CEFORA (NDA : 98970447497)

En résumé : Organisme de formation CEFORA - 97420 Le Port | NDA: 98970447497

Raison Sociale CEFORA
Siret (14 chiffres) 81423537000016
Statut Juridique & Année de création SARL (2009)
Coordonnées Postales 3 avenue Théodore Drouhet Parc 2000 – Local 1 97420 Le Port
N° de Déclaration d’Activité 98970447497 ()

Informations complémentaires Organisme de formation CEFORA - 97420 Le Port | NDA: 98970447497

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 255946 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 47537 €
Domaines de formation CEFORA est spécialisé dans les formations essentiellement dans le domaine du tertiaire, à destination de salariés, chefs d’entreprise ou demandeurs d’emplois :

– transport / logistique – secrétariat / administratif – comptabilité / gestion – bureautique / informatique – communication / web – commerce / vente – langues – accompagnement – petite enfance – formations obligatoires – Petite enfance : CAP AEPE, formations obligatoires

Une présentation complète de notre établissement ainsi que notre catalogue sont joints à la présente candidature.

Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Nous attachons une grande importance dans le recrutement des formateurs consultants et veillons à ce que les prestations répondent aux critères qualité de la formation professionnelle en vérifiant a posteriori que les objectifs fixés ont été atteints.

Sélectionnés en fonction de leurs compétences pédagogiques et de la richesse de leur parcours professionnel, nos formateurs proposent des programmes adaptés à la réalité du terrain. En recherche constante d’innovation, de qualité et de services, ils travaillent à innover dans leurs approches et la transmission de savoirs.

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CEFORA - 97420 Le Port | NDA: 98970447497

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Les actions ne nécessitent aucun prérequis.
Objectifs de l’action / des actions Les actions ont pour objectif d’approfondir les connaissances et compétences ou d’acquérir les fondamentaux.
Méthodes Pédagogiques Parce que les apprenants sont acteurs de leur formation, notre équipe de formateurs privilégient la fomation-action en adaptant et variant sans cesse les méthodes et les techniques pédagogiques :

– Apports théoriques illustrés de cas pratiques, situations réelles des entreprises – Exercices de mise en application individualisés et personnalisés – Travail de groupe et interactions individuelles – Séances de formation en présentiel – Supports de cours fournis aux stagiaires au format numérique

Modalités d’organisation de l’action / des actions Les actions répondent aux exigences du cahier des charges à savoir, le respect des durées, du contenu et des modalités organisationnelles.

Nous sommes toutefois totalement en mesure d’adapter les modalités en fonction des contraintes et du niveau des publics :

– planification des séances selon la disponibilité du ou des participants – accompagnement du public avec individualisation du parcours – mise à disposition de ressources complémentaires et de suivi asynchrone

Toutes les actions se déroulent au sein de l’organisme situé au Port. Nos salles sont équipées de vidéoprojecteur, d’un tableau blanc, d’une connexion Wifi et mettons à disposition des apprenants des ordinateurs à la demande.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Notre priorité est de satisfaire nos clients tant au niveau de la qualité de la prestation que de l’atteinte de leurs objectifs.

Aussi, nous évaluons les participants tout au long de la formation afin de vérifier que les compétences sont acquises ; le but étant de remédier aux difficultés et d’ajuster le programme en fonction des problématiques rencontrées.

En fin d’action, nous évaluons :

– l’acquisition des savoirs sous forme de questions orales et/ou écrites (QCM) ainsi que de mises en situations – la satisfaction en répondant à un questionnaire à chaud

Une attestation de fin de formation est délivrée à l’issue de la formation.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Cefora met en place un suivi pédagogique adapté au public par un accompagnement individualisé et personnalisé tout au long de la formation en présentiel (entretiens, plan d’actions individualisés).

Notre équipe est néanmoins tout à fait en mesure d’effectuer un suivi et un accompagnement complémentaire à distance. Que ce soit en synchrone ou en asynchrone, notre équipe pédagogique et de formateurs est formée pour utiliser des outils numériques tels que Zoom, Padlet comme espaces de ressources, Skype, WhatsApp en visio-conférence, ou encore notre plateforme E-Learning Cefora récemment créée.

La présence et l’assiduité des apprenants sont attestées par la signature de feuilles d’émargement.

Conditions d’annulation

Cefora met en place un suivi pédagogique adapté au public par un accompagnement individualisé et personnalisé tout au long de la formation en présentiel (entretiens, plan d’actions individualisés).

Notre équipe est néanmoins tout à fait en mesure d’effectuer un suivi et un accompagnement complémentaire à distance. Que ce soit en synchrone ou en asynchrone, notre équipe pédagogique et de formateurs est formée pour utiliser des outils numériques tels que Zoom, Padlet comme espaces de ressources, Skype, WhatsApp en visio-conférence, ou encore notre plateforme E-Learning Cefora récemment créée.

La présence et l’assiduité des apprenants sont attestées par la signature de feuilles d’émargement.

Délais d’annulation :

Le délai d’annulation fixé par le centre est d’une semaine avant tout démarrage de l’action de formation.

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octobre 2020

lun19octToute la journéejeu22Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidienCEFORAActions de formation Mallette du Dirigeant :La RéunionModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)

lun26octToute la journéemar27Maîtriser le fonctionnement de l'autoentrepriseCEFORAActions de formation Mallette du Dirigeant :La RéunionModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

jeu29octToute la journéeEvaluer et faire évoluer son autoentrepriseCEFORAActions de formation Mallette du Dirigeant :La RéunionModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j)


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BGE SUD OUEST (NDA : 73310026731)

En résumé : Organisme de formation BGE SUD OUEST - 31100 Toulouse | NDA: 73310026731

Raison Sociale BGE SUD OUEST
Siret (14 chiffres) 31596310800206
Statut Juridique & Année de création Association Loi 1901 (1979)
Coordonnées Postales 3 chemin du Pigeonnier de la Cépière Bâtiment C 31100 Toulouse
N° de Déclaration d’Activité 73310026731 (Toulouse)

Informations complémentaires Organisme de formation BGE SUD OUEST - 31100 Toulouse | NDA: 73310026731

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 5 043 217 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 615 272 € €
Domaines de formation Les BGE ont pour missions de créer et de développer des jeunes entreprises et de favoriser la réalisation professionnelle des personnes. Depuis 1980, BGE Sud-Ouest intervient sur plusieurs domaines de formation en présentiel ou à distance : -Entrepreneuriat : formations « création/reprise d’entreprise », la mallette du dirigeant (comptabilité/gestion, marketing/communication, nouvelles technologies/compétences numériques) … -Management d’entreprise : parcours manager (Titre professionnel et RNCP niveau II), management des ressources humaines, management projet, négociateur technico-commercial (Titre professionnel), commercial itinérant (Titre professionnel), … – Informatique et technologie du Web : Designer Web (Titre professionnel), Concepteur et développeur informatique (Titre professionnel), Développeur web mobile (Titre professionnel), création de site web, programmation internet, Java J2E… -Associations : gestion d’association, gestion et comptabilité d’association… -Tourisme : gérer une entreprise touristique, développer sa structure touristique -Santé : formations à la carte pour les cadres de santé du secteur médico-social… BGE Sud-Ouest est titulaire du titre RNCP de niveau II Cadres Dirigeants. Nos formations s’adressent aux salariés ou futurs salariés d’entreprises, chefs d’entreprises, demandeurs d’emploi et toute personne en reconversion.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Nos formateurs sont tous qualifiés (BAC+5) et expérimentés (plusieurs années d’expériences professionnelles). -Pôle Entrepreneuriat : chaque année, c’est plus de 1300 entreprises créées ou reprises et plus de 2000 dirigeants de TPE accompagnés dans leur développement par les équipes de consultant-formateurs de BGE Sud-Ouest. Les formateurs sont des experts de la TPE et des professionnels de l’accompagnement et de la formation. -Pôle nouvelles technologies et web : les formateurs sont tous des experts dans leurs domaines spécifiques d’intervention. Ils sont en mesure d’adapter leur méthode pédagogique en fonction du public (qualification, expérience, autonomie…), ils varient les situations d’apprentissage et ajustent les moyens pédagogiques en fonction des situations rencontrées. Leur animation s’appuie sur la dynamique de groupe. Ils privilégient les pédagogies actives. Ils connaissent les attentes, contraintes et appétences du public des dirigeants d’entreprises (échanges de pratiques, partage d’expérience, apports pragmatiques). Ils vérifient les prérequis, évaluent les acquis et s’assurent de l’appropriation et des capacités d’application.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BGE SUD OUEST - 31100 Toulouse | NDA: 73310026731

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions – Avoir pris connaissance des objectifs et du programme de la formation – Maîtrise de la langue française et techniques opératoires de base – Savoir utiliser un ordinateur – Disponibilité sur les jours de formation – Avoir validé au préalable auprès d
Objectifs de l’action / des actions Permettre aux dirigeants d’entreprise ou à leur conjoint collaborateur, et en particulier aux dirigeants des jeunes entreprises, d’acquérir les notions fondamentales et les outils de gestion pour être en mesure de piloter leur entreprise, de consolider, pérenniser et développer leur activité et de faire face au contexte de mutation économique actuelle.
Méthodes Pédagogiques Une formation-action qui vise l’autonomie et le développement des compétences des dirigeants de TPE. Une démarche pédagogique interactive, concrète et pragmatique centrée sur la réalité de la TPE et les besoins des dirigeants des jeunes entreprises et qui repose sur des fondements techniques et méthodologiques solides. – tudes de cas pratiques à partir de cas réels de TPE (travaux en sous groupes). Exercice d’application – Kit d’outils BGE “Mallette Appui au développement” – Animation à partir de vidéo projection de diaporama avec support pour prise de note. Outils didactiques, schémas, documentation – Exemples de tableaux de bord selon l’activité de l’entreprise. Réalisation d’outils de pilotage de l’entreprise (Tableaux de bord sur Excel), adaptés à l’activité et à la taille de l’entreprise. Animation à partir de ces tableaux de bord (analyse, décision, action) – Appui personnalisé à partir des documents de l’entreprise et des situation de chaque entreprise dans le respect de la confidentialité – Intervention d’un banquier – changes de pratiques entre dirigeants – Mise en réseau – Entretien de suivi post-formation dans les 3 mois après la formation.
Modalités d’organisation de l’action / des actions 1) Phase de positionnement – l’éligibilité des personnes sera validée avant l’entretien de positionnement par les assistantes en charge de l’accueil et de l’information du public. Explication du processus de demande de prise en charge auprès des Points Relais Accueil locaux de l’Agefice. – accueil individualisé pour identifier les besoins et attentes, valider les pré-requis, la disponibilité et l’adéquation avec les objectifs pédagogiques. 2) Déroulement – une journée de formation 1 jour par semaine maximum. Les 3 jours du module seront planifiés sur une période de 4 à 5 semaines. – les journées de formation comprennent des séances collectives avec l’ensemble du groupe, des temps d’atelier en groupe restreint et des séances d’application à son entreprise (seul ou en binôme) avec un appui individualisé du formateur. – une évaluation a lieu en fin d’action 3) Suivi post-formation – un entretien individuel post formation est proposé aux dirigeants/conjoints collaborateur 3 à 4 mois après la fin de l’action. Il a pour but de s’assurer de la capacité du dirigeant à mettre en oeuvre les connaissances, méthodes et outils proposés dans le pilotage quotidien de l’entreprise, d’en apprécier les impacts et le cas échéant d’apporter un appui complémentaire ponctuel ou d’analyser les besoins du dirigeants au regard de sa situation et de celle de son entreprise. – selon le cas, un formation individuelle spécifique pourra être envisagée et faire l’objet d’une demande “hors mallette” à l’Agefice.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Dans chaque module une évaluation des acquis est effectuée en lien avec les objectifs d’acquisition des connaissances du module, préalable nécessaire au développement des compétences. Par ailleurs, il,est proposé un outil pour permettre au dirigeant de mesurer sa progression dans le développement des compétences en lien avec l’objectif de développement des compétences, résultats attendus du module. D’autre part, une évaluation de la formation et de la satisfaction est effectuée au regard des objectifs pédagogiques de la formation, des moyens annoncés, la pertinence et la possibilité d’application dans l’entreprise.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires A l’issue de la formation, il est envisagé avec le dirigeant, la nature et les modalités du suivi qu’il souhaitent. Les équipes de BGE Sud Ouest sont en mesure de proposer un accompagnement au dirigeant pour l’aider dans son développement selon son étape de développement et sa problématique. cela peut être un appui ponctuel ou un accompagnement régulier ou une formation individuelle en lien éventuellement avec nos partenaires experts (avocats …) Ce suivi concerne les différentes thématiques : création de site web, stratégie, diversification, développement commercial, analyse financière, organisation de l’entreprise, contrôle de gestion, management et recrutement…
Conditions d’annulation

A l’issue de la formation, il est envisagé avec le dirigeant, la nature et les modalités du suivi qu’il souhaitent. Les équipes de BGE Sud Ouest sont en mesure de proposer un accompagnement au dirigeant pour l’aider dans son développement selon son étape de développement et sa problématique. cela peut être un appui ponctuel ou un accompagnement régulier ou une formation individuelle en lien éventuellement avec nos partenaires experts (avocats …) Ce suivi concerne les différentes thématiques : création de site web, stratégie, diversification, développement commercial, analyse financière, organisation de l’entreprise, contrôle de gestion, management et recrutement…

Délais d’annulation :

1 semaine avant la date de démarrage de la session

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BGE Provence Alpes Méditerranée Accès Conseil (NDA : 93131281513)

En résumé : Organisme de formation BGE Provence Alpes Méditerranée Accès Conseil - 13012 Marseille | NDA: 93131281513

Raison Sociale BGE Provence Alpes Méditerranée Accès Conseil
Siret (14 chiffres) 33447279200103
Statut Juridique & Année de création Association (1984)
Coordonnées Postales Actipôle 12 – 7, rue gaston de Flotte

13012 Marseille

N° de Déclaration d’Activité 93131281513 (Préfecture de Région Provence Alpes Côte d’Azur)

Informations complémentaires Organisme de formation BGE Provence Alpes Méditerranée Accès Conseil - 13012 Marseille | NDA: 93131281513

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 567 569 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 0 €
Domaines de formation – Création et développement de l’entreprise – Gestion , comptabilité, analyse financière – Ingénierie financière et intermédiation bancaire – Etude de marché – Environnement juridique fiscal et social – Marketing – Communication – Ressources humai
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience * vingtaine de formateurs mobilisables (dont des salariés de la structure). * expérience dans le domaine : 5 à 20 ans selon les intervenants * Formation: minimum bac + 3 en gestion d’entreprise ou droit ou développement économique et commercial
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BGE Provence Alpes Méditerranée Accès Conseil - 13012 Marseille | NDA: 93131281513

