Chambre de commerce et d’industrie Bayonne Pole formation

En résumé : Organisme de formation Chambre de commerce et d'industrie Bayonne Pole formation - 64100 Bayonne | NDA: 7264P000464

Raison Sociale Chambre de commerce et d’industrie Bayonne Pole formation
Siret (14 chiffres) 18 640 005 700 078
Statut Juridique & Année de création organisme consulaire (1974)
Coordonnées Postales 50,51 Allées marines

64100 Bayonne

N° de Déclaration d’Activité 7264P000464 (Bordeaux)

Informations complémentaires Organisme de formation Chambre de commerce et d'industrie Bayonne Pole formation - 64100 Bayonne | NDA: 7264P000464

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1241000(En €) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 150 000(En €) €
Domaines de formation Management et communication Ressources humaines Gestion-finances langues Informatique Vente et relation client
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Valérie Laborde/ experte en informatique/8 ans d’expérience dans la formation Frédéric Péres/expert en numérique/20 ans expérience dans la formation Christian Pelloit/ avocat en droit des affaires et droit social/ 30 ans dans la formation Chantal tranier/ expert en gestion et finance et banque/ 10 ans dans la formation Laurence freslon/ experte en marketing et vente/ 10 ans dans la formation Marion Thenet/ experte dans le développement durable et rse/ 10 ans dans la formation Soline Bogdanovic/ experte dans le digital et réseaux sociaux/ 6 ans dans la formation
Précisions apportées par l’Organisme NOTRE DEMARCHE Nos moyens de promotion de l’action

Dès réception de la réponse de l’AGEFICE, l’équipe commerciale (2 conseillers) constitue un fichier avec la cible des entreprises concernées par cette action. La promotion de cette action se fera auprès de nos entreprises clientes DNS, et à partir du fichier consulaire pour toutes les entreprises dont le code APE correspond à l’Agefice. Nous allons élaborer différents supports de communication présentant les formations qui seront envoyés aux entreprises avec : une publication sur notre site web pour information générale de manière à permettre à toute personne consultant le site de se tenir informée à la fois des dates des actions et de télécharger les documents de demande de participation. un emailing avec un outil spécialisé (un spécial DNS, information sur newsletter formation)

Chaque support de communication sera accompagné d’un bulletin d’inscription avec possibilité de cocher la case demande d’un RDV ou d’un renseignement Dès réception du bulletin d’Inscription ou demande de renseignement de la formation, les 2 conseillers formation prendront rendez-vous avec le chef d’entreprise dans l’entreprise ou au centre de formation afin de les accompagner dans les démarches administratives . Notre démarche d’ingénierie

Nous vous proposons des interventions qui mettent l’accent sur le transfert de fondamentaux pour les champs de compétences sur lesquels nous nous sommes positionnés, tout en accordant une place importante à l’expérience. Pour cela, nous entendons : Proposer des formateurs d’un haut niveau d’expertise, ayant une riche expérience professionnelle et des qualités pédagogiques avérées. Inscrire la formation dans la réalité professionnelle des participants grâce à un contenu tourné vers l’opérationnel et à une exploitation des savoir-faire individuels. Cela signifie que nous solliciterons des stagiaires une implication. L’échange des pratiques est un facteur clé pour la réussite des formations.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :ISO 9001 VERSION 2015

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : Adresse de l’organisme certificateur : Bureau Veritas Certification France 60, avenue du Général de Gaulle – Immeuble Le Guillaumet – 92046 Paris La Défense

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation Chambre de commerce et d'industrie Bayonne Pole formation - 64100 Bayonne | NDA: 7264P000464

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions pré requis compétences numériques et tableur tre à l’aise avec l’ordinateur et la navigation sur Internet. Pas de pré requis spécifiques pour les autres formations, aucun niveau de savoir est exigé pour pouvoir accéder aux actions, néanmoins, chaque apprenant doit avoir une expérience professionnelle sur des savoir-faire comme le pilotage de son entreprise avec le développement commercial, la gestion, les aspects juridiques de son entité.
Objectifs de l’action / des actions Gestion-tableau de bord Offrir aux chefs d’entreprise les moyens d’acquérir la méthodologie de gestion de leur activité et de mettre à leur disposition les outils concrets de mesures correctives de gestion

Nouvelles technologies Mesurer les enjeux des nouveaux usages du digital et des médias sociaux. Vendre plus avec le digital Comprendre les enjeux règlementaires des données personnelles et sa mise en place Marketing et communication Formaliser une stratégie marketing et de communication Identifier l’importance du client et booster ses ventes Prospecter avec les nouveaux outils: CRM, le digital Ressources humaines Recruter, intégrer pour fédérer une équipe motivée et performante Appréhender la protection sociale du dirigeant Analyser son statut juridique pour faire le bon choix Formaliser les conditions générales de vente Développement durable Initier une démarche écoresponsable Auto entreprenariat Maiîtriser son fonctionnement et faire évoluer sa structure

Méthodes Pédagogiques Notre méthodologie

D’une part la pédagogie participative, en fonction des formations, les intervenants proposent des mises en situation, des exercices pratiques, des jeux de rôles… Bien évidemment, tout cela se fera sur la base du volontariat, en aucun cas les stagiaires seront contraints. Cependant, le savoir-faire de nos formateurs, et notamment la capacité à mettre en confiance qu’ont ces derniers, font que nos formations se déroulent d’une façon générale avec efficience et dans un climat convivial. D’autre part, le transfert des savoirs par les apports théoriques et méthodologiques se fera au travers d’une pédagogie variée et l’apport d’outils pratiques. Chaque formation sera proposée avec une présentation diaporama. Nous fournirons aux stagiaires un support de cours, qui en fonction des intervenants pourront se présenter sous forme dématérialisée.

Modalités d’organisation de l’action / des actions Après réception du bulletin d’inscription, nous établissons une convention tripartite, le document PEC entre l’entreprise, l’OPCA et notre centre de formation. Les conseillers formation prendront en charge le montage du dossier PEC Agefice avec les pièces demandées (attestation RSI, devis, convention….) et la référente Agéfice se chargera de transmettre les documents via la plateforme Agéfice dès que le dossier sera signé par le client. 15 jours avant le démarrage de la formation, nous envoyons une convocation avec un plan d’accès au participant. En cas d’annulation de la session, le stagiaire est prévenu dans les 15 jours précédents la formation. Pendant la formation, une feuille d’émargement par demi-journée est signée par les participants et le formateur. A l’issue de la formation, la référente envoie la facture acquittée accompagnée de la feuille d’émargement, du questionnaire d’évaluation qualitatif. et l’attestation d’assiduité
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation A l’issue de chaque session de formation, une évaluation qualitative sera proposée à chaque participant. Une attestation de fin de formation mentionnant l’acquisition totale ou partielle des objectifs pédagogiques est envoyée aux participants. Une synthèse avec l’ensemble du groupe sera réalisée pour chaque session de formation et une restitution sera organisée avec le responsable de formation. Une évaluation à froid dans les 3 mois après la fin de formation afin de mesurer les compétences acquises
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Un contact avec le conseiller formation pour réaliser une évaluation à froid dans les 3 mois après la fin de formation afin de mesurer les compétences acquises mises en oeuvre.
Conditions d’annulation

Un contact avec le conseiller formation pour réaliser une évaluation à froid dans les 3 mois après la fin de formation afin de mesurer les compétences acquises mises en oeuvre.

Délais d’annulation :

Organisme de formation Pour le cas où les actions de formations seraient reportées, le Client est informé par mail ou par courrier 15 jours avant le début de l’action.

Le client Le client si il annule a moins de 15 jours francs avant le début de la formation pour nous informer.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation Chambre de commerce et d'industrie Bayonne Pole formation

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 3 12
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 12
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 3 12
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 3 12
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 3 12
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 3 12
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 3 12
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 3 12
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 3 12
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 3 12
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 3 12
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 3 12
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 3 12
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 3 12
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 3 12
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 3 12
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 3 12

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octobre 2020

jeu15octToute la journéemar10novFondamentaux des techniques de venteCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)

novembre 2020

jeu15octToute la journéemar10novFondamentaux des techniques de venteCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)

jeu05novToute la journéejeu12Utilisation des tableurs, conception de tableaux croisés et graphiquesCCi formations pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j)

jeu19novToute la journéejeu03decStratégie de communication et déclinaison sur le WebCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)

lun23novToute la journéemar24Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financièreCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j)

décembre 2020

jeu19novToute la journéejeu03decStratégie de communication et déclinaison sur le WebCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)

BGE ANJOU MAYENNE

En résumé : Organisme de formation BGE ANJOU MAYENNE - 49800 Trélazé | NDA: 52490042449

Raison Sociale BGE ANJOU MAYENNE
Siret (14 chiffres) 34 041 352 500 056
Statut Juridique & Année de création Association Loi 1901 (1986)
Coordonnées Postales 56 Rue Albert Camus

49800 Trélazé

N° de Déclaration d’Activité 52490042449 (ANGERS)

Informations complémentaires Organisme de formation BGE ANJOU MAYENNE - 49800 Trélazé | NDA: 52490042449

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 495 061 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 58 776 € €
Domaines de formation BGE Anjou Mayenne est spécialiste de la création et du développement d’entreprises. Les formations mises en place visent à outiller et autonomiser les futurs chef d’entreprise et chefs d’entreprise, tout au long de l’évolution de leurs besoins : de l’émergence de l’idée entrepreneuriale au développement de l’entreprise, des modules de formation adaptés sont proposés. Cet ensemble pédagogique unique et original constitue un véritable apprentissage du métier de chef d’entreprise s’intégrant parfaitement dans la logique de la « formation tout au long de sa vie ». Chaque année, nous formons plus de 600 personnes sur des modules collectifs. BGE Anjou Mayenne a accompagné plus de 1400 chefs d’entreprise en 2018.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience 17 formateurs au sein de BGE Anjou Mayenne. 12,5 années d’expérience en moyenne au sein de la structure. 8 formateurs intervenants au titre de la Mallette du Dirigeant 2019, chacun dans son domaine d’expertise. 2 intervenants extérieurs sur la thématique Ressources humaines et management (1 avocate spécialiste connaissant bien les publics TNS puisque possédant une expérience passée au sein de BGE en tant que consultante, et 1 consultante formatrice en ressources humaines).
Précisions apportées par l’Organisme Afin de répondre aux besoins croissants des chefs de TPE, BGE Anjou Mayenne a développé depuis 2014 son dispositif de formation et d’accompagnement destiné aux chefs d’entreprises installés, à travers la mise en place du programme “Ambition Développement”. La Mallette du Dirigeant de l’Agefice fait partie intégrante de ce dispositif. En tant que prestataire Mallette du dirigeant depuis 2014, nos méthodes pédagogiques et notre mode opératoire (communication, organisation, individualisation …) sont maintenant pleinement opérationnels et ajustés. Un bilan quantitatif et qualitatif des actions Mallette du dirigeant mises en oeuvre ces 4 dernières années est annexé à la présente réponse (voir pièce complémentaire 10). Notre assistante dédiée (voir CV Christina DESNOS) est totalement opérationnelle (voir pièce complémentaire 2) et est l’interlocutrice du point accueil unique pour faciliter le traitement des dossiers de demande. Les chefs d’entreprises que nous accompagnons sont en grande majorité des Travailleurs Non Salariés et dirigeants de TPE. BGE Anjou Mayenne peut s’appuyer pour la mise en place de ses prestations sur une couverture territoriale complète : sites sur Angers-siège, Angers-MCTE, Cholet, Saumur et Laval. Permanences sur Beaupréau, Segré, Chateaugontier, Mayenne. (voir pièce complémentaire 3). Les Mallettes du Dirigeant sont intégrées aux parcours d’accompagnement individuels et permettent de compléter notre action sur le plan de l’acquisition des compétences fondamentales des chefs d’entreprise. Enfin, nous proposons aussi systématiquement aux stagiaires de participer gratuitement aux activités du réseau BGEClub, communauté collaborative d’entrepreneurs permettant les échanges d’expérience, la mise en réseau, le coworking : en 2018, BGEClub c’est 265 animations pour 1912 participations (voir pièces complémentaires 5 et 5bis).
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :LABEL QUALITE BGE

