Chambre de commerce et d’industrie Bayonne Pole formation

En résumé : Organisme de formation Chambre de commerce et d'industrie Bayonne Pole formation - 64100 Bayonne | NDA: 7264P000464

Raison Sociale Chambre de commerce et d’industrie Bayonne Pole formation
Siret (14 chiffres) 18 640 005 700 078
Statut Juridique & Année de création organisme consulaire (1974)
Coordonnées Postales 50,51 Allées marines

64100 Bayonne

N° de Déclaration d’Activité 7264P000464 (Bordeaux)

Informations complémentaires Organisme de formation Chambre de commerce et d'industrie Bayonne Pole formation - 64100 Bayonne | NDA: 7264P000464

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1241000(En €) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 150 000(En €) €
Domaines de formation Management et communication Ressources humaines Gestion-finances langues Informatique Vente et relation client
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Valérie Laborde/ experte en informatique/8 ans d’expérience dans la formation Frédéric Péres/expert en numérique/20 ans expérience dans la formation Christian Pelloit/ avocat en droit des affaires et droit social/ 30 ans dans la formation Chantal tranier/ expert en gestion et finance et banque/ 10 ans dans la formation Laurence freslon/ experte en marketing et vente/ 10 ans dans la formation Marion Thenet/ experte dans le développement durable et rse/ 10 ans dans la formation Soline Bogdanovic/ experte dans le digital et réseaux sociaux/ 6 ans dans la formation
Précisions apportées par l’Organisme NOTRE DEMARCHE Nos moyens de promotion de l’action

Dès réception de la réponse de l’AGEFICE, l’équipe commerciale (2 conseillers) constitue un fichier avec la cible des entreprises concernées par cette action. La promotion de cette action se fera auprès de nos entreprises clientes DNS, et à partir du fichier consulaire pour toutes les entreprises dont le code APE correspond à l’Agefice. Nous allons élaborer différents supports de communication présentant les formations qui seront envoyés aux entreprises avec : une publication sur notre site web pour information générale de manière à permettre à toute personne consultant le site de se tenir informée à la fois des dates des actions et de télécharger les documents de demande de participation. un emailing avec un outil spécialisé (un spécial DNS, information sur newsletter formation)

Chaque support de communication sera accompagné d’un bulletin d’inscription avec possibilité de cocher la case demande d’un RDV ou d’un renseignement Dès réception du bulletin d’Inscription ou demande de renseignement de la formation, les 2 conseillers formation prendront rendez-vous avec le chef d’entreprise dans l’entreprise ou au centre de formation afin de les accompagner dans les démarches administratives . Notre démarche d’ingénierie

Nous vous proposons des interventions qui mettent l’accent sur le transfert de fondamentaux pour les champs de compétences sur lesquels nous nous sommes positionnés, tout en accordant une place importante à l’expérience. Pour cela, nous entendons : Proposer des formateurs d’un haut niveau d’expertise, ayant une riche expérience professionnelle et des qualités pédagogiques avérées. Inscrire la formation dans la réalité professionnelle des participants grâce à un contenu tourné vers l’opérationnel et à une exploitation des savoir-faire individuels. Cela signifie que nous solliciterons des stagiaires une implication. L’échange des pratiques est un facteur clé pour la réussite des formations.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :ISO 9001 VERSION 2015

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : Adresse de l’organisme certificateur : Bureau Veritas Certification France 60, avenue du Général de Gaulle – Immeuble Le Guillaumet – 92046 Paris La Défense

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation Chambre de commerce et d'industrie Bayonne Pole formation - 64100 Bayonne | NDA: 7264P000464

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions pré requis compétences numériques et tableur tre à l’aise avec l’ordinateur et la navigation sur Internet. Pas de pré requis spécifiques pour les autres formations, aucun niveau de savoir est exigé pour pouvoir accéder aux actions, néanmoins, chaque apprenant doit avoir une expérience professionnelle sur des savoir-faire comme le pilotage de son entreprise avec le développement commercial, la gestion, les aspects juridiques de son entité.
Objectifs de l’action / des actions Gestion-tableau de bord Offrir aux chefs d’entreprise les moyens d’acquérir la méthodologie de gestion de leur activité et de mettre à leur disposition les outils concrets de mesures correctives de gestion

Nouvelles technologies Mesurer les enjeux des nouveaux usages du digital et des médias sociaux. Vendre plus avec le digital Comprendre les enjeux règlementaires des données personnelles et sa mise en place Marketing et communication Formaliser une stratégie marketing et de communication Identifier l’importance du client et booster ses ventes Prospecter avec les nouveaux outils: CRM, le digital Ressources humaines Recruter, intégrer pour fédérer une équipe motivée et performante Appréhender la protection sociale du dirigeant Analyser son statut juridique pour faire le bon choix Formaliser les conditions générales de vente Développement durable Initier une démarche écoresponsable Auto entreprenariat Maiîtriser son fonctionnement et faire évoluer sa structure

Méthodes Pédagogiques Notre méthodologie

D’une part la pédagogie participative, en fonction des formations, les intervenants proposent des mises en situation, des exercices pratiques, des jeux de rôles… Bien évidemment, tout cela se fera sur la base du volontariat, en aucun cas les stagiaires seront contraints. Cependant, le savoir-faire de nos formateurs, et notamment la capacité à mettre en confiance qu’ont ces derniers, font que nos formations se déroulent d’une façon générale avec efficience et dans un climat convivial. D’autre part, le transfert des savoirs par les apports théoriques et méthodologiques se fera au travers d’une pédagogie variée et l’apport d’outils pratiques. Chaque formation sera proposée avec une présentation diaporama. Nous fournirons aux stagiaires un support de cours, qui en fonction des intervenants pourront se présenter sous forme dématérialisée.

Modalités d’organisation de l’action / des actions Après réception du bulletin d’inscription, nous établissons une convention tripartite, le document PEC entre l’entreprise, l’OPCA et notre centre de formation. Les conseillers formation prendront en charge le montage du dossier PEC Agefice avec les pièces demandées (attestation RSI, devis, convention….) et la référente Agéfice se chargera de transmettre les documents via la plateforme Agéfice dès que le dossier sera signé par le client. 15 jours avant le démarrage de la formation, nous envoyons une convocation avec un plan d’accès au participant. En cas d’annulation de la session, le stagiaire est prévenu dans les 15 jours précédents la formation. Pendant la formation, une feuille d’émargement par demi-journée est signée par les participants et le formateur. A l’issue de la formation, la référente envoie la facture acquittée accompagnée de la feuille d’émargement, du questionnaire d’évaluation qualitatif. et l’attestation d’assiduité
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation A l’issue de chaque session de formation, une évaluation qualitative sera proposée à chaque participant. Une attestation de fin de formation mentionnant l’acquisition totale ou partielle des objectifs pédagogiques est envoyée aux participants. Une synthèse avec l’ensemble du groupe sera réalisée pour chaque session de formation et une restitution sera organisée avec le responsable de formation. Une évaluation à froid dans les 3 mois après la fin de formation afin de mesurer les compétences acquises
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Un contact avec le conseiller formation pour réaliser une évaluation à froid dans les 3 mois après la fin de formation afin de mesurer les compétences acquises mises en oeuvre.
Conditions d’annulation

Un contact avec le conseiller formation pour réaliser une évaluation à froid dans les 3 mois après la fin de formation afin de mesurer les compétences acquises mises en oeuvre.

Délais d’annulation :

Organisme de formation Pour le cas où les actions de formations seraient reportées, le Client est informé par mail ou par courrier 15 jours avant le début de l’action.

Le client Le client si il annule a moins de 15 jours francs avant le début de la formation pour nous informer.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation Chambre de commerce et d'industrie Bayonne Pole formation

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 3 12
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 12
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 3 12
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 3 12
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 3 12
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 3 12
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 3 12
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 3 12
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 3 12
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 3 12
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 3 12
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 3 12
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 3 12
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 3 12
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 3 12
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 3 12
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 3 12

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octobre 2020

jeu15octToute la journéemar10novFondamentaux des techniques de venteCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)

novembre 2020

jeu15octToute la journéemar10novFondamentaux des techniques de venteCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)

jeu05novToute la journéejeu12Utilisation des tableurs, conception de tableaux croisés et graphiquesCCi formations pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j)

jeu19novToute la journéejeu03decStratégie de communication et déclinaison sur le WebCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)

lun23novToute la journéemar24Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financièreCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j)

décembre 2020

jeu19novToute la journéejeu03decStratégie de communication et déclinaison sur le WebCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)

BGE GASCOGNE PYRENEES (ARTE)

En résumé : Organisme de formation BGE GASCOGNE PYRENEES (ARTE) - 32000 AUCH | NDA: 73320008632

Raison Sociale BGE GASCOGNE PYRENEES (ARTE)
Siret (14 chiffres) 34 371 389 700 043
Statut Juridique & Année de création association loi 1901 (1987)
Coordonnées Postales 119 bis avenue de la 1° Armée

32000 AUCH

N° de Déclaration d’Activité 73320008632 (TOULOUSE)

Informations complémentaires Organisme de formation BGE GASCOGNE PYRENEES (ARTE) - 32000 AUCH | NDA: 73320008632

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)185384 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)38966 €
Domaines de formation – Création d’entreprise – Marketing – Droit – Fiscalité – Législation sociale
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Master 2, Ingénieur, 4 ans à 32 ans d’expérience professionnelle en formation
Précisions apportées par l’Organisme Un(e) formateur(rice) est en cours de recrutement
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :label BGE

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : Le Réseau BGE suite au rapport de l’auditeur externe et passe en commission de qualification.

Prochain audit prévu 2°semestre 2019

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BGE GASCOGNE PYRENEES (ARTE) - 32000 AUCH | NDA: 73320008632

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions savoir lire, écrire, calculer
Objectifs de l’action / des actions Permettre aux chefs d’entreprise d’acquérir des méthodes, des techniques, des outils nécessaires à la compréhension et au suivi de leur activité, à la mise en place de plans d’actions, pour le développement de leur entreprise et sa consolidation
Méthodes Pédagogiques En fonction des modules, plusieurs méthodes seront utilisées : • Démarche interactive et participative, privilégiant les échanges entre participants tout en maitrisant le contenu et la méthode ; • Méthode interrogative, le formateur démarre son cours sur l’expérience des chefs d’entreprise, de leurs pratiques, des outils utilisés ; • Méthode expositive avec des exercices pratiques adaptés à leurs activités, à leurs besoins.

Des travaux dirigés • Mise en pratique de la théorie sur leurs activités, travail individuel et en sous-groupes. • Mise en place d’outils pour l’entreprise adaptés à l’activité et au dirigeant selon l’axe thématique • Mise en place d’un plan d’actions individualisé en fin de chaque module

Modalités d’organisation de l’action / des actions Journée de 7 heures : 08h30-12h et 13h30-17h

Les cours sont généralement fixés le lundi. pour les modules de plusieurs jours, l’action se déroulera sur plusieurs semaines

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Attestation de compétences, autoévaluation puis évaluation avec le formateur. l’effectif restreint des groupes permet de suivre les stagiaires tout au long de leur formation notamment lors des séquences dirigées.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Entretien individuel post formation et phoning
Conditions d’annulation

Entretien individuel post formation et phoning

Délais d’annulation :

72 h

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation BGE GASCOGNE PYRENEES (ARTE)

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j)      
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 8
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j)      
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)      
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)      
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j)      
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j)      
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 4 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 4 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)      
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)      
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 3 8
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 3 8
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)      
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 3 8
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 3 8

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Centre CFOR²

En résumé : Organisme de formation Centre CFOR² - 05230 CHORGES | NDA: 93050067405

Raison Sociale Centre CFOR²
Siret (14 chiffres) 52 249 761 900 034
Statut Juridique & Année de création EURL (2010)
Coordonnées Postales Les Bernards

05230 CHORGES

N° de Déclaration d’Activité 93050067405 (MARSEILLE)

Informations complémentaires Organisme de formation Centre CFOR² - 05230 CHORGES | NDA: 93050067405

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 37 700(En €) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 26 400(En €) €
Domaines de formation Environnement digital, outil bureautique. Performance économique et financière. Performance commerciale. Management. Langues étrangères Domaines stratégiques de l’entreprise : direction, création, et reprise. Gestion des ressources humaines. Développement durable.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience CLEMENT Corine : 28 ans dans la formation KUCIEL Patrick : 25 ans dans la formation. TESSA Loic : 6 ans dans la formation CLEMENT Christophe : 20 ans dans la formation TOUVEREY-PRALY Rachel : 7 ans dans la fomation.
Précisions apportées par l’Organisme Conforment à la démarche qualité et à la Certification AFNOR, les formateurs ont tous un niveau de qualification supérieur cumulant expériences sur le terrain avec le sens de l’ingénierie pédagogique : pédagogie et animation. Les formateurs sont chacun spécialisées dans un domaine précis et réactualisent annuellement leurs compétences . La qualité est essentielle. Afin d ‘assurer une meilleure visibilité et promouvoir les actions du centre et de la MDD , CFOR² a adhéré en 2018 à l ‘UPE : Union pour les entreprises qui est une véritable plateforme d ‘échanges pour les entreprises , un outil parallèle au développement , une occasion de rencontrer des acteurs économiques du développement.
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :AFNOR.Afaq : certificat de ‘conformité en formation professionnelle’ reconnu par la CNEFOP.Organisme

