des bénéficiaires. Ainsi les supports du formateur ou ceux remis aux stagiaires sont mis à jour à chaque intervention.

Au delà du présentiel, nous proposons également des méthodologies formatives innovantes : o Personnalisation de l’accompagnement et proposition de supports de formation complémentaires sur la base de contenus asynchrones. Utilisation de l’Espace Numérique de Travail (ENT) NetYparéo. L’ENT est un lieu de ressource perpétuel auquel les stagiaires ont librement accès, de manière synchrone ou asynchrone, ce qui leur permet de s’informer sur les cours, revoir les concepts abordés et trouver de l’information. o Ressources pédagogiques accessibles tout au long de la formation, accès à l’espace classe dématérialisé et aux contenus pédagogiques intégrés à l’ENT par leurs formateurs. o Approche pédagogique qui promeut les méthodologies collaboratives de travail et les compétences numériques qui sont valorisées dans le monde de l’entreprise et qui favorisent les communautés d’apprentissage. o Blended Learning qui permet la mise en place de nouveaux modes de communication et d’échange et qui permet de maintenir un lien entre les stagiaires. o Cloud sécurisé qui permet le partage et le stockage de documents via une simple connexion internet. o Atouts de l’outil : développement de la motivation car diversification des mises en situation pédagogiques et placement des apprenants dans un contexte professionnel.

Modalités d’organisation de l’action / des actions Outil de suivi et de contrôle du dispositif global :

Un calendrier est établi pour les 17 modules et validé avec les intervenants. Les moyens humains et matériels sont réservés. Les conseillers ont la mission de compléter ces sessions via des démarches commerciales et de communication. Une fois les besoins identifiés et les demandes validées par l’AGEFICE, CCI Formation EESC utilise et met en œuvre un système d’information global : YPAREO. Dans ce SI sont intégrées l’ensemble des données qui concernent les formations mises en œuvre, les plannings, le suivi des présences, de la progression pédagogique, des résultats aux évaluations et ceci jusqu’à la satisfaction des clients. Cet outil de suivi des indicateurs nous permettra également de fournir des données quantitatives et qualitatives aux correspondants AGEFICE à tous moments.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Un bilan final est prévu pour chaque module ainsi qu’un questionnaire s’assurant de l’acquisition des points abordés Un questionnaire de satisfaction finale est également réalisé dans la cadre de l’amélioration continue
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Un conseiller dédié sera en charge d’accompagner le bénéficiaire: – en amont des actions pour bien définir le besoin et se chargera de valider les demandes de prises en charge auprès de l’AGEFICE dans le délai demandé, lui enverra les convocations et les modalités d’organisation de l’action de formation, – pendant la formation : un point sera fait avec le formateur pour s’assurer du bon déroulement de l’action, – après la formation : s’assurera que le bénéficiaire est satisfait de l’action et continuera à l’accompagner dans sa montée en compétences
Conditions d’annulation

Un conseiller dédié sera en charge d’accompagner le bénéficiaire: – en amont des actions pour bien définir le besoin et se chargera de valider les demandes de prises en charge auprès de l’AGEFICE dans le délai demandé, lui enverra les convocations et les modalités d’organisation de l’action de formation, – pendant la formation : un point sera fait avec le formateur pour s’assurer du bon déroulement de l’action, – a