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : BGE RESEAU, 168 bis rue Raymond Losserand 75014 Paris

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BGE ANJOU MAYENNE - 49800 Trélazé | NDA: 52490042449

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Dirigeants d’entreprise ou leur conjoint collaborateur, non salariés ou assimilés : – Ressortissants de l’AGEFICE – Disponible sur les dates de formation proposées (sur la durée totale de chaque module proposé) – Acceptant de participer activement à la formation et aux échanges entre entrepreneurs, dans un esprit de bienveillance et de collaboration – Ayant analysé leurs besoins et leurs attentes lors d’un entretien individuel de positionnement : chaque candidat sera reçu en entretien individuel par un conseiller BGE spécialiste du développement d’entreprise afin d’identifier ses besoins, ses attentes, ses disponibilités et de valider les pré-requis.
Objectifs de l’action / des actions OBJECTIFS GNRAUX DES ACTIONS DE FORMATION 1- Permettre au dirigeant de mieux comprendre et analyser son environnement entrepreneurial 2- Lui donner les moyens et méthodes pour construire et agir, accroître ses compétences 3- Accroître son autonomie 4 – Favoriser son développement BGE Anjou Mayenne s’engage à mettre en oeuvre les modules dans le respect des objectifs, contenus et durées spécifiés dans le cahier des charges de l’Agefice, tel que présenté dans l’appel à proposition.
Méthodes Pédagogiques PDAGOGIE : – Démarche interactive et participative, privilégiant les échanges entre participants tout en maîtrisant le contenu et la méthode – Mobilisation et valorisation de la personne et de ses atouts – Autonomisation et développement des compétences de la personne notamment, pour les plus jeunes entrepreneurs, dans les choix opérationnels qu’elle a à opérer en début d’activité – Individualisation : mise en place d’un plan d’actions individuel (Voir exemple pièce complémentaire 4) pour chaque entrepreneur, mise en pratique systématique dans le cadre de son entreprise, travaux individuels encadrés par le formateur pendant le temps de la formation, rendez-vous post-formation, possibilité de poursuite des travaux dans le cadre des autres dispositifs d’accompagnement mis en oeuvre par BGE. BGE Anjou Mayenne a notamment mis en place un réseau collaboratif innovant, “BGE CLUB”, permettant de proposer aux participants de la Mallette du Dirigeant des workshops en inter-séquence ou après la formation : ces workshops (hors temps MDD) permettent aux chefs d’entreprise de venir travailler sur leur plan d’action dans un lieu adapté, de façon collaborative, et avec l’assistance d’une animatrice-consultante dédiée. (Voir pièces complémentaires 5 et 5bis). MODALITS : La formation alterne des : • Séances de groupe avec apports du formateur, supports visuels, jeux de rôle, échanges. • Séances de sous groupe: application et mises en pratique par sous-groupes formés en fonction des besoins des participants • Travaux individuels encadrés par le formateur • Accessibilité du formateur pour tout entretien individuel pendant la formation Complétée après la formation par : • Un entretien individuel post-formation • L’adhésion à un réseau de créateurs d’entreprise (BGE Club) • L’accès à une boite à outils en ligne MOYENS PDAGOGIQUES : • Salle de formation équipée en vidéoprojecteur et internet • Temps réservé par le formateur pour des rendez-vous individuels, afin d’aider à la mise en place du plan d’action issu de la formation. • Espace co-working : mise à disposition de postes de travail, et équipement informatique sur demande • Autres salles de travail pour les travaux en petits groupes • Sur demande, mise à disposition d’un bureau équipé pour les travaux personnels et/ou d’un ordinateur portable
Modalités d’organisation de l’action / des actions PHASE DE COMMUNICATION : voir dossier spécifique pièce complémentaire n°8. PHASE DE POSITIONNEMENT : – RV individuel de positionnement permettant d’identifier les besoins et les attentes de chacun des candidats et de valider les pré-requis (éligibilité potentielle, disponibilité, partage d’information avec d’autres dirigeants…) – Demande de validation de l’éligibilité auprès du point Agefice local et constitution du dossier de demande de financement – Une assistante dédiée pour aider la personne à la constitution des documents nécessaires au montage des dossiers Agefice, et interlocutrice entre BGE et le point Agefice. PHASE DE TRAITEMENT DE L’ENTRE EN FORMATION : – Convocation des stagiaires dont le dossier est validé par l’Agefice REGROUPEMENT COLLECTIF : – 1 jour par semaine au maximum (sous la forme de 1 journée complète ou de deux 1/2 journées non consécutives). Lundi privilégiés (pour les commerçants possédant un local de vente). A défaut, mardi et jeudi. – Travaux individualisés de mise en application supervisés par le formateur – Locaux adaptés et équipés (voir pièce complémentaire3) BILAN, EVALUATION DES ACQUIS et PLAN D’ACTION 1 ENTRETIEN INDIVIDUEL POST FORMATION (dans les 3 mois qui suivent le stage) ACCES A UN CLUB D’ENTREPRENEURS (BGEClub, pendant 12 mois) Voir les pièces complémentaires 2, 4, 5, 5bis et 6.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation – Bilan individuel de satisfaction en fin de formation – Grille d’évaluation des compétences acquises (voir pièce complémentaire 7) – Formalisation d’un plan d’actions individualisé (voir pièce complémentaire 4)
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires – Un entretien individuel post formation (dans les 3 mois) permet de contrôler la mise en place du plan d’actions individualisé. – Adhésion gratuite au réseau de chefs d’entreprises BGeClub et à ses Workshops et Labs (12 mois) – Voir détails ci-dessus et
Conditions d’annulation

– Un entretien individuel post formation (dans les 3 mois) permet de contrôler la mise en place du plan d’actions individualisé. – Adhésion gratuite au réseau de chefs d’entreprises BGeClub et à ses Workshops et Labs (12 mois) – Voir détails ci-dessus et

Délais d’annulation :

Annulation ou report par BGE AM : 7 jours Annulation ou report par le stagiaire : 5 jours

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation BGE ANJOU MAYENNE

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 3 10
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 3 10
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 3 10
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 3 10
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 3 10
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 3 10
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 3 10
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 3 10
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 3 10
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 3 10
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 3 10
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 3 10
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 3 10
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 3 10
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 3 10
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 3 10

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CCI Formation Allier

En résumé : Organisme de formation CCI Formation Allier - 03000 MOULINS | NDA: 84030359803

Raison Sociale CCI Formation Allier
Siret (14 chiffres) 13 002 286 600 011
Statut Juridique & Année de création Ets Public Administratif ()
Coordonnées Postales 17 Cours Jean Jaurès

03000 MOULINS

N° de Déclaration d’Activité 84030359803 (Lyon)

Informations complémentaires Organisme de formation CCI Formation Allier - 03000 MOULINS | NDA: 84030359803

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 2 500 000 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 25 000 € €
Domaines de formation Direction Entreprise / management/ Marketing Communication / Développement personnel / Ressources Humaines / Gestion, Finances, Comptabilité / Hôtellerie – Tourisme / Achats, logistique, Lean / développement Commercial / langues / Bureautique, informatique / Technologies numériques / Sécurité Réglementaire / Immobilier / Qualité, hygiène / Techniques Industrielles/ Développement Internationale/ Industrie, production, soudure
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Olivier RACLET – 20 ans d’expériences en bureautique Pascal BOUTEILLE – 20 ans d’expériences en bureautique Christophe MERLE – DAF et formateur depuis 15 ans en Comptabilité/Gestion Christiane VERSACE – 20 ans d’expérience en marketing et commercial Laurent PERAT – 25 ans d’expérience en commercial Cyril TOUTAIN – 14 ans d’expérience en communication Gautier RIVAT – 5 ans d’expérience en communication Valérie DAFFY – Avocate spécialisée en droit du travail et formatrice depuis 10 ans Valérie ALIZARD – 23 ans d’expérience en RH Sylvain BIGUET – 8 ans d’expérience en communication Thierry BOUTET – 20 ans d’expérience en développement durable Fabienne SAUVAGEOT – 8 ans d’expérience en graphisme Edouard DENIS – Juriste Daniel MOUSSON – 25 ans d’expérience en comptabilité et 10 ans en management commercial
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :VeriSelect Formation Professionnelle et ISO 9001 Version 2015

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : Bureau Véritas Certification 92046 PARIS La défence

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CCI Formation Allier - 03000 MOULINS | NDA: 84030359803