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : Certificateur: AFNOR Certification.11, rue Francis de Présence 93571 La Plaine Saint Denis Tél : 01.41.62.87.10

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation Centre CFOR² - 05230 CHORGES | NDA: 93050067405

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions -Comptabilité-Analyse financière-Tableaux de bord: Modules 1 et 2 :Aucun prérequis _Nouvelles technologies et compétences numériques : Modules 3;4;7 : Aucun prérequis /Modules 5 et 6 : connaissance de bases en informatique. -Marketing et communication
Objectifs de l’action / des actions Les objectifs de l’action sont ceux définis à chaque plan de formation donné et défini par l ‘AGEFICE et repris point par point . -Comptabilité-Analyse financière-Tableaux de bord: Module 1: acquérir les bases de l’utilisation des tableurs;apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs;se familiariser avec les formules et fonctions…….. Module 2 :Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale, comprendre la logique du compte de résultat et du bilan….. _Nouvelles technologies et compétences numériques : Module 3 : Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l ‘utilisation d ‘un ordinateur …. Module 4 : Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise…. Module 5 : Comprendre les enjeux d ‘une présence sur le Web ….. Module 6 : Mesurer les enjeux du digital et des médias sociaux par les clients…… Module 7 : Comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGPD…… -Marketing et communication : Module 8 :Connaître les fondamentaux du marketing…. Module:9 : Connaître l ‘importance de la relation client…… Module 10 : Connaître les fondamentaux de la communication….. -Ressources humaines et management : Module 11: Connaître les spécificités des différents contrats…. Module 12 :Comprendre et maîtriser sa protection sociale…. Module :13: se réinterroger quant aux avantages et conséquences de l’évolution de son statut juridique. Module:14 : Maîtriser les bases du droit des contrats appliqué à la vie de l’entreprise….. -Développement durable et Responsabilité sociétale des entreprises : Module 15: Appréhender les fondamentaux d ‘une démarche écoresponsable… -Autoentrepreneuriat : Module 16 :Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise…. Module 17 : Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement…. Toutes ses actions ont pour objectifs le développement de la formation professionnelle des dirigeants d ‘entreprises et de leur compétences .
Méthodes Pédagogiques Nos formations sont organisées par journée ou demi journée. Elles sont le plus souvent individualisées ( Plus de 90 % des actions de la mallette du dirigeant en 2018 ) tout en respectant le contenu et le déroulement du programme pédagogique de chaque action. Chaque action de formation alterne des exposés théoriques et des cas pratiques . Une pédagogie active est privilégiée. A chaque fin de journée ou début de la suivante une évaluation ( QCM , entretien …) est réalisé sur les acquisitions de la formation en cours.
Modalités d’organisation de l’action / des actions CFOR² dispose de différents lieux d ‘accueil afin d ‘être au plus prêt des publics en zone de montagne. Il propose des modalités d ‘organisation de l ‘action adaptées au public : journées de formations découpées ( matin et:ou après midi , en corrélation avec les horaires de congés hebdomadaire du commerçant et des périodes de travail touristiques : saison d hiver et d ‘été ) Un entretien préalable est réalise avant toute inscription à une action : une évaluation des prérequis est effectuée ainsi qu une reformulation des attentes et des besoins.Toutes ses informations recueillies lors de l’entretien de positionnement vont permettre au formateur spécialisée de l’action d ‘individualiser la formation. Après la convention signée et les divers documents transmis: programme :livret du stagiaire , un point sur l ‘équipement pédagogique est réalisé : ordinateurs : logiciels : documents ressources ….
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation 2 types d ‘évaluations sont réalisées en fin d ‘action de formation : -Un questionnaire d ‘évaluation( évaluation à chaud) est effectué en fin de formation et porte sur les acquis de la formation. Il est en étroite corrélation avec la formation dispensée. Une attestation de fin de formation est transmise au participant. Un questionnaire d ‘évaluation à froid est également transmis au participant par voie numérique. – Un questionnaire d ‘évaluation du formateur.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Dans le cadre de la démarche qualité, un accompagnement est proposé pour chaque participant . Ils peuvent par voies numériques joindre le centre et être rédigés vers le formateur compétent pour toutes questions. Un entretien en présentiel pour la plupart ( ou téléphonique ou vidéo conférence ) est proposé à chaque participant pour faire le point sur sa formation et lui proposer si besoin un complément. Des rencontres , débats avec d ‘anciens participants ( MDD ou d ‘autres formations : secteurs privés et publics ) sont proposés semestriellement afin d ‘échanger sur leur parcours.
Conditions d’annulation

Dans le cadre de la démarche qualité, un accompagnement est proposé pour chaque participant . Ils peuvent par voies numériques joindre le centre et être rédigés vers le formateur compétent pour toutes questions. Un entretien en présentiel pour la plupart ( ou téléphonique ou vidéo conférence ) est proposé à chaque participant pour faire le point sur sa formation et lui proposer si besoin un complément. Des rencontres , débats avec d ‘anciens participants ( MDD ou d ‘autres formations : secteurs privés et publics ) sont proposés semestriellement afin d ‘échanger sur leur parcours.

Délais d’annulation :

Le délai de rétractation du stagiaire est de 10 jours à compter de la signature du contrat par lettre recommandée Et la résiliation du contrat, lorsque elle est par suite de force majeure reconnue , est réalisable.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation Centre CFOR²

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 315 1 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 315 1 8
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 1 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 1 8
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 1 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 1 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 2 8
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 1 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 1 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 1 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 1 8
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 1 8
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 1 8
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 1 8
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 2 8
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 1 8
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 1 8

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CCI MBO

En résumé : Organisme de formation CCI MBO - 29237 BREST CEDEX | NDA: 53290897729

Raison Sociale CCI MBO
Siret (14 chiffres) 13 002 293 200 011
Statut Juridique & Année de création EPCA (2016)
Coordonnées Postales 1 PLACE DU 19ème RICS6382529237 BREST CEDEX
N° de Déclaration d’Activité 53290897729 (PREFECTURE REGION BRETAGNE)

Informations complémentaires Organisme de formation CCI MBO - 29237 BREST CEDEX | NDA: 53290897729

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)6349876 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €) 255843 €
Domaines de formation Tertiaire : encadrement, ressources humaines, efficacité professionnelle, relations de travail, assistanat- secrétariat, commercial vente, marketing, import export, achats, comptabilité, gestion, création d’entreprise, fiscalité Bureautique informatique, Web, réseaux sociaux, cybersécurtié, Pao, Dao langues : langues étrangères (anglais, allemand, espagnol, italien, portugais), français langue étrangère Technique : conduite d’engins, manutention et levage, électricité, réseaux d’énergie, transition énergétique, santé sécurtié au travail, transport, peinture industrielle
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Formateurs experts, ayant une expérience dans les thématiques dispensées et dont les compétences d’animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique. Dans le cadre de la démarche qualité de notre CCI, (Qualification NF Service 214), le formateur communique annuellement les actions mises en place ou les formations suivies contribuant au développement de ses compétences. En amont des formations, CCIMBO valide le déroulé pédagogique des formations à dispenser, puis, en fin de formation, les formateurs complètent un bilan du déroulement de la session. Chaque formateur ayant effectué plus de 30 jours par an, bénéficie d’un entretien annuel d’évaluation. Pour les langues : les formateurs sont natifs de la langue maternelle enseignée.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :NF214 FORMATION V7 JUILLET 2016

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : AFNOR CERTIFICATION

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CCI MBO - 29237 BREST CEDEX | NDA: 53290897729

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Pas de prérequis.
Objectifs de l’action / des actions Assurer aux chefs d’entreprises une montée en compétences sur les thèmes fondamentaux et prioritaires dans l’exercice de leurs activités professionnelles. Mettre en place des méthodes et outils d’aide à la décision et gestion d’entreprise
Méthodes Pédagogiques Alternance d’apports théoriques et pratiques Analyses de cas concrets Jeux de rôle selon le thème abordé, suivi de pistes d’amélioration.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Tour de table au démarrage qui permet au formateur d’intégrer les besoins exacts des participants Formation action : alternance d’apports théoriques et d’analyse de cas pratiques et de documents Mises en situation avec analyse et préconisations du formateur Utilisation de logiciels selon le module (exemple : Excel)
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Les connaissances individuelles sont évaluées pendant la formation et à l’issue de la formation Le positionnement de départ peut se faire avant la formation au moyen de questionnaire d’auto positionnement, quizz ou de test en ligne Pour les modules 1 et 3 : possibilité de passer le test TOSA permettant d’obtenir un score sur 1000, reconnu à l’échelle nationale
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires
Conditions d’annulation

Délais d’annulation :

Du fait du participant, au plus tard dix jours ouvrables avant le démarrage de la formation.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation CCI MBO

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 210 4 10
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 210 4 10
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 3 10
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 3 10
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 3 10
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 3 10
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 3 10
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 3 10
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 3 10
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 3 10
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 3 10
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 3 10
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 3 10
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 3 10
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 5 15
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 3 10

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octobre 2020

sam17octdim01novModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

lun26oct(oct 26)1 h 00 minjeu12nov(nov 12)23 h 00 minModule 11 – Recrutement, intégration Droit du travailActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

novembre 2020

sam17octdim01novModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

lun26oct(oct 26)1 h 00 minjeu12nov(nov 12)23 h 00 minModule 11 – Recrutement, intégration Droit du travailActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

lun02nov(nov 2)1 h 00 minlun09(nov 9)23 h 00 minModule 2 –Actions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j)

mer04nov(nov 4)0 h 00 minjeu12(nov 12)23 h 00 minModule 10 – Stratégie de communication et déclinaison sur le WebActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 -Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)

mer04nov(nov 4)1 h 00 minven06(nov 6)23 h 00 minModule 4 – Digitaliser son entrepriseActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)

ven06nov(nov 6)1 h 00 minven13(nov 13)23 h 00 minModule 5 – Le Web et le E-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

dim08nov(nov 8)1 h 00 minmer25(nov 25)23 h 00 minMODULE 6 Les fondamentaux du digital, des réseaux sociaux et de l’e-reputationActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j)

mar17novmar01decModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

mer18nov(nov 18)1 h 00 minmer25(nov 25)23 h 00 minModule 9 – Fondamentaux des techniques de venteActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)

mer18nov(nov 18)1 h 00 minmer25(nov 25)23 h 00 minModule 1 – Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiquesActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j)

jeu26nov(nov 26)1 h 00 minsam12dec(dec 12)23 h 00 minModule 11 – Recrutement, intégration Droit du travailActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

décembre 2020

mar17novmar01decModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

jeu26nov(nov 26)1 h 00 minsam12dec(dec 12)23 h 00 minModule 11 – Recrutement, intégration Droit du travailActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

mer02dec(dec 2)1 h 00 minmer09(dec 9)23 h 00 minModule 2 –Actions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j)

dim06dec(dec 6)1 h 00 mindim13(dec 13)23 h 00 minModule 5 – Le Web et le E-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

jeu17decven01janModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

janvier 2021

jeu17decven01janModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

mer06jan(jan 6)1 h 00 minmer13(jan 13)23 h 00 minModule 5 – Le Web et le E-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

dim17janlun01fevModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

février 2021

dim17janlun01fevModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

sam06fev(fev 6)1 h 00 minsam13(fev 13)23 h 00 minModule 5 – Le Web et le E-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

mer17fevlun01marModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

mars 2021

mer17fevlun01marModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

mer17marjeu01avrModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

avril 2021

mer17marjeu01avrModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

sam17avrsam01maiModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

mai 2021

sam17avrsam01maiModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

lun17maimar01junModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

juin 2021

lun17maimar01junModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

jeu17junjeu01julModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

juillet 2021

jeu17junjeu01julModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

IDEOS-CONSOR

En résumé : Organisme de formation IDEOS-CONSOR - 55800 NOYERS-AUZECOURT | NDA: 44550048055

Raison Sociale IDEOS-CONSOR
Siret (14 chiffres) 79 257 587 000 052
Statut Juridique & Année de création SARL (2013)
Coordonnées Postales 10, rue de la Voie Romaine

55800 NOYERS-AUZECOURT

N° de Déclaration d’Activité 44550048055 (REGION GRAND EST)

Informations complémentaires Organisme de formation IDEOS-CONSOR - 55800 NOYERS-AUZECOURT | NDA: 44550048055

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 435 000 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 240 000 € €
Domaines de formation Généralistes de la formation avec une spécialisation sur les 5 clés de l’entreprise (Gestion – Vente/achats – Communication – Ressources humaines – Comptabilité).

A ce jour 80 formateurs salariés ou franchisés travaillent au quotidien dans le réseau. 25 d’entres eux sont spécialisés dans la formation des chefs d’entreprise et des créateurs/repreneurs d’entreprise.

Chaque formateur possède 2 à 3 binômes pour le remplace à tout moment.

Formateur(s) et Niveaux d’Expérience * Véromanitra NICOLAS, ancienne consultante en création et gestion d’entreprise, spécialiste en Entrepreneuriat et Gestion d’entreprise, 8 années d’expérience de formation aux dirigeants.