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions • Dirigeants d’entreprise ou son conjoint collaborateur • Ressortissants de l’AGEFICE • Ayant analysé ses besoins et ses attentes lors d’un entretien individuel • Disponible sur les jours de formation • Acceptant de participer activement à la formation et aux échanges entre entrepreneurs • Ayant un comportement social adéquat (respect dans les échanges…) Chaque stagiaire sera reçu en entretien individuel afin d’identifier ses besoins, ses attentes et de valider les pré-requis
Objectifs de l’action / des actions 1 – Savoir utiliser les tableurs pour mettre en place des tableaux de suivi de son activité 2 – Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale, Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan, Gérer sa trésorerie Réaliser un diagnostic financier, Interpréter les principaux ratios, valuer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptable 3 – Appréhender l’ordinateur et savoir utiliser internet et la messagerie électronique 4 – Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise, Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale, Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine, Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie, 5- Comprendre les enjeux d’une présence sur le web, Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine, Assurer sa présence sur le web au travers d’un site d’e-commerce, Analyser le trafic de son site 6 – Connaître les réseaux sociaux et les médias sociaux pour en faciliter l’utilisation et maîtriser sa e-réputation 7 – Appréhender la RGPD et se mettre en conformité 8- Connaître les fondamentaux du marketing et savoir mettre en place et exploiter un fichier client 9 – Connaitre la relation client, Transformer l’appel téléphonique en entretien, Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation, Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation, Préparer ses négociations avec efficacité, Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante, Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations tendues 10- Connaître les fondamentaux de la communication, Choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée, Rédiger pour mieux délivrer son message, Concevoir ses premiers outils de communication, Appréhender les réseaux sociaux, concevoir ses premiers outils de communication digitale 11- Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences, Comprendre les enjeux du recrutement, Mener à bien le processus de recrutement, Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement, Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management, Se préparer à l’entretien professionnel 12- Comprendre et maitriser sa protection sociale, Appréhender les principes de base du régime obligatoire et complémentaire, Connaître les possibilités de couverture en fonction de son statut, Anticiper les difficultés financières liées à un problème de santé, Appréhender le statut de son conjoint, 13- Se réinterroger quant aux avantages et conséquences de son statut juridique 14 -Maitriser les bases du droit des contrats appliqué à la vie de l’entreprise, Identifier les enjeux juridiques de la vente et de la prestation de service, Appréhender la rédaction des conditions générales de vente 15- Appréhender les fondamentaux d’une démarche éco responsable, Interroger le positionnement de son entreprise par rapport à cette démarche, Etablir une stratégie éco responsable, Sélectionner les bons partenaires 16 – Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise, comprendre les mécanismes juridiques/comptables/sociaux/fiscaux de ce régime, Piloter l’activité et suivre les indicateurs commerciaux, administratifs et financiers 17 – Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement, Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise
Méthodes Pédagogiques Regroupement collectif et individualisation des mises en situation : Module de 1 à 4 jours (1 jour par semaine, sur un mois …pour s’adapter aux contraintes organisationnelles du dirigeant, tout en maintenant une dynamique positive en terme d’apprentissage). Les jours de formation sont séquencés en temps de transferts de contenu relatif au module choisi et en temps de mise en pratique. Ces temps de mise en pratique prennent la forme de temps en collectif, en petits sous-groupes si nécessaire en présence du formateur En fonction des modules, le temps de mise en pratique pourra être séquencé quotidiennement ou regroupé sur la dernière journée. Le cas échéant, pourra être envisagé (si le nombre de participants le nécessite) plusieurs formateurs présents sur les temps de mise en pratique pour permettre une animation des sous-groupes. NB : la taille limitée des groupes garantit une individualisation des pratiques Complétée sans surcoût pendant ou après la formation par : • Des entretiens individuels post-formation • L’accès à un bureau virtuel comprenant des outils, des tutoriels, des fiches pratiques … • L’adhésion à un réseau de créateurs d’entreprise
Modalités d’organisation de l’action / des actions • Temps réservé par le formateur pour des rendez-vous individuels (1 h par jour en temps partagé), afin de traiter les problématiques personnelles des participants • Espace documentaire : mise à disposition d’ouvrages, de supports de presse et de sites internet spécialisés en création et reprise d’entreprise • Salle de formation équipée en vidéoprojecteur et internet • Autres salles de travail pour les travaux en petits groupes • Sur demande, mise à disposition d’un bureau équipé pour les travaux personnels et/ou d’un ordinateur portable pendant les jours de formation
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation – Objectif : * Vérifier la compréhension et l’état d’appropriation des stagiaires * préparer la mise en application dans leur entreprise * mesurer la qualité du stage (pédagogie, organisation, animation) – Outils : * grille personnelle d’analyse sur
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires – 1 entretien par jour de formation réalisée – Objectifs : o Evaluer les démarches réalisées depuis la fin de la formation o Vérifier l’appropriation des différentes notions acquises en formation o Actualiser le plan d’action o Mettre en relation et
Conditions d’annulation

– 1 entretien par jour de formation réalisée – Objectifs : o Evaluer les démarches réalisées depuis la fin de la formation o Vérifier l’appropriation des différentes notions acquises en formation o Actualiser le plan d’action o Mettre en relation et

Délais d’annulation :

5 jours avant le demarrage

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CONSEIL EN DEVELOPPEMENT (NDA : 91340797134)

En résumé : Organisme de formation CONSEIL EN DEVELOPPEMENT - 34500 BEZIERS | NDA: 91340797134

Raison Sociale CONSEIL EN DEVELOPPEMENT
Siret (14 chiffres) 79471126700037
Statut Juridique & Année de création SAS (2013)
Coordonnées Postales 12 BIS AVENUE JEAN FOUCAULT

34500 BEZIERS

N° de Déclaration d’Activité 91340797134 (MONTPELLIER)

Informations complémentaires Organisme de formation CONSEIL EN DEVELOPPEMENT - 34500 BEZIERS | NDA: 91340797134

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 287420 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 202025 €
Domaines de formation Gestion et administration générale des entreprises (310) Commerce, vente (312) Comptabilité, gestion (314) Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l’emploi (315) Spécialités plurivalentes de la communication (320) Secrétariat, bureautique (324) Formation (333) Accueil, hôtellerie, tourisme (334) Langues vivantes (136)
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Chaque formateur intégrant le pôle pédagogique du centre SOLUTIAL s’engage à fournir : • CV • Diplômes • Attestation de formation • Récépissé de numéro de déclaration d’activité • Les programmes, outils et modules de formation sont contrôlés et testés avant la validation de l’intégration du formateur dans le catalogue de formation.

Chaque formateur intégrant le pôle pédagogique du centre SOLUTIAL s’engage à : • Fournir les attestations de formation de développement et/ou de perfectionnement de compétences • Suivre le cursus de formation : “Formateur SOLUTIAL” (pédagogie, procédures, gestion du groupe) • Suivre les préconisations du responsable pédagogique concernant l’acquisition de compétences complémentaires

Le pôle pédagogique est constitué d’une responsable pédagogique et de formateurs opérationnels spécialisés en pédagogie adaptée aux TPE/PME. Les formateurs SOLUTIAL sont choisis, formés, référencés et supervisés selon un cursus d’intégration qui permet de certifier la qualité pédagogique et d’habiliter nos formateurs pour les cibles et projets mis en place au sein du centre SOLUTIAL. Les formateurs permettent d’optimiser notre démarche qualité et les résultats de cursus par leur remontées d’informations, leurs innovations pédagogiques et la satisfaction des actions de formation.

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CONSEIL EN DEVELOPPEMENT - 34500 BEZIERS | NDA: 91340797134

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Chaque module de formation est ajusté par une évaluation des compétences en amont de la formation. Un questionnaire à froid est effectué lors du diagnostic de développement en amont de la session de formation afin d’établir les connaissances du stagiaire sur le thème de formation. Un second prérequis pédagogique est effectué par le formateur à la réception de l’étude de cas qui permet d’affiner les besoins, de positionner le stagiaires dans les formations adaptées à son niveau de compétences (initiation, fondamentaux, approfondissements, perfectionnement) et d’adapter les exercices pratiques en rapport avec les activités des participants. Suite au prérequis initial effectué par le consultant en développement puis au prérequis d’affinage effectué par le formateur en charge du module de formation, le participant valide au démarrage de l’action de formation un test de connaissance et une liste d’objectifs personnels à atteindre pour la journée.
Objectifs de l’action / des actions Les objectifs de formation sont adaptés en fonction des cursus diplômants, de l’expérience et des besoins de développement des compétences. Les thèmes et objectifs sont présentés aux participants lors du diagnostic grâce au catalogue des programmes, qui intègre l’objectif principal des formations. Mais aussi, par le biais de la mise à disposition des programmes complets et détaillés des modules préconisés. COMPTABILITE – ANALYSE FINANCIERE – TABLEAUX DE BORD MDD M1 : UTILISATION DES TABLEURS, CONCEPTION DE TABLEAUX ET GRAPHIQUES Permettre aux stagiaires : – Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs – Apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs – Se familiariser avec les formules et fonctions – Construire des graphiques pour illustrer les chiffres – Organiser les feuilles et classeurs – Suivre son activité et définir ses axes de rentabilité MDD M2 : LES FONDAMENTAUX DE LA COMPTABILITE ET DE L’ANALYSE FINANCIERE Permettre aux stagiaires : – Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale – Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan – Gérer sa trésorerie – Réaliser un diagnostic financier – Interpréter les principaux ratios – valuer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables

NOUVELLES TECHNOLOGIES ET COMPETENCES NUMERIQUES MDD M3 : LES ESSENTIELS DE L’ORDINATEUR, UTILISER INTERNET ET SA MESSAGERIE ELECTRONIQUE Permettre aux stagiaires : – Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l’utilisation d’un ordinateur – Savoir naviguer sur le Web, rechercher efficacement, utiliser un formulaire – Se familiariser avec l’utilisation, les règles et les usages du courrier électronique MDD M4 : DIGITALISER SON ENTREPRISE Permettre aux stagiaires : – Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise – Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie MDD M5 : LE WEB ET LE E-COMMERCE, LES OUTILS POUR AMELIORER SON CHIFFRE D’AFFAIRES Permettre aux stagiaires : – Comprendre les enjeux d’une présence sur le web – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Assurer sa présence sur le web au travers d’un site d’e-commerce – Analyser le trafic de son site MDD M6 : LES FONDAMENTAUX DU DIGITAL, DES RESEAUX SOCIAUX ET DE L’EREPUTATION Permettre aux stagiaires : – Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients – Se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement – Acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e-réputation MDD M7 : PROTECTION DES DONNEES PERSONNELLES – RGPD Permettre aux stagiaires : – Comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGPD – Identifier les impacts pour l’entreprise et son système d’information – Préparer son plan d’actions de mise en conformité MARKETING ET COMMUNICATION MDD M8 : FONDAMENTAUX DU MARKETING, EXPLOITER UNE BASE DE DONNEES CLIENTS Permettre aux stagiaires : – Connaître les fondamentaux du marketing – Identifier l’intérêt de l’utilisation d’un fichier clients – Constituer et exploiter une base de données clients, cibler les actions et en mesurer les retours MDD M9 : FONDAMENTAUX DES TECHNIQUES DE VENTE Permettre aux stagiaires : – Connaître l’importance de la relation client – Transformer l’appel téléphonique en entretien – Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation – Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation – Préparer ses négociations avec efficacité – Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante – Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations tendues MDD M10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web Permettre aux stagiaires : – Connaître les fondamentaux de la communication – Choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée – Rédiger pour mieux délivrer son message – Concevoir ses premiers outils de communication digitale

RESSOURCES HUMAINES ET MANAGEMENT MDD M11 Recrutement, Intégration, Droit du travail Permettre aux stagiaires : – Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences – Comprendre les enjeux du recrutement – Mener à bien le processus de recrutement – Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement – Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management – Se préparer à l’entretien professionnel MDD M12 : PROTECTION SOCIALE DE L’ENTREPRENEUR ET DE SON CONJOINT Permettre aux stagiaires : – Comprendre et maitriser sa protection sociale – Appréhender les principes de base du régime obligatoire et complémentaire – Connaître les possibilités de couverture en fonction de son statut – Anticiper les difficultés financières liées à un problème de santé – Appréhender le statut de son conjoint MDD M13 : REINTERROGER SON STATUT JURIDIQUE Permettre aux stagiaires : – Se réinterroger quant aux avantages et conséquences de l’évolution de son statut juridique

DEVELOPPEMENT DURABLE ET RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES MDD M15 : RENDRE SON ENTREPRISE PLUS ECORESPONSABLE AU QUOTIDIEN Permettre aux stagiaires : – Appréhender les fondamentaux d’une démarche écoresponsable – Interroger le positionnement de son entreprise par rapport à cette démarche – Etablir une stratégie écoresponsable – Sélectionner les bons partenaires

AUTOENTREPRENEURIAT MDD M16 MAITRISER LE FONCTIONNEMENT DE L’AUTOENTREPRISE Permettre aux stagiaires : – Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise – Comprendre les mécanismes juridiques, comptables, sociaux et fiscaux liés à ce régime – Piloter l’activité et suivre les indicateurs commerciaux, administratifs et financiers MDD M17 : EVALUER ET FAIRE EVOLUER SON AUTOENTREPRISE Permettre aux stagiaires : – Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement – Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise

Méthodes Pédagogiques Notre centre SOLUTIAL FORMATION est certifié DATADOCK depuis mars 2017 suite à la réforme de la formation professionnelle. Nous avons donc la capacité d’effectuer les demandes de prise en charge des sessions de formation auprès des fonds, OPCA et dispositifs régionaux. Cette certification nous demande un cadre pédagogique, administratif, commercial et financier organisé par des procédures qualité afin d’encadrer les financements publics et assurer la bonne utilisation des financements de la formation professionnelle continue. Notre centre dispense des formations grâce une méthode pédagogique opérationnelle avec une alternance d’apports pédagogiques et d’apports pratiques adaptés exactement aux besoins des participants. Les formateurs partagent leurs expériences professionnelles avec des exemples précis de réussite mais aussi de contraintes liées à l’expertise terrain. Chaque module de formation est opérationnel et adapté à l’activité des stagiaires mais aussi à leur niveau de compétence: • Notre pédagogie est adaptée aux TPE/PME, variée et vivante. Nos formations alternent exercices d’appropriation, d’application, de jeux de rôle, d’études de cas et d’apports méthodologiques et théoriques. Elle permet de se mettre physiquement et psychologiquement en posture d’écoute. • Un fascicule complet et/ou des fiches pédagogiques et méthodologiques, sur clé USB, est remis à chaque participant pour l’accompagner dans l’acquisition de ses connaissances, formaliser ses actions de développement et appliquer les compétences et les outils acquis en formation. • L’efficacité de l’application des compétences provient de la capacité de nos formateurs à adapter les exercices pratiques et les études de cas à leurs situations professionnelles quotidiennes de manière concrète et opérationnelle et cela grâce à la période de formation prévue à l’intégration de tout nouveau formateur. Chaque formateur intégrant le pôle pédagogique du centre SOLUTIAL s’engage à fournir : • CV • Diplômes • Attestation de formation • Récépissé de numéro de déclaration d’activité • Les programmes, outils et modules de formation sont contrôlés et testés avant la validation de l’intégration du formateur dans le catalogue de formation.

Chaque formateur intégrant le pôle pédagogique du centre SOLUTIAL s’engage à : • Fournir les attestations de formation de développement et/ou de perfectionnement de compétences • Suivre le cursus de formation : “Formateur SOLUTIAL” (pédagogie, procédures, gestion du groupe) • Suivre les préconisations du responsable pédagogique concernant l’acquisition de compétences complémentaires

Le pôle pédagogique est constitué d’une responsable pédagogique et de formateurs opérationnels spécialisés en pédagogie adaptée aux TPE/PME. Les formateurs SOLUTIAL sont choisis, formés, référencés et supervisés selon un cursus d’intégration qui permet de certifier la qualité pédagogique et d’habiliter nos formateurs pour les cibles et projets mis en place au sein du centre SOLUTIAL. Les formateurs permettent d’optimiser notre démarche qualité et les résultats de cursus par leur remontées d’informations, leurs innovations pédagogiques et la satisfaction des actions de formation.