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Cette action permet à tous les ressortissants AGEFICE de monter en compétences, il n’y a pas de pré-requis nécessaires pour suivre les différents modules.
Objectifs de l’action / des actions Module 1 : Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs Apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs Se familiariser avec les formules et fonctions Construire des graphiques pour illustrer les chiffres Organiser les feuilles et classeurs Suivre son activité et définir ses axes de rentabilité Module 2 : Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale Comprendre la logique du compte de résultat Gerer sa trésorerie Réaliser un diagnostic financier Interprêter les principaux ratios Evaluer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables Module 3 : Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l’utilisation d’un ordinateur Savoir naviguer sur le Web, rechercher efficacement, utiliser un formulaire Se familiariser avec l’utilisation, les règles et les usages du courrier électronique Module 4 : Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie Module 5 : Comprendre les enjeux d’une présence sur le Web Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine Assurer sa présence sur le Web au travers d’un site d’e-commerce Analyser le trafic de son site Module 6 : Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients Se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement Acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e-reputation Module 7 : Comprendre les évolutions règlementaires et les enjeux du RGPD Identifier les impacts pour l’entreprise et son système d’information Préparer son plan d’actions de mise en conformité Module 8 : Connaître les fondamentaux du marketing Identifier l’intérêt de l’utilisation d’un fichier clients Constituer et exploiter une base de données clients, cibler les actions et en mesurer les retours Module 9 : Connaître l’importance de la relation client Transformer l’appel téléphonique en entretien Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation Préparer ses négociations avec efficacité Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations tendues Module 10 : Connaître les fondamentaux de la communication Choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée Rédiger pour mieux délivrer son message Concevoir ses premiers outils de communication digitale Module 11 : Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences Comprendre les enjeux du recrutement Mener à bien le processus de recrutement Maitriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management Se préparer à l’entretien professionnel Module 15 : Appréhender les fondamentaux d’une démarche écoresponsable Interroger le positionnement de son entreprise par rapport à cette démarche Etablir une stratégie écoresponsable Sélectionner les bons partenaires
Méthodes Pédagogiques – Nombre limité de participants pour approfondir les pratiques et répondre aux questions individuelles – Exercices, études de cas en lien avec le besoin et l’expérience des participants – Simulations, mise en situation
Modalités d’organisation de l’action / des actions CCI Formation s’engage à faire la publicité des actions sur son site. CCI Formation s’engage à commercialiser ce produit au côté d’AGEFICE, à valoriser cette offre comme complémentaire ou/et prioritaire pour l’ensemble des dirigeants et conjoints collaborateurs ressortissants. Avec l’accord d’AGEFICE les actions “MALLETTE DU DIRIGEANT” seront intégrées au catalogue de formation (site et papier). Un référent unique par département est l’interlocuteur d’AGEFICE. (Gestion, organisation, administration de l ‘offre).

Administration/ gestion / organisation : A réception des demandes, CCI Formation informe des candidatures reçues et en demande la validation à AGEFICE, via point relais et portail internet. Il convoque l’ensemble des candidats auxquels il fait parvenir conjointement le programme de formation, la convention. Il gère de même les logistiques affectées à l’action en termes d’accueil, de salle, et tout matériel liés à la prestation. A l’issue, le référent recueille les évaluations, les apprenants sont questionnés et deux évaluations individuelles sont produites : une évaluation de compétences spécifique à l’action (questionnaire). Une seconde concerne la “qualité de l’intervention et des intervenants”. Il complète les demandes de financements, recueille les fiches d’émargement et attestation de présence (aux conditions fixées par AGEFICE). L’ensemble de ces documents sont remis à AGEFICE. En fin de session, une documentation singulière est remise aux participants, elle compulse l’ensemble des potentiels de suivis et d’accompagnement des services support de la CCI et des services CCI Formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation – valuation des acquis et validation d’une grille de capacités et compétences, celles-ci auront été identifiées et qualifiées en début de formation. Le questionnaire d’évaluation sera validé par nos experts et proposé au prescripteur “AGEFICE” – valuatio
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires L’ensemble de nos services supports de CCI sont à tous moments mobilisables en fonction des besoins de l’apprenant. Ceci fera l’objet d’un support remis au dirigeants ou/et conjoints collaborateurs. Ce document indique l’adresse de contact du référent CCI Formation administrant les actions “AGEFICE” et le positionne comme interface de l’ensemble de ces actions complémentaires et supports accessibles à tous ressortissants.
Conditions d’annulation

L’ensemble de nos services supports de CCI sont à tous moments mobilisables en fonction des besoins de l’apprenant. Ceci fera l’objet d’un support remis au dirigeants ou/et conjoints collaborateurs. Ce document indique l’adresse de contact du référent CCI Formation administrant les actions “AGEFICE” et le positionne comme interface de l’ensemble de ces actions complémentaires et supports accessibles à tous ressortissants.

Délais d’annulation :

7 jours

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation CCI Formation Allier

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 4 10
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 4 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 2 10
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 4 10
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 4 10
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 2 10
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 4 10
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 3 10
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 3 10
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 3 10
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 3 10
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)      
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j)      
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 3 10
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)      
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j)      

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COACTIVETEAM

En résumé : Organisme de formation COACTIVETEAM - 82000 Montauban | NDA: 76820076382

Raison Sociale COACTIVETEAM
Siret (14 chiffres) 52 164 915 200 035
Statut Juridique & Année de création SAS ()
Coordonnées Postales 51, route de Bressols

82000 Montauban

N° de Déclaration d’Activité 76820076382 (Tarn et Garonne)

Informations complémentaires Organisme de formation COACTIVETEAM - 82000 Montauban | NDA: 76820076382

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)31120 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)29320 €
Domaines de formation La société CoActiveTeam, expert en dynamique d’équipe et conduite du changement est spécialisée dans les formations de groupes en inter ou intra entreprises. Elle développe aussi des parcours individualisés de formation. Nos interventions sont destinées à des dirigeants de sociétés ou des responsables d’équipes. Les thématiques sont ; le management d’équipe, la conduite du changement et les outils d’efficacité professionnelles du manager. Les thématiques prodiguées : le marketing, la communication orale et écrite ainsi que les nouvelles technologies, les compétences numériques et la finance et gestion. Ces thématiques sont mises en avant par l’AGEFICE dans le cadre de son opération MALLETTE DU DIRIGEANT. Ces thématiques sont stratégiques pour le développement des entreprises et de leur outil de travail pour améliorer leur rentabilité et leur réactivité. Nous concevons nos formations comme accélérateur des compétences et des performances des dirigeants. Notre équipe est disponible et à l’écoute de vos objectifs et besoins. Vous pouvez consulter notre catalogue et calendrier sur www.coactiveteam.com et nous joindre au 09 67 24 53 04 au 51, route de Bressols 82000 Montauban (sortie 66) ou par mail à formation@coactiveteam.com
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Nos formateurs sont tous seniors avec de 10 à plus 20 années d’expériences, dans leur domaine. Tous nos formateurs connaissent le monde l’entreprise et les problématiques et enjeux des dirigeants. Cyril RAYMOND : Marketing ventes et communication. Spécialités: commerce de détail et réseaux de franchise – techniques de ventes / Valérie BALARD : Management, communication, Gestion&Finance, Spécialisée dynamique d’équipe , conduite du changement, négociation /Nancy MAXIMOFF : formation en négociation et management Gestion du stress, Communication, Posture managériale, marketing et communication / Tisha PIERRE : Réseaux sociaux et e-réputation&référencement. Formatrice conception site web et digitalisation de l’entreprise, protection des données personnelles RGPD, exploiter une base de données / Romain LAFLORENTIE : Gestion&Finance, Marketing/ventes / Eric Brochard : Spécialiste communication écrite en print et web- Logiciel environnement graphique et concepteur de site web, conception de tableaux et graphiques, web et digitalisation de l’entreprise, exploitation de bases de données. / Arnaud Jean-Baptiste : Spécialisé techniques de ventes, relation client et commerciales – Stratégie commerciale.
Précisions apportées par l’Organisme Nos interventions sont à destination des dirigeants de société ou des managers et responsables d’équipe. Les thématiques sont le management d’équipe (Conduite de réunion, Améliorer la coopération, Mobiliser son équipe autour d’un projet, Conduire le changement, faciliter les relations inter services) la communication (Anticiper et résoudre des situations de conflits, prise de parole en public), ainsi que les thématiques de la MALLETTE DU DIRIGEANT AGEFICE qui permettent d’accroître les compétences clés des chefs d’entreprise et de leur conjoint collaborateur: analyser et gérer les indicateurs financiers et de gestion de son entreprise. Positionner et développer son activité dans une stratégie de marketing communication du print au web , gagner en autonomie pour concevoir et gérer sa présence internet, se servir des outils NTIC pour faciliter la digitalisation de son entreprise et avoir des gains d’efficacité et de performance. Ces thématiques sont stratégiques pour le développement des entreprises. Notre équipe est disponible et à l’écoute de vos objectifs et besoins : La formation est toujours une bonne solution. Vous pouvez consulter notre catalogue et calendrier sur www.coactiveteam.com et nous joindre au 09 67 24 53 04 au 51, route de Bressols 82000 Montauban (sortie 66) ou par mail à formation@coactiveteam.com
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation COACTIVETEAM - 82000 Montauban | NDA: 76820076382

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Ces formations s’adressent à un public de chefs d’entreprise ou à son conjoint collaborateur. Ils ne nécessitent pour la plupart pas de pré-requis. Voir les spécificités dans la liste ci-dessous

COMPTABILIT – ANALYSE FINANCIRE- TABLEAUX DE BORD Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques : pas de pré-requis L’entreprise doit être équipée de matériel informatique. Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière : pas de pré-requis

NOUVELLES TECHNOLOGIES ET COMPTENCES NUMRIQUES L’entreprise doit être équipée de matériel informatique

Module 3 : les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique: pas de pré-requis / L’entreprise doit être équipée de matériel informatique Module 4 Digitaliser son entreprise: pas de pré-requis / L’entreprise doit être équipée de matériel informatique Module 5 : Le web et le E-commerce, les outils pour améliorer son CA: pas de pré-requis / L’entreprise doit être équipée de matériel informatique Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-réputation : pas de pré-requis / L’entreprise doit être équipée de matériel informatique Module 7 : Protection des données personnelles RGPD : pas de pré-requis

MARKETING ET COMMUNICATION Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données: pas de pré-requis Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente: pas de pré-requis Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le web: pas de pré-requis

Objectifs de l’action / des actions COMPTABILIT – ANALYSE FINANCIRE- TABLEAUX DE BORD

Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques – Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs – Apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs – Se familiariser avec les formules et fonctions – Construire des graphiques pour illustrer les chiffres – Organiser les feuilles et classeurs – Suivre son activité et définir ses axes de rentabilité

Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière – Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale – Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan – Gérer sa trésorerie – Réaliser un diagnostic financier – Interpréter les principaux ratios – valuer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables

NOUVELLES TECHNOLOGIES ET COMPTENCES NUMRIQUES

Module 3 : les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique – Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l’utilisation d’un ordinateur – Savoir naviguer sur le Web, rechercher efficacement, utiliser un formulaire – Se familiariser avec l’utilisation, les règles et les usages du courrier électronique

Module 4 Digitaliser son entreprise – Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise – Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie

Module 5 : Le web et le E-commerce, les outils pour améliorer son CA – Comprendre les enjeux d’une présence sur le web – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Assurer sa présence sur le web au travers d’un site d’e-commerce – Analyser le trafic de son site

Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-réputation – Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients – Se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement – Acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e-réputation

Module 7 : Protection des données personnelles RGPD – Comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGPD – Identifier les impacts pour l’entreprise et son système d’information – Préparer son plan d’actions de mise en conformité