* Patrick CAUDWELL, ancien expert-comptable, consultant-formateur, spécialiste de la comptabilité et de la fiscalité, 8 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Aurore MAZZA, spécialiste de la e-communication, réseaux sociaux et Community management, 5 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Anne-Laure DAZZI, spécialiste marketing, gestion et juridique, 3 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Christophe PETIT, spécialiste informatique et bureautique, 6 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Jean-Baptiste FAUVAGE, spécialiste en développement informatique, 5 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Jelena BLOSSE, spécialiste communication professionnelle et personnelle, spécialiste réseaux sociaux et résotage. 5 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Guillaume VOIGNIER, spécialiste du E-marketing et du digital. 7 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Benjamin FABRY, spécialiste, Vente/Achats et Ressources Humaines. 7 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Caroline MAIRE, spécialiste Vente de produits Haut de Gamme et prise de parole en public. 3 années d’expériences de formation aux dirigeants en Chambre de Commerce.

* Michel COUPERT, juriste, spécialiste du droit du travail, du droit social, de la sécurité sociale du salarié et du dirigeant. 14 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Christelle BUCQUET, spécialiste du recrutement, des ressources humaines et de la préparation de la paie. 3 années d’expériences de formation aux dirigeants.

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :VERISELECT

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : BUREAU VERITAS CERTIFICATION – 92046 PARIS LA DEFENSE

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation IDEOS-CONSOR - 55800 NOYERS-AUZECOURT | NDA: 44550048055

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Pour les modules informatiques, connaissance des bases de l’utilisation de l’informatique.

Pour les autres modules, aucun prérequis.

Objectifs de l’action / des actions Les objectifs des actions correspondent aux objectifs fixés par l’AGEFICE.

L’objectif de Consor est de promouvoir la formation auprès de nos réseaux de chefs d’entreprise (fédération, UCIA, association de commerçants, agglomération, codecom, …) pour permettre leur développement.

Méthodes Pédagogiques Une formation Consor est une formation-conseil au cours de laquelle le formateur-consultant/ la formatrice/consultante forme et donne des idées, des conseils, des astuces et peut échanger sur les pratiques utilisées par les apprenants.

Tout au long de la formation, notre intervenant/e veille à développer une pédagogie qui alterne les différents temps d’apprentissage, d’échanges d’expériences et bien évidemment de pratique (exercices, mises en situation, jeux de rôle, …).

Chaque formation débute par un tour de table des apprenants et la présentation du formateur/ trice.

Ensuite, l’animateur/trice présente les objectifs de la formation et échanges sur les attentes des stagiaires.

Il faut savoir que, pour chaque formation, le formateur peut élaborer une ou des séquences de «vérification» de la compréhension via un QCM, une simple question ou un cas réel.

Modalités d’organisation de l’action / des actions Formation Groupe, minimum 2 personnes : Nos formations sont organisées, en salle, à l’échelle régionale (GRAND EST). Les salles sont équipées d’un vidéo projecteur, de poste informatique portable le cas échéant, d’un copieur, d’une connexion WI-FI. Les salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Formation individuelle : Nos formations sont organisées soit chez le client soit en bureau individuel, à l’échelle régionale (GRAND EST). Les bureaux sont équipées de postes informatiques portables le cas échéant, d’un copieur, d’une connexion WI-FI. Les bureaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Les horaires * En journée de formation : de préférence les lundis, de 9h00 à 12h30 – de 13h30 à 17h00. * En demi-journée de formation : de préférence les lundis, de 9h00 à 12h30 ou de 13h30 à 17h00. Un groupe le matin, un groupe l’après-midi.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation A l’issue de la formation deux étapes importantes sont prévues : • Une évaluation des acquis de la formation, c’est-à-dire qu’il mesure si les objectifs sont atteints en totalité ou partiellement. Attention, il ne s’agit pas d’un contrôle ni d’un examen mais bien d’une vérification des acquis professionnelles des stagiaires (d’où l’importance de bien avoir défini les objectifs au tout départ) ;

• Chaque stagiaire évalue la formation (contenu, organisation, atteinte des objectifs poursuivis) à l’aide de la fiche « valuation à chaud ». Ces deux formalités ont le double intérêt de répondre à l’exigence règlementaire « Qualité » et de porter une analyse sur la formation des points d’amélioration possibles.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Consor assure un service après-vente et envoie à chaque stagiaire un questionnaire dit “à froid” dans les 3 mois suivants la formation afin d’évaluer l’impact de la formation sur l’activité quotidienne du dirigeant.

Egalement, une assistance téléphonique est mise en place et fonctionne 5 jours sur 7, de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h00. Sauf congrès et jours fériés.

Conditions d’annulation

Consor assure un service après-vente et envoie à chaque stagiaire un questionnaire dit “à froid” dans les 3 mois suivants la formation afin d’évaluer l’impact de la formation sur l’activité quotidienne du dirigeant.

Egalement, une assistance téléphonique est mise en place et fonctionne 5 jours sur 7, de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h00. Sauf congrès et jours fériés.

Délais d’annulation :

15 jours calendaires avant la date de formation pour le stagiaire.

7 jours calendaires avant la date de formation pour IDEOS-CONSOR sous condition (soit nombre de participants insuffisants, soit cas de force majeure).

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation IDEOS-CONSOR

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 315 1 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 315 2 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 315 1 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 315 2 8
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 315 1 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 315 1 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 315 2 10
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 315 2 10
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 315 2 10
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 315 1 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 315 2 10
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 315 2 10
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 315 2 10
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 315 2 10
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 315 2 10
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 315 2 10
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 315 2 10

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CFP FROMATION

En résumé : Organisme de formation CFP FROMATION - 84000 AVIGNON | NDA: 93840383784

Raison Sociale CFP FROMATION
Siret (14 chiffres) 82 533 132 500 019
Statut Juridique & Année de création SAS (2017)
Coordonnées Postales 81 CHEMIN DE LOPY

84000 AVIGNON

N° de Déclaration d’Activité 93840383784 (BOUCHE DU RHONE)

Informations complémentaires Organisme de formation CFP FROMATION - 84000 AVIGNON | NDA: 93840383784

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 768 963 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 453 805 € €
Domaines de formation Tertiaire : Management, comptabilité, gestion, RH, vente, social et juridique, Informatique et numérique, technique et sécurité, Langues étrangères , hôtellerie-restauration, immobilier.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Nous sommes 14 salaires et nous nous appuyons sur une équipe de formateurs salariés de l’entreprise de haut niveau : 6 formateurs salariés de l’entreprise intervenant spécialement dans les domaines: informatique (bureautique, word, excel, infograhie, le web), et du domaine commercial (techniques de vente, management, marketing). La gestion, le RH, le droit et le social. Nous sommes 14 salariés dont 3 assistantes de formations.
Précisions apportées par l’Organisme Organisme de formation à rayonnement national forme les chefs d’entreprise et leurs salaries, en intra-entreprise & inter-entreprise, possibilité de formation par session en 1/2 journées.
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :VERISELECT RE/VOF/15 VERSION 2 BUREAU VERITAS

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : Bureau Veritas Certification France 60, avenue du Général de Gaulle – Immeuble Le Guillaumet – 92046 Paris La Défense

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CFP FROMATION - 84000 AVIGNON | NDA: 93840383784

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques. Connaissance de l’interface WINDOWS ou MAC , maitrise de la souris et du clavier.

Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière. Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique. Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Module 4 : Digitaliser son entreprise. Connaissance de l’interface Windows ou Mac, maîtrise de la souris et du clavier.

Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires. Connaissance de l’interface Windows ou Mac, maîtrise de la souris et du clavier.

Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-réputation. Connaissance de l’interface Windows ou Mac, maîtrise de la souris et du clavier.

Module 7 : Protection des données personnelles. Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données. Connaissance de l’interface Windows ou Mac, maîtrise de la souris et du clavier.

Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente. Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web. Connaissance de l’interface Windows ou Mac, maîtrise de la souris et du clavier.

Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail. Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint. Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Module 13 : Réinterroger son statut juridique. Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance. Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien. Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise. Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Module 17 : valuer et faire évoluer son autoentreprise. Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Objectifs de l’action / des actions Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques. Maîtriser les fonctions de base du tableur EXCEL Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs Apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs Se familiariser avec les formules et fonctions Construire des graphiques pour illustrer les chiffres Organiser les feuilles et classeurs Suivre son activité et définir ses axes de rentabilité

Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière. Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan Gérer sa trésorerie Réaliser un diagnostic financier Interpréter les principaux ratios Evaluer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables

Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique. Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l’utilisation d’un ordinateur Savoir naviguer sur le Web, rechercher efficacement, utiliser un formulaire Se familiariser avec l’utilisation, les règles et les usages du courrier électronique

Module 4 : Digitaliser son entreprise. Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie

Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires. Comprendre les enjeux d’une présence sur le web Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine Assurer sa présence sur le web au travers d’un site d’e-commerce Analyser le trafic de son site

Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-réputation. Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients Se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement Acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e-reputation

Module 7 : Protection des données personnelles. Comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGPD Identifier les impacts pour l’entreprise et son système d’information Préparer son plan d’actions de mise en conformité

Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données. Connaître les fondamentaux du marketing Identifier l’intérêt de l’utilisation d’un fichier clients Constituer et exploiter une base de données clients, cibler les actions et en mesurer les retours

Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente. Connaître l’importance de la relation client Transformer l’appel téléphonique en entretien Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation Préparer ses négociations avec efficacité Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante Mieuxgérerlessituationsdeblocageennégociationetsortirdessituationstendues

Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web. Connaître les fondamentaux de la communication Choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée Rédiger pour mieux délivrer son message Concevoir ses premiers outils de communication digitale

Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail. Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences Mener à bien le processus de recrutement Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management Se préparer à l’entretien professionnel

Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint. Comprendre et maitriser sa protection sociale Appréhender les principes de base du régime obligatoire et complémentaire Connaître les possibilités de couverture en fonction de son statut Anticiper les difficultés financières liées à un problème de santé Appréhender le statut de son conjoint

Module 13 : Réinterroger son statut juridique. Se réinterroger quant aux avantages et conséquences de l’évolution de son statut juridique

Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance. Maitriser les bases du droit des contrats appliqué à la vie de l’entreprise Identifier les enjeux juridiques de la vente et de la prestation de service Appréhender la rédaction des conditions générales de vente

Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien. Appréhender les fondamentaux d’une démarche écoresponsable Interroger le positionnement de son entreprise par rapport à cette démarche Etablir une stratégie éco responsable Sélectionner les bons partenaires

Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise. Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise Comprendre les mécanismes juridiques, comptables, sociaux et fiscaux liés à ce régime Piloter l’activité et suivre les indicateurs commerciaux, administratifs et financiers

Module 17 : valuer et faire évoluer son autoentreprise (1j) Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise

Méthodes Pédagogiques Adaptation des modalités pédagogiques de la formation Tous nos stages reposent sur une alternance entre transfert de savoir-faire et d’attitudes, avec des exercices concrets, des tests avec les participants et des analyses de situations. Cette méthode permet une appropriation rapide des sujets par les stagiaires.

Une pédagogie centrée sur l’apprenant : Nos formateurs s’appuient sur les connaissances préexistantes du stagiaire. Ils combinent diverses modalités pédagogiques : des exposés théoriques, des temps d’échanges, des études de cas, permettant à l’apprenant d’être acteur de la séance de formation. Lors des formations en groupe, l’accent est mis sur l’interactivité, intégrant ainsi la possibilité de progresser en équipe et de réussir ensemble.

Les modalités pédagogiques : Nous dispensons uniquement de formations en présentiel en intra-entreprise & inter-entreprise par session de 7 heures et ½ journée Nous organisons des sessions de formations pour des cours collectifs en groupe dont le nombre ne dépasse pas les 6 stagiaires par session Selon les thématiques et les besoins, nous pouvons dispenser des formations individuelles complètement adaptées aux besoins du client (les chefs d’entreprise). Nous répondons à la demande de certains de nos clients et nous mettons en place la formation en Intra-entreprise.

Les modalités pédagogiques : Les transferts de compétences reposent sur des situations pédagogiques proches du vécu du stagiaire. L’approche concrète des concepts étudiés permet à l’apprenant de transposer les notions abordées avec sa situation réelle présente ou à venir. Le scénario de nos cours et le vocabulaire utilisé tant verbalement que dans les supports de cours sont adaptés afin de faire directement référence aux attentes des stagiaires, définies dans la phase de personnalisation de l’accès à la formation. Les exemples et exercices sont, dans la mesure du possible, choisis parmi des situations issues de l’environnement de travail des stagiaires. Nous mettons au point des supports de cours illustrés et synthétiques. Ces outils, projetés ou remis aux stagiaires sous forme papier et/ou électronique soutiennent l’exposé du formateur et contribuent ainsi à la mémorisation rapide des éléments-clés du programme. Les supports synthétiques sont complétés par des notes plus complètes, toutes rédigées et tenues à jour par le formateur. Les nombreuses études de cas pratiques sont pensées pour rapprocher le stagiaire de son univers propre afin de soutenir son intérêt. Un soin particulier est apporté à la progressivité dans la difficulté des exercices proposés. Nos formateurs alternent les exposés avec les séquences de réflexion et d’exercice dirigés permettant au participant de mettre ses nouveaux savoirs en pratique. Lorsque le stage est organisé pour un groupe, des temps d’échanges, suivis d’une mise en commun structurée par l’intervenant, permettent d’apprendre dans un contexte interactif. Nos supports de cours intègrent également des quizz et cas d’application permettant de mesurer les acquis « à chaud ». Chaque fois qu’un jeu de rôle, une simulation ou une autre approche ludique d’un concept est possible, le formateur recourt à cette méthode d’apprentissage pour dédramatiser ou démystifier un sujet.