Modalités d’organisation de l’action / des actions Nos parcours de formation sont préconisés par nos consultants spécialisés dans le développement des TPE/PME : Un diagnostic global des services de l’entreprise est effectué au sein de l’établissement avec le dirigeant afin d’identifier les besoins en compétences des salariés jusqu’à la direction. Il donne lieu à 80% du temps à un parcours de développement de compétences. Les consultants SOLUTIAL préconisent un parcours de formation adapté et chaque cursus est suivi et amélioré par le consultant spécialisé tout au long de l’année en lien avec le dirigeant. Ce suivi permet de suivre en temps réel l’acquisition des compétences pour chaque phase de développement, de mettre à disposition les outils nécessaires à l’application du cursus en entreprise, et surtout, d’optimiser les résultats du projet de développement. Le parcours de formation est suivi sur un outil CRM appelé dans notre centre “étude de cas”. Celui-ci permet aux consultants, responsables pédagogiques, formateurs et partenaires, de suivre étape par étape le parcours. Cet outil permet de coordonner au mieux les informations des différentes ressources et d’adapter les préconisations au fur et à mesure de l’évolution du projet de l’entrepreneur.

Nos modalités d’organisation : – Lors de l’entretien, un « Diagnostic » ou une « Etude » des besoins et une « Préconisation » des modules de formation sont effectués au dirigeants et/ou salariés de l’entreprise. – Pour valider les préconisations, une fiche de prérequis est remplie avec et en présence du stagiaire pour affiner ses connaissances et remontées des informations de qualité au pôle pédagogique. – Suite à cela, une fiche « Modalité d’organisation » ou « une demande préalable de prise en charge » est remplie avec le dirigeant. – Lors de l’inscription des participants et de la signature des conventions, les consultants en développement SOLUTIAL mettent à disposition le livret d’accueil personnalisé qui comprend : o Les programmes de formations o Le règlement intérieur du centre o La fiche des dispositifs d’accueil o La Google adresse du centre – Sous 15 jours, un prérequis de formation est effectué par le formateur avec le ou les stagiaires pour adapter au mieux la pédagogie et les exercices pratiques. – 8 jours avant la formation, une convocation est envoyée au dirigeant et/ou aux stagiaires pour confirmer les éléments de la formation (intitulé, dates, lieux, type d’action, le responsable pédagogique de l’action modalités d’organisation, les modalités logistiques, les modalités d’évaluation et divers éléments particuliers) et joint, à cette convocation, le programme de formation ainsi que la convention de formation signée par les stagiaires. – 48 heures avant la formation, une confirmation de présence est effectuée à l’aide d’un mail ou d’un appel téléphonique auprès du ou des stagiaires par le service administratif du centre. – Le jour de la formation, les stagiaires sont accueillis par le formateur autour d’un café de bienvenue. Et au fur et à mesure du parcours, les stagiaires signent une attestation de présence par demi-journée. Il est demandé aux stagiaires de présenter leur justificatif d’identité à chaque début de session de formation. – A la fin du parcours de formation, les documents de fin de formation sont signés par les stagiaires et les formateurs. – Ces outils sont transmis par mail (pour copie) aux stagiaires et aux organismes financeurs. – Le dossier du stagiaire est suivi par la plateforme administrative tout au long du circuit de financement et est archivé dans une pièce sécurisée du centre ainsi que sur le serveur informatique sécurisé pendant 10 ans minimum. Le service administratif SOLUTIAL est dédié à la relation avec les clients, les financeurs et les services publics afin d’organiser, coordonner, contrôler et mettre en œuvre les dossiers administratifs en lien ou non avec les financeurs. Le service administratif du centre SOLUTIAL s’appuie sur un cahier de procédures clair, précis et contrôlable pour coordonner au mieux les autres services du centre et éviter les dysfonctionnements administratifs.

L’offre de formation est communiquée et diffusée par 6 canaux distincts : – Nos consultants en développement sillonnent le territoire pour informer les chefs d’entreprises par le biais de rencontres mais aussi par des réunions d’informations (ex: cabinet d’expertise comptable / CCI / Réseaux d’entreprises). – Nos outils de communication “print” : Flyers, brochures tarifaires, habilitations pédagogiques : Tout au long de la campagne Mallette Du Dirigeant AGEFICE – Le site internet SOLUTIAL : Tout au long de la campagne Mallette Du Dirigeant AGEFICE – Les newsletters Solutial envoyées mensuellement et trimestriellement. – Les publications effectuées sur nos réseaux sociaux professionnels mensuellement – Notre référente: Isabelle Dumas – Téléphone : 0430174040 – mail : contact@solutialformation.fr : Tout au long de la campagne Mallette Du Dirigeant AGEFICE

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Chaque module de formation est évalué à chaud par le formateur

Un questionnaire à chaud est effectué en fin de formation afin d’évaluer les compétences acquises par le stagiaire et reprendre les points non-acquis. A la fin du module de formation, le formateur effectue un QCM d’évaluation pour vérifier les compétences acquises et reprendre les points de connaissances à approfondir. Enfin, le formateur valide l’atteinte des objectifs personnels des participants. Ce QCM est conservé par notre centre et est classé dans le dossier informatique du client pour que les consultants en développement puissent prendre en compte l’acquisition des compétences et préconiser aux clients des modules complémentaires ou de perfectionnement. Enfin, le formateur valide l’atteinte des objectifs personnels des participants

Chaque module de formation est évalué à froid par le formateur

• 7 jours après la formation (Suivi téléphonique ou physique) • 30 jours après la formation (Questionnaire d’application des méthodes préconisées en formation – valuation à froid)

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires A la fin de chaque formation, les formateurs évaluent les besoins complémentaires des stagiaires grâce à un questionnaire. Ce questionnaire a pour objectif d’identifier les différentes prestations complémentaires dont le stagiaire peut avoir besoin pour la mise en application des compétences ou l’aide à mettre en œuvre des actions ou outils de développement. Ces prestations complémentaires sont identifiées sur notre outils CRM « Etude de cas » pour chaque stagiaire: – Accompagnement pour l’application des compétences en situation réelle – Accompagnement des équipes de direction – Accompagnement au recrutement et intégration des ressources – Mise en réseau avec des entrepreneurs ou organisations locales – Conseils sur différentes thématiques A la fin du cursus de développement annuel, le consultant dédié effectue un atelier de travail et de centralisation des informations avec les consultants, formateurs, partenaires en lien avec le cursus de l’entreprise afin de remonter les axes positifs du projet et mettre en lumière les besoins complémentaires d’accompagnement au développement. Suite à cela, un “Bilan de cursus” est effectué par le consultant pour quantifier et analyser l’application du cursus, des compétences et percevoir les évolutions au sein de l’entreprise. Ce bilan est suivi d’un entretien de fin de cursus avec la direction de l’entreprise afin d’analyser les résultats quantitatifs (Stock, chiffre d’affaires, rentabilité…..) et qualitatifs (satisfaction client, respect réglementations, affichages …) du cursus préconisé. Ces résultats sont analysés pour valoriser l’application des orientations de développement mais aussi faire ressortir les axes prioritaires de travail complémentaires afin d’optimiser l’acquisition des compétences et pérenniser les actions positives et rentables sur l’année suivante
Conditions d’annulation

A la fin de chaque formation, les formateurs évaluent les besoins complémentaires des stagiaires grâce à un questionnaire. Ce questionnaire a pour objectif d’identifier les différentes prestations complémentaires dont le stagiaire peut avoir besoin pour la mise en application des compétences ou l’aide à mettre en œuvre des actions ou outils de développement. Ces prestations complémentaires sont identifiées sur notre outils CRM « Etude de cas » pour chaque stagiaire: – Accompagnement pour l’application des compétences en situation réelle – Accompagnement des équipes de direction – Accompagnement au recrutement et intégration des ressources – Mise en réseau avec des entrepreneurs ou organisations locales – Conseils sur différentes thématiques A la fin du cursus de développement annuel, le consultant dédié effectue un atelier de travail et de centralisation des informations avec les consultants, formateurs, partenaires en lien avec le cursus de l’entreprise afin de remonter les axes positifs du projet et mettre en lumière les besoins complémentaires d’accompagnement au développement. Suite à cela, un “Bilan de cursus” est effectué par le consultant pour quantifier et analyser l’application du cursus, des compétences et percevoir les évolutions au sein de l’entreprise. Ce bilan est suivi d’un entretien de fin de cursus avec la direction de l’entreprise afin d’analyser les résultats quantitatifs (Stock, chiffre d’affaires, rentabilité…..) et qualitatifs (satisfaction client, respect réglementations, affichages …) du cursus préconisé. Ces résultats sont analysés pour valoriser l’application des orientations de développement mais aussi faire ressortir les axes prioritaires de travail complémentaires afin d’optimiser l’acquisition des compétences et pérenniser les actions positives et rentables sur l’année suivante

Délais d’annulation :

Les annulations devront se faire 7 jours avant la date prévue au service administratif : Isabelle Dumas – 04 30 17 40 40 – isabelle.solutial@gmail.com

Aucune condition et/ou pénalité financière.

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octobre 2020

Toute la journéemer31marM4 – Digitaliser son entrepriseSOLUTIAL FORMATION - 12 bis, avenue Jean Foucault 34500 BEZIERSActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)

novembre 2020

Toute la journéemer31marM4 – Digitaliser son entrepriseSOLUTIAL FORMATION - 12 bis, avenue Jean Foucault 34500 BEZIERSActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)

lun23novToute la journéelun30MDD 1 - Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiquesSOLUTIAL FORMATIONActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j)

décembre 2020

Toute la journéemer31marM4 – Digitaliser son entrepriseSOLUTIAL FORMATION - 12 bis, avenue Jean Foucault 34500 BEZIERSActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)

janvier 2021

Toute la journéemer31marM4 – Digitaliser son entrepriseSOLUTIAL FORMATION - 12 bis, avenue Jean Foucault 34500 BEZIERSActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)

février 2021

Toute la journéemer31marM4 – Digitaliser son entrepriseSOLUTIAL FORMATION - 12 bis, avenue Jean Foucault 34500 BEZIERSActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)

mars 2021

Toute la journéemer31marM4 – Digitaliser son entrepriseSOLUTIAL FORMATION - 12 bis, avenue Jean Foucault 34500 BEZIERSActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)


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fédération nationale des autoentrepreneurs (NDA : 11788249478)

En résumé : Organisme de formation fédération nationale des autoentrepreneurs - 78125 Orcemont | NDA: 11788249478

Raison Sociale fédération nationale des autoentrepreneurs
Siret (14 chiffres) 5196757300021
Statut Juridique & Année de création Association loi 1901 (2009)
Coordonnées Postales 4 rue de la mare

78125 Orcemont

N° de Déclaration d’Activité 11788249478 (région Ile de France)

Informations complémentaires Organisme de formation fédération nationale des autoentrepreneurs - 78125 Orcemont | NDA: 11788249478

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 3610 pour 2019 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 3610 €
Domaines de formation formation à la création d’entreprise et au développement d’une entreprise
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Frédérique David – expérience : formatrice depuis 2014 – Parcours de formateurs d’adultes au Cafoc de Nantes – Titre de formateur d’adulte Laurent Hily – expérience : Formateur indépendant depuis 2009 Nathalie Parmantier – expérience formatrice depuis 2018 – Certificat Exercer le métier de formateur en entreprise, CCI Nantes – St Nazaire
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation fédération nationale des autoentrepreneurs - 78125 Orcemont | NDA: 11788249478

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions public visé : Cette formation s’adresse à un public de créateurs qui vient de s’installer en micro entreprise ou est déjà installé pré-requis : L’apprenant devra avoir un projet de création d’entreprise ou déjà exercé une activité relevant des professions libérales non réglementées (crées après 2018) ou des activités du commerce ayant accès au régime de la micro entreprise. Il devra avoir défini son secteur d’activité et ou déjà commencé son activité. Catégorie de l’action de formation : Acquisition
Objectifs de l’action / des actions Permettre au créateur déjà installé ou non d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer sa micro entreprise au quotidien : en apprenant les règles de fonctionnement du régime (sociales, fiscales), ses droits et obligations, les aides extérieures. Comprendre comment gérer son immatriculation, un changement de domicile. Apprendre à gérer son organisation administrative et découvrir les outils lui facilitant le suivi de son activité et son développement. pour le module 17 : comprendre les alternatives au régime de l’auto-entrepreneur, les enjeux et être en mesure de choisir la sortie du régime selon les différentes options possibles Lui permettre de faire évoluer sa micro-entreprise, acquérir les outils pour savoir quand changer de régime et faire le choix d’une forme d’entreprise adaptée à sa croissance
Méthodes Pédagogiques Le contenu pédagogique sera composé d’une alternance de : – d’éléments de théories et de pratiques avec l’usage de vidéos, jeux, quizz, usages de starter, réveils cognitifs, ponctuation, synthèse
Modalités d’organisation de l’action / des actions Formation en présentiel, 2 journées continuent d’une durée journalière de 7 heures
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation en présentiel : évaluations formatives (test, jeux de rôle, mise en situation) évaluation de la satisfaction à chaud puis à froid. délivrance d’une attestation de compétence de la fnae Academy
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires A l’issue de la formation – chaque stagiaire pourra consolider ses apprentissages via la mise à disposition du mooc de l’autoentrepreneur Si distanciel : des temps synchrone ou asynchrone seront prévus
Conditions d’annulation

A l’issue de la formation – chaque stagiaire pourra consolider ses apprentissages via la mise à disposition du mooc de l’autoentrepreneur Si distanciel : des temps synchrone ou asynchrone seront prévus

Délais d’annulation :

annulation possible une semaine avant la formation

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novembre 2020

jeu12novToute la journéeven13Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise avec la Fédération des autoentrepreneurs – Le MansLE MANSActions de formation Mallette du Dirigeant :Pays de la LoireModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

lun16novToute la journéemar17Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise avec la Fédération des autoentrepreneurs – BloisBloisActions de formation Mallette du Dirigeant :Centre-Val de Loire,Île-de-FranceModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

lun16novToute la journéemar17MAÎTRISER LE FONCTIONNEMENT DE L’AUTOENTREPRISE AVEC LA FÉDÉRATION DES AUTOENTREPRENEURS LA ROCHELLELa RochelleActions de formation Mallette du Dirigeant :Poitou-CharentesModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

jeu19novToute la journéeven20Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise avec la Fédération des autoentrepreneurs - NantesNANTESActions de formation Mallette du Dirigeant :Pays de la LoireModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

décembre 2020

jeu03decToute la journéeven04Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise avec la Fédération des autoentrepreneurs – DijonDIJONActions de formation Mallette du Dirigeant :BourgogneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

jeu17decToute la journéeven18Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise avec la Fédération des autoentrepreneurs BrestHarmonie mutuelleActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

janvier 2021

lun04janToute la journéemar05MAÎTRISER LE FONCTIONNEMENT DE L’AUTOENTREPRISE AVEC LA FÉDÉRATION DES AUTOENTREPRENEURS LA ROCHELLELa RochelleActions de formation Mallette du Dirigeant :Poitou-CharentesModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

jeu28janToute la journéeven29Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise avec la Fédération des autoentrepreneurs – BloisBloisActions de formation Mallette du Dirigeant :Centre-Val de Loire,Île-de-FranceModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

février 2021

jeu18fevToute la journéeven19Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise avec la Fédération des autoentrepreneurs – DijonDIJONActions de formation Mallette du Dirigeant :BourgogneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

mars 2021

mar09marToute la journéemer10Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise avec la Fédération des autoentrepreneurs – NantesNANTESActions de formation Mallette du Dirigeant :Pays de la LoireModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

lun22marToute la journéemar23MAÎTRISER LE FONCTIONNEMENT DE L’AUTOENTREPRISE AVEC LA FÉDÉRATION DES AUTOENTREPRENEURS LA ROCHELLELa RochelleActions de formation Mallette du Dirigeant :Poitou-CharentesModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

avril 2021

mer07avrToute la journéejeu08Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise avec la Fédération des autoentrepreneurs – BloisBloisActions de formation Mallette du Dirigeant :Centre-Val de Loire,Île-de-FranceModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

jeu08avrToute la journéeven09Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise avec la Fédération des autoentrepreneurs – Le MansLE MANSActions de formation Mallette du Dirigeant :Pays de la LoireModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

jeu22avrToute la journéeven23Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise avec la Fédération des autoentrepreneurs – DijonDIJONActions de formation Mallette du Dirigeant :BourgogneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

mai 2021

lun17maiToute la journéemar18MAÎTRISER LE FONCTIONNEMENT DE L’AUTOENTREPRISE AVEC LA FÉDÉRATION DES AUTOENTREPRENEURS – LA ROCHELLELa RochelleActions de formation Mallette du Dirigeant :Poitou-CharentesModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

juin 2021

lun07junToute la journéemar08MAÎTRISER LE FONCTIONNEMENT DE L’AUTOENTREPRISE AVEC LA FÉDÉRATION DES AUTOENTREPRENEURS – LA ROCHELLELa RochelleActions de formation Mallette du Dirigeant :Poitou-CharentesModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)