MARKETING ET COMMUNICATION

Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données – Connaître les fondamentaux du marketing – Identifier l’intérêt de l’utilisation d’un fichier clients – Constituer et exploiter une base de données clients, cibler les actions et en mesurer les retours

Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente – Connaître l’importance de la relation client – Transformer l’appel téléphonique en entretien – Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation – Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation – Préparer ses négociations avec efficacité – Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante – Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations tendues

Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le web – Connaître les fondamentaux de la communication – Choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée – Rédiger pour mieux délivrer son message – Concevoir ses premiers outils de communication digitale

Méthodes Pédagogiques Notre pédagogie est étroitement liée à la formation prodiguée et au contexte du groupe de participants ou au parcours de formation individualisé du dirigeant. Notre volonté et notre force pour les apprenants est de construire les parcours de formation sur plusieurs semaines pour ancrer l’apprentissage et permettre une évaluation des acquisitions dans le temps. Chaque formation répond à l’enjeu de former sur les concepts fondamentaux (théorie, concept, exemple,…) et de positionner l’activité du dirigeant au cœur de l’apprentissage (groupe de travail, réflexion personnelle, carte de positionnement…) La phase de test se fait entre les cours pour les participants intégrant un cursus imbriqué. Nous avons une pédagogie pragmatique qui est basée sur l’implicite. Le processus est INFORMER/FORMER – MOTIVER – ACTIVER- INTERAGIR-PRODUIRE. L’effet de la formation doit entraîner un PASSAGE A L’ACTION ou ETRE LA SOURCE D’UN APPRENTISSAGE NOUVEAU. • Confidentialité, • Le groupe s’entraide et construit sur les problématiques particulières de chacun. • Le groupe crée des liens qui sont sollicités et dure souvent au-delà de la formation. • Les participants apprennent du formateur et des problématiques soulevées. • Des groupes de travail et des présentations orales • L’attitude est bienveillante et positive Le formateur est là pour mettre en avant et consolider le potentiel de l’apprenant. Vous pouvez consulter notre catalogue et calendrier sur www.coactiveteam.com et nous joindre au 09 67 24 53 04 au 51, route de Bressols 82000 Montauban (sortie 66) ou par mail à formation@coactiveteam.com
Modalités d’organisation de l’action / des actions A Montauban, nos formations se déroulent au 51 route de Bressols (sortie 66), à Cahors Rue du Pape JeanXXIII, chez nos clients suivant les conditions d’accueil, sinon dans des salles louées correspondant au contexte de formation. Nos formations se déroulent sur des journées entières ou en demi- journée, parfois sur des horaires décalés de 16h à 20H. Les supports de cours sont fournis papier ou téléchargeable sur notre plateforme. Il en est de même pour certains matériels pédagogiques. Tous nos lieux de formations ont un accès WIFI et un ordinateur libre à disposition. Les repas de midi sont pris ensemble suivant les disponibilités de chacun et sont à la charge de chacun. Les stagiaires remplissent une feuille d’attentes par rapport à leur formation, qui peut être suivi d’un entretien téléphonique avec le formateur en cas de précisions souhaitées. Le formateur est disponible pendant le cursus de formation par mail ou par téléphone. Nous restons joignables après la formation pour vous répondre à vos questions. Vous pouvez consulter notre catalogue et calendrier sur www.coactiveteam.com et nous joindre au 09 67 24 53 04 au 51, route de Bressols 82000 Montauban (sortie 66) ou par mail à formation@coactiveteam.com
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Chaque session fait l’objet d’une clôture orale sur la formation qui vient d’être délivrée selon un cadre de questionnaire rempli par le formateur. Une cloture orale à chaud du cursus de formation complet . Une évaluation écrite du cursus à la fin de la formation Suivant le contexte, un e-mail est envoyé 1 mois après la formation avec un ensemble de questions pour évaluer l’ancrage des acquisitions ou un entretien téléphonique pour évaluer l’impact dans l’exercice professionnel des effets des acquisitions (par exemple, changement des pratiques pour la mise en ligne de publication…) Le suivi de nos clients après quelques mois après nous permet de considérer les changements et la mise en place d’actions. Nos formateurs restent disponibles auprès de chaque apprenant après toute formation.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Le suivi de nos clients après quelques mois après nous permet de considérer les changements et la mise en place d’actions. Nos formateurs restent disponibles et proches de chaque apprenant. Dans toutes nos formations, les formateurs restent joignables après la formation par mail ou par téléphone pour tous problèmes rencontrés ou demandes de renseignements complémentaires en lien avec la formation dispensée. Vous pouvez consulter notre catalogue et calendrier sur www.coactiveteam.com et nous joindre au 09 67 24 53 04 au 51, route de Bressols 82000 Montauban (sortie 66) ou par mail à formation@coactiveteam.com
Conditions d’annulation

Le suivi de nos clients après quelques mois après nous permet de considérer les changements et la mise en place d’actions. Nos formateurs restent disponibles et proches de chaque apprenant. Dans toutes nos formations, les formateurs restent joignables après la formation par mail ou par téléphone pour tous problèmes rencontrés ou demandes de renseignements complémentaires en lien avec la formation dispensée. Vous pouvez consulter notre catalogue et calendrier sur www.coactiveteam.com et nous joindre au 09 67 24 53 04 au 51, route de Bressols 82000 Montauban (sortie 66) ou par mail à formation@coactiveteam.com

Délais d’annulation :

La convention signée est le document qui régit le contrat passé. Le délai d’annulation par le client doit être réalisé dans le délai qui est mentionné dans la convention et qui prend en considération la date d’engagement pour la formation pour pouvoir se désengager sans frais après un accord de formation donné par l’AGEFICE. L’annulation doit être précisée par mail. En cas de force majeur, le report de la formation est prévu. En cas d’annulation tardive, de 5 à 10 jours ouvrables avant la formation et en ayant un accord de formation AGEFICE, la formation est à la charge du chef d’entreprise. La convention reste le document juridique qui régit la relation d’annulation ou de report.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation COACTIVETEAM

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 390 1 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 390 1 8
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 390 1 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 390 1 8
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 390 1 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 390 1 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 390 1 8
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 390 1 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 390 1 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 390 1 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)      
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)      
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j)      
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)      
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)      
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j)      

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CCI MBO

En résumé : Organisme de formation CCI MBO - 29237 BREST CEDEX | NDA: 53290897729

Raison Sociale CCI MBO
Siret (14 chiffres) 13 002 293 200 011
Statut Juridique & Année de création EPCA (2016)
Coordonnées Postales 1 PLACE DU 19ème RICS6382529237 BREST CEDEX
N° de Déclaration d’Activité 53290897729 (PREFECTURE REGION BRETAGNE)

Informations complémentaires Organisme de formation CCI MBO - 29237 BREST CEDEX | NDA: 53290897729

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)6349876 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €) 255843 €
Domaines de formation Tertiaire : encadrement, ressources humaines, efficacité professionnelle, relations de travail, assistanat- secrétariat, commercial vente, marketing, import export, achats, comptabilité, gestion, création d’entreprise, fiscalité Bureautique informatique, Web, réseaux sociaux, cybersécurtié, Pao, Dao langues : langues étrangères (anglais, allemand, espagnol, italien, portugais), français langue étrangère Technique : conduite d’engins, manutention et levage, électricité, réseaux d’énergie, transition énergétique, santé sécurtié au travail, transport, peinture industrielle
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Formateurs experts, ayant une expérience dans les thématiques dispensées et dont les compétences d’animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique. Dans le cadre de la démarche qualité de notre CCI, (Qualification NF Service 214), le formateur communique annuellement les actions mises en place ou les formations suivies contribuant au développement de ses compétences. En amont des formations, CCIMBO valide le déroulé pédagogique des formations à dispenser, puis, en fin de formation, les formateurs complètent un bilan du déroulement de la session. Chaque formateur ayant effectué plus de 30 jours par an, bénéficie d’un entretien annuel d’évaluation. Pour les langues : les formateurs sont natifs de la langue maternelle enseignée.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :NF214 FORMATION V7 JUILLET 2016

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : AFNOR CERTIFICATION

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CCI MBO - 29237 BREST CEDEX | NDA: 53290897729

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Pas de prérequis.
Objectifs de l’action / des actions Assurer aux chefs d’entreprises une montée en compétences sur les thèmes fondamentaux et prioritaires dans l’exercice de leurs activités professionnelles. Mettre en place des méthodes et outils d’aide à la décision et gestion d’entreprise
Méthodes Pédagogiques Alternance d’apports théoriques et pratiques Analyses de cas concrets Jeux de rôle selon le thème abordé, suivi de pistes d’amélioration.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Tour de table au démarrage qui permet au formateur d’intégrer les besoins exacts des participants Formation action : alternance d’apports théoriques et d’analyse de cas pratiques et de documents Mises en situation avec analyse et préconisations du formateur Utilisation de logiciels selon le module (exemple : Excel)
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Les connaissances individuelles sont évaluées pendant la formation et à l’issue de la formation Le positionnement de départ peut se faire avant la formation au moyen de questionnaire d’auto positionnement, quizz ou de test en ligne Pour les modules 1 et 3 : possibilité de passer le test TOSA permettant d’obtenir un score sur 1000, reconnu à l’échelle nationale
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires
Conditions d’annulation

Délais d’annulation :

Du fait du participant, au plus tard dix jours ouvrables avant le démarrage de la formation.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation CCI MBO

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 210 4 10
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 210 4 10
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 3 10
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 3 10
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 3 10
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 3 10
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 3 10
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 3 10
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 3 10
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 3 10
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 3 10
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 3 10
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 3 10
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 3 10
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 5 15
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 3 10