Modalités d’organisation de l’action / des actions Conformément au cahier des charges, CFP FORMATION informera l’AGEFICE des actions de communication réalisées. Commercialisation des prestations par notre équipe de conseil-lers, Les formations Mallette du Dirigeant seront directement présentées aux dirigeants et conjoints collaborateurs relevant de l’AGEFICE par notre équipe de conseillers, via des vi-sites de courtoisie aux entreprises, complétées par du phoning / mailing. Chaque jour, une cinquantaine d’entreprises sont ainsi contactées. Des campagnes d’information spécifiques seront spécifiquement organisées en ciblant parmi nos contacts et clients les entreprises rele-vant de l’AGEFICE, dans le respect des conditions définies par l’AGEFICE. Nos conseillers présenteront aux dirigeants et conjoints collaborateurs les programmes des formations, les modalités d’organisation (cours intra-entreprise, inter-entreprises, planification), les lieux de formation ainsi que les conditions de prises en charge des différentes actions. Nos conseil-lers pourront également expliquer, si nécessaire, la procédure à suivre pour le dépôt à l’AGEFICE de leur demande de prise en charge de l’action, et les orienteront vers le Point d’Accueil AGEFICE. Chaque entreprise étant suivie par un conseiller dédié, celui-ci sera à même de réaliser le diagnostic des besoins en formation du dirigeant & de son conjoint colla-borateur, ainsi que leur positionnement initial pour les formations choisies (réalisation de tests / d’auto-positionnement).Communication via Internet et les réseaux sociaux Dès la planifica-tion des sessions de formation Mallette du Dirigeant, CFP FORMATION publiera celles-ci sur le site de l’AGEFICE. CFP FORMATION diffusera les formations qui auront été sélec-tionnées dans le cadre du présent appel à projets via son site internet www.cfpformation.fr dans la rubrique Actualités, où une page dédiée présentera les programmes de formation, les modalités d’organisation (cours inter-entreprises, dates des prochaines sessions, lieux de for-mation) et la procédure de demande d’inscription à suivre pour les entreprises concernées. Les actions de formations seront également diffusées sur les réseaux sociaux via la page Face-Book de notre organisme, où un lien renverra sur la page dédiée du site de CFP FORMA-TION. En appui à nos campagnes d’informations, CFP FORMATION réalisera une newslet-ter spécifique adressée aux Dirigeants & conjoints collaborateurs concernées afin de promou-voir les formations qui lui auront été confiées. La newsletter indiquera les thématiques de formation (avec un lien renvoyant vers la page dédiée de notre site internet pour plus de préci-sons sur les programmes et les dates / lieux des sessions) et les modalités d’inscription. Cette newsletter nous permettra de promouvoir l’opération sur une large zone géographique. Diffu-sion via nos supports de communication Les formations sélectionnées faisant partie intégrante de notre éventail de formation, elles seront également diffusées via notre plaquette d’information, qui est quotidiennement distribuée par nos Conseillers aux entreprises visitées. Elles seront également exposées dans notre catalogue qui sera diffusé en version papier et en version électronique auprès des entreprises. La commercialisation de ces formations pourra également être réalisée lors des forums et salons auxquels participe CFP FORMATION L’ensemble de ces actions de communication répétées tout au long de l’année assura aux for-mations Mallette du Dirigeant une lisibilité et une audience maximale sur une large zone géo-graphique.

2. LIEUX DE FORMATION Les formations seront organisées dans les locaux de CFP FORMATION, situés 81 CHEMIN DE LOPY 84000 AVIGNON, à proximité de la gare TGV. Nous mettons à disposition de notre clientèle un parking privatif pouvant accueillir 20 voitures. CFP FORMATION compte 3 salles de formation de capacité d’accueil variable (jusqu’à 20 personnes), dont deux infor-matisées (un ordinateur par personne). Nous garantissons à nos stagiaires des conditions de travail optimales grâce à un équipement matériel (tables, fauteuils) et pédagogique (tableau blanc, matériel audio/vidéo…) adapté et moderne. CFP FORMATION dispose d’un espace détente, équipé de fauteuils confortables et d’un distributeur de boissons chaudes & froides : il permet d’accueillir les stagiaires avant les cours et pendant les pauses.

3. UN RFRENT ADMINISTRATIF CFP FORMATION UNIQUE POUR L’AGEFICE. CFP FORMATION accorde un soin tout particulier au suivi administratif et pédagogique des formations qu’il propose. Pour les formations dispensées dans le cadre de la Mallette du Diri-geant, un Référent Administratif unique sera l’interlocuteur unique de l’AGEFICE pour toutes les problématiques administratives, logistiques et pédagogiques. Nos horaires d’ouverture très larges (de 9h00 à 18h00 du lundi au vendredi) garantiront sa réactivité maximale pour tout renseignement et demande sur les prestations réalisées. Il sera joignable directement par télé-phone ou par email direct et via le formulaire de contact en ligne de notre site internet. Le référent administratif veillera au respect des engagements pris avec l’AGEFICE dans le cadre de la Mallette du Dirigeant. Pour chaque Mallette du Dirigeant, un référent matière sera nommée par le Référent Administratif. Le référent Matière assurera sous la supervision du Référent Administratif l’organisation administrative et le suivi pédagogique des formations de sa thématique. Elle sera l’interlocutrice privilégiée des stagiaires et des formateurs en charge des actions pour toute problématique logistique, administrative ou pédagogique. Le référent Administratif supervisera son action. 4. PLANIFICATION DES FORMATIONS. La planification des sessions de formation sur l’ensemble de l’année 2019 sera définie dès la sélection des OF par l’AGEFICE, afin de permettre leur diffusion efficace auprès du public cible, le recensement efficace des souhaits de formation et la réalisation des formalités admi-nistratives associées à l’inscription de chaque stagiaire. Pour chaque thématique de formation, plusieurs sessions de formation seront définies, réparties tout au long de l’année, et pour cha-cune un formateur sera d’ores et déjà réservé (certaines des formations proposées dans la pré-sente candidature sont d’ores et déjà programmées). La planification sera organisée par le Référent Administratif de CFP FORMATION dédié à la supervision de l’organisation et de la gestion administrative & pédagogique des formations Mallette du Dirigeant. La grande flexi-bilité (dates et horaires) de nos formateurs permettra au Référent Administratif de tenir compte au mieux des contraintes de disponibilité des Dirigeants d’entreprises et de leurs Con-joints-collaborateurs dans l’élaboration de ce planning. Nous privilégierons l’organisation des formations en journées continues (afin de ne pas mobiliser les stagiaires sur une trop longue période) . Des sessions sur d’autres formats horaires pourront être organisées en fonction des demandes émergeant de la part du public cible. En cas de séances non consécutives, nous re-commanderons de ne pas diluer la formation dans le temps en espaçant trop les séances, ceci afin de maintenir une certaine immersion des stagiaires dans leur formation. La planifica-tion des sessions en présentiel sera également réalisée de manière à permettre à chaque sta-giaire de suivre, s’il le souhaite, plusieurs formations de chaque Mallette dans un enchaine-ment cohérent et logique au vu du contenu des programmes, certaines formations faisant ap-pel à des notions abordées dans d’autres. L’organisation de plusieurs sessions pour chaque action permettra aux stagiaires qui le désirent de suivre les formations de plusieurs Mallettes. 5. IDENTIFICATION DES BNFICIAIRES ET ACCOMPAGNEMENT Le Conseiller dédié à l’entreprise concernée recensera les besoins en formation du Dirigeant et/ou de son Conjoint collaborateur : il identifiera les actions de formations pertinentes pour le développement, l’actualisation ou le maintien de leurs compétences. C’est dans le cadre de cette construction du prjet personnalisé de formation que le Conseiller en formation pro-mouvra les formations Mallette du Dirigeant AGEFICE. Vérification du respect des prére-quis Pour besoin en formation, le Conseiller en formation proposera au stagiaire une forma-tion adaptée à son niveau initial. Ceci passera par la vérification du respect des prérequis de la formation souhaitée (au moyen d’auto-positionnement / tests). Accès de la formation aux personnes en situation de handicap Pour les personnes à mobilité réduite, les formations se-ront organisées à Avignon dans nos locaux accessibles en fauteuil roulant (plein pied, toilettes pour personnes à mobilité réduite). Accompagnement dans les démarches administratives Le Conseiller expliquera au stagiaire les modalités d’inscription aux formations Mallette du Diri-geant (où se procurer la demande de prise en charge spécifique, comment la compléter, quelles pièces joindre …). Le Conseiller en formation procèdera également à la formalisation de l’inscription du stagiaire en établissant une Convention de formation qu’il fera signer par ce dernier et dont il lui remettra un exemplaire accompagné du programme de formation.

6. MODALITS DE MISE EN ŒUVRE DES FORMATIONS AVANT LA FORMATION Suivi des inscriptions et démarrage des sessions de formation Le référent réalisera le suivi des demandes d’inscriptions. Le référent en charge de la formation concernée adressera une con-vocation nominative écrite est à l’entreprise, à l’attention de chaque stagiaire inscrit, accom-pagnée du programme de formation, du règlement intérieur. La convocation récapitulera les jours et horaires de formation, l’adresse du lieu de formation, la durée totale du stage. Elle stipulera également la nécessité d’apporter pour l’entrée en formation un exemplaire signé du règlement intérieur. Le référent transmettra au formateur en charge de l’action les documents relatifs à la formation (feuilles d’émargement à signer par demi-journée par les stagiaires et le formateur, questionnaires d’évaluation de Stage, Fiche d’évaluation individuelle, supports à remettre aux stagiaires…) Suivi qualitatif & pédagogique du bon déroulement de la forma-tion, actions correctrices le référent s’assurera du bon déroulement de chaque formation (res-pect du programme, de la durée de formation, transmission des supports aux stagiaires, etc). En lien direct avec chaque formateur le référent veillera à la qualité de chaque formation réa-lisée, recueillera les impressions et remarques faites par les stagiaires sur leur formation en direct ou par l’intermédiaire du formateur. Toute remarque sera systématiquement traitée. Le cas échéant, des actions correctives seront réalisées et tracées dans le Tableau de révision de la formation concernée : les remarques et appréciations ainsi recueillies permettront d’ajuster la prestation (méthode de travail…) aux besoins exprimés par les stagiaires, tant au niveau de la formation en cours que des prochaines sessions planifiées, dans le respect des contenus pédagogiques définis par l’AGEFICE. Gestion des absences et des situations exceptionnelles le référent s’assurera, en lien avec le Formateur, de la présence de chaque stagiaire en cours. En cas d’absence non signalée, elle contactera le stagiaire par email / téléphone pour lui rap-peler sa formation. Il informera dans les meilleurs délais l’AGEFICE en cas d’absence (justi-fiée ou non) du stagiaire, d’incident éventuel avec l’un des stagiaires ou de tout autre incident, de demande de changement de lieu / date / horaires, et en cas de défaillance éventuelle du formateur. Dans ce dernier cas, le référent mettrait tout en œuvre pour le remplacer au pied levé par un autre formateur. CLTURE DE LA FORMATION. Suivi qualitatif & actions correctrices, le référent veillera à ce que chaque stagiaire complète en fin de stage le questionnaire d’évaluation de stage , où il exprimera son avis sur la pédago-gique, le contenu de la formation, le support remis, l’accueil au centre de formation etc. Là encore, toute remarque sera traitée et le cas échéant des actions correctrices seront mises en place (voir ci-dessus). Clôture de la formation & remise des attestations de formation le réfé-rent centralisera en fin de formation tous les documents administratifs et pédagogiques de suivi de formation, en veillant à ce qu’ils soient bien complétés par les stagiaires et/ou le for-mateur (Fiches pédagogiques individuelles, Feuille d’émargement, Règlement intérieur…). Elle préparera et transmettra à l’entreprise de chaque stagiaire une Attestation de présence en formati

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation CFP FROMATION

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 1 6
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 1 6
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 1 6
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 1 6
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 1 6
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 1 6
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 1 6
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 1 6
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 1 6
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 1 6
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 1 6
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 1 6
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 1 6
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 1 6
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 1 6
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 1 6
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 1 6

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AURA GROUP (anciennement DTP CONSEILS ET FORMATIONS)

En résumé : Organisme de formation AURA GROUP (anciennement DTP CONSEILS ET FORMATIONS) - 47000 Agen | NDA: 72470120847

Raison Sociale AURA GROUP (anciennement DTP CONSEILS ET FORMATIONS)
Siret (14 chiffres) 80 473 102 400 035
Statut Juridique & Année de création SAS (2014)
Coordonnées Postales 141 AVENUE JEAN JAURES

47000 Agen

N° de Déclaration d’Activité 72470120847 (Agen)

Informations complémentaires Organisme de formation AURA GROUP (anciennement DTP CONSEILS ET FORMATIONS) - 47000 Agen | NDA: 72470120847