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Sasu JPConsulting64 Aura Réseau (NDA : 75640448964)

En résumé : Organisme de formation Sasu JPConsulting64 Aura Réseau - 64140 LONS | NDA: 75640448964

Raison Sociale Sasu JPConsulting64 Aura Réseau
Siret (14 chiffres) 84530489800016
Statut Juridique & Année de création SASU (2007)
Coordonnées Postales 9 BIS CHEMIN CLOHARE

64140 LONS

N° de Déclaration d’Activité 75640448964 (PAU)

Informations complémentaires Organisme de formation Sasu JPConsulting64 Aura Réseau - 64140 LONS | NDA: 75640448964

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 115000 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 60000 €
Domaines de formation Nous dispensons actuellement des formations sur les thèmes de la Gestion Rentabilité, l’Analyse financière, les tableaux de bord, le Marketing et les nouvelles technologie numériques. Avec notre franchise AURA RESEAU, nous disposons d’un catalogue de plus de 80 formations en complément, notamment sur le développement commercial, le management, les ressources humaines ou encore la sécurité et les obligations.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Nous comptons plusieurs formateurs dans notre structure, dont : – Perrin Véronique 20 ans – Jeanphy Flagello 20 ans – Yakub Blimpo 15 ans De plus, avec le réseau de franchises que nous avons intégré (AURA RESEAU), nous bénéficions d’un pool de plus de 80 formateurs dont l’expérience est comprise entre 10 et 30 ans.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation Sasu JPConsulting64 Aura Réseau - 64140 LONS | NDA: 75640448964

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Pour les actions sur les fondamentaux, il n’existe pas de prérequis pour suivre la formation. Concernant les actions de perfectionnement, des bases concernant le thème de la formations seront demandées. Dans tous les cas, un test de positionnement sera effectué en amont afin de prendre une photographie du niveau de départ du candidat, et pouvoir mesurer le taux d’apprentissage du candidat.
Objectifs de l’action / des actions Grâce à notre réseau de franchise, nous disposons d’un diagnostic interne complet via un logiciel spécialisé sur tablette (outil d’audit RH), qui permet de recenser les besoins en formation sur chaque domaine pour la structure, mais également pour chaque collaborateur. Nous pouvons ensuite détailler au responsable formation ou au gérant les préconisations de formations (primaires, secondaires et tertiaires) et sélectionner ensemble les thèmes les plus judicieux pour eux. Cet outil apporte une réelle plus-value en nous permettant de proposer sans frais un état des lieux de la structure et ainsi mettre en synergie leurs axes de progrès, leurs objectifs et les formations adéquates. Nous refaisons systématiquement un point avec le gérant et les stagiaires en amont de la formation, afin de préparer et d’adapter notre programme, nos outils et nos supports à leurs attentes. Nous remettons au gérant ou au responsable formation ainsi qu’à chacun des apprenants un programme fourni par l’AGEFICE, sur lequel il est défini de façon claire et précise les objectifs pédagogiques explicités sous forme de compétences clés. L’objectif des formations de la Mallette du Dirigeant est de donner toutes les clés aux travailleurs indépendants sur le thème choisi (gestion, comptabilité, management, E réputation…) pour lui permettre de développer son activité, ou de mieux gérer son quotidien et son organisation.
Méthodes Pédagogiques Nous avons mis en place les méthodes pédagogiques fournies par notre franchiseur AURA RESEAU, avec notamment des tests de profil de compréhension qui sont réalisés en début de formation, qui nous permettent de connaitre leur profil d’apprentissage (visuel, auditif ou kinesthésique), et qui ont fait leur preuve en apportant de réels bienfaits et un meilleur confort d’apprentissage pour nos stagiaires. Une présentation théorique est exposée par le formateur suivi d’échanges d’expériences avec les apprenants. Des cas pratiques sont effectués sous forme d’ études de cas et d’exercices basés sur les objectifs de chacun et sont corrigés de manière collégiale. Pour l’ensemble de nos formations, il est nécessaire d’alterner la méthode expositive (avec des supports ludiques du type diaporama illustré et interactif) ainsi que les méthodes actives et participatives qui sont largement privilégiées, avec un maximum d’exercices concrets, pour une mise en pratique immédiate et une application dès le retour sur le terrain. Ainsi, nous apportons une réelle différenciation par rapport à la concurrence, avec une innovation permanente en terme de formations, ainsi que des méthodes et moyens pédagogiques uniques qui apportent une meilleure acquisition des compétences et des connaissances.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Les formations peuvent être réalisées sur les départements 40 (Landes), 64 (Pyrénées-Atlantiques) et 65 (Hautes-Pyrénées), dans nos locaux ou dans une salle louée pour les inter, ou encore dans les locaux de l’entreprise pour les intra. Le matériel que nous utilisons est principalement constitué d’un diaporama de présentation, ds documents techniques, d’ordinateurs portables, de vidéos… Aucun apport du participant n’est nécessaire. la fin de la formation une copie du support et des exercices sont remis aux stagiaires. Les formations peuvent être suivies en continu ou en discontinu (possibilité de réaliser des demies journées ou plusieurs jours non consécutifs en fonction des contraintes du participant). Les formations sont organisées entièrement en présentiel, mais un suivi ou des compléments sont possibles en blended-learning (mixte) ou en E-learning.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation valuation de la satisfaction du stagiaire : Le questionnaire d’appréciation va permettre au stagiaire d’exprimer son degré de satisfaction sur les modalités de la formation, et plus précisément concernant l’atteinte des objectifs, les outils et matériels pédagogiques, le support de formation, les travaux réalisés, les locaux, le test de positionnement, le test d’évaluation finale, l’acquisition de nouvelles compétences, l’appréciation de l’organisme de formation, le délai de mise en pratique des connaissances acquises, … valuation de la mise en œuvre des acquis : Des évaluations formatives sont réalisées pendant la formation, afin de s’assurer de la bonne acquisition des compétences définies en amont dans les objectifs. Nous refaisons un point avec les stagiaires via une évaluation pour mesurer le taux d’apprentissage à chaud à l’issue de la formation, puis à froid, pour vérifier que les principaux acquis sont bien intégrés et appliqués. Grace à notre CRM, nous avons automatisé cette évaluation, qui est envoyée par mail à chaque stagiaire qui a participé à une session de formation (intra ou inter) entre 3 et 4 mois après.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Avec le CRM fourni dans le cadre de notre franchise, nous allons mettre en ligne un extranet pour communiquer avec nos stagiaires, garder le lien pour les accompagner après les formations et leur donner la possibilité d’accéder quand ils le souhaitent à tous les documents de la plateforme, comme les supports de cours, les exercices, … Garder le lien avec nos stagiaires pour pouvoir les accompagner et les suivre après les formations nous parait essentiel, c’est pourquoi nous nous dirigeons vers un système qui nous permettra d’échanger avec eux, et de dématérialiser un maximum de documents pour qu’ils puissent toujours y avoir accès.
Conditions d’annulation

Avec le CRM fourni dans le cadre de notre franchise, nous allons mettre en ligne un extranet pour communiquer avec nos stagiaires, garder le lien pour les accompagner après les formations et leur donner la possibilité d’accéder quand ils le souhaitent à tous les documents de la plateforme, comme les supports de cours, les exercices, … Garder le lien avec nos stagiaires pour pouvoir les accompagner et les suivre après les formations nous parait essentiel, c’est pourquoi nous nous dirigeons vers un système qui nous permettra d’échanger avec eux, et de dématérialiser un maximum de documents pour qu’ils puissent toujours y avoir accès.

Délais d’annulation :

Le délai d’annulation pour les participants est de minimum 7 jours avant le début de la formation.

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MINEO (NDA : 93131527213)

En résumé : Organisme de formation MINEO - 13600 CEYRESTE | NDA: 93131527213

Raison Sociale MINEO
Siret (14 chiffres) 53781435200028
Statut Juridique & Année de création SAS (2011)
Coordonnées Postales 1850 VOIE ROMAINE

13600 CEYRESTE

N° de Déclaration d’Activité 93131527213 (MARSEILLE)

Informations complémentaires Organisme de formation MINEO - 13600 CEYRESTE | NDA: 93131527213

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 818 203 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 21 450 € €
Domaines de formation Ressource Humaines et Management Droit du travail, droit des entreprises et droit social Formations juridiques et sociales pour TI et Auto-entrepreneurs.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Nos formations sont dispensées par Lucile MONTY, avocate et médiatrice, inscrite au barreau de Marseille depuis 2013. L’avocat en droit des affaires maitrise totalement les conseils et la formation juridique à dispenser aux travailleurs non-salariés. Il est au fait de l’évolutions des lois grâce à ses outils de veille juridique permanente. Maitre Lucile Monty est aussi MEDIATRICE et dispose en ce sens de très fortes qualités d’écoute et de communication qu’elle met au service de sa pédagogie.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation MINEO - 13600 CEYRESTE | NDA: 93131527213

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions L’objectif MDD 2020 étant de distinguer les modules en formats fondamentaux ou approfondissement, nous distinguerons 2 niveaux pour correspondre à cette demande prérequis

Pour les modules en « approfondissements » Le stagiaire devra soit avoir suivi une formation de base sur le thème, soit avoir déjà vécu une expérience professionnelle avérée en lien avec le thème Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) Module 17 : valuer et faire évoluer son autoentreprise (1j)

Pour les modules en « fondamentaux » Aucun pré-requis ne sera demandée pour intégrer la formation Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

Objectifs de l’action / des actions Module 11 : maitriser le processus de recrutement, d’intégration et de suivi d’un collaborateur contractualisé Module 12 : Maitriser les principes et la mise en œuvre de la protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint Module 13 : Comprendre les avantages et les conséquences du changement de statut juridique Module 14 : Savoir rédiger un contrat en toute assurance Module 16 : Maitriser et piloter son autoentreprise Module 17 : Faire évoluer son autoentreprise
Méthodes Pédagogiques Pour chaque module et pour chaque bloc du programme, la méthode pédagogique sera reproduite en répondant au questionnement progressif suivant : – Ce que dit la loi et vos obligations sur la thématique ? – Quels sont les usages et la pratique – Les erreurs à éviter et la jurisprudence
Modalités d’organisation de l’action / des actions Actions présentielles en salle de formation, collective jusqu’à 10 stagiaires. Thématiques présentés sur écran de projection Partage de ressources pédagogiques et supports (contrat type, références juridiques….)
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Evaluation orale et questionnement par la formatrice Travaux pratiques sur documents types Quiz
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Les stagiaires seront invités à échanger de manière communautaire ou individuellement avec la formatrice de la mise en œuvre de leur bonne pratique des thématiques enseignées.
Conditions d’annulation

Les stagiaires seront invités à échanger de manière communautaire ou individuellement avec la formatrice de la mise en œuvre de leur bonne pratique des thématiques enseignées.

Délais d’annulation :

Annulation possible 10 jours avant l’entrée en formation

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Chambre de Commerce et d’Industrie des Ardennes (NDA : 2108P001308)

En résumé : Organisme de formation Chambre de Commerce et d'Industrie des Ardennes - 8004 CHARLEVILLE-MEZIERES | NDA: 2108P001308

Raison Sociale Chambre de Commerce et d’Industrie des Ardennes
Siret (14 chiffres) 18080902200130
Statut Juridique & Année de création Organisme consulaire (1997)
Coordonnées Postales 18A AV GEORGES CORNEAU CS 60044 8004 CHARLEVILLE-MEZIERES
N° de Déclaration d’Activité 2108P001308 (CHALONS EN CHAMPAGNE)

Informations complémentaires Organisme de formation Chambre de Commerce et d'Industrie des Ardennes - 8004 CHARLEVILLE-MEZIERES | NDA: 2108P001308

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 438 702 € (BP 2018) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 658 € (BP 2018) €
Domaines de formation o Langues o Comptabilité, gestion et analyse financière o Bureautique, informatique, NTCN o Développement personnel o Ressources Humaines, droit et management o Marketing et Communication o Vente et Commerce
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Le corps professoral du Pôle Formation est constitué de professionnels experts dans leurs domaines (experts-comptables, chefs d’entreprise, commerciaux, …), de professeurs certifiés et agrégés de l’Education Nationale ainsi que de professeurs visitants qui assurent ponctuellement des enseignements professionnels sur les métiers et secteurs de spécialisation dans lesquels les apprenants sont formés.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation Chambre de Commerce et d'Industrie des Ardennes - 8004 CHARLEVILLE-MEZIERES | NDA: 2108P001308

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Axe Comptabilité-analyse financière : notions de base de l’utilisation d’un ordinateur et de l’environnement Windows pour le module 1 “Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques” + notions de base en comptabilité pour les tableaux de bord – aucun pré-requis pour le module 2 Axe NTCN : modules 3 et 7 aucun pré-requis, notions de base de l’utilisation d’un ordinateur et de l’environnement Windows pour les modules 4 à 6 Axe Marketing et communication : aucun pré-requis pour les modules 8 et 9 – notions de base de l’utilisation d’un ordinateur et de l’environnement Windows pour le module 10 Axe RH et management : modules 11 à 14 aucun pré-requis Axe Développement durable et Responsabilité sociétale des entreprises : aucun pré-requis Pour l’axe Autoentreprenariat : être autoentrepreneur
Objectifs de l’action / des actions Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques – Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs – Apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs – Se familiariser avec les formules et fonctions-Construire des graphiques pour illustrer les chiffres – Organiser les feuilles et classeurs – Suivre son activité et définir ses axes de rentabilité

Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière – Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale – Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan – Gérer sa trésorerie – Réaliser un diagnostic financier – Interpréter les principaux ratios – valuer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables

Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique – Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l’utilisation d’un ordinateur – Savoir naviguer sur le Web, rechercher efficacement, utiliser un formulaire – Se familiariser avec l’utilisation, les règles et les usages du courrier électronique

Module 4 : Digitaliser son entreprise – Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise – Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie

Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires – Comprendre les enjeux d’une présence sur le web – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Assurer sa présence sur le web au travers d’un site d’e-commerce – Analyser le trafic de son site

Module 6 : Les fondamentaux du digital, des réseaux sociaux et de l’e-reputation – Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients – Se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement – Acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e-réputation

Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD – Comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGPD – Identifier les impacts pour l’entreprise et son système d’information – Préparer son plan d’actions de mise en conformité

Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données clients – Connaître les fondamentaux du marketing – Identifier l’intérêt de l’utilisation d’un fichier clients – Constituer et exploiter une base de données clients, cibler les actions et en mesurer les retours

Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente – Connaître l’importance de la relation client – Transformer l’appel téléphonique en entretien – Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation – Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation – Préparer ses négociations avec efficacité – Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante – Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations tendues

Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web – Connaître les fondamentaux de la communication – Choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée – Rédiger pour mieux délivrer son message – Concevoir ses premiers outils de communication digitale

Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail – Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences – Comprendre les enjeux du recrutement – Mener à bien le processus de recrutement – Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement – Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management – Se préparer à l’entretien professionnel

Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint – Comprendre et maitriser sa protection sociale – Appréhender les principes de base du régime obligatoire et complémentaire – Connaître les possibilités de couverture en fonction de son statut – Anticiper les difficultés financières liées à un problème de santé – Appréhender le statut de son conjoint

Module 13 : Réinterroger son statut juridique – Se réinterroger quant aux avantages et conséquences de l’évolution de son statut juridique

Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance – Maitriser les bases du droit des contrats appliqué à la vie de l’entreprise – Identifier les enjeux juridiques de la vente et de la prestation de service – Appréhender la rédaction des conditions générales de vente

Module 15 : Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien – Appréhender les fondamentaux d’une démarche écoresponsable – Interroger le positionnement de son entreprise par rapport à cette démarche – Etablir une stratégie écoresponsable-Sélectionner les bons partenaires

Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise – Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise – Comprendre les mécanismes juridiques, comptables, sociaux et fiscaux liés à ce régime – Piloter l’activité et suivre les indicateurs commerciaux, administratifs et financiers

Module 17 : Evaluer et faire évoluer son autoentreprise – Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement – Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise

Méthodes Pédagogiques Formation en présentiel Participation active Support de cours Etudes de cas Applications pratiques Evaluation des acquis
Modalités d’organisation de l’action / des actions Organisation en journée de 7 h de formation avec café d’accueil et déjeuner pris en commun (stagiaires et intervenant) Cours en présentiel dans les locaux du Pôle Formation de la CCI* – type de salle et matériel mis à disposition en fonction de la nature des modules de formation (11 salles de cours d’une capacité allant de 2 à 50 personnes, toutes équipées d’un vidéo projecteur, d’un tableau blanc (interactif pour 3 d’entre elles), d’une connexion WIFI et 1 laboratoire multimédia (12 postes clients + 1 poste maître) connecté à Internet) *bâtiment neuf, aux normes accessibilités personnes à mobilité réduite avec ascenseur avec co-Parking de 50 places
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation A l’issue de la formation, un test final d’auto évaluation (bilan de fin de formation) est proposé au stagiaire sous forme de QUIZZ ou de QCM ; l’évaluation des acquis du stage est effectuée et commentée avec le stagiaire. Le stagiaire peut apprécier le niveau d’amélioration de ses connaissances et de ses compétences.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Bilan individuel débouchant le cas échéant sur des propositions de formation adaptées ou de participation à des ateliers thématiques.
Conditions d’annulation

Bilan individuel débouchant le cas échéant sur des propositions de formation adaptées ou de participation à des ateliers thématiques.

Délais d’annulation :

Toute annulation intervenant à moins de 15 jours calendaires de la date prévue d’exécution de la prestation pourra donner lieu à facturation.

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POLE FORMATION CCI 65 Centre Consulaire de Formation (NDA : 7365P000165)

En résumé : Organisme de formation POLE FORMATION CCI 65 Centre Consulaire de Formation - 65000 TARBES | NDA: 7365P000165

Raison Sociale POLE FORMATION CCI 65 Centre Consulaire de Formation
Siret (14 chiffres) 18650001300054
Statut Juridique & Année de création Organisme consulaire ()
Coordonnées Postales 78 avenue d’Azereix

65000 TARBES

N° de Déclaration d’Activité 7365P000165 (Préfecture Toulouse)

Informations complémentaires Organisme de formation POLE FORMATION CCI 65 Centre Consulaire de Formation - 65000 TARBES | NDA: 7365P000165

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 2 631 279 (En €) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €) €
Domaines de formation La mission Formation de la CCI des Hautes-Pyrénées est essentielle dans son action pour le développement économique du département. Plus de 2 000 stagiaires formés chaque année, ce sont autant de futurs acteurs qualifiés pour le dynamisme de nos entreprises. Les liens tissés avec les professionnels permettent de créer des programmes de formations pertinents face aux prérogatives du marché de l’emploi. Les 5 établissements du Pôle Formation de la Chambre de Commerce et d’Industrie couvrent les domaines suivants : • Commerce / Distribution /Services/ Management : cole de Gestion et de Commerce Tarbes-Pyrénées (EGC) • Tourisme / Hôtellerie /Restauration / Thermalisme, SPA et Bien être: Institut Régional de Tourisme et D’Hôtellerie (IRTH) • Sport : Institut Régional pour la Professionnalisation des Sportifs (IRPS) • Langues : Centre d’Etude de Langues (CEL)

site internet :http://www.cci-formation-65.fr à noter que notre site est en restructuration

Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Au-delà de leurs formations et expériences professionnelles antérieures, nos intervenants ont plusieurs années d’activité de formation et/ou de conseil dans leurs domaines de compétences.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation POLE FORMATION CCI 65 Centre Consulaire de Formation - 65000 TARBES | NDA: 7365P000165

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Pour les modules fondamentaux les 1,2,6,9,12, et 16, il n’est pas demandé de niveau ou prérequis spécifiques Pour les modules approfondissement, des connaissances et notions de bases sont requises. Un questionnaire de positionnement sera adressé au futur participant avant l’inscription pour vérifier les prérequis et les besoins.
Objectifs de l’action / des actions Acquisition et perfectionnement de compétences. Applications et mises en oeuvre des compétences acquises.
Méthodes Pédagogiques L’ensemble de notre méthode pédagogique est basé sur l’expérience professionnelle et le vécu quotidien au poste de travail du stagiaire. Cela commence par un questionnement personnel, oral ou écrit, permettant de collecter les connaissances et compétences, sur chaque sujet abordé. Puis une mise en commun est effectuée avec le groupe et l’intervenant. Les connaissances personnelles sont ainsi enrichies des apports du groupe. Un consensus est obtenu au sein du groupe. Le travail collectif est complété par des apports proposés par l’intervenant, qui peuvent prendre des formes variées (texte, article de presse, vidéo, témoignages, etc.). Des mises en situations, à travers d’études de cas, de jeux de rôles, de simulations, d’entraînements écrits permettent ensuite aux stagiaires de s’entraîner et d’ancrer les nouvelles notions. Les stagiaires sont amenés à travailler en individuel, en binôme et avec tout le groupe selon la thématique abordée afin de favoriser les échanges, de dynamiser les séquences de formation et de laisser s’exprimer les personnalités. Les stagiaires proviennent d’horizons variés et de ce fait les intervenants doivent gérer des niveaux très hétérogènes. La mise à disposition de modules e-learning permettra à chaque stagiaire de revenir et d’approfondir de façon individuelle sur certaines notions vues lors des séances de face à face pédagogique. Les stagiaires pourront également retrouver sur la plateforme les supports de cours.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Pôle de Formation CCI65 78 avenue d’Azereix 65000 TARBES Horaires : 8H30-12H et 13H 30 -17H Parking Accès handicapés Possibilité de restauration sur place
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Remise d’un certificat de compétences acquises au stagiaire en fin de formation Attestation de formation
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires L’intervenant restera en lien avec les stagiaires jusqu’à un mois après la fin de la formation, via les outils de la plateforme e-learning à savoir : – Messagerie – Forum de discussion – Outil de web-conférence Il pourra ainsi programmer un rendez-vous individuel de suivi de 1H, avec chaque stagiaire soit dans l’entreprise, soit par téléphone, soit par web-conférence en utilisant notamment les outils de partage de fichiers avec voix et vidéos Des conseils seront donnés par l’intervenant pour une poursuite en toute autonomie sur la base d’exercices et de corrigés. Par ailleurs, l’accès à la plate-forme itslearning sera ouverte en amont et maintenue pendant 2 mois après la fin de la formation, pour une poursuite de montée en compétences en toute autonomie. Les participants seront conseillés individuellement sur une suite possible, en terme de programme court ou long, en fonction des projets de chaque entreprise et des compétences recherchées.
Conditions d’annulation

L’intervenant restera en lien avec les stagiaires jusqu’à un mois après la fin de la formation, via les outils de la plateforme e-learning à savoir : – Messagerie – Forum de discussion – Outil de web-conférence Il pourra ainsi programmer un rendez-vous individuel de suivi de 1H, avec chaque stagiaire soit dans l’entreprise, soit par téléphone, soit par web-conférence en utilisant notamment les outils de partage de fichiers avec voix et vidéos Des conseils seront donnés par l’intervenant pour une poursuite en toute autonomie sur la base d’exercices et de corrigés. Par ailleurs, l’accès à la plate-forme itslearning sera ouverte en amont et maintenue pendant 2 mois après la fin de la formation, pour une poursuite de montée en compétences en toute autonomie. Les participants seront conseillés individuellement sur une suite possible, en terme de programme court ou long, en fonction des projets de chaque entreprise et des compétences recherchées.

Délais d’annulation :

5 jours ouvrés

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CCI DE LA CORREZE (NDA : 7419P000619)

En résumé : Organisme de formation CCI DE LA CORREZE - 19109 Brive-la-Gaillarde cedex 1 | NDA: 7419P000619

Raison Sociale CCI DE LA CORREZE
Siret (14 chiffres) 13000770100019
Statut Juridique & Année de création Consulaire (1971)
Coordonnées Postales 25 AVENUE EDOUARD HERRIOT CS 60247 19109 Brive-la-Gaillarde cedex 1
N° de Déclaration d’Activité 7419P000619 (Aurélie)

Informations complémentaires Organisme de formation CCI DE LA CORREZE - 19109 Brive-la-Gaillarde cedex 1 | NDA: 7419P000619

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1680000 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 17452 €
Domaines de formation Spécial dirigeant (création, reprise, cession d’entreprise, pilotage et stratégie d’entreprise), Coaching, Management, Ressources Humaines, Comptabilité, gestion, paie, finance, achats, commercial, marketing, communication, développement personnel, international, numérique, langues étrangères, bureautique, PAO, qualité, performance, production, sécurité et prévention des risques, environnement, énergie, qualité de vie au travail, immobilier…
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Eric FASSLER, formateur Expert-comptable commissaire aux comptes depuis 11 ans, Patrick CHAMBELLAND, formateur en comptabilité et fiscalité depuis 12 ans, Benoît MICHAUD, formateur en gestion juridique administrative et financière depuis 17 ans, Claire GENDRONNEAU, Formatrice en Numérique, chef de projet web depuis 17 ans, Kévin GALLOT, Marketing numérique et communication digitale : depuis 7 ans, Vincent DELORT, Formateur en stratégie de communication, référencement internet, réseaux sociaux depuis 3 ans, Christophe CHAZALVIEL, Formateur informatique et bureautique depuis 13 ans, Philippe POMMAREL, Formateur informatique et bureautique depuis 13 ans, Gilles CHAMINADE, Formateur informatique et bureautique depuis 22 ans, Kévin DELMARES, formateur en Cybersécurité, RGPD depuis 4 ans Patrick LAGOUTTE, formateur en stratégie commerciale et marketing depuis 31 ans, Cécile GAYDON, formatrice en négociation, vente depuis 4 ans, Agnès DESNOYER, formatrice en marketing, relation client, communication depuis 7 ans, Céline FABRE, formateur en commerce, communication depuis 11 ans, Jérôme BOULESTEIX, formateur en marketing stratégique depuis 8 ans, Adeline BARDY, formatrice en techniques de vente, communication depuis 6 ans, Jean-Michel BORIE, formateur en stratégie de communication sur le web depuis 4 ans, Jean MANIERE, formateur en droit du travail depuis 9 ans, Anne-Laure COURAULT, formatrice en ressources humaines depuis 7 ans, Nathalie POUGET, formatrice en ressources humaines, orientation depuis 4 ans, Pierre LUQUET, formateur en ressources humaines depuis 29 ans, France LEYMARIE, formatrice en ressources humaines depuis 3 ans, Virginie POUJADE, formatrice en droit des entreprises depuis 7 ans, Elise DESIR, formatrice en droit des entreprises depuis 2 an, Pascal COSTE, formateur en Création, Management, stratégie d’entreprise depuis 25 ans Sophie JOFFRE, formatrice en création d’entreprise, juriste d’entreprise depuis 13 ans
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CCI DE LA CORREZE - 19109 Brive-la-Gaillarde cedex 1 | NDA: 7419P000619

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Aucun prérequis
Objectifs de l’action / des actions Permettre aux stagiaires de se professionnaliser dans les thématiques du marketing, du droit, du numérique, de la finance, du développement responsable, afin de renforcer son efficacité de chef d’entreprise et développer une stratégie pertinente pour augmenter son chiffre d’affaires.
Méthodes Pédagogiques Apports théoriques et méthodologiques, des exercices à partir des situations rencontrées par le participant.
Modalités d’organisation de l’action / des actions
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Test de connaissances en fin de formation + évaluation de satisfaction
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Suivi à 6 mois
Conditions d’annulation

Suivi à 6 mois

Délais d’annulation :

3 jours ouvrés avant le début d’entrée en formation

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BGE Limousin (NDA : 74870016587)

En résumé : Organisme de formation BGE Limousin - 870000 LIMOGES | NDA: 74870016587

Raison Sociale BGE Limousin
Siret (14 chiffres) 33419182200058
Statut Juridique & Année de création Association de loi 1901 (1985)
Coordonnées Postales 25 cours Jean Pénicaud

870000 LIMOGES

N° de Déclaration d’Activité 74870016587 (Limoges)

Informations complémentaires Organisme de formation BGE Limousin - 870000 LIMOGES | NDA: 74870016587

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 10 777 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 2 110 € €
Domaines de formation BGE est une association d’accompagnement et de formation généraliste à la création, reprise et développement d’entreprises. Depuis 35 ans, BGE Limousin oeuvre au profit des porteurs de projets, des entrepreneurs et des territoires.

Les différents champs d’intervention de BGE sont : – le fonctionnement de l’entreprise – le diagnostic du projet – la posture et le développement de compétences de l’entrepreneur, – le potentiel de développement au sens global – le marketing et le développement commercial – le juridique, fiscal et social – la gestion financière – la communication – l’appui à la démarche administrative – les nouvelles technologies au sein de l’entreprise

Formateur(s) et Niveaux d’Expérience > Julien BOURGOIN – 15 ans d’expérience, > Maud MAYERAS – 12 ans d’expérience, > Caroline SOUTIF – 4 ans d’expérience, > Loïc DURFORT – 8 ans d’expérience, > Bruno MORELET – 25 ans d’expérience, > Nicolas GRENIER – 9 ans d’expérience.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BGE Limousin - 870000 LIMOGES | NDA: 74870016587

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Publics : Dirigeants d’entreprise ou son conjoint collaborateur – Ressortissants de l’AGEFICE Prérequis : Chaque potentiel stagiaire sera reçu individuellement en amont afin de réaliser un entretien de positionnement. L’objectif de ce dernier est d’analyser : – les besoins et les attentes – la disponibilité pour réaliser la formation – le moyen pédagogique retenu pour la mise en place de la session (formation intégralement dispensée de manière individuelle dans une logique de parcours, ou formation qui mixe entre temps collectifs et temps individuels). – si l’option retenue sur la combinaison entre temps collectifs et individuels, alors il sera vérifié la capacité du stagiaire à participer activement à la formation et aux échanges entre entrepreneurs – le comportement social du stagiaire est adéquat (respect dans les échanges…)
Objectifs de l’action / des actions Les attendus généraux des actions sont : – d’acquérir des compétences et d’initier des rencontres avec d’autres entrepreneurs, – d’agir afin de pérenniser l’entreprise et la développer.