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octobre 2020

sam17octdim01novModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

lun26oct(oct 26)1 h 00 minjeu12nov(nov 12)23 h 00 minModule 11 – Recrutement, intégration Droit du travailActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

novembre 2020

sam17octdim01novModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

lun26oct(oct 26)1 h 00 minjeu12nov(nov 12)23 h 00 minModule 11 – Recrutement, intégration Droit du travailActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

lun02nov(nov 2)1 h 00 minlun09(nov 9)23 h 00 minModule 2 –Actions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j)

mer04nov(nov 4)0 h 00 minjeu12(nov 12)23 h 00 minModule 10 – Stratégie de communication et déclinaison sur le WebActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 -Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)

mer04nov(nov 4)1 h 00 minven06(nov 6)23 h 00 minModule 4 – Digitaliser son entrepriseActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)

ven06nov(nov 6)1 h 00 minven13(nov 13)23 h 00 minModule 5 – Le Web et le E-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

dim08nov(nov 8)1 h 00 minmer25(nov 25)23 h 00 minMODULE 6 Les fondamentaux du digital, des réseaux sociaux et de l’e-reputationActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j)

mar17novmar01decModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

mer18nov(nov 18)1 h 00 minmer25(nov 25)23 h 00 minModule 9 – Fondamentaux des techniques de venteActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)

mer18nov(nov 18)1 h 00 minmer25(nov 25)23 h 00 minModule 1 – Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiquesActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j)

jeu26nov(nov 26)1 h 00 minsam12dec(dec 12)23 h 00 minModule 11 – Recrutement, intégration Droit du travailActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

décembre 2020

mar17novmar01decModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

jeu26nov(nov 26)1 h 00 minsam12dec(dec 12)23 h 00 minModule 11 – Recrutement, intégration Droit du travailActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

mer02dec(dec 2)1 h 00 minmer09(dec 9)23 h 00 minModule 2 –Actions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j)

dim06dec(dec 6)1 h 00 mindim13(dec 13)23 h 00 minModule 5 – Le Web et le E-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

jeu17decven01janModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

janvier 2021

jeu17decven01janModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

mer06jan(jan 6)1 h 00 minmer13(jan 13)23 h 00 minModule 5 – Le Web et le E-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

dim17janlun01fevModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

février 2021

dim17janlun01fevModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

sam06fev(fev 6)1 h 00 minsam13(fev 13)23 h 00 minModule 5 – Le Web et le E-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

mer17fevlun01marModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

mars 2021

mer17fevlun01marModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

mer17marjeu01avrModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

avril 2021

mer17marjeu01avrModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

sam17avrsam01maiModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

mai 2021

sam17avrsam01maiModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

lun17maimar01junModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

juin 2021

lun17maimar01junModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

jeu17junjeu01julModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

juillet 2021

jeu17junjeu01julModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

Liure Développement

En résumé : Organisme de formation Liure Développement - 15700 Pleaux | NDA: 83150316315

Raison Sociale Liure Développement
Siret (14 chiffres) 80 899 197 000 019
Statut Juridique & Année de création SARL ()
Coordonnées Postales Granoux

15700 Pleaux

N° de Déclaration d’Activité 83150316315 (Auvergne)

Informations complémentaires Organisme de formation Liure Développement - 15700 Pleaux | NDA: 83150316315

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 181 399 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 177 205 € €
Domaines de formation Gestion, comptabilité, analyse financière, tableaux de pilotage. Juridique, fiscalité. Création de sites internet, mise en place de stratégie web, réseaux sociaux, digitalisation de l’entreprise. Informatique, bureautique. Marketing et communication. Développement commercial.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience David PEYRAL : Formation Bac+5 Développement commercial par les nouvelles technologies et Bac+5 Carrières banque et assurance. 20 ans d’expérience dans la formation, l’animation de groupe, la création de supports pédagogiques, mise en place d’actions d’accompagnement et de suivi adaptés aux spécificités du dirigeant d’entreprise. Développement d’applicatifs adaptés aux dirigeants de TPE pour faciliter l’appropriation et la mise en œuvre : Un logiciel de suivi de la rentabilité, un CMS (créateur de site internet) Spécialisation dans les domaines de la gestion et pilotage d’entreprise, de la communication web (site internet).

Billy BABEL : Formation Bac+5 en entreprenariat et gestion d’entreprise, 3 années d’expérience dans la formation, l’animation de groupe, la création de supports pédagogiques, mise en place d’actions d’accompagnement et de suivi adaptés aux spécificités du dirigeant d’entreprise. Spécialisation dans les domaines de la communication web (site internet et réseaux sociaux), l’informatique et la bureautique.

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation Liure Développement - 15700 Pleaux | NDA: 83150316315

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Le prérequis pour participer aux différents modules est l’implication dans la formation. Notre organisme de formation travaille de manière quasi-exclusive avec les dirigeants d’entreprise, il est donc habitué à former des participants aux parcours et donc aux compétences très diverses. La qualité des intervenants et des outils pédagogiques permettent à des participants de tous niveaux de pouvoir suivre nos cursus et en intégrer les éléments essentiels qui auront un impact bénéfique sur leur structure. Tous nos parcours de formation intègrent une première partie reprenant les bases nécessaires pour remettre à niveau les participants et les faire monter en compétences pour qu’ils puissent suivre le reste de la formation. Nos méthodes pédagogiques sont basées sur l’obtention de résultats notables pour chaque participant quelque soit leur indice d’apprentissage, l’individualisation et l’enthousiasme. Par cette pédagogie, nous sommes convaincu que tous nos clients, trouveront dans nos formations les éléments qui leurs seront vraiment utiles, qu’ils pourront s’approprier le contenu de la formation dans le cadre de leur entreprise et qu’ils auront la volonté nécessaire pour le mettre en application toute l’année.
Objectifs de l’action / des actions Les objectifs de chacune de nos actions sont de rendre le dirigeant plus autonome et efficace dans la gestion, le pilotage et la communication de son entreprise, nos compétences actuelles nous permettent de créer une réelle valeur ajoutée pour le dirigeant d’entreprise qui au terme de chaque action de formation aura acquit toutes les notions qui lui permettront d’appliquer au sein de son entreprise, les éléments appréhendés lors de la formation. Nous souhaitons que chaque participant, par le biais de nos actions puisse, à l’échelle de son entreprise, adopter une communication qui lui permettra d’augmenter la fréquentation de son établissement ou son taux de transformation client, maitriser la gestion et le pilotage de son activité pour maitriser sa marge nette et l’arbitrage de ses activités pour pérenniser sa structure, et maitriser les bases de l’informatique et d’internet pour sécuriser ses données numériques et fluidifier sa gestion administrative au quotidien.
Méthodes Pédagogiques Nos méthodes pédagogiques sont volontairement orientées terrain, nos intervenants sont pleinement conscients des réalités connues par les dirigeants de TPE (manque de temps et de ressources). Par conséquents nous orientons notre pédagogie pour que chaque participants puisse s’approprier le contenu de nos formations en adoptant une approche participative et interactive et en proposant de nombreux exercices de mise en pratique pour chaque thème étudié afin d’en faciliter et d’en vérifier la bonne appréhension. Conscients également que les participants, habitués à être dans l’action et la prise de décision, ont besoin de mettre en pratique rapidement les éléments exposés, nous axons notre méthode pédagogique sur la pratique et la mise en situation pour que les dirigeants assimilent plus rapidement et surtout retiennent sur le long terme les points abordés en formation. Par ces différents moyens mis en œuvres au sein de notre méthode pédagogique, nous assurons à chacun de nos participants une progression notable et des acquis sur le long terme ainsi qu’une évolution positive dans leur stratégie de réflexion. Dans un souci de pouvoir répondre aux besoins de tous les dirigeants qui souhaitent être formés, nous sommes également dans la capacité de répondre aux demandes des chefs d’entreprise qui ne peuvent pas se déplacer en leur proposant des modules de formation en e-learning.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Dans l’action “Mallette du dirigeant”, notre organisme de formation prête une attention toute particulière à respecter les éléments constituant le cahier des charges.

Si notre organisme est retenu, il pourra apporter son soutien dans la mise en place des actions “Mallette du dirigeant”. Notre organisme possède une expérience forte dans la commercialisation auprès d’un public dirigeant de TPE, en effet toutes nos actions de formations proviennent de notre propre commercialisation. Nous organisons tout au long de l’année des phases de prospection suivant des méthodes éprouvées et adaptées à la cible dirigeant de TPE. Nous mettons en place des actions de commercialisation spécifiques avec des envois de mailing, de la relance téléphonique pour prendre rendez-vous et une visite sur site pour découvrir les besoins. Nous réalisons des actions de communication par le biais de conférences thématiques avec des experts pour mettre en avant nos actions de formations. Lors de nos différentes actions de commercialisation et de communication, les actions “Mallette du dirigeant” seront mises en avant. Les actions “Mallette de dirigeant” seront notamment relayées sur notre site internet selon le plan de communication proposé par l’AGEFICE.

Liure Développement organise la mise en place des sessions de formation et s’occupe du déroulement matériel de la session (salles, supports…). Notre organisme réalise les convocations papier et mail. Aux convocations seront joints le programme de formation et la convention de formation à signer par le stagiaire. Il assure la prestation de formation et en justifie auprès de l’AGEFICE. En cas de report, d’annulation ou d’absence, il informe l’AGEFICE. Liure Développement complète les demandes de financement des entreprises (une facture par entreprise signée et cachetée, les feuilles d’émargement et l’attestation d’assiduité individuelle dument complétée.

Liure Développement est référencé DataDock et dans ce cadre il a utilisé les référentiels de la norme ISO 9001 version 2000, ce qui lui permet d’être d’ores et déjà dans une démarche d’amélioration continue et ainsi d’anticiper les évolutions a venir.

Nous proposons d’intervenir sur les départements où nous sommes déjà présents c’est à dire le Cantal, la Corrèze, le Puy de dôme et la Haute-Vienne. Dans ces départements nous sommes habitués des salles de formations répondant aux critères de qualités exigés pour les établissement recevant du public ( village d’entreprises, CMA, CCI…) et au sein d’organisme pouvant eux même être référencés DataDock (CFA…). Pour toutes nos actions de formations, nous utilisons des supports vidéo-projetés, des supports papier, des exercices de mise en situation. Lorsque nos clients ne sont pas équipés de matériel informatique, nous leurs mettons gratuitement un PC à disposition car nous disposons d’un parc de PC portables pour les formations. Liure Développement a souscrit une assurance responsabilité civile afin de couvrir les participants à ses actions de formation.