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1 423 356,91 € HT en 2018 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 10 500 € HT en 2018 €
Domaines de formation Initialement spécialisé dans la formation des hôteliers restaurateurs salariés ou indépendants, nous avons élargi notre activité en 2018 aux autres secteurs, en proposant des thématiques sur lesquelles nous avions déjà un réel savoir faire, telles que le management, les ressources humaines, la gestion/comptabilité, la notoriété par le développement de la e réputation ou de la relation commerciale, ou encore des formations liés à la sécurité et aux obligations, telles que l’hygiène alimentaire (HACCP), la SST, les habilitations électriques, les contraintes légales ou le droit du travail …
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Notre réseau compte plus de 80 formateurs sur le territoire national, qui sont tous experts dans leurs domaines d’activité, avec des expériences professionnelles comprises entre 10 et 30 ans. Après leur recrutement, nos formateurs continuent à se former et doivent effectuer une mise à jour régulière de leurs compétences techniques et pédagogiques. C’est pourquoi nous leur demandons de se former en autonomie notamment avec des lectures de revues ou d’ouvrages professionnels, mais également grâce à des conférences, des tables rondes et un séminaire annuel que nous organisons. Nous avons établi un plan de formation et nous faisons un point annuel sur leurs besoins en formation. Enfin, une personne dédiée à la recherche et à la pédagogie chez Aura Group s’assure de leur compétences sur la partie pédagogique et d’intégrer de nouvelles méthodes innovantes tirées des neurosciences , afin de toujours maintenir un niveau optimal, une réelle cohérence avec nos formations et un véritable processus d’amélioration continu.
Précisions apportées par l’Organisme Notre réelle plus-value est principalement l’organisation de notre organisme de formation, avec des conseillers capables de couvrir le territoire national, une assistante de formation dédiée, un pôle qualité qui assure le bon déroulé du système qualité mis en place, des formations, et une veille réglementaire, un pôle recherche et développement qui s’occupe de renouveler et réadapter nos outils et méthodes pédagogiques, et un superviseur pour maintenir le niveau de nos formateurs au plus proche des attentes des entreprises. Nous avons intégré depuis quelques mois une responsable communication, qui est dédiée à la communication interne et externe de notre organisme de formation, et à l’organisation de différents évènements (afterwork, séminaires, conférences, …) Avec des outils très innovants (comme le système Visiolib pour la FOAD et un logiciel spécialisé dans le diagnostic des entreprises pour établir les préconisations de formation), et notre capacité d’adaptation, de l’équipe encadrante à l’ensemble de nos formateurs, nous sommes capables de répondre aux besoins concrets du terrain, et notamment à celui des travailleurs non salariés. Nous avons également créé une franchise, AURA RESEAU, qui compte aujourd’hui 5 franchisés, avec lesquels nous avons mutualisé certains services, notamment le pole qualité, la pédagogie et un pool de formateurs communs.
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :AFNOR e afaq Conformité au décret de la formation professionnelle, ISO 9001: 2015 en cours

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : AFNOR Certification

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation AURA GROUP (anciennement DTP CONSEILS ET FORMATIONS) - 47000 Agen | NDA: 72470120847

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Pour les actions sur les fondamentaux, il n’existe pas de prérequis pour suivre la formation. Concernant les actions de perfectionnement, des bases concernant le thème de la formations seront demandées. Dans tous les cas, un test de positionnement sera effectué en amont afin de prendre une photographie du niveau de départ, et pouvoir mesurer le taux d’apprentissage du candidat.
Objectifs de l’action / des actions Lors du premier rendez-vous, nous offrons un diagnostic interne complet via un logiciel spécialisé sur tablette (outil d’audit RH), qui permet de recenser les besoins en formation sur chaque domaine pour la structure, mais également pour chaque collaborateur. Nous pouvons ensuite détailler au responsable formation ou au gérant les préconisations de formations (primaires, secondaires et tertiaires) et sélectionner ensemble les thèmes les plus judicieux pour eux. Cet outil apporte une réelle plus-value en nous permettant de proposer sans frais un état des lieux de la structure et ainsi mettre en synergie leurs axes de progrès, leurs objectifs et les formations adéquates. Nous refaisons systématiquement un point avec le gérant et les stagiaires en amont de la formation, afin de préparer et d’adapter notre programme, nos outils et nos supports à leurs attentes. Nous remettons au gérant ou au responsable formation ainsi qu’à chacun des apprenants le programme du module choisi qui est fourni par l’AGEFICE, sur lequel il est défini de façon claire et précise les objectifs pédagogiques explicités sous forme de compétences clés (“A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de…”). L’objectif des formations de la Mallette du Dirigeant est de donner toutes les clés aux travailleurs indépendants sur le thème choisi (gestion, comptabilité, management, E réputation…) pour lui permettre de développer son activité, ou de mieux gérer son quotidien et son organisation.
Méthodes Pédagogiques Nous avons mis en place des tests de profil de compréhension, réalisés en début de formation, qui nous permettent de connaitre le profil d’apprentissage de l’apprenant (visuel, auditif ou kinesthésique), et qui ont fait leur preuve en apportant de réels bienfaits et un meilleur confort d’apprentissage. Nous renouvelons régulièrement nos méthodes et nos outils pédagogiques, qui sont tirés des neurosciences, dans un souci de personnalisation de nos formations et d’un meilleur apprentissage (rappel des informations essentielles à plusieurs reprises, exercices avec stimulation multi-sensorielle, …). Une présentation théorique est exposée par le formateur suivi d’échanges d’expériences avec les apprenants. Des cas pratiques sont effectués sous forme d’ études de cas et d’exercices basés sur les objectifs de chacun et sont corrigés de manière collégiale. Pour l’ensemble de nos formations, il est nécessaire d’alterner la méthode expositive (avec des supports ludiques du type diaporama illustré et interactif) ainsi que les méthodes actives et participatives qui sont largement privilégiées, avec un maximum d’exercices concrets, pour une mise en pratique immédiate et une application dès le retour sur le terrain. Ainsi, nous apportons une réelle différenciation par rapport à la concurrence, avec une innovation permanente en terme de formations, ainsi que des méthodes et moyens pédagogiques uniques qui apportent une meilleure acquisition des compétences et des connaissances.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Les formations peuvent être réalisées sur le territoire national, dans nos locaux (AGEN, LOURDES, DEAUVILLE), ou dans une salle louée pour les inter, ou encore dans les locaux de l’entreprise pour les intra. Le matériel que nous utilisons est principalement constitué d’un diaporama de présentation, ds documents techniques, d’ordinateurs portables, de vidéos… Aucun apport du participant n’est nécessaire. la fin de la formation une copie du support et des exercices sont remis aux stagiaires. Les formations peuvent être suivies en continu ou en discontinu (possibilité de réaliser des demies journées ou plusieurs jours non consécutifs en fonction des contraintes du participant). Les formations sont organisées entièrement en présentiel, mais un suivi ou des compléments sont possibles en blended-learning (mixte) ou en E-learning.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation valuation de la satisfaction du stagiaire : Le questionnaire d’appréciation va permettre au stagiaire d’exprimer son degré de satisfaction sur les modalités de la formation, et plus précisément concernant l’atteinte des objectifs, les outils et matériels pédagogiques, le support de formation, les travaux réalisés, les locaux, le test de positionnement, le test d’évaluation finale, l’acquisition de nouvelles compétences, l’appréciation de l’organisme de formation, le délai de mise en pratique des connaissances acquises, … Un appel qualité, qui est répertorie dans notre CRM, est effectué par le conseiller en formation ou par le pôle qualité juste après la formation afin de s’assurer du bon déroulé de celle-ci. valuation de la mise en œuvre des acquis : Des évaluations formatives sont réalisées pendant la formation, afin de s’assurer de la bonne acquisition des compétences définies en amont dans les objectifs. Nous refaisons un point avec les stagiaires via une évaluation pour mesurer le taux d’apprentissage à chaud à l’issue de la formation, puis à froid, pour vérifier que les principaux acquis sont bien intégrés et appliqués. Grace à notre CRM, nous avons automatisé cette évaluation, qui est envoyée par mail à chaque stagiaire qui a participé à une session de formation (intra ou inter) entre 3 et 4 mois après.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Grâce à notre CRM, nous allons mettre en ligne un extranet pour communiquer avec nos stagiaires, garder le lien pour les accompagner après les formations et leur donner la possibilité d’accéder quand ils le souhaitent à tous les documents de la plateforme, comme les supports de cours, les exercices, … Garder le lien avec nos stagiaires pour pouvoir les accompagner et les suivre après les formations nous parait essentiel, c’est pourquoi nous nous dirigeons vers un système qui nous permettra d’échanger avec eux, et de dématérialiser un maximum de documents pour qu’ils puissent toujours y avoir accès. Nous proposons également une plateforme de E-learning avec des formations en direct ou en replay, différents quiz pour revoir les essentiels de la formation de manière ludique, …via un système d’abonnement.
Conditions d’annulation

Grâce à notre CRM, nous allons mettre en ligne un extranet pour communiquer avec nos stagiaires, garder le lien pour les accompagner après les formations et leur donner la possibilité d’accéder quand ils le souhaitent à tous les documents de la plateforme, comme les supports de cours, les exercices, … Garder le lien avec nos stagiaires pour pouvoir les accompagner et les suivre après les formations nous parait essentiel, c’est pourquoi nous nous dirigeons vers un système qui nous permettra d’échanger avec eux, et de dématérialiser un maximum de documents pour qu’ils puissent toujours y avoir accès. Nous proposons également une plateforme de E-learning avec des formations en direct ou en replay, différents quiz pour revoir les essentiels de la formation de manière ludique, …via un système d’abonnement.

Délais d’annulation :

Le délai d’annulation pour les participants est de minimum 7 jours avant le début de la formation.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation AURA GROUP (anciennement DTP CONSEILS ET FORMATIONS)

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 250 € 4 12
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 250 € 4 12
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 250 € 4 12
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)      
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 250 € 4 12
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 250 € 4 12
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 250 € 4 12
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 250 € 4 12
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 250 € 4 12
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 250 € 4 12
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 250 € 4 12
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)      
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 250 € 4 12
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 250 € 4 12
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)      
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 250 € 4 12
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 250 € 4 12

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Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Loir-et-Cher

En résumé : Organisme de formation Chambre de Métiers et de l'Artisanat de Loir-et-Cher - 41000 BLOIS | NDA: 2441P000941

Raison Sociale Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Loir-et-Cher
Siret (14 chiffres) 18 410 002 200 013
Statut Juridique & Année de création Etablissement public administratif ()
Coordonnées Postales 16 rue de la Vallée Maillard

41000 BLOIS

N° de Déclaration d’Activité 2441P000941 (Préfecture de la région Centre-Val de Loire)

Informations complémentaires Organisme de formation Chambre de Métiers et de l'Artisanat de Loir-et-Cher - 41000 BLOIS | NDA: 2441P000941

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 431 238 (En €) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 81 995 (En €) €
Domaines de formation Formations transversales, en acquisition des compétences et en qualification, dans les domaines de l’organisation de l’entreprise, la comptabilité gestion, la bureautique, les langues étrangères, les ressources humaines (management et gestion du personnel), le numérique et internet, la communication et le développement personnel… Ces formations concernent des salariés, des travailleurs indépendants et des porteurs de projets en création d’entreprise.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation Chambre de Métiers et de l'Artisanat de Loir-et-Cher - 41000 BLOIS | NDA: 2441P000941

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Un entretien individuel avec un conseiller est proposé à chaque apprenant. Lorsque la formation ou le parcours le nécessite, un dossier de positionnement est complété pour le stagiaire, le conseiller identifie les besoins et propose un parcours de formation qui prend en compte les prérequis et acquis.
Objectifs de l’action / des actions Nos programmes de formation sont exprimés en capacité : les objectifs des actions de formation sont d’acquérir des compétences directement opérationnelles pour les stagiaires. Les fiches programmes comportent, au-delà des objectifs et des contenus, la durée ; les dates et les horaires, la capacité du formateur à animer la formation, les méthodes et moyens pédagogiques, les tarifs, les outils remis, les méthodes d’évaluation et la prise en compte de l’appréciation des stagiaires ainsi que le coût de la formation et les conditions de vente. Les fiches programmes ainsi que le catalogue sont disponibles sous format PDF sur le site de chaque CMA, sur le site du CARIF OF…etc. Ces fiches programmes détaillées s’appuient sur les modalités de prise en compte de l’appréciation des stagiaires et l’existence d’une attestation de capacité pour l’évaluation des acquis de la formation.
Méthodes Pédagogiques Adapter les méthodes pédagogiques aux objectifs des programmes : Nos stagiaires sont informés par les fiches programmes des conditions de réalisation des sessions de formation, aspects qui sont définis par le formateur et validés par le coordinateur pédagogique. Lors de la planification des formations, les salles et équipements pédagogiques sont réservés. Le formateur adapte les situations pédagogiques en fonction de la composition du groupe et de ses attentes tout en veillant à ce que les objectifs pédagogiques soient atteints. Une fiche de non-conformité est remplie par le formateur si les conditions en place ne permettent pas le déploiement des situations pédagogiques prévues.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Avant l’action de formation, le stagiaire signe avec notre organisme de formation une convention de formation. Il est informé de la date de formation. Lorsque la formation est ouverte, le stagiaire reçoit une convocation précisant la date, le lieu et les horaires.

Afin de préciser les conditions d’accueil des apprenants/stagiaires, un livret est remis, il comprend des éléments descriptifs au sein de l’établissement de formation : la présentation et les domaines de compétence de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat, la liste des formations dispensées, les interlocuteurs administratif et pédagogique du centre de formation, les moyens logistiques des sites de formation, les règles de vie, des éléments de la vie pratique. Une visite des locaux est réalisée le premier jour. Le règlement intérieur (affiché et/ou téléchargeable) est annexé au livret d’accueil, ils sont remis sous forme papier soit en amont de la formation lors de la complétude du dossier d’inscription, soit le premier jour de formation.