Afin de développer des compétences, de les appliquer dans le cadre de l’activité pour développer et pérenniser l’entreprise, les objectifs par thèmes sont : – Intégrer les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière dans la gestion quotidienne de son entreprise – Intégrer les nouvelles technologies et développer son entreprise par le biais du numérique – Appliquer les fondamentaux du marketing et des techniques de vente, mettre en place une stratégie de communication et notamment sur le Web – Intégrer les fondamentaux et techniques de recrutement, d’intégration et de droit du travail. Maîtriser le système de protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint. Connaître les techniques de rédaction des contrats – Analyser la pertinence de sa structure juridique actuelle et s’interroger sur son évolution – Rendre son entreprise au quotidien plus écoresponsable – Maitriser le fonctionnement de l’auto-entreprenariat et savoir l’évaluer pour la faire évoluer

Méthodes Pédagogiques Méthodologie générale employée afin de dispensée les modules :

>Si la session est intégrée dans un parcours individuel : – apport théorique et travail en binôme (stagiaire et formateur BGE) sur l’appropriation du contenu et mise en application – recherches sur Internet et mise à disposition d’outils en ligne – mise à disposition d’un espace de travail (en fonction des disponibilités) en complément du timing de la formation

>Si la session est intégrée dans une combinaison temps collectifs et temps individuels : – séances de groupe avec apport en vidéo projection et animation (jeux de rôle, brainstorming) – travail en sous-groupes : application, mise en pratique et simulation – interventions d’experts (banquiers, experts Web et e-commerce …) – recherches sur Internet et mise à disposition d’outils en ligne – entretiens individuels (binôme stagiaire et formateur BGE) sur l’appropriation du contenu et mise en application – mise à disposition d’un espace de travail si demande et en fonction des disponibilités en complément du timing de la formation

Outils pédagogiques utilisés : – livret du stagiaire – grille de positionnement – apports en vidéo projection et supports audiovisuels – logiciels comptables et jeux de trésorerie – supports techniques : exemples de bilans, de tableaux de bord, de tableaux de trésorerie, grille de positionnement, grille d’analyse de la concurrence, tableaux d’actions marketing … – ouverture du service BGE en ligne « MAEL » proposant l’accès à différents outils et modules de e-learning

Modalités d’organisation de l’action / des actions Afin de suivre les sessions le stagiaire aura le choix entre 2 modalités différentes :

> Il pourra suivre le module dans son parcours individuel (dans le respect du cahier des charges – contenu du module)

> Il pourra mixer entre temps collectifs et temps individuels, décomposés comme suit : – Formation sur 1 jour : 5 heures en collectif et 2 heures en individuel (soit au total 7 heures) – Formation sur 2 jours : 10 heures en collectif et 4 heures en individuel (soit au total 14 heures) – Formation sur 3 jours : 15 heures en collectif et 6 heures en individuel (soit au total 21 heures) – Formation sur 4 jours : 20 heures en collectif et 8 heures en individuel (soit au total 28 heures)

> De plus BGE Limousin souhaite tester la mise en place d’un session en fin de journée (type cours de soir) afin de répondre aux ressortissants qui n’ont pas toujours la possibilité de se libérer la journée.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation L’évaluation de l’action de formation se déclinera en 2 temps : – à la fin de la session : questionnaire dit “à chaud” – durant le semestre suivant l’action : entretien et ou questionnaire afin de suivre la mise en application des apports de l’action, les difficultés rencontrées.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires BGE Limousin depuis de nombreuses années, a renforcé la dynamique de suivi-post création de ses bénéficiaires (près de 200 créateurs suivis en 2018). Aussi le stagiaire pourra se voir proposer : – un suivi individuel (notamment via des dispositifs de droit commun utilisé par BGE Limousin), – un Diagnostic de Performances Entrepreneuriales (DPE) si des compétences à développer sont identifiées, – différentes actions de formations si le besoin est exprimé, – l’intégration dans le réseau de créateurs – repreneurs de BGE Limousin.
Conditions d’annulation

BGE Limousin depuis de nombreuses années, a renforcé la dynamique de suivi-post création de ses bénéficiaires (près de 200 créateurs suivis en 2018). Aussi le stagiaire pourra se voir proposer : – un suivi individuel (notamment via des dispositifs de droit commun utilisé par BGE Limousin), – un Diagnostic de Performances Entrepreneuriales (DPE) si des compétences à développer sont identifiées, – différentes actions de formations si le besoin est exprimé, – l’intégration dans le réseau de créateurs – repreneurs de BGE Limousin.

Délais d’annulation :

> Un stagiaire doit informer BGE Limousin en cas d’annulation à moins de 5 jours francs avant le début de la formation. > BGE Limousin s’engage à signaler aux interlocuteurs concernés (AGEFICE, Stagiaire…) le plus rapidement possible le report ou l’annulation.

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CFOR² (NDA : 93050067405)

En résumé : Organisme de formation CFOR² - 5230 CHORGES | NDA: 93050067405

Raison Sociale CFOR²
Siret (14 chiffres) 52249761900034
Statut Juridique & Année de création EURL (2010)
Coordonnées Postales Les Bernards

5230 CHORGES

N° de Déclaration d’Activité 93050067405 (MARSEILLE)

Informations complémentaires Organisme de formation CFOR² - 5230 CHORGES | NDA: 93050067405

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 37 700(En €) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 26 400(En €) €
Domaines de formation Environnement digital, outil bureautique. Performance économique et financière. Performance commerciale. Management. Langues étrangères Domaines stratégiques de l’entreprise : direction, création, et reprise. Gestion des ressources humaines. Développement durable.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience CLEMENT Corine : 28 ans dans la formation KUCIEL Patrick : 25 ans dans la formation. TESSA Loic : 6 ans dans la formation CLEMENT Christophe : 20 ans dans la formation TOUVEREY-PRALY Rachel : 7 ans dans la fomation.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CFOR² - 5230 CHORGES | NDA: 93050067405

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions -Comptabilité-Analyse financière-Tableaux de bord: Modules 1 et 2 :Aucun prérequis _Nouvelles technologies et compétences numériques : Modules 3;4;7 : Aucun prérequis /Modules 5 et 6 : connaissance de bases en informatique. -Marketing et communication
Objectifs de l’action / des actions Les objectifs de l’action sont ceux définis à chaque plan de formation donné et défini par l ‘AGEFICE et repris point par point . -Comptabilité-Analyse financière-Tableaux de bord: Module 1: acquérir les bases de l’utilisation des tableurs;apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs;se familiariser avec les formules et fonctions…….. Module 2 :Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale, comprendre la logique du compte de résultat et du bilan….. _Nouvelles technologies et compétences numériques : Module 3 : Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l ‘utilisation d ‘un ordinateur …. Module 4 : Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise…. Module 5 : Comprendre les enjeux d ‘une présence sur le Web ….. Module 6 : Mesurer les enjeux du digital et des médias sociaux par les clients…… Module 7 : Comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGPD…… -Marketing et communication : Module 8 :Connaître les fondamentaux du marketing…. Module:9 : Connaître l ‘importance de la relation client…… Module 10 : Connaître les fondamentaux de la communication….. -Ressources humaines et management : Module 11: Connaître les spécificités des différents contrats…. Module 12 :Comprendre et maîtriser sa protection sociale…. Module :13: se réinterroger quant aux avantages et conséquences de l’évolution de son statut juridique. Module:14 : Maîtriser les bases du droit des contrats appliqué à la vie de l’entreprise….. -Développement durable et Responsabilité sociétale des entreprises : Module 15: Appréhender les fondamentaux d ‘une démarche écoresponsable… -Autoentrepreneuriat : Module 16 :Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise…. Module 17 : Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement…. Toutes ses actions ont pour objectifs le développement de la formation professionnelle des dirigeants d ‘entreprises et de leur compétences .
Méthodes Pédagogiques Nos formations sont organisées par journée ou demi journée. Elles sont le plus souvent individualisées ( Plus de 90 % des actions de la mallette du dirigeant en 2018 ) tout en respectant le contenu et le déroulement du programme pédagogique de chaque action. Chaque action de formation alterne des exposés théoriques et des cas pratiques . Une pédagogie active est privilégiée. A chaque fin de journée ou début de la suivante une évaluation ( QCM , entretien …) est réalisé sur les acquisitions de la formation en cours.
Modalités d’organisation de l’action / des actions CFOR² dispose de différents lieux d ‘accueil afin d ‘être au plus prêt des publics en zone de montagne. Il propose des modalités d ‘organisation de l ‘action adaptées au public : journées de formations découpées ( matin et:ou après midi , en corrélation avec les horaires de congés hebdomadaire du commerçant et des périodes de travail touristiques : saison d hiver et d ‘été ) Un entretien préalable est réalise avant toute inscription à une action : une évaluation des prérequis est effectuée ainsi qu une reformulation des attentes et des besoins.Toutes ses informations recueillies lors de l’entretien de positionnement vont permettre au formateur spécialisée de l’action d ‘individualiser la formation. Après la convention signée et les divers documents transmis: programme :livret du stagiaire , un point sur l ‘équipement pédagogique est réalisé : ordinateurs : logiciels : documents ressources ….
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation 2 types d ‘évaluations sont réalisées en fin d ‘action de formation : -Un questionnaire d ‘évaluation( évaluation à chaud) est effectué en fin de formation et porte sur les acquis de la formation. Il est en étroite corrélation avec la formation dispensée. Une attestation de fin de formation est transmise au participant. Un questionnaire d ‘évaluation à froid est également transmis au participant par voie numérique. – Un questionnaire d ‘évaluation du formateur.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Dans le cadre de la démarche qualité, un accompagnement est proposé pour chaque participant . Ils peuvent par voies numériques joindre le centre et être rédigés vers le formateur compétent pour toutes questions. Un entretien en présentiel pour la plupart ( ou téléphonique ou vidéo conférence ) est proposé à chaque participant pour faire le point sur sa formation et lui proposer si besoin un complément. Des rencontres , débats avec d ‘anciens participants ( MDD ou d ‘autres formations : secteurs privés et publics ) sont proposés semestriellement afin d ‘échanger sur leur parcours.
Conditions d’annulation

Dans le cadre de la démarche qualité, un accompagnement est proposé pour chaque participant . Ils peuvent par voies numériques joindre le centre et être rédigés vers le formateur compétent pour toutes questions. Un entretien en présentiel pour la plupart ( ou téléphonique ou vidéo conférence ) est proposé à chaque participant pour faire le point sur sa formation et lui proposer si besoin un complément. Des rencontres , débats avec d ‘anciens participants ( MDD ou d ‘autres formations : secteurs privés et publics ) sont proposés semestriellement afin d ‘échanger sur leur parcours.

Délais d’annulation :

Le délai de rétractation du stagiaire est de 10 jours à compter de la signature du contrat par lettre recommandée Et la résiliation du contrat, lorsque elle est par suite de force majeure reconnue , est réalisable.

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SV FORMATIONS (NDA : 93131308013)

En résumé : Organisme de formation SV FORMATIONS - 13001 MARSEILLE | NDA: 93131308013

Raison Sociale SV FORMATIONS
Siret (14 chiffres) 50498160600016
Statut Juridique & Année de création EURL (2008)
Coordonnées Postales 2 RUE BEAUSSET

13001 MARSEILLE

N° de Déclaration d’Activité 93131308013 (BOUCHES DU RHONE)

Informations complémentaires Organisme de formation SV FORMATIONS - 13001 MARSEILLE | NDA: 93131308013

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)134 232,00 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)67 532,00 € €
Domaines de formation LOGICIEL BUREAUTIQUE (PACK OFFICE – MIGRATION) PAO (LOGICIELS GRAPHIQUES : PHOTOSHOP – ILLUSTRATOR – XPRESS – IN DESIGN) CAO / DAO : LOGICIELS AUTOCAD – ARCHICAD – 3D STUDIO MAX MULTIMEDIA : CREATION DE SITES INTERNET – REFERENCEMENT – STRATEGIES DE COMMUNICATION – LOGICIEL WORDPRESS – NEWSLETTERS – RESEAUX SOCIAUX COMPTABILITE / GESTION / LOGICIELS DE COMPTABILITE/PAIE GESTION ET CREATION D’ENTREPRISE : TABLEAU DE BORD – COMMERCIAL – COMMUNICATION – GESTION – ORGANISATION – JURIDIQUE – RESSOURCES HUMAINES – ACCOMPAGNEMENT – DEVELOPPEMENT D’ENTREPRISE – RESEAUX DE DISTRIBUTION ET COMMERCIALISATION – FINANCE SECURITE ET INCENDIE: SST – SSIAP 1 – 2 – 3 – CQP APS FORMATIONS TECHNIQUES : CACES ENGINS DE CHANTIER HABILITATION ELECTRIQUE : TOUTES LES HABILITATIONS SECURITES SPECIFIQUES : ATEX 0 / 1 ET 2- GIES 1 ET 2 – GTIS – SECURITE ECHAFAUDAGE – PONT ROULANT – PORT DU HARNAIS – ESPACE CONFINE – TRAVAUX EN HAUTEUR… STRATEGIES COMMErCIALES – MANAGEMENT – MARKETING – GESTION DU STRESS – PRISE DE PAROLE EN PUBLIC – ORGANISATION LANGUES ETRANGERES : ANGLAIS – ITALIEN – ESPAGNOL – ALLEMAND… FORMATION ACCOMPAGNEMENT CREATION ET GESTION D’ENTREPRISE DROIT DU TRAVAIL RESTAURATION : HYGIENE ALIMENTAIRE ET PERMIS D’EXPLOITATION FORMATION AMIANTE SOUS SECTION 4 OPERATEUR ET ENCADRANT
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience SV FORMATIONS TRAVAILLENT AVEC UN RESEAU DE CENTRES DE FORMATION PARTENAIRES ET DE FORMATEURS INDEPENDANTS SPECIALISES DANS DES DOMAINES SPECIFIQUES LUI PERMETTANT DE PROPOSER UNE LARGE GAMME DE FORMATIONS AU NIVEAU LOCAL ET NATIONAL PERMETTANT A SES CLIENTS D’AVOIR UN SEUL INTERLOCTEUR POUR GERER LA DIVERSITE DE SES BESOINS DE FORMATION. CHAQUE FORMATEUR EST RECRUTE SELON SA SPECIFICITE DE COMPETENCE AINSI QUE SON EXPERIENCE PROFESSIONNELLE TERRAIN DANS SON SECTEUR D’ACTIVITE PERMETTANT DE PROPOSER DES FORMATIONS SPECIFIQUES AUX PROBLEMATIQUES METIERS ET DE CONNAITRE L’ENSEMBLE DES EXIGENCES ET COMPETENCES DES METIERS DEMANDES ET DE LEUR EVOLUTION AFIN DE PROPOSER DES CONTENUS DE FORMATION EN PARFAITE ADEQUATION AVEC LES EXIGENCES PROFESSIONNELLES DES DEMANDEURS. NOS INTERVENANTS ONT LE NIVEAU DE LICENCE A MAITRISE ET AU MINIMUM 10 ANS D’EXPERIENCE PROFESSIONNELLE DANS LEUR CORPS DE METIER
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation SV FORMATIONS - 13001 MARSEILLE | NDA: 93131308013