Depuis 2015, plus de 95% des interventions en formation sont réalisés en direct par nos formateurs. C’est un aspect très important pour nous de maitriser le process pédagogique pour que toutes nos actions de formations donnent pleinement satisfaction à tous nos participants.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Dans le cadre de notre système qualité basé sur la satisfaction client et l’atteinte des objectifs pédagogiques, nos formateurs remettent en fin de formation un questionnaire de satisfaction aux participants pour que ceux-ci puissent évaluer les différents modules et les moyens pédagogiques utilisés ainsi que la qualité d’écoute et d’intervention du formateur. Les informations récoltés depuis plusieurs années nous ont permit au fil du temps d’affiner nos parcours pédagogiques et les méthodes utilisées qui aujourd’hui nous permettent de fidéliser nos clients et devenir pour eux un interlocuteur privilégier pour répondre à leurs besoins en formation ou en conseil. Liure Développement s’engage à accepter tous les documents et tous les contrôles diligentés par l’AGEFICE permettant de justifier de la qualité des actions de formation mises en place dans le cadre de l’opération “Mallette du dirigeant”. Liure Développement accueille le représentant de l’AGEFICE pour le bilan oral. Il distribue et fait remplir les questionnaires de satisfaction AGEFICE puis les transmets en fin de formation. Il rédige un rapport d’évaluation analysant les conditions de la mise en œuvre de l’action mallette du dirigeant selon trois critères : – Pédagogique (pertinence du contenu, des durées, du rythme et des choix de support). – Atteinte des objectifs (mise en application concrète, retours terrain,…) – Préconisations d’améliorations.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Aujourd’hui tous les parcours de formation que nous proposons donnent droit pour nos clients à un contact privilégié (le formateur) qui réalisera ensuite de manière gratuite une assistance sur les actions de formation pour veiller à ce que le participant ai tous les éléments à sa disposition pour appliquer dans son entreprise les conseils et les modules sur lesquels il a été formé. A moyen terme, les clients ayant des besoins spécifiques ou exprimé le souhait d’avoir un suivi régulier se verront proposer des actions de suivi et d’approfondissement pour chaque module suivi. Qu’il s’agisse de parcours gestion, communication, informatique ou numérique, nous estimons que le suivi d’une formation à 6 mois, 1an ou 2 ans selon le souhait du participant est primordial pour l’appropriation sur le long terme des compétences acquises lors de la formation initiale et pour pouvoir améliorer l’efficacité des actions mises en place dans l’entreprise. Pour les personnes n’ayant pas la possibilité de se déplacer sur les lieux de formation que nous proposons, nous sommes dans la capacité de fournir des modules d’e-learning
Conditions d’annulation

Aujourd’hui tous les parcours de formation que nous proposons donnent droit pour nos clients à un contact privilégié (le formateur) qui réalisera ensuite de manière gratuite une assistance sur les actions de formation pour veiller à ce que le participant ai tous les éléments à sa disposition pour appliquer dans son entreprise les conseils et les modules sur lesquels il a été formé. A moyen terme, les clients ayant des besoins spécifiques ou exprimé le souhait d’avoir un suivi régulier se verront proposer des actions de suivi et d’approfondissement pour chaque module suivi. Qu’il s’agisse de parcours gestion, communication, informatique ou numérique, nous estimons que le suivi d’une formation à 6 mois, 1an ou 2 ans selon le souhait du participant est primordial pour l’appropriation sur le long terme des compétences acquises lors de la formation initiale et pour pouvoir améliorer l’efficacité des actions mises en place dans l’entreprise. Pour les personnes n’ayant pas la possibilité de se déplacer sur les lieux de formation que nous proposons, nous sommes dans la capacité de fournir des modules d’e-learning

Délais d’annulation :

Dans l’éventualité d’une annulation d’une action de formation, l’AGEFICE sera prévenue au minimum 2 semaines avant le début de la formation. Suivant le contenu de l’échange et les décisions prises, les participants seront à leur tour prévenus et une solution leur sera proposée (autres dates, module similaire, lieu différent).

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation Liure Développement

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 3 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 8
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 3 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 3 8
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 3 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 3 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j)      
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 3 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)      
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 3 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)      
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)      
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j)      
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)      
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)      
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j)      

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BP FORMATION

En résumé : Organisme de formation BP FORMATION - 64800 MONTAUT | NDA: 72640384964

Raison Sociale BP FORMATION
Siret (14 chiffres) 81 093 931 400 011
Statut Juridique & Année de création EURL (2015)
Coordonnées Postales ROUTE DE LOURDES

64800 MONTAUT

N° de Déclaration d’Activité 72640384964 (PAU)

Informations complémentaires Organisme de formation BP FORMATION - 64800 MONTAUT | NDA: 72640384964

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 172 560 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 148 810 € €
Domaines de formation comptabilité – analyse financière bureautique – gestion administrative communication visuelle – nouvelles technologies – compétences numériques prévention des risques professionnels gestion du stress marketing – techniques de ventes Ressources humaines – management langues étrangères
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Sylvie PEYRELASSE – 18 ans d’expériences dont 5 ans formatrice et professeur en école supérieure Caroline BOUYSSIERE – 19 ans d’expériences dont 11 ans formatrice Patrice ROMEVO – 19 ans d’expériences dont 16 ans formateur Pauline ALETON – 4 ans d’expériences dont 3 ans formatrice Kévin GIORDAN – 5 ans d’expériences dont 4 ans formateur Jean-Michel LAVEDAN – 38 ans d’expériences dont 14 ans formateur Pierre POLAT – 40 ans d’expériences dont 9 ans formateur Valérie TOURNE-PORTETENY – 15 ans d’expériences dont 10 ans formatrice Cyril AGUILLON – 19 ans d’expérience dont 12 ans formateur
Précisions apportées par l’Organisme Nous souhaitons développer la mallette du dirigeant sur les secteurs : – Nouvelle-Aquitaine – Occitanie – Hauts-de-France (pour le module 14 uniquement)
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BP FORMATION - 64800 MONTAUT | NDA: 72640384964

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions – Dirigeants d’entreprise (et/ou leur conjoint collaborateur), non salariés ou assimilés – Inscrits à l’URSSAF ou au RSI en tant que travailleurs indépendants – N’étant pas inscrits au Répertoire des Métiers – Le chef d’entreprise doit être à jour de s
Objectifs de l’action / des actions Module 1 : – Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs – Apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs – Se familiariser avec les formules et fonctions – Construire des graphiques pour illustrer les chiffres – Organiser les feuilles et classeurs – Suivre son activité et définir ses axes de rentabilité

Module 2 : – Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale – Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan – Gérer sa trésorerie – Réaliser un diagnostic financier – Interpréter les principaux ratios – valuer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables

Module 3 : – Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l’utilisation d’un ordinateur – Savoir naviguer sur le Web, rechercher efficacement, utiliser un formulaire – Se familiariser avec l’utilisation, les règles et les usages du courrier électronique

Module 4 : – Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise – Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie

Module 5 : – Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise – Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie

Module 6 : – Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients – Se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement – Acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e-reputation

Module 7 : – Comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGPD – Identifier les impacts pour l’entreprise et son système d’information – Préparer son plan d’actions de mise en conformité

Module 8 : – Connaître les fondamentaux du marketing – Identifier l’intérêt de l’utilisation d’un fichier clients – Constituer et exploiter une base de données clients, cibler les actions et en mesurer les retours

Module 9 : – Connaître l’importance de la relation client – Transformer l’appel téléphonique en entretien – Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation – Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation – Préparer ses négociations avec efficacité – Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante – Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations tendues

Module 10 : – Connaître les fondamentaux de la communication – Choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée – Rédiger pour mieux délivrer son message – Concevoir ses premiers outils de communication digitale

Module 11 : – Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences – Comprendre les enjeux du recrutement – Mener à bien le processus de recrutement – Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement – Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management – Se préparer à l’entretien professionnel

Module 12 : – Comprendre et maitriser sa protection sociale – Appréhender les principes de base du régime obligatoire et complémentaire – Connaître les possibilités de couverture en fonction de son statut – Anticiper les difficultés financières liées à un problème de santé – Appréhender le statut de son conjoint

Module 13 : – Se réinterroger quant aux avantages et conséquences de l’évolution de son statut juridique

Module 14 : – Maitriser les bases du droit des contrats appliqué à la vie de l’entreprise – Identifier les enjeux juridiques de la vente et de la prestation de service – Appréhender la rédaction des conditions générales de vente

Module 16 : – Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise – Comprendre les mécanismes juridiques, comptables, sociaux et fiscaux liés à ce régime – Piloter l’activité et suivre les indicateurs commerciaux, administratifs et financiers

Module 17 : – Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement – Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise

Méthodes Pédagogiques Acquisition de connaissances Exercices, cas pratiques, mise en situation (selon besoin des entreprises) Supports pédagogiques, outils
Modalités d’organisation de l’action / des actions – Validation des prérequis en amont de chacune des sessions – Mandater un intervenant formé et habilité pour mener à bien l’action de formation – Jusqu’à 8 à 12 stagiaires selon les modules, création de sessions supplémentaires afin de ne pas surcharger
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation – valuation à chaud en fin de formation pour valider les acquis de chacun des stagiaires – valuation à froid à 1 mois
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Nous proposons un suivi personnalisé par le biais d’exercices, cas pratiques et mise en situation afin d’évaluer les acquis. De plus, nous évaluons les stagiaires par le biais d’un QCM en cours de formation afin de pouvoir adapter à chacun la pédagogie mise en place par le formateur.
Conditions d’annulation

Nous proposons un suivi personnalisé par le biais d’exercices, cas pratiques et mise en situation afin d’évaluer les acquis. De plus, nous évaluons les stagiaires par le biais d’un QCM en cours de formation afin de pouvoir adapter à chacun la pédagogie mise en place par le formateur.

Délais d’annulation :

Toute absence doit être signalée dans les 15 jours qui précède la date de formation. Nous nous engageons à informer l’AGEFICE, sans délai, de tout incident survenu dans le cadre de l’action de formation. Nous serons contraints d’annuler une session de formation faute de participant dans un délai de 15 jours précédant la session (délai minimum de 2 semaines correspondant à la date de dépôt de prise en charge demandée par l’AGEFICE).

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation BP FORMATION

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 1 10
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 1 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 1 10
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 1 8
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 1 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 1 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 1 12
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 1 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 1 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 1 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 1 8
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 1 8
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 1 8
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 1 8
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)      
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 1 8
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 1 8

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CAD CONSEILS ET FORMATIONS

En résumé : Organisme de formation CAD CONSEILS ET FORMATIONS - 29170 PLEUVEN | NDA: 53290908229

Raison Sociale CAD CONSEILS ET FORMATIONS
Siret (14 chiffres) 80 506 732 900 013
Statut Juridique & Année de création ASSOCIATION (2014)
Coordonnées Postales KERIVOAL

29170 PLEUVEN

N° de Déclaration d’Activité 53290908229 (BRETAGNE)

Informations complémentaires Organisme de formation CAD CONSEILS ET FORMATIONS - 29170 PLEUVEN | NDA: 53290908229

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €) 246551.00 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €) 81816.00 €
Domaines de formation LANGUES VIVANTES INFORMATIQUE – NUMERIQUE GESTION MARKETING ET COMMUNICATION WEB
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Janic KEROUEDAN : 15 ans d’expérience en tant que formatrice (Anglais, Commerce, Communication, Bureautique) – qualifiée en ingénierie de formation Yann CLOAREC : 2 ans d’expérience en tant que formateur (Nouvelles technologies, Numérique, Communication Web, SST) Jordan LE RAY : 2 ans d’expérience en tant que formateur (Comptabilité, Tableaux de bord, Bureautique, Utilisation d’Internet)
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CAD CONSEILS ET FORMATIONS - 29170 PLEUVEN | NDA: 53290908229