Pour des enseignements généraux, les formateurs disposent à la fois de salles de formation banalisées, de salles informatiques, de tableaux blancs, de vidéoprojecteurs installés ou sur réservation, de bureaux d’entretiens. Selon les formations dispensées, les apprenants accèdent à des plateaux techniques entretenus périodiquement disposant de l’équipement nécessaire à l’accueil de 12 personnes. Ces plateaux sont équipés de plans de travail, d’outils, d’appareils spécifiques aux formations dispensées en lien avec les référentiels de formation. Les stagiaires disposent de vestiaires. L’accès aux Personnes à Mobilité Réduite est possible sur l’ensemble de notre site au sein de la Chambre de Métiers, à des niveaux partiels au sein du Centre de formation des Apprentis. Sur chaque site un référent sécurité est identifié et assure la tenue du registre et le suivi des audits réguliers pour s’assurer de la conformité de notre établissement sécurité, gaz, électricité, extincteurs, …et envisager des évolutions si nécessaires.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation – Ecoute de la satisfaction des stagiaires : enquête à chaud à la fin du dernier jour de la formation sur supports papiers auto administrés ou administrés en entretien ; puis dans les 10 jours une enquête dématérialisée par un logiciel adapté (Formaéva ou
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires En fin de formation, les besoins en complément de formation en interne ou en externe sont étudiés avec les stagiaires.
Conditions d’annulation

En fin de formation, les besoins en complément de formation en interne ou en externe sont étudiés avec les stagiaires.

Délais d’annulation :

Le délai est de 10 jours dans les deux cas, sauf accord préalable entre la CMA 41 et les stagiaires.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation Chambre de Métiers et de l'Artisanat de Loir-et-Cher

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 3 12
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 12
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 3 12
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)      
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 3 12
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 3 12
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 1 12
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 3 12
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 3 12
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 3 12
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 3 12
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 3 12
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 1 12
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 3 12
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 1 12
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 1 12

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SARL PROGRESSFORMA

En résumé : Organisme de formation SARL PROGRESSFORMA - 64000 PAU | NDA: 00726402874

Raison Sociale SARL PROGRESSFORMA
Siret (14 chiffres) 50 943 656 400 025
Statut Juridique & Année de création SARL (2006)
Coordonnées Postales 374 BOULEVARD DE LA PAIX

64000 PAU

N° de Déclaration d’Activité 00726402874 (REGION AQUITAINE – PAU)

Informations complémentaires Organisme de formation SARL PROGRESSFORMA - 64000 PAU | NDA: 00726402874

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 280 613€ HT EN 2018 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 43 200€ HT €
Domaines de formation TRANSVERSAL : – Sécurité – Informatique (bureautique, environnement informatique, logiciel graphique, site internet …) – Langues (spécialisation orale, langues professionnelles, anglais, espagnol, basque, FLE) – Gestion et stratégie d’entreprise (gestion financière, comptabilité, droit social, RH, développement commercial, stratégie …) – Management (cohésion, délégation, leadership…) – Transmission de savoir et encadrement (permis de former, formation de formateur)

TECHNIQUES MTIERS : – HCR (cuisine, restaurant, bar, cave, étages, hôtels) – Management (communication inter service, management opérationnel, rôle et devoir du leader…) – Qualité de service et relation client _ Obligations légales (gbph, allergènes…) – Certification (VAE CQP-IH)

Formateur(s) et Niveaux d’Expérience LAVIGNE Pierre : Formateur Expert: Doctorat en sciences de gestion et doctorat en droit public Spécialité dans la gestion patrimoniale et la gestion stratégique d’entreprise Gestionnaire de multiples entreprises

THORE Jérôme Formateur expert – Master 2 en fiscalité en entreprise Expert comptable et commissaire aux comptes Ancien juge prud’homal – juge consulaire au tribunal de commerce

FISCHER Christine : Formateur Expert . Licence Sociologie – Licence droit privé – Magistère en développement des RH Gérante d’un Cabinet Social depuis 2005

ROY Pauline : Formateur Expert Avocate inscrite au barreau de Pau spécialisé dans le droit des entreprises et du commerce Master 1 Droit Privé – Master 2 Droit des Affaires et Fiscalité

TOCANIER Sylvia : Formateur Technicien depuis 2007 Master Européen en Stratégie d’entreprise à l’école supérieure des affaires Spécialisée dans le graphisme et la communication numérique

DUFAU Priscilla : Formateur Technicien depuis 2008 Chef d’entreprise dans le service informatique et le développement web

MARTIN Audrey : Formateur Expert. Master management et marketing international. Master Of Business Administration Certification internationale en coaching, conseil et formation en 2005 Spécialisée dans le développement d’entreprise, la stratégie commerciale, l’assurance et l’investissement

GOBERT Marie : Formateur Technicien – Maitrise des sciences de gestion (Paris Sorbonne) Spécialisé dans l’assurance, la finance et la gestion patrimoniale du dirigeant

LEURENT Nicolas : Formateur Technicien depuis 2015 Création d’entreprise et gérance de commerces pendant 10 ans Ancien professeur d’économie Maîtrise Marketing et négociation commerciale à l’IDRAC Lyon DUT génie biologique option environnement et DEESTE en environnement européen Spécialité de formation : Gestion, marketing, développement durable et management opérationnel

NOLIBOIS Nicolas : Formateur technicien depuis 2014 Ancien gérant dans l’hôtellerie restauration Spécialité formation : Démarche qualité, gestion de la satisfaction client, maitrise de la réputation numérique, technique d’accueil, de vente et de gestion client

MONJOIE Laurence : Formateur Expert depuis 2015 Ancienne directrice de complexes hôtelier et thalasso Resort Spécialiste dans le pricing, le revenue management, la stratégie et le développement commercial. Intervenante en cole Supérieure du Management

PARAGOT Christelle : Formateur Technicien depuis 2010 Spécialiste de la communication numérique (Réseaux sociaux et site internent) Formation formateur niveau 1 et 2 – Formation aux métiers du WEB

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation SARL PROGRESSFORMA - 64000 PAU | NDA: 00726402874

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions MODULE 1 : Connaissances standards de l’environnement informatique MODULE 2 : Aucun prérequis nécessaire – Une première expérience en administration ou gestion d’entreprise appréciée MODULE 3 : Aucun prérequis nécessaire MODULE 4: Connaissances standards de l’environnement informatique – Savoir naviguer sur le WEB MODULE 5 : Connaissances standards de l’environnement informatique – Savoir naviguer sur le WEB MODULE 6 : Connaissances standards de l’environnement informatique – Savoir naviguer sur le WEB MODULE 7 : Aucun prérequis nécessaire MODULE 8 : Aucun prérequis nécessaire MODULE 9 : Connaissance standard de son environnement professionnel propre : services et produits MODULE 10 : Connaissance standard de son environnement professionnel propre : services et produits MODULE 11 : Aucun prérequis nécessaire MODULE 12 : Aucun prérequis nécessaire MODULE 13 : Avoir des connaissances et une expérience significative en matière de gestion MODULE 14 : Connaitre la législation technique régulant son secteur d’activité MODULE 15 : Aucun prérequis nécessaire MODULE 16 : Aucun prérequis nécessaire MODULE 17 : Aucun prérequis nécessaire
Objectifs de l’action / des actions Objectifs généraux et transversaux : – Développer les connaissances et les compétences techniques du chef d’entreprise sur les leviers clefs de sécurisation et de la compétitivité de son entreprise – Gagner en autonomie au quotidien et internaliser certaines actions ou décisions – Augmenter sa confiance en soi par la prise de décisions stratégiques et réfléchies de manière sereine – tre en mesure de développer d’un point de vue commercial son activité – Comprendre le discours, le fonctionnement et la méthode de ses prestataires externes ou service d’état (comptable, cabinet social, webmaster, URSSAF, …) – Se sentir sécurisé face à la législation et à ses responsabilités

Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques – Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs – Apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs – Se familiariser avec les formules et fonctions – Construire des graphiques pour illustrer les chiffres – Organiser les feuilles et classeurs – Suivre son activité et définir ses axes de rentabilité

Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière – Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale – Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan – Gérer sa trésorerie – Réaliser un diagnostic financier – Interpréter les principaux ratios – valuer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables

Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique – Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l’utilisation d’un ordinateur – Savoir naviguer sur le Web, rechercher efficacement, utiliser un formulaire – Se familiariser avec l’utilisation, les règles et les usages du courrier électronique

Module 4 : Digitaliser son entreprise – Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise – Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie

Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires – Comprendre les enjeux d’une présence sur le web – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Assurer sa présence sur le web au travers d’un site d’e-commerce – Analyser le trafic de son site

Module 6 : Les fondamentaux du digital, des réseaux sociaux et de l’e-reputation – Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients – Se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement – Acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e-reputation

Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD – Comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGPD – Identifier les impacts pour l’entreprise et son système d’information – Préparer son plan d’actions de mise en conformité

Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données clients – Connaître les fondamentaux du marketing – Identifier l’intérêt de l’utilisation d’un fichier clients – Constituer et exploiter une base de données clients, cibler les actions et en mesurer les retours

Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente – Connaître l’importance de la relation client – Transformer l’appel téléphonique en entretien – Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation – Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation – Préparer ses négociations avec efficacité – Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante – Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations tendues

Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web – Connaître les fondamentaux de la communication – Choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée – Rédiger pour mieux délivrer son message – Concevoir ses premiers outils de communication digitale

Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail – Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences – Comprendre les enjeux du recrutement – Mener à bien le processus de recrutement – Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement – Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management – Se préparer à l’entretien professionnel

Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint – Comprendre et maitriser sa protection sociale – Appréhender les principes de base du régime obligatoire et complémentaire – Connaître les possibilités de couverture en fonction de son statut – Anticiper les difficultés financières liées à un problème de santé – Appréhender le statut de son conjoint

Module 13 : Réinterroger son statut juridique – Se réinterroger quant aux avantages et conséquences de l’évolution de son statut juridique

Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance – Maitriser les bases du droit des contrats appliqué à la vie de l’entreprise – Identifier les enjeux juridiques de la vente et de la prestation de service – Appréhender la rédaction des conditions générales de vente

Module 15 : Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien – Appréhender les fondamentaux d’une démarche écoresponsable – Interroger le positionnement de son entreprise par rapport à cette démarche – Etablir une stratégie écoresponsable – Sélectionner les bons partenaires

Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise – Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise – Comprendre les mécanismes juridiques, comptables, sociaux et fiscaux liés à ce régime – Piloter l’activité et suivre les indicateurs commerciaux, administratifs et financiers

Module 17 : Evaluer et faire évoluer son autoentreprise – Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement – Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise

Méthodes Pédagogiques Formulation des problématiques rencontrées et échanges d’expériences. Pédagogie active alternant des phases d’exposés théoriques et d’études de cas concrets. Définition des procédures opérationnelles, mise en situation, exercice d’application. Nos formateurs sont garants d’une pédagogie dynamique et ludique amenant un savoir théorique maîtrisé et une mise en pratique concrète au fil de la formation sous forme d’atelier et de mise en situation. Lorsque les jours de formation ne sont pas consécutifs, il est conseillé à chacun de tester une mise en application en contexte réel (lorsque cela est sans risque et que le contexte le permet) afin de bénéficier d’un retour concret (nouvelle problématique, blocage, contrainte de matériel…) permettant l’apport d’éclaircissement de la part du formateur.

Matériels, outils et supports pédagogiques : Tableau Blanc Numérique. Vidéos et ouvrages spécialisés. Ordinateurs pédagogiques. En rapport avec la thématique, support de formation propre au formateur additionné d’une documentation technique et/ou livre de référence. Pour les phases d’application ou d’atelier, toujours en rapport avec la thématique, le formateur fait appel à des outils et matériels adaptés (jeux, caméra, micro cravate, ordinateur et logiciel, documentation technique pour analyse de cas …)

Les documents remis aux participants : Support pédagogique ayant servi au déroulement de la formation et sa bibliographie. Attestation de formation et d’assiduité faisant mention de l’acquisition des compétences évaluées en fin de formation Ouvrage, textes et articles spécialisés en rapport direct avec la thématique de formation (mémo guide, textes de lois)

Modalités d’organisation de l’action / des actions Afin d’optimiser la qualité pédagogique, la dynamique de la formation et l’individualisation nécessaires, nous proposons l’intégralité des modules sous la forme d’une alternance entre formation en centre au contact d’un groupe de dirigeant, et de formation en entreprise en tête-à-tête pédagogique afin de traiter des problématiques “confidentielles”. Le tête-à-tête pédagogique permettra: – la mise en application directe des phases les plus théoriques abordées en centre – l’étude d’un cas concret qui est celui du chef d’entreprise – le travail sur la prise d’autonomie, de décision et de choix stratégique – initier l’application directe et rapide des savoirs en étant accompagné d’un expert

Les phases de groupe et de tête-à-tête pédagogique pourront s’organiser en totale adéquation avec la disponibilité des dirigeants tant en journées complètes qu’en demi-journées réparties sur une semaine ou plusieurs semaines.

Selon les besoins et les profils de chacun la formation doit rester digeste et non contraignante de manière à optimiser les acquisitions des savoirs et des compétences. C’est pour cela qu’il sera également possible de réaliser les actions de formation totalement en groupe ou totalement en tête-à-tête pédagogique en fonction de l’analyse des besoins et des objectifs individuels.