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions ECRIRE ET PARLER LE FRANCAIS CONNAISSANCE WINDOWS
Objectifs de l’action / des actions LES OBJECTIFS DES ACTIONS DE FORMATION SERONT EN PARFAITE ADEQUATION AVEC LES OBJECTIFS CIBLES DANS LES PROGRAMMES DEFINIS PAR LES AGEFICE PAR THEME DE FORMATION
Méthodes Pédagogiques – FORMATION INDIVIDUELLE OU DE GROUPE AVEC UN MAXIMUM DE 10 PARTICIPANTS – 1 FORMATEUR EN PRESENTIEL TOUT AU LONG DE LA SESSION DE FORMATION – 1 CALENDRIER DEFINI AVEC LE STAGIAIRE ET EN ADEQUATION AVEC SES DISPONIBILITES – 1 ORDINATEUR PAR PERSONNE –
Modalités d’organisation de l’action / des actions – INFORMATION DU DISPOSITIF DE FORMATION MALLETTE DU DIRIGEANT VIA NOTRE SITE INTERNET, NOTRE NEWSLETTER DISTRIBUEE A TOUS NOS CLIENTS ET FINANCEUR ET RESEAUX SOCIAUX VIA NOTRE WEBMASTER – AUDIT DU BESOIN AINSI QUE DU RYTHME DES FORMATIONS SOUHAITE ET DE
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation – TOUR DE TABLE EN FIN DE FORMATION (ENTRETIEN COLLECTIF ET INDIVIDUEL) – EXERCICES PRATIQUES TOUT AU LONG DE LA FORMATION POUR EVALUER LES ACQUIS – QCM / QUESTIONNAIRES D’EVALUATION
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires – ENTRETIEN TELEPHONIQUE OU VIA LA MESSAGERIE INTERNET DU FORMATEUR OU DU RESPONSABLE DE L’ETABLISSEMENT – CONTACT VIA LE SITE INTERNET DU CENTRE POUR TOUT QUESTIONNEMENT OU APPORT D’INFORMATION COMPLEMENTAIRES – QUESTIONNAIRE DE SATISFACTION ET DE SUIV
Conditions d’annulation

– ENTRETIEN TELEPHONIQUE OU VIA LA MESSAGERIE INTERNET DU FORMATEUR OU DU RESPONSABLE DE L’ETABLISSEMENT – CONTACT VIA LE SITE INTERNET DU CENTRE POUR TOUT QUESTIONNEMENT OU APPORT D’INFORMATION COMPLEMENTAIRES – QUESTIONNAIRE DE SATISFACTION ET DE SUIV

Délais d’annulation :

– 5 JOURS AVANT LE DEMARRAGE DE LA SESSION DE FORMATION POUR TOUT MOTIF AUTRE QUE MALADIE OU ACCIDENT – 14 H 00 SUR JUSTIFICATIF MEDICAL

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Chambre de Commerce et d’Industrie Territoriale Bordeaux Gironde (NDA : 75331044233)

En résumé : Organisme de formation Chambre de Commerce et d’Industrie Territoriale Bordeaux Gironde - 33000 Bordeaux | NDA: 75331044233

Raison Sociale Chambre de Commerce et d’Industrie Territoriale Bordeaux Gironde
Siret (14 chiffres) 13002285800018
Statut Juridique & Année de création Activités des organisations patronales et consulaires (2016)
Coordonnées Postales 17 place de la Bourse

33000 Bordeaux

N° de Déclaration d’Activité 75331044233 (Bordeaux)

Informations complémentaires Organisme de formation Chambre de Commerce et d’Industrie Territoriale Bordeaux Gironde - 33000 Bordeaux | NDA: 75331044233

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)239167 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)78925 €
Domaines de formation La Chambre de commerce et d’industrie Bordeaux Gironde (CCIBG) est un établissement public géré par des dirigeants d’entreprise, élus par leurs pairs. Elle défend les intérêts des 70 000 entrepreneurs issus des catégories de l’industrie, des services et du commerce. Ses missions : • Favoriser la compétitivité et la performance • Proposer une offre de formations adaptées aux besoins des entreprises • Faire entendre la voix des entreprises • Contribuer au développement économique local et régional En complément de ses écoles, Kedge Business School et le Campus du Lac , la CCIBG a développé au sein même de sa Direction du Développement Economique une offre de formation continue, spécifique, adaptée besoins exprimés par les chefs d’entreprises. Ils bénéficient ainsi de parcours d’acquisition de compétences mixant formation collective et accompagnement individuel, sur l’ensemble des thématiques nécessaires au développement de leurs entreprises. Depuis 2018 le campus du lac, via son école BEST, et la CCIBG ont répondu conjointement à l’appel à proposition « Mallette du dirigeant ». Pour cette année, le Campus du lac ayant maintenant une gestion autonome, les deux structures feront une candidature séparée. Les formations proposées à la CCIBG sont accessibles sur tout le territoire : Bordeaux, Libourne, Arcachon, Médoc, Sud Gironde, Haute Gironde.

L’offre de formation est visible sur le site Internet de la CCIBG : https://bordeauxgironde.cci.fr/Formation

1. Former les futurs chefs d’entreprise 5 jours pour entreprendre / 5 jours pour reprendre La CCIBG s’implique dans la formation des futurs chefs d’entreprise en proposant les formations « 5 Jours pour Entreprendre » (depuis 2012) et « 5 Jours pour Reprendre » (depuis 2017). Ces formations, inscrites au RNCP, certifiantes, donnent lieu à une “validation des compétences entrepreneuriales » reconnue au niveau national.

Public : toute personne ayant un projet de création ou reprise d’entreprise (demandeur d’emploi, salarié, chef d’entreprise, étudiant). Prise en charge : pôle emploi, CPF, OPCO

La formation s’inscrit dans “un parcours entrepreneur” A l’issu de la formation collective, chaque stagiaire est reçu en RDV individuel, le porteur de projet peut s’insérer dans les programmes d’accompagnement de la Chambre selon le degré de maturité du projet

5JPE Bilan 2019 : 15 sessions par an, 250 stagiaires formés Coût de la formation 525 €

5JPR Bilan 2019 : 2 sessions par an, 12 stagiaires formés Coût de la formation 750 €

2. Former à l’outil numérique La CCIBG propose des formations action au travers 2 types de programmes :

• Les formations s’inscrivant dans le programme Mallettes du dirigeant, pour un public de chefs d’entreprises : Bilan 2019/20 : 2 sessions, 12 stagiaires formés dont 10 ressortissants AGEFICE Les thématiques : – Le web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CA – Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux, e réputation : Coûts des formations : 350 € la journée Prise en charge AGEFICE, OPCO

• Les formations numériques pour un public de créateur d’entreprise et de salariés : Bilan 2019 : 8 sessions 37 stagiaires formés Les thématiques : – Booster son activité via les réseaux sociaux – Optimiser son référencement – Créer son site avec WordPress Coûts des formations : 500 € la journée Prise en charge : CPF, pôle emploi

3. Les formations en gestion d’entreprise

En s’appuyant sur le programme « Mallette du dirigeant » la CCIBG a proposé aux dirigeants d’entreprise les thématiques suivantes :

• Comptabilité – Analyse financière – Tableaux de bord : Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière : 3 sessions, 16 chefs d’entreprises formés dont 13 ressortissants AGEFICE

• Marketing et communication Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données : 3 sessions 14 stagiaires AGEFICE formés Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente : 2 sessions 14 stagiaires formés dont 8 AGEFICE Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web : 2 sessions, 8 stagiaires AGEFICE formés

• Ressources humaines et management Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail : 2 sessions 8 stagiaires AGEFICE formés

• Autoentrepreneuriat Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise : 2 sessions, 9 stagiaires AGEFICE formés Module 17 : Evaluer et faire évoluer son autoentreprise : 1 session, 3 stagiaires AGEFICE formés.

4. Les formations DATA Compétences

• Devenir référent cybersécurité Face aux multiples cyberattaques et aux préjudices que subissent les entreprises, la CCIBG propose une formation référent Cybersécurité, accessible aux dirigeants, cadres, responsables informatiques. Cette formation conforme au référentiel de l’ANSSI permet aux participants d’être en capacité d’intervenir en « premier secours » en cas de crise, mais également, de faire des démarches de prévention au sein de l’entreprise en maîtrisant les enjeux de sa cybersécurité, elle permet d’obtenir une certification RNCP

2 sessions, 6 stagiaires formés

• Formation RGPD : 2 sessions organisées, 8 stagiaires formés dont 4 AGEFICE

Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Conformément aux critères définis par DATADOK la CCIBG assure la qualification professionnelle et la formation continue du personnel en charge des formations, suivant une procédure interne ISO9001-2015. Le CCI BG possède une CV- thèque mise à jour. Les formateurs sont de deux types : internes et externes Les formateurs sont sélectionnés en fonction de critères définis dans un processus qualité • Le niveau de formation et de qualification • L’expertise professionnelle dans la thématique : au moins 5 ans d’expérience professionnelle exigée, tous nos formateurs sont des conseillers/ consultants de terrain ayant une véritable expertise sur les problématiques et les besoins des entreprises • Leur compétences et expériences en pédagogie : 5 ans d’expérience en tant que formateur exigée, la capacité à utiliser une pédagogie interactive basée sur la mise en pratique concrète de l’apprenant. • Les actions de formation continue Pour les formateurs interne : Entretien d’évaluation des compétences annuelles et mise en place du plan de formation assurant le maintien du niveau de compétences Pour les formateurs externes : attestation de formation assurant le niveau de compétences

Chaque formateur est accompagné par le référent pédagogique : – Dans la mise en place de la session de formation : Vérification préalable du contenu pédagogique (support de formation et exercices de mise en pratique) et matériel nécessaire Vérification de l’adéquation du contenu avec le besoin des apprenants en fonction de la liste des participants, et du diagnostic besoin des participants Ouverture de la session, accueil des participants

– Dans la clôture de la session de formation Vérification de la méthode d’évaluation des compétences acquises Vérification de la satisfaction des apprenants

– Lors de réunions pédagogiques

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation Chambre de Commerce et d’Industrie Territoriale Bordeaux Gironde - 33000 Bordeaux | NDA: 75331044233

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Le diagnostic des besoins de l’apprenant est un prérequis pour l’inscription (cf doc organisation de la formation). Ce questionnaire est administré soit par téléphone soit par mail afin de : Vérifier l’adéquation du besoin avec la formation Transmettre au formateur le profil et les besoins de l’apprenant afin d’adapter le contenu pédagogique Cette opération est réalisée par une équipe de deux conseillers en formation qui valident avec l’apprenant l’adéquation entre le besoin et la formation et une coordinatrice formation qui accompagne l’apprenant dans le montage du dossier de demande de prise en charge du coût de la formation assurant ainsi un suivi personnalisé.
Objectifs de l’action / des actions La CCIBG met en ligne sur son site Internet le catalogue de l’ensemble de ses formations, le calendrier des sessions, ainsi que les programmes détaillés mentionnant les objectifs de la formation exprimés en compétences professionnelles visées. https://bordeauxgironde.cci.fr/Formation

Ces éléments peuvent également être envoyés par mail, par courrier ou consultables sur place

Méthodes Pédagogiques Les sessions de formation CCIBG sont organisées en présentiel. Moyens et supports mis à disposition des stagiaires : La CCIBG dispose de 8 salles de formations, accessibles aux personnes en situation de handicap, équipées de vidéos projecteur, paper board, connexion Internet, espace pause-café. Nous pouvons mettre à disposition gratuitement, sur demande des ordinateurs portables et tablettes, en particulier pour les formations numériques. Les supports pédagogiques, PPT, documents ressources sont envoyés aux stagiaires par voie dématérialisée La documentation pédagogique remise lors des sessions de formation est protégée au titre des droits d’auteur et ne peut être réutilisée autrement que pour un strict usage personnel. La pédagogie est basée sur l’interaction : Etude de cas Scénarios pour jeux de rôles Documents de travail interactifs Test d’entrée, grilles d’évaluation, quizz

Les formations sont organisées en petits groupes (maximum 12 participants) afin de favoriser l’interaction et l’adaptation aux besoins de chacun. Le référent pédagogique s’assure en amont et en sortie de formation, avec le formateur et les stagiaires, de l’adéquation des moyens pédagogiques mis à disposition (Fiche objectif Bilan satisfaction Stagiaire) et de l’acquisition des compétences visées (Synthèse d’évaluation formateur)

Modalités d’organisation de l’action / des actions Organisation de la structure : – Responsable de l’Organisme : Pascal FAUGERE Directeur Général – Directeur Direction Développement Economique : Pascal BEZIADE – Responsable Entrepreneuriat, Innovation & Compétitivité : Fabien LALLEMENT – Référent Formation/Référent Pédagogique/Conseillère formation : Chrystelle SAMBARREY – Conseillère formation : Sandra Cisterne – Coordinatrice formation : Virginie Sioulone : Référente pour le traitement des dossiers AGEFICE L’offre de formation de la CCIBG est disponible sur son site internet. Les candidats peuvent consulter le programme détaillé, les dates, et le coût des formations. Le contact direct de la coordinatrice formation, Virginie SIOULONE, est noté sur l’ensemble des documents afin de favoriser l’accès à l’information. La demande d’inscription peut se faire, via un bulletin d’inscription, directement sur le site Internet, par téléphone, par mail, par courrier. L’organisation suit ensuite un processus défini dans notre système qualité : – Diagnostic des besoins : Un entretien téléphonique est réalisé afin de valider l’adéquation entre les besoins et la formation. – Réalisation du devis, convention de stage – Traitement du dossier de demande de prise en charge : montage du dossiers, transmission des pièces, par la coordinatrice formation, référent unique pour l’AGEFICE dans le respect des procédures définies dans la convention de partenariat. – Envoi de la convocation précisant le lieu et la salle, les horaires, du règlement intérieur, du programme de la formation, une semaine avant le début de la formation – Dépôt à l’accueil de la CCIBG de la liste des participants avec la salle et le nom du formateur pour une orientation efficace – Café d’accueil en salle de formation – Livret d’accueil nominatif comprenant le programme, le règlement intérieur, le catalogue des formations – Envoi des supports de cours par voie dématérialisée – Evaluation des compétences : Synthèse d’évaluation formateur – Bilan de satisfaction stagiaire : Fiche objectif du stagiaire et bilan de la formation – Remise de l’attestation d’assiduité et de fin de formation à la clôture de la formation. – Evaluation à froid de la satisfaction stagiaire
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Les compétences et capacité, en fonction des objectifs visés de la formation sont évalués en cours et en sortie de formation. Les méthodes d’évaluations sont : la mise en pratique, l’étude de cas, le QCM, l’évaluation orale, le jeu de rôle. Une synthèse d’évaluation de chaque stagiaire est remise par le formateur en clôture de formation.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires En fonction de leurs profils et leurs besoins des actions de suivi personnalisées sont proposées aux stagiaires : – Formations complémentaires proposées dans notre catalogue ou réorienté vers un autre organisme de formation en fonction des besoins – Accompagnement individuel avec un conseiller en entreprise – Orientation vers un réseau d’expertise dans la thématique
Conditions d’annulation

En fonction de leurs profils et leurs besoins des actions de suivi personnalisées sont proposées aux stagiaires : – Formations complémentaires proposées dans notre catalogue ou réorienté vers un autre organisme de formation en fonction des besoins – Accompagnement individuel avec un conseiller en entreprise – Orientation vers un réseau d’expertise dans la thématique

Délais d’annulation :

Le délai d’annulation est stipulé dans le « contrat de formation » ARTICLE 8 : Délai de rétractation – Interruption du stage A compter de la date de signature du présent contrat, l’entreprise dispose d’un délai de 10 jours pour se rétracter. Il en informe l’organisme de formation par lettre recommandée avec accusé de réception. Dans ce cas, aucune somme ne sera exigée auprès de l’entreprise

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CCI DORDOGNE (NDA : 7224P004024)

En résumé : Organisme de formation CCI DORDOGNE - 24660 COULOUNIEIX CHAMIERS | NDA: 7224P004024

Raison Sociale CCI DORDOGNE
Siret (14 chiffres) 18240014300117
Statut Juridique & Année de création EPA CONSULAIRE (2004)
Coordonnées Postales Pôle Interconsulaire Cré@Vallée 295 Boulevard des Saveurs 24660 COULOUNIEIX CHAMIERS
N° de Déclaration d’Activité 7224P004024 (DORDOGNE)

Informations complémentaires Organisme de formation CCI DORDOGNE - 24660 COULOUNIEIX CHAMIERS | NDA: 7224P004024

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 3 262 743 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 21 200 € €
Domaines de formation La CCI Dordogne (CCID) apporte sur le territoire Dordogne une offre de formations adaptées à l’entrepreneuriat, aux TPE/PME. Les filières Commerce, Hôtellerie, Restauration, sont tout particulièrement représentées au travers des 3 coles de la CCI Dordogne : cole de Commerce & de Management, cole Hôtelière, cole de Savignac qui proposent des formations initiales et continues, diplômantes de niveau 3 à 7 (nouvelles normes), des formations certifiantes et qualifiantes. La CCID s’appuie sur l’expertise de ses coles, ses intervenants-formateurs et ses conseillers entreprises.