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Accès à tout professionnel souhaitant développer ses compétences en matière de comptabilité, de numérique, de communication Web et de pratique de l’auto-entrepreneuriat. L’analyse des pré-requis est réalisée à l’aide d’une grille préparatoire en amont de l’action de formation.
Objectifs de l’action / des actions Module 1 : Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs, apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs, se familiariser avec les formules et fonctions, construire des graphiques pour illustrer les chiffres, organiser les feuilles et classeurs, suivre son activité et définir ses axes de rentabilité Module 2 : Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale, comprendre la logique du compte de résultat et du bilan, gérer sa trésorerie, réaliser un diagnostic financier, interpréter les principaux ratios, évaluer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables Module 3 : Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l’utilisation d’un ordinateur, savoir naviguer sur le Web, rechercher efficacement, utiliser un formulaire, se familiariser avec l’utilisation, les règles et les usages du courrier électronique Module 5 : Comprendre les enjeux d’une présence sur le web, acquérir le vocabulaire propre à ce domaine, assurer sa présence sur le web au travers d’un site d’e-commerce, analyser le trafic de son site Module 6 : Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients, se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement, acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e-reputation Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise, comprendre les mécanismes juridiques, comptables, sociaux et fiscaux liés à ce régime, piloter l’activité et suivre les indicateurs commerciaux, administratifs et financiers. Module 17 : Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement, comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise
Méthodes Pédagogiques Moyens pédagogiques : utilisation de manuels, vidéoprojecteurs, matériels informatique et internet. Méthodes pédagogiques : alternance d’apports théoriques et pratiques ; apprentissage avec objectifs professionnels définis ; exercices généraux ou spécifiques liés à l’activité professionnelle du stagiaire ; prises de notes au fur et à mesure du déroulé de la formation.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Une fois l’inscription finalisée, et après que la grille préparatoire à l’analyse des prérequis ait été complétée afin de cerner efficacement les besoins, les stagiaires reçoivent par courriel une convocation nominative indiquant les dates, horaires et lieu de la formation, accompagnée du calendrier prévisionnel et d’un plan d’accès à nos locaux. L’accueil est assuré directement par le formateur ou la formatrice.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation L’action de formation est évaluée régulièrement par des questions orales ou écrites (QCM), des exercices ciblés et par des mises en situation. Nous demandons également aux stagiaires de compléter un questionnaire à chaud à la fin de la formation.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires 3 mois environ après la fin de la formation et pour mesurer les impacts des compétences acquises, nous adressons aux stagiaires et/ou à l’entreprise, une fiche d’évaluation avec une échelle d’appréciation : A : objectifs atteints B : objectifs partiellement atteints C : objectifs non atteints En cas de besoin, nous proposons une nouvelle session de remédiation ou d’approfondissement.
Conditions d’annulation

3 mois environ après la fin de la formation et pour mesurer les impacts des compétences acquises, nous adressons aux stagiaires et/ou à l’entreprise, une fiche d’évaluation avec une échelle d’appréciation : A : objectifs atteints B : objectifs partiellement atteints C : objectifs non atteints En cas de besoin, nous proposons une nouvelle session de remédiation ou d’approfondissement.

Délais d’annulation :

Nous demandons à nos stagiaires de nous prévenir d’une impossibilité d’assister à une session de formation 7 jours ouvrables avant la date prévue.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation CAD CONSEILS ET FORMATIONS

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 1 6
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 1 6
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 1 6
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)      
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 1 6
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 1 6
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j)      
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j)      
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)      
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 1 6
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)      
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)      
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j)      
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)      
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 1 6
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 1 6

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CEFOR G

En résumé : Organisme de formation CEFOR G - 06300 Nice | NDA: 93060762306

Raison Sociale CEFOR G
Siret (14 chiffres) 81 260 517 800 019
Statut Juridique & Année de création Société par actions simplifiée à associé unique (2007)
Coordonnées Postales 120, Boulevard de l’Ariane

06300 Nice

N° de Déclaration d’Activité 93060762306 (Nice)

Informations complémentaires Organisme de formation CEFOR G - 06300 Nice | NDA: 93060762306

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)56709 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)21667 €
Domaines de formation CENTRE DE FORMATION DE GESTION Formations en gestion d’entreprise : Gestion, comptabilité, Management/ Ressources humaines, Communication/Marketing, Informatique, langues.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Notre équipe pédagogique est constituée de formateurs spécialisés dans leur domaine d’expertise. ou possédant des années de pratique professionnelle. Passionnés, ils transmettent avec pragmatisme leur savoir-faire et leur expérience.

Sara BEN-THAMI : 2 ans d’expérience Khadija BELKHIR : 5 ans d’expériences Hélène Desclaux : 18 ans d’expériences Loubna Ait Hamid : 7 ans d’expériences Imane Ftaita : 4 ans d’expériences Younes Moujahid : 7 ans d’expériences Mohamed Damine : 4 ans d’expériences

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :DATA-DOCK

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CEFOR G - 06300 Nice | NDA: 93060762306

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Aucun prérequis est nécessaire car les bases sont intégrées dans chaque module, cependant l’utilisation d’un ordinateur est fondamentale. Nos formations sont accessibles à tout futur entrepreneur ou entrepreneur en activité, demandeurs d’emploi, salarié, ou entreprise souhaitant acquérir ou améliorer ses compétences sans niveau préalable spécifique.
Objectifs de l’action / des actions 1. Comprendre la logique comptable 2. Utiliser les nouvelles technologies dans un cadre professionnel 3. Améliorer des techniques de ventes et de prospection / apprendre à mieux communiquer 4. Améliorer son management et connaître le cadre légal 5. Maîtriser le fonctionnent de l’autoentreprise
Méthodes Pédagogiques Notre approche pédagogique est basée sur la motivation et le collectif. Nos méthodes favorisent l’apprentissage à travers la réalisation d’une production concrète, socialisable, et qui intègre des savoirs nouveaux. L’intervenant a un rôle d’accompagnateur, il apporte des outils, discute avec les stagiaires de la méthode, aide à la régulation des fonctionnements et assure l’aboutissement du projet. Tous les participants repartent avec des solutions adaptées à leurs besoins. Les modalités pédagogiques combinent un apprentissage théorique et pratique afin de capitaliser les savoirs. Le formateur peut proposer des travaux de groupe, individuel, en présentiel ou à distance. Le but est de familiariser le public avec les notions de savoir-être, savoir apprendre et savoir-évoluer afin d’améliorer la réception de la connaissance et les relations socioprofessionnelles. -Les formations se déroulent en cours collectifs avec un équilibre entre apport de connaissances génériques et conseils personnalisés. -Notre enseignement privilégie la coopération, l’interactivité, l’échange d’expériences entre les stagiaires. -Nous favorisons la pratique d’exercices pratiques dans chaque atelier afin de transmettre des méthodes de travail pragmatiques et identifier les outils adaptés, directement applicables à l’activité des stagiaires. -Nous mettons à disposition de nos stagiaires des bases de données économiques, juridiques, fiscales, sociales, économiques.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Les modules sont mis en place dès l’inscription d’une seule personne; le nombre de participants maximum étant de 6 personnes pour favoriser la coopération, l’interactivité et permettre à chacun d’aborder ses problématiques personnelles et de trouver des réponses adaptées.

Personnalisation du parcours selon les étapes suivantes :

tape 1 : Définition du profil et des besoins. Test de niveau et définition des objectifs de la formation tape 2 : Définition du parcours en tenant compte des solutions retenues, contrôle de la progression avec réajustement si nécessaire. tape 3 : Test final, validation du niveau, bilan et certification de formation

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Chaque stagiaire est évalué à l’entrée de la formation, au moment de l’entretien par le biais d’un contrôle de connaissances afin de s’ajuster au mieux à la demande. Ce contrôle varie en fonction du module enseigné. Ensuite, selon la durée de la formation, des contrôles sont organisés au cours de l’apprentissage. Si la formation est longue et diplômante, il y aura davantage d’évaluations dans la mesure du possible. Enfin, lorsque la formation est de courte durée, l’évaluation se fait à la fin de la période lorsque les leçons sont acquises. Puis, nous procédons à l’envoi d’un récapitulatif des cours par mail.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires L’équipe CEFOR G accueillent l’apprenant et assure son intégration. L’équipe pédagogique organise et planifie le parcours d’acquisition des compétences du stagiaire. Nous les accompagnons afin que l’environnement soit propice au partage des savoirs, savoir-faire et au savoir-agir. Nous planifions en amont les sessions de formations pour faciliter leur mise en œuvre, Cet ajustement est fait à l’aide des évaluations et enquêtes faite à des temps différents ; à l’écoute active de tous les acteurs d’une formation et à l’observation du déroulement des cours pour en faire des suggestions aux formateurs.

Etape du suivi : – Entretien individuel – Test de positionnement : Nos pratiques de positionnement ont pour but de déterminer les acquis détenues par une personne en référence à un emploi, une mission ou une formation et ce qui doit faire l’objet d’un apprentissage. Ainsi, le formateur pourra ajuster le parcours de formation selon chaque individu lors d’entretiens individuels à l’entrée. Le futur apprenant doit répondre à de nombreuses questions ouvertes, semi-ouvertes et fermés afin de témoigner de son niveau. – Proposition des différentes actions de formations appropriés à leurs projets et objectifs – Définition d’un planning et adaptation du planning en fonction des stagiaires – Mise en place de la formations sur des séances de demi journée ou journée complète en fonction de la formation – Test de fin de formation – Délivrance d’un certificat de formation

Conditions d’annulation

L’équipe CEFOR G accueillent l’apprenant et assure son intégration. L’équipe pédagogique organise et planifie le parcours d’acquisition des compétences du stagiaire. Nous les accompagnons afin que l’environnement soit propice au partage des savoirs, savoir-faire et au savoir-agir. Nous planifions en amont les sessions de formations pour faciliter leur mise en œuvre, Cet ajustement est fait à l’aide des évaluations et enquêtes faite à des temps différents ; à l’écoute active de tous les acteurs d’une formation et à l’observation du déroulement des cours pour en faire des suggestions aux formateurs.