Les modules de formation pourront être organisés en journée(s) ou demi-journée(s) afin de ne pas pénaliser l’activité d’une entreprise dans son fonctionnement ou de favoriser l’organisation des stagiaires de manière à concilier la formation et le travail quotidien en entreprise.

Nos formateurs sont totalement mobiles et peuvent donc intervenir au niveau national.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation valuation systématique de la satisfaction à chaud en fin de formation

Selon la thématique et le formateur: – test d’acquisition des savoirs et des compétences (QCM, Analyse de cas…) ou – évaluation d’un travail d’application

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Entretien avec un conseiller en formation dans les trois mois après la fin de la formation afin de vérifier : – la mise en application des compétences acquises en formation – les difficultés éventuelles rencontrées – le besoin ou non d’un suivi individualisé

La majorité des stagiaires et des formateurs échangent leurs coordonnées afin de pouvoir communiquer sur la mise en œuvre des actions de chacun. Les formateurs fournissent un conseil supplémentaire si nécessaire. Les conseillers en formation conservent une relation régulière avec le(s) chef(s) d’entreprise et au besoin organisent un entretien physique ou téléphonique avec le formateur pour les questions et nouvelles problématiques techniques.

Conditions d’annulation

Entretien avec un conseiller en formation dans les trois mois après la fin de la formation afin de vérifier : – la mise en application des compétences acquises en formation – les difficultés éventuelles rencontrées – le besoin ou non d’un suivi individualisé

La majorité des stagiaires et des formateurs échangent leurs coordonnées afin de pouvoir communiquer sur la mise en œuvre des actions de chacun. Les formateurs fournissent un conseil supplémentaire si nécessaire. Les conseillers en formation conservent une relation régulière avec le(s) chef(s) d’entreprise et au besoin organisent un entretien physique ou téléphonique avec le formateur pour les questions et nouvelles problématiques techniques.

Délais d’annulation :

Extrait de la convention de formation :

Selon l’article L6353-5 du Code du Travail, l’action de formation pourra être annulée dans un délai de 10 jours par lettre recommandée avec avis de réception sans entrainer de pénalité financière à compter de la date de signature de la convention .

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation SARL PROGRESSFORMA

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 1 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 1 8
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 1 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 1 8
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 1 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 1 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 1 8
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 1 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 1 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 1 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 1 8
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 1 8
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 1 8
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 1 8
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 1 8
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 1 8
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 1 8

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Chambre de Commerce et d’Industrie Haute-Loire

En résumé : Organisme de formation Chambre de Commerce et d'Industrie Haute-Loire - 43000 LE PUY EN VELAY | NDA: 83430323343

Raison Sociale Chambre de Commerce et d’Industrie Haute-Loire
Siret (14 chiffres) 13 001 313 900 014
Statut Juridique & Année de création Organisme Consulaire (22)
Coordonnées Postales 16 Boulevard BERTRANDBP 3012743000 LE PUY EN VELAY
N° de Déclaration d’Activité 83430323343 (HAUTE LOIRE)

Informations complémentaires Organisme de formation Chambre de Commerce et d'Industrie Haute-Loire - 43000 LE PUY EN VELAY | NDA: 83430323343

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1 300 000 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 580 000 € €
Domaines de formation Direction Entreprise / management/ Marketing Communication / Développement personnel / Ressources Humaines / Gestion, Finances, Comptabilité / Hôtellerie – Tourisme / Achats, logistique, Lean / développement Commercial / langues / Bureautique, informatique / Technologies numériques / Sécurité Réglementaire / Immobilier / Qualité, hygiène / Techniques Industrielles/ Développement Internationale/ Industrie, production, soudure
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Fiducial – MME DESGEORGES et MR CHABANOLLES (formateur expert CCI) – Valérie LARGERON (Formateur expert CCI) Nathan HERBERT (Formateur expert CCI) Edouard DENIS (Formateur expert CCI) Pascal FARICIER (Formateur expert CCI) Aurélie PAGANOTTO (Formateur expert CCI) Laurent PERAT (Formateur expert CCI) Didier POLYNICE (Formateur expert CCI)
Précisions apportées par l’Organisme Les Chambres de Commerce et de l’Industrie Territoriales constituent un réseau de proximité au service des entreprises. L’accompagnement, le conseil et la formation font partie des missions majeures des CCI. En région Auvergne-Rhône-Alpes, 12 CCI territoriales et 1 CCI locale ont créé des outils diversifiés dédiés à l’accompagnement conseil, à la formation professionnelle continue, Comme à la formation initiale de niveau V à niveau I. Autant de champs qui donnent aux CCI une importante connaissance des entreprises sur leur territoire respectif. 13 centres de formation disposent de leurs propres locaux et équipements dédiés aux problématiques Emploi-Formation. Les CCI de région Auvergne-Rhône-Alpes disposent de 204 collaborateurs (ETP), dont plus de 50 % en contact avec les entreprises, les autres assurant l’ingénierie de formation et le bon déroulement des actions. Les CCI forment en moyenne 30 000 stagiaires par an et assurent 1 200 000 heures de formation. Au niveau national, le réseau des CCI est positionné en deuxième place après les GRETA devant les Universités et l’AFPA. Les CCI rencontrent plus de 9000 structures par an (entreprises, etc…) et informent l’ensemble de leurs ressortissants de l’ensemble des secteurs sociaux économiques (Industrie, Commerce, Tourisme, Services, Santé…) par l’envoi de catalogues, l’organisation de réunions d’information et mettent à leur disposition des sites internet. Leur approche passe par le conseil aux dirigeants.
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation Chambre de Commerce et d'Industrie Haute-Loire - 43000 LE PUY EN VELAY | NDA: 83430323343

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Cette action permet à tous les ressortissants AGEFICE de monter en compétences, il n’y a pas de pré-requis nécessaires pour suivre les différents modules.
Objectifs de l’action / des actions Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) Objectifs : – Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs – Apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs – Se familiariser avec les formules et fonctions – Construire des graphiques pour illustrer les chiffres – Organiser les feuilles et classeurs – Suivre son activité et définir ses axes de rentabilité

Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) Objectifs : – Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale – Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan – Gérer sa trésorerie – Réaliser un diagnostic financier – Interpréter les principaux ratios – valuer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables

Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) Objectifs : – Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l’utilisation d’un ordinateur – Savoir naviguer sur le Web, rechercher efficacement, utiliser un formulaire – Se familiariser avec l’utilisation, les règles et les usages du courrier électronique

Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) Objectifs : – Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise – Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie

Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) Objectifs : – Comprendre les enjeux d’une présence sur le web – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Assurer sa présence sur le web au travers d’un site d’e-commerce – Analyser le trafic de son site

Module 6 : Les fondamentaux du digital, des réseaux sociaux et de l’e-reputation (2j) Objectifs : – Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients – Se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement – Acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e-reputation

Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) Objectifs : – Comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGPD – Identifier les impacts pour l’entreprise et son système d’information – Préparer son plan d’actions de mise en conformité

Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données clients (2j) Objectifs : – Connaître les fondamentaux du marketing – Identifier l’intérêt de l’utilisation d’un fichier clients – Constituer et exploiter une base de données clients, cibler les actions et en mesurer les retours

Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) Objectifs : – Connaître l’importance de la relation client – Transformer l’appel téléphonique en entretien – Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation – Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation – Préparer ses négociations avec efficacité – Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante – Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations tendues

Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) Objectifs : – Connaître les fondamentaux de la communication – Choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée – Rédiger pour mieux délivrer son message – Concevoir ses premiers outils de communication digitale

Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) Objectifs : – Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences – Comprendre les enjeux du recrutement – Mener à bien le processus de recrutement – Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement – Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management – Se préparer à l’entretien professionnel

Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) Objectifs : – Comprendre et maitriser sa protection sociale – Appréhender les principes de base du régime obligatoire et complémentaire – Connaître les possibilités de couverture en fonction de son statut – Anticiper les difficultés financières liées à un problème de santé – Appréhender le statut de son conjoint

Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) Objectifs : – Se réinterroger quant aux avantages et conséquences de l’évolution de son statut juridique

Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) Objectifs : – Maîtriser les bases du droit des contrats appliqué à la vie de l’entreprise – Identifier les enjeux juridiques de la vente et de la prestation de service – Appréhender la rédaction des conditions générales de vente

Méthodes Pédagogiques – Nombre limité de participants pour approfondir les pratiques et répondre aux questions individuelles – Exercices, études de cas en lien avec le besoin et l’expérience des participants – Simulations, mise en situation.
Modalités d’organisation de l’action / des actions CCI Formation s’engage à faire la publicité des actions sur son site. CCI Formation s’engage à commercialiser ce produit au côté d’AGEFICE, à valoriser cette offre comme complémentaire ou/et prioritaire pour l’ensemble des dirigeants et conjoints collaborateurs ressortissants. Avec l’accord d’AGEFICE les actions “MALLETTE DU DIRIGEANT” seront intégrées au catalogue de formation (site et papier). Un référent unique par département est l’interlocuteur d’AGEFICE. (Gestion, organisation, administration de l ‘offre).

Administration/ gestion / organisation : A réception des demandes, CCI Formation informe des candidatures reçues et en demande la validation à AGEFICE, via point relais et portail internet. Il convoque l’ensemble des candidats auxquels il fait parvenir conjointement le programme de formation, la convention. Il gère de même les logistiques affectées à l’action en termes d’accueil, de salle, et tout matériel liés à la prestation. A l’issue, le référent recueille les évaluations, les apprenants sont questionnés et deux évaluations individuelles sont produites : une évaluation de compétences spécifique à l’action (questionnaire). Une seconde concerne la “qualité de l’intervention et des intervenants”. Il complète les demandes de financements, recueille les fiches d’émargement et attestation de présence (aux conditions fixées par AGEFICE). L’ensemble de ces documents sont remis à AGEFICE. En fin de session, une documentation singulière est remise aux participants, elle compulse l’ensemble des potentiels de suivis et d’accompagnement des services support de la CCI et des services CCI Formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation – valuation des acquis et validation d’une grille de capacités et compétences, celles-ci auront été identifiées et qualifiées en début de formation. Le questionnaire d’évaluation sera validé par nos experts et proposé au prescripteur “AGEFICE” – valuatio
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires L’ensemble de nos services supports de CCI sont à tous moments mobilisables en fonction des besoins de l’apprenant. Ceci fera l’objet d’un support remis au dirigeants ou/et conjoints collaborateurs. Ce document indique l’adresse de contact du référent CCI Formation administrant les actions “AGEFICE” et le positionne comme interface de l’ensemble de ces actions complémentaires et supports accessibles à tous ressortissants.
Conditions d’annulation

L’ensemble de nos services supports de CCI sont à tous moments mobilisables en fonction des besoins de l’apprenant. Ceci fera l’objet d’un support remis au dirigeants ou/et conjoints collaborateurs. Ce document indique l’adresse de contact du référent CCI Formation administrant les actions “AGEFICE” et le positionne comme interface de l’ensemble de ces actions complémentaires et supports accessibles à tous ressortissants.

Délais d’annulation :

7 jours

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation Chambre de Commerce et d'Industrie Haute-Loire

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 5 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 5 8
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 5 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 5 8
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 5 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 5 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 5 8
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 5 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 5 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 5 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 5 8
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 5 8
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 5 8
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 5 8
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)      
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)      
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j)      

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AGIR ET REUSSIR

En résumé : Organisme de formation AGIR ET REUSSIR - 76100 ROUEN | NDA: 23760362776

Raison Sociale AGIR ET REUSSIR
Siret (14 chiffres) 45 202 538 000 042
Statut Juridique & Année de création SARL (2004)
Coordonnées Postales 108 AVENUE DE CAEN

76100 ROUEN

N° de Déclaration d’Activité 23760362776 (Haute-Normandie)

Informations complémentaires Organisme de formation AGIR ET REUSSIR - 76100 ROUEN | NDA: 23760362776

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (33 840 En €) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (4 843 En €) €
Domaines de formation Création Reprise d’entreprises Comptabilité Gestion Paie Droit du travail
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Chantal Edith DUNOIS – DECF – Créatrice et dirigeante d’entreprise – Formatrice depuis 34 ans et consultante depuis 18 ans Alain VALLOIS – MSTCF – Créateur et dirigeant d’entreprise – Formateur depuis 26 ans et consultant depuis 21 ans
Précisions apportées par l’Organisme Tous les intervenants sur la Mallette du Dirigeant sont entrepreneurs. Ils ont une parfaite connaissance des contraintes organisationnelles des activités et sont soucieux d’offrir des formations au plus proche des problématiques rencontrés par les entrepreneurs. Ils ont une expérience significative dans leur domaine d’activité, ils sont pragmatiques dans leurs approches pédagogiques et peuvent ponctuer leurs interventions de nombreux cas concrets issus de leurs pratiques professionnelles. Nous avons organiser nos précédentes sessions MDD les samedis et les lundis pour tenir compte des tailles des entreprises et la disponibilité des entrepreneurs.
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation AGIR ET REUSSIR - 76100 ROUEN | NDA: 23760362776