Les domaines de formations : (cf. catalogue Formations en PJ -non exhaustif) – Entrepreneuriat et Gestion : 5 Jours pour Entreprendre, 5 Jours pour Reprendre, Lire un bilan et compte de résultat… – Développement Commercial : Développer ses ventes grâce aux réseaux sociaux, techniques de vente, merchandising, professionnaliser sa démarche commerciale, améliorer son accueil client, l’entretien téléphonique, gestion des clients difficiles… – Digital et bureautique – Management RH : Piloter la fonction RH, conduire les entretiens professionnels, les 10 clés de réussite du manager, le recrutement de A à Z… – Réglementaires : HACCP (Hygiène), Document Unique, SST, Permis de former – Filières : Commerce, Immobilier, Hôtellerie Restauration – Efficacité professionnelle et développement personnel : Gérer son temps, gérer les conflits, Identifier et comprendre les styles comportementaux…

Formateur(s) et Niveaux d’Expérience La CCI Dordogne dispose de conseillers entreprises expérimentés, avec une vision globale de l’entreprise et chacun son domaine d’expertise (financière, juridique, fiscale, digital, développement durable…). Les intervenants internes, associés à des formateurs reconnus, par ailleurs professionnels consultants et majoritairement dirigeants d’entreprise apportent une réelle valeur ajoutée aux dirigeants en phase de professionnalisation. Ces doubles compétences alliant apport théorique et opérationnalité favorisent l’acquisition des compétences directement mobilisables pour le développement et la pérennisation des entreprises.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CCI DORDOGNE - 24660 COULOUNIEIX CHAMIERS | NDA: 7224P004024

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions tre en situation de diriger une entreprise. Cf. fiche pédagogique de chaque action pour précisions pré-requis spécifiques
Objectifs de l’action / des actions Tout comme l’AGEFICE, la CCI Dordogne a identifié la nécessité d’offrir des modules de professionnalisation permettant une application concrète dans l’entreprise. Cette professionnalisation vise à favoriser le développement des TPE/PME, à pérenniser l’offre de services sur les territoires (ruraux, centre-ville, centre-bourgs), à maintenir l’emploi. A cette offre de formations opérationnelles et adaptées à l’évolution des pratiques, la CCID propose un accompagnement individualisé du dirigeant d’entreprise, dans ses projets de recrutement, d’investissements, de commercialisation, de mise aux normes…
Méthodes Pédagogiques Apports théoriques, interactivité et échanges de pratiques, illustrations par exemples concrets et exercices pratiques de mise en situation. quipements spécifiques : Mise à disposition de postes informatiques avec accès au réseau Wifi / vidéo-projecteur / paperboard
Modalités d’organisation de l’action / des actions Actions de communication/information ciblées à l’attention des dirigeants d’entreprise TPE/PME installés depuis moins de 3 ans et plus ; cœur de cible : jeunes dirigeants. – Conseillers entreprises – Emailing ciblé sur le fichier des entreprises du RCS dont dispose la CCI DORDOGNE (près de 10 000 courriels) – Diffusion lors des ateliers thématiques – Site internet – Flyers “Spécial Mallette du Dirigeant”

Ces actions sont proposées dans un 1er temps sur le secteur de Périgueux (Boulazac et Coulounieix-Chamiers), villes centrales du département ; les sessions pourront être mises en place sur les territoires de Bergerac et Sarlat suite à la détection des besoins par les conseillers entreprises qui visitent régulièrement les TPE/PME ou sur sollicitation de prescripteurs (associations, collectivités…).

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation valuation des acquis sous forme de Quizz, contrôle continu en cours de formation. valuation à chaud : questionnaire satisfaction au terme de l’action formation.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires valuation à froid : questionnaire à 3 mois de l’action formation (par mail ou téléphone ou entretien physique sur rendez-vous) Prestation individualisée en fonction du/des besoin(s) identifié(s) en entreprise
Conditions d’annulation

valuation à froid : questionnaire à 3 mois de l’action formation (par mail ou téléphone ou entretien physique sur rendez-vous) Prestation individualisée en fonction du/des besoin(s) identifié(s) en entreprise

Délais d’annulation :

5 jours ouvrés avant la date de démarrage de la prestation formation.

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My Business School (B2H13 Aix) (NDA : 93131671613)

En résumé : Organisme de formation My Business School (B2H13 Aix) - 13290 AIX-EN-PROVENCE | NDA: 93131671613

Raison Sociale My Business School (B2H13 Aix)
Siret (14 chiffres) 81946418100018
Statut Juridique & Année de création SAS (2016)
Coordonnées Postales 75, rue Marcellin Berthelot Pôle d’Activités d’Aix-les Milles ANTELIOS – Bât. D 13290 AIX-EN-PROVENCE
N° de Déclaration d’Activité 93131671613 (Marseille)

Informations complémentaires Organisme de formation My Business School (B2H13 Aix) - 13290 AIX-EN-PROVENCE | NDA: 93131671613

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 637 106 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 0 € €
Domaines de formation Nos domaines de formation : – MARKETING – MANAGEMENT – RESSOURCES HUMAINES – ENTREPRENEURIAT – GESTION – COMPTABILIT – NUMRIQUE
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience EQUIPE PDAGOGIQUE My BS :

MODULE : COMPTABILIT ANALYSE FINANCIRE ET TABLEAUX DE BORD (TDB) – YASSA Taieb – Domaine de compétence : BUREAUTIQUE – INTERNET – Expérience : 5 ans – MAHE Yvan – Domaine de compétence : ANALYSE FINANCIRE – Expérience ++ – NICOLAI Sophie – Domaine de compétence : ANALYSE FINANCIRE – TDB – Expérience ++ – NASR Zeineb – Domaine de compétence : ANALYSE FINANCIRE – TDB – Expérience : 5 ans et + – TORDJMAN Ingrid – Domaine de compétence : ANALYSE FINANCIRE – Expérience ++ – JOSSEAUME Sylvie – Domaine de compétence : TDB – BUREAUTIQUE – Expérience ++

MODULE : NOUVELLES TECHNOLOGIES ET COMPTENCES NUMRIQUES – DAVID Lionel – Domaine de compétence : INTERNET – WEB PROJECT – SITE WEB – Expérience : 10 ans et + – ROUX Ugo – Domaine de compétence : COMMUNICATION WEB – RSEAUX SOCIAUX – Expérience : 5 ans et + – CARLOTTI Jean François – Domaine de compétence : COMMUNICATION WEB – RSEAUX SOCIAUX – Expérience : 10 ans et + – YASSA Taieb – Domaine de compétence : INTERNET – Expérience : 5 ans

MODULE : MARKETING ET COMMUNICATION – BALZON Anne-Lise – Domaine de compétence : MARKETING – PARCOURS CLIENT – ETUDES DE MARCHE – Expérience ++ – DURIEUX Joëlle – Domaine de compétence : MARKETING – PARCOURS CLIENT – ETUDES DE MARCHE – Expérience ++ – DAVID Lionel – Domaine de compétence : MARKETING DIGITAL – Expérience : 10 ans et + – CASTANEDA Hector – Domaine de compétence : STRATGIE – POLITIQUE GNRALE D’ENTREPRISE – Expérience ++ – GUIGUES Richard – Domaine de compétence : CRATION – GESTION D’ENTREPRISE – Expérience ++ – GUIGUES Thierry – Domaine de compétence : COMMERCE – COMMUNICATION COMMERCIALE – PILOTAGE DE LA FORCE DE VENTE – Expérience ++

MODULE : RESSOURCES HUMAINES – BRANDO Patricia – Domaine de compétence : DROIT SOCIAL – Expérience ++ – FORTUNE Emmanuelle – Domaine de compétence : ADMINISTRATION DES RESSOURCES HUMAINES – Expérience : 5 ans – RINAUDO Céline – Domaine de compétence : RELATIONS SOCIALES – DIALOGUE SOCIAL – Expérience ++ – MAHE Yvan – Domaine de compétence : AUTO ENTREPRENEURIAT – Expérience ++ – BOREL Amélie – Domaine de compétence : PROTECTION SOCIALE – RECRUTEMENT – Expérience ++ – LERT Sandra – Domaine de compétence : MANAGEMENT – ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT – STRATGIE DE RH – Expérience ++ – RICHTER Chrystèle – Domaine de compétence : DVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES – Expérience ++ – MEYNIER Thomas – Domaine de compétence : RECRUTEMENT – Expérience : 5 ans

MODULE : DVELOPPEMENT DURABLE ET RESPONSABILIT SOCITALE DES ENTREPRISES (RSE) – NICOLAI Sophie – Domaine de compétence : RSE – DVELOPPEMENT DURABLE – Expérience ++ – CASTANEDA Hector – Domaine de compétence : RSE – Expérience ++ – ROBAA Guillaume – Domaine de compétence : MANAGEMENT – DVELOPPEMENT DURABLE – Expérience ++

MODULE : AUTO-ENTREPRENEURIAT – MAHE Yvan – Domaine de compétence : ENTREPRENEURIAT – Expérience ++ – NICOLAI Sophie – Domaine de compétence : ENTREPRENEURIAT – Expérience ++

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation My Business School (B2H13 Aix) - 13290 AIX-EN-PROVENCE | NDA: 93131671613

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Niveau nécessaire : il est attendu que le candidat possède un niveau BAC (niveau 4). Aucun prérequis particulier.
Objectifs de l’action / des actions Objectif : Donner au futur chef d’entreprise « créateur » ou « repreneur » les clefs pour concevoir son Business Plan et Business Model : – en lui transmettant à la fois les connaissances académiques (droit – marketing – vente – administration) mais aussi en développant ses compétences associées, – en mettant à sa disposition et en le formant sur les outils pour pérenniser son activité, doper sa créativité, piloter son business, devenir entrepreneur « agile » afin de s’adapter aux évolutions de son environnement.
Méthodes Pédagogiques Les cours magistraux se dérouleront en présentiel. Chaque formateur organise le contenu de son cours en cohérence et en respect du programme et de la durée prédéfinis par module. Les stagiaires sont amenés à travailler en groupe lors d’ateliers et de travaux pratiques. A chaque intervention, des supports de cours synthétiques sont remis au stagiaire.

L’accompagnement est continu à toutes les étapes de la formation. Le stagiaire bénéficiera ainsi : – d’un accompagnement par un « tuteur-mentor » cadre dirigeant, chef d’entreprise sur la durée de l’action – d’un accompagnement personnalisé pour la conception de son Business Plan, Business Model – d’un accompagnement par un Chargé des Relations Entreprises qui pourra lui proposer si besoin une immersion ponctuelle chez l’un de nos partenaires, et le mettre en relation avec notre réseau de 1200 entreprises partenaires sur la région PACA.

L’individualisation de la formation sera proposée au cas par cas afin d’optimiser au maximum la réponse aux attentes et besoins de chacune des typologies de candidats.

Modalités d’organisation de l’action / des actions La formation se déroule en présentiel, en face à face, à temps plein ou sur mesure (découpe par 1/2 journée, voire même par tranche horaire au regard du temps prévu pour le module) en fonction de la typologie et des contraintes du porteur de projet. Les cours pourront si besoin être planifiés le soir et également le samedi. La formation est dispensée en distanciel si nécessaire, à l’aide d’outils de visioconférence (type Zoom).
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation L’évaluation des acquis se fait au moyen de travaux pratiques et mise en situation écrite / orale en fin de parcours.

On privilégiera l’emploi de Serious Game / Business Game en fin de parcours pour valider les compétences acquises de façon transversale.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Un Chargé des Relations Entreprises accompagnera les stagiaires durant la phase de réalisation de leur projet. Cet interlocuteur privilégié assurera la mise en réseau des ressources humaines mobilisées autour de l’action.

Enfin, le stagiaire pourra faire appel à notre service de formation continu « My Business Training » pour perfectionner son apprentissage dans les domaines de compétences nécessaires au moyen de formations courtes, sur mesure. Il pourra également faire appel à notre activité de placement « My After school » pour y dénicher les pépites fraîchement diplômées et indispensables à son développement à temps plein ou à temps alterné au sein de nos établissements « My Business School » spécialistes de l’enseignement supérieur en alternance, apprentissage ou formation initiale.

Conditions d’annulation

Un Chargé des Relations Entreprises accompagnera les stagiaires durant la phase de réalisation de leur projet. Cet interlocuteur privilégié assurera la mise en réseau des ressources humaines mobilisées autour de l’action.

Enfin, le stagiaire pourra faire appel à notre service de formation continu « My Business Training » pour perfectionner son apprentissage dans les domaines de compétences nécessaires au moyen de formations courtes, sur mesure. Il pourra également faire appel à notre activité de placement « My After school » pour y dénicher les pépites fraîchement diplômées et indispensables à son développement à temps plein ou à temps alterné au sein de nos établissements « My Business School » spécialistes de l’enseignement supérieur en alternance, apprentissage ou formation initiale.

Délais d’annulation :

En cas d’annulation entre 4 et 10 jours ouvrables avant la date de la formation, le client est tenu de payer une pénalité d’annulation, à hauteur de 25% du coût total initial de la formation.

En cas d’annulation moins de 3 jours ouvrables avant le début de la formation, une pénalité d’annulation correspondant à 100% du coût total initial sera facturée au client.

La demande de report de sa participation à une formation peut être effectuée par le client, à condition d’adresser une demande écrite à l’organisme de formation dans un délai de 5 jours avant la date de la formation.

En cas d’inexécution de ses obligations suite à un événement fortuit ou à un cas de force majeur, la société B2H13 AIX ne pourra être tenue responsable à l’égard de ses clients. Ces derniers en seront alors informés par mail.

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SEMAFOR CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES (NDA : 23760226076)

En résumé : Organisme de formation SEMAFOR CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES - 76150 MAROMME | NDA: 23760226076

Raison Sociale SEMAFOR CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES
Siret (14 chiffres) 40336380700096
Statut Juridique & Année de création SAS (1996)
Coordonnées Postales 19 RUE ANDRE MAUROIS

76150 MAROMME

N° de Déclaration d’Activité