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Savoir utiliser un tableur fonctions de base NB : nous mettons à la disposition des stagiaires des ordinateurs pour ceux qui ne souhaitent pas amener le leur.
Objectifs de l’action / des actions Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière de lire et interpréter son bilan et son compte de résultat de calculer son seuil de rentabilité et de vérifier ses prix de mettre en place un budget de trésorerie adaptée à son activité de suivre sa trésorerie au quotidien pour détecter les moments de difficultés et les anticiper pour prendre des mesures correctives d’élaborer des prévisions, de suivre le réaliser et d’analyser les écarts d’utiliser le plan de trésorerie pour une action avec son banquier Module 13 : Réinterroger son statut juridique Distinguer les principales formes juridiques Identifier les critères de choix d’une changement de statut Calculer les coûts et les économies générés par le changement de forme juridique Identifier les étapes et les modalités pratiques du changement Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise Rappel de ses obligations Connaitre ses droits en matière de protections sociale Déterminer le chiffre d’affaires pour vivre de son activité Suivre les évolutions du CA, contrôler les équilibres Maîtriser les aspects administratifs liées à ce régime Module 17 : Evaluer et faire évoluer son autoentreprise : Connaître les incidences de changement de statut juridique Bien préparer son changement de statut Anticiper toutes les incidences du changement
Méthodes Pédagogiques Pédagogie inductive avec alternance de mises en situation sous forme d’études de cas, quiz. Les mises en situation sont élaborées en fonction des métiers des participants pour être au plus de leurs situations quotidiennes. Utilisation des comptes des entreprises des participants sera une des priorités pour permettre aux participants de repartir avec un plan d’action personnalisé et des axes d’amélioration en matière de gestion de leur activité.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Les actions sont organisées en demi-journée ou journée sur ROUEN et EVREUX, en non consécutifs mais en ayant pour objectif d’avoir une programmation permettant une progression pédagogique (espacement maximum de 2 semaines entre les séances de formation). Selon les besoins, nous avons la possibilité d’intervenir sur d’autres villes du territoire normand.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Notre pédagogie est construite dans un objectif d’être opérationnel et de co-construire des outils adaptés. En fin de formation, les participants valideront avec l’intervenant un plan d’action et les mesures prioritaires à mettre en place. Un QCM d’évaluation sera proposé. Ce dernier reprendra les principaux thèmes traités pendant la formation.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Un contact téléphonique 2 mois après la formation dont l’objectif est de mesurer la mise en place du plan d’actions déterminé à la fin de la session de formation. Selon les besoins, des prestations de conseil peuvent être proposées.
Conditions d’annulation

Un contact téléphonique 2 mois après la formation dont l’objectif est de mesurer la mise en place du plan d’actions déterminé à la fin de la session de formation. Selon les besoins, des prestations de conseil peuvent être proposées.

Délais d’annulation :

Annulation à l’initiative du client : 15 jours calendaires avant la session

Annulation par ACFormation : Insuffisance du nombre de participants à une session : au plus tard 10 jours calendaires avant le début de la formation.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation AGIR ET REUSSIR

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j)      
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 400 2 4
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j)      
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)      
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)      
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j)      
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j)      
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j)      
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)      
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)      
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)      
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)      
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 400 2 4
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)      
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 400 2 4
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 400 2 4

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CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers

En résumé : Organisme de formation CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers - 35172 BRUZ CEDEX | NDA: 53351000435

Raison Sociale CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers
Siret (14 chiffres) 13 002 280 900 011
Statut Juridique & Année de création Public consulaire ()
Coordonnées Postales Campus de Ker LannRue des Frères Montgolfier35172 BRUZ CEDEX
N° de Déclaration d’Activité 53351000435 (Préfecture d’Ille-et-Vilaine)

Informations complémentaires Organisme de formation CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers - 35172 BRUZ CEDEX | NDA: 53351000435

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 3 753 000(En €) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 196 000 (en €) €
Domaines de formation Domaines transversaux : Création et transmission d’entreprise – Management – Ressources Humaines – Communication et développement personnel – Commerce, Marketing, Vente – Comptabilité, gestion, gestion informatisée – Assistance, Accueil – Bureautique, PAO, DAO – Web et e-marketing – Langues étrangères – Risques professionnels – International Domaines de spécialités : Hôtellerie-Restauration-Tourisme – Santé et services à la personne – Immobilier – Techniques industrielles – Horlogerie – Optique – SPA Bien-être
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Formateur et niveaux d’expérience : 1 réseau de plus de 250 formateurs : – Spécialistes du monde de l’entreprise, référencés pour leurs compétences pédagogiques, leurs connaissances et leur expérience professionnelle – Niveau d’expérience validé par un processus de recrutement et de suivi individualisé : Chaque intervenant potentiel doit d’abord adresser son dossier de candidature par mail. Ce dossier est examiné et analysé sur la base de critères prédéfinis, lors de nos comités de sélection de formateurs. Les intervenants dont le profil a été retenu sont ensuite conviés à d’un entretien individuel en face à face avec un ingénieur formation et un conseiller formation. Lors de cet entretien, sont évalués : – sa capacité à transmettre ses savoirs et à animer – son expertise professionnelle et technique – sa capacité à déployer des méthodes pédagogiques diversifiées et innovantes – son parcours de formation continue lui permettant d’être toujours en adéquation avec les évolutions de son secteur d’intervention Si l’intervenant est sélectionné pour animer des formations, nous vérifions systématiquement les originaux de ses diplômes et lui demandons de fournir un extrait de casier judiciaire. Accompagnement des intervenants, nous vérifions également annuellement la mise-à-jour de ses compétences et notamment : – Qualifications (études, diplômes, formations professionnelles continues) – Expériences professionnelles diverses – Expériences professionnelles dans la formation – Domaines de formation et référentiels de compétences – Publics auprès desquels l’intervenant a animé des formations – Outils et méthodes en animation pédagogique Animation du réseau des formateurs : • Evaluation des formateurs via des audits, entretiens individuels. Nos ingénieurs formation auditent régulièrement les intervenants Une fiche d’observation permet de tracer les remarques et les axes d’amélioration. Les champs suivants sont observés : expérience en animation de formations et expertise professionnelle et technique, capacité à communiquer, méthodes pédagogiques, aptitudes à motiver l’apprenant … Suite à cet audit, un entretien est programmé avec le formateur pour faire le bilan de cette séance d’observation et échanger sur les points positifs et les axes à développer. Cette rencontre est également l’occasion de faire le point sur la manière dont le formateur met à jour régulièrement ses compétences. • Animation d’ateliers pédagogiques pour accompagner les formateurs dans la mise en œuvre de nouvelles pratiques (notamment développement du recours au numérique) en lien avec le Pôle d’innovation pédagogique de notre organisme de formation. • Veille permanente sur l’innovation et les méthodes pédagogiques • Animation et suivi de la mise en œuvre des formations par des réunions pédagogiques avec les formateurs référents.
Précisions apportées par l’Organisme Depuis le lancement de l’opération Mallette du Dirigeant initiée par l’AGEFICE, les CCI de Rennes et de Saint Malo/Fougères ont répondu chaque année à l’appel à proposition et ont été retenues pour l’ensemble des actions proposées. Depuis la fusion au 1er janvier 2017, la CCI Ille-et-Vilaine a poursuivi ce dispositif de formation sur le département. Bilan quantitatif 2018 : 98 stagiaires ont bénéficié de l’opération mallette du dirigeant sur toutes les thématiques proposées sur les mallettes 2018 (cf bilan des années précédentes en pièce jointe). Sur le 1er trimestre 2019, ce sont aussi 49 personnes qui ont suivi un stage mallette entre janvier et mars 2019. Bilan qualitatif A l’issue de chaque formation un questionnaire de satisfaction est complété par chaque participant. La synthèse de ces questionnaires sur les années 2017 et 2018 fait apparaître les résultats suivants : 96 % de clients satisfaits à très satisfaits sur les stages MALLETTES sur : – le respect des objectifs de la formation – l’adaptation des formations par rapport aux attentes individuelles – la durée de la formation – la qualité des supports pédagogiques remis – la pertinence de l’animation
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :NF 214 (formations continues courtes)

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : AFNOR Groupe 11 rue Francis de Pressensé 93571 LA PLAINE SAINT DENIS CEDEX – FRANCE

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers - 35172 BRUZ CEDEX | NDA: 53351000435

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions – Module 1 Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques : aucun cette formation s’adresse à toute personne qui souhaite utiliser des tableurs et concevoir des tableaux et graphiques – Module 2 Les fondamentaux de la comptabilité et de l
Objectifs de l’action / des actions – Module 1 Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques : Apprendre à utiliser des tableurs et concevoir des tableaux et graphiques – Module 2 Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière : savoir lire et analyser un b
Méthodes Pédagogiques – Module 1 Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques : Apports théoriques, cas pratiques et exercices concrets d’application sur exemples et documents fournis par les participants, supports de cours remis à chaque participant – Modul
Modalités d’organisation de l’action / des actions Communication ciblée auprès du public concerné (cf notre plan de communication joint) et conseils sur les formations adaptées et le financement de l’opération Accompagnement des futurs stagiaires dans leurs démarches d’inscription Test de positionnement réalisé en amont de la formation – Module 1 Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques : 6 sessions programmées d’avril 2019 à mars 2020 – Module 2 Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière : 8 sessions programmées d’avril 2019 à mars 2020 – Module 3 Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique : 6 sessions programmées d’avril 2019 à mars 2020

– Module 4 Digitaliser son entreprise : 3 sessions programmées d’avril 2019 à mars 2020 – Module 5 le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires : 7 sessions programmées d’avril 2019 à mars 2020 – Module 6 Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-réputation : 6 sessions programmées d’avril 2019 à mars 2020 – Module 7 Protection des données personnelles : 2 sessions programmées d’avril 2019 à mars 2020 – Module 8 Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données : 2 sessions programmées d’avril 2019 à mars 2020 – Module 9 Fondamentaux des techniques de vente : x4sessions programmées d’avril 2019 à mars 2020 – Module 10 Stratégie de communication et déclinaison sur le Web : 5 sessions programmées d’avril 2019 à mars 2020 – Module 11 Recrutement, intégration, droit du travail : 4 sessions programmées d’avril 2019 à mars 2020 – Module 12 Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint : 2 sessions programmées d’avril 2019 à mars 2020 – Module 13 Réinterroger son statut juridique : 2 sessions programmées d’avril 2019 à mars 2020 – Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance : 2 sessions programmées d’avril 2019 à mars 2020 – Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien : 2 sessions programmées d’avril 2019 à mars 2020 – Module 16 Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise : 2 sessions programmées d’avril 2019 à mars 2020 – Module 17 : Evaluer et faire évoluer son autoentreprise : 2 sessions programmées d’avril 2019 à mars 2020

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Evaluation des acquis : test de fin de formation, quizz Attestation d’acquisition de compétences complétée par l’intervenant et remise à chaque participant par module suivi Evaluation de la satisfaction : Remise d’un questionnaire individuel aux participants et exploitation des insatisfactions éventuelles dans le cadre de notre démarche qualité
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires A l’issue de la formation et pendant 3 mois les stagiaires pourront bénéficier d’une aide en posant leurs questions sur une messagerie dédiée.
Conditions d’annulation

A l’issue de la formation et pendant 3 mois les stagiaires pourront bénéficier d’une aide en posant leurs questions sur une messagerie dédiée.

Délais d’annulation :

8 jours avant le démarrage

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 210 3 10
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 210 3 10
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 3 10
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 3 10
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 3 10
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 3 10
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 3 10
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 3 10
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 3 10
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 3 10
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 3 10
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 3 10
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 3 10
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 3 10
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 3 10
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 3 10

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novembre 2020

lun02novToute la journéelun09MDD 5 le Web et e e-commerce, les outils pour améliorer son chiffre d'affairesFaculté des Métiers Campus de Bruz Organisme de formation organisateur: (2020) CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers Actions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

lun09novToute la journéeMDD 13 Réinterroger son statut juridiqueFaculté des Métiers Campus de Bruz Organisme de formation organisateur: (2020) CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers Actions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j)

jeu12novToute la journéeven13MDD3 - LES ESSENTIELS DE L'ORDINATEUR, UTILISER INTERNET ET SA MESSAGERIE ELECTRONIQUEFACULTE DES METIERS Campus de Saint Malo Organisme de formation organisateur: (2020) CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers Actions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j)

lun16novToute la journéelun30MDD5 - LE WEB ET LE E-COMMERCE, LES OUTILS POUR AMELIORER SON CHIFFRE D'AFFAIRESFACULTE DES METIERS Campus de Saint Malo Organisme de formation organisateur: (2020) CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers Actions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

lun16novToute la journéelun23MDD 12 Protection sociale de l'entrepreneur et de son conjointFaculté des Métiers Campus de Bruz Organisme de formation organisateur: (2020) CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers Actions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)

lun16novToute la journéelun23MDD 10 Stratégie de communication et déclinaison sur le WebFaculté des Métiers Campus de Bruz Organisme de formation organisateur: (2020) CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers Actions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)

lun16novToute la journéemar01decMDD 11 Recrutement, intégration et droit du travailFaculté des Métiers Campus de Bruz Organisme de formation organisateur: (2020) CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers Actions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

jeu19novToute la journéeModule 17 Evaluer et faire évoluer son autoentrepriseFaculté des Métiers Campus de Bruz Organisme de formation organisateur: (2020) CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers Actions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j)

lun23novToute la journéelun30MDD 2 Les fondamentaux de la comptabilité et de l'analyse financièreFaculté des Métiers Campus de Bruz Organisme de formation organisateur: (2020) CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers Actions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j)

lun23novToute la journéemar01decMDD 9 Fondamentaux des techniques de venteFaculté des Métiers Campus de Bruz Organisme de formation organisateur: (2020) CCI Ille-et-Vilaine Faculté des métiers Actions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)