Etape du suivi : – Entretien individuel – Test de positionnement : Nos pratiques de positionnement ont pour but de déterminer les acquis détenues par une personne en référence à un emploi, une mission ou une formation et ce qui doit faire l’objet d’un apprentissage. Ainsi, le formateur pourra ajuster le parcours de formation selon chaque individu lors d’entretiens individuels à l’entrée. Le futur apprenant doit répondre à de nombreuses questions ouvertes, semi-ouvertes et fermés afin de témoigner de son niveau. – Proposition des différentes actions de formations appropriés à leurs projets et objectifs – Définition d’un planning et adaptation du planning en fonction des stagiaires – Mise en place de la formations sur des séances de demi journée ou journée complète en fonction de la formation – Test de fin de formation – Délivrance d’un certificat de formation

Délais d’annulation :

Aucun délai.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation CEFOR G

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 1 6
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 1 6
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 1 6
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 1 6
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 1 6
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 1 6
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 1 6
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 1 6
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 1 6
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 1 6
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 1 6
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 1 6
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 1 6
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 1 6
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 1 6
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 1 6
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 1 6

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JPConsulting64

En résumé : Organisme de formation JPConsulting64 - 64140 LONS | NDA: 75640448964

Raison Sociale JPConsulting64
Siret (14 chiffres) 84 530 489 800 016
Statut Juridique & Année de création SASU ()
Coordonnées Postales 9 BIS CHEMIN CLOHARE

64140 LONS

N° de Déclaration d’Activité 75640448964 (PAU)

Informations complémentaires Organisme de formation JPConsulting64 - 64140 LONS | NDA: 75640448964

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 115 000 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 60 000 € €
Domaines de formation Nous dispensons actuellement des formations sur les thèmes de la Gestion Rentabilité, l’Analyse financière, les tableaux de bord, le Marketing et les nouvelles technologie numériques. Avec notre franchise AURA RESEAU, nous disposons d’un catalogue de plus de 80 formations en complément, notamment sur le développement commercial, le management, les ressources humaines ou encore la sécurité et les obligations.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Nous comptons plusieurs formateurs dans notre structure, dont : – Perrin Véronique 20 ans – Jeanphy Flagello 20 ans – Yakub Blimpo 15 ans De plus, avec le réseau de franchises que nous avons intégré (AURA RESEAU), nous bénéficions d’un pool de plus de 80 formateurs dont l’expérience est comprise entre 10 et 30 ans.
Précisions apportées par l’Organisme Notre réelle plus-value est principalement l’organisation de notre organisme de formation avec notre réseau de franchises AURA, qui comprend un conseiller capable de couvrir les départements 40, 64 et 65, un pôle qualité AURA RESEAU qui assure le bon déroulé du système qualité mis en place et des formations, et un superviseur pour maintenir le niveau de nos formateurs au plus proche des attentes des entreprises. Nous bénéficions également d’un pôle communication par la franchise, qui est dédiée à la communication interne et externe, et à l’organisation de différents évènements (afterwork, séminaires, conférences, …)
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation JPConsulting64 - 64140 LONS | NDA: 75640448964

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Pour les actions sur les fondamentaux, il n’existe pas de prérequis pour suivre la formation. Concernant les actions de perfectionnement, des bases concernant le thème de la formations seront demandées. Dans tous les cas, un test de positionnement sera effectué en amont afin de prendre une photographie du niveau de départ du candidat, et pouvoir mesurer le taux d’apprentissage du candidat.
Objectifs de l’action / des actions Grâce à notre réseau de franchise, nous disposons d’un diagnostic interne complet via un logiciel spécialisé sur tablette (outil d’audit RH), qui permet de recenser les besoins en formation sur chaque domaine pour la structure, mais également pour chaque collaborateur. Nous pouvons ensuite détailler au responsable formation ou au gérant les préconisations de formations (primaires, secondaires et tertiaires) et sélectionner ensemble les thèmes les plus judicieux pour eux. Cet outil apporte une réelle plus-value en nous permettant de proposer sans frais un état des lieux de la structure et ainsi mettre en synergie leurs axes de progrès, leurs objectifs et les formations adéquates. Nous refaisons systématiquement un point avec le gérant et les stagiaires en amont de la formation, afin de préparer et d’adapter notre programme, nos outils et nos supports à leurs attentes. Nous remettons au gérant ou au responsable formation ainsi qu’à chacun des apprenants un programme fourni par l’AGEFICE, sur lequel il est défini de façon claire et précise les objectifs pédagogiques explicités sous forme de compétences clés. L’objectif des formations de la Mallette du Dirigeant est de donner toutes les clés aux travailleurs indépendants sur le thème choisi (gestion, comptabilité, management, E réputation…) pour lui permettre de développer son activité, ou de mieux gérer son quotidien et son organisation.
Méthodes Pédagogiques Nous avons mis en place les méthodes pédagogiques fournies par notre franchiseur AURA RESEAU, avec notamment des tests de profil de compréhension qui sont réalisés en début de formation, qui nous permettent de connaitre leur profil d’apprentissage (visuel, auditif ou kinesthésique), et qui ont fait leur preuve en apportant de réels bienfaits et un meilleur confort d’apprentissage pour nos stagiaires. Une présentation théorique est exposée par le formateur suivi d’échanges d’expériences avec les apprenants. Des cas pratiques sont effectués sous forme d’ études de cas et d’exercices basés sur les objectifs de chacun et sont corrigés de manière collégiale. Pour l’ensemble de nos formations, il est nécessaire d’alterner la méthode expositive (avec des supports ludiques du type diaporama illustré et interactif) ainsi que les méthodes actives et participatives qui sont largement privilégiées, avec un maximum d’exercices concrets, pour une mise en pratique immédiate et une application dès le retour sur le terrain. Ainsi, nous apportons une réelle différenciation par rapport à la concurrence, avec une innovation permanente en terme de formations, ainsi que des méthodes et moyens pédagogiques uniques qui apportent une meilleure acquisition des compétences et des connaissances.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Les formations peuvent être réalisées sur les départements 40 (Landes), 64 (Pyrénées-Atlantiques) et 65 (Hautes-Pyrénées), dans nos locaux ou dans une salle louée pour les inter, ou encore dans les locaux de l’entreprise pour les intra. Le matériel que nous utilisons est principalement constitué d’un diaporama de présentation, ds documents techniques, d’ordinateurs portables, de vidéos… Aucun apport du participant n’est nécessaire. la fin de la formation une copie du support et des exercices sont remis aux stagiaires. Les formations peuvent être suivies en continu ou en discontinu (possibilité de réaliser des demies journées ou plusieurs jours non consécutifs en fonction des contraintes du participant). Les formations sont organisées entièrement en présentiel, mais un suivi ou des compléments sont possibles en blended-learning (mixte) ou en E-learning.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation valuation de la satisfaction du stagiaire : Le questionnaire d’appréciation va permettre au stagiaire d’exprimer son degré de satisfaction sur les modalités de la formation, et plus précisément concernant l’atteinte des objectifs, les outils et matériels pédagogiques, le support de formation, les travaux réalisés, les locaux, le test de positionnement, le test d’évaluation finale, l’acquisition de nouvelles compétences, l’appréciation de l’organisme de formation, le délai de mise en pratique des connaissances acquises, … valuation de la mise en œuvre des acquis : Des évaluations formatives sont réalisées pendant la formation, afin de s’assurer de la bonne acquisition des compétences définies en amont dans les objectifs. Nous refaisons un point avec les stagiaires via une évaluation pour mesurer le taux d’apprentissage à chaud à l’issue de la formation, puis à froid, pour vérifier que les principaux acquis sont bien intégrés et appliqués. Grace à notre CRM, nous avons automatisé cette évaluation, qui est envoyée par mail à chaque stagiaire qui a participé à une session de formation (intra ou inter) entre 3 et 4 mois après.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Avec le CRM fourni dans le cadre de notre franchise, nous allons mettre en ligne un extranet pour communiquer avec nos stagiaires, garder le lien pour les accompagner après les formations et leur donner la possibilité d’accéder quand ils le souhaitent à tous les documents de la plateforme, comme les supports de cours, les exercices, … Garder le lien avec nos stagiaires pour pouvoir les accompagner et les suivre après les formations nous parait essentiel, c’est pourquoi nous nous dirigeons vers un système qui nous permettra d’échanger avec eux, et de dématérialiser un maximum de documents pour qu’ils puissent toujours y avoir accès.
Conditions d’annulation

Avec le CRM fourni dans le cadre de notre franchise, nous allons mettre en ligne un extranet pour communiquer avec nos stagiaires, garder le lien pour les accompagner après les formations et leur donner la possibilité d’accéder quand ils le souhaitent à tous les documents de la plateforme, comme les supports de cours, les exercices, … Garder le lien avec nos stagiaires pour pouvoir les accompagner et les suivre après les formations nous parait essentiel, c’est pourquoi nous nous dirigeons vers un système qui nous permettra d’échanger avec eux, et de dématérialiser un maximum de documents pour qu’ils puissent toujours y avoir accès.

Délais d’annulation :

Le délai d’annulation pour les participants est de minimum 7 jours avant le début de la formation.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation JPConsulting64

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 250 4 12
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 250 4 12
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 250 4 12
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)      
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 250 4 12
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 250 4 12
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 250 4 12
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 250 4 12
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 250 4 12
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 250 4 12
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 250 4 12
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)      
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 250 4 12
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 250 4 12
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)      
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 250 4 12
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 250 4 12

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ATLAS

En résumé : Organisme de formation ATLAS - 13010 Marseille | NDA: 93131605113

Raison Sociale ATLAS
Siret (14 chiffres) 81 866 985 500 012
Statut Juridique & Année de création SASU (2006)
Coordonnées Postales 68 Bd Lazer

13010 Marseille

N° de Déclaration d’Activité 93131605113 (MARSEILLE)

Informations complémentaires Organisme de formation ATLAS - 13010 Marseille | NDA: 93131605113

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 80 000 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 15 000 € €
Domaines de formation informatique, anglais, comptabilité, developpement personnel
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience BALENSI Thierry 25 année expérience
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation ATLAS - 13010 Marseille | NDA: 93131605113

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Audit téléphonique de l’adéquation
Objectifs de l’action / des actions respecter les plans de formation et satisfaire les attentes des stagiaires
Méthodes Pédagogiques cours théorique et pratique sur ordinateurs avec correction systèmatique et récupération des exercices
Modalités d’organisation de l’action / des actions en présentiel à distance en classe virtuelle
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation exercices pratiques avec correction
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires assistance téléphonique et téléassistance
Conditions d’annulation

assistance téléphonique et téléassistance

Délais d’annulation :

48h

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation ATLAS

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 300 1 10
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 300 1 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 300 1 10
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 300 1 10
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 300 1 10
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 300 1 10
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 300 1 10
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 300 1 10
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 300 1 10
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 300 1 10
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 300 1 10
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 300 1 10
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 300 1 10
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 300 1 10
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 300 1 10
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 300 1 10
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 300 1 10

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BGE CORSE

En résumé : Organisme de formation BGE CORSE - 20137 PORTO VECCHIO | NDA: 94201050520

Raison Sociale BGE CORSE
Siret (14 chiffres) 34 761 761 500 039
Statut Juridique & Année de création Association Loi 1901 (1988)
Coordonnées Postales Immeuble St JeanAvenue de Bastia20137 PORTO VECCHIO
N° de Déclaration d’Activité 94201050520 (AJACCIO)

Informations complémentaires Organisme de formation BGE CORSE - 20137 PORTO VECCHIO | NDA: 94201050520

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)142 509 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €) 10 500 €
Domaines de formation Nos principaux domaine de formation: – Développement des capacités d’orientation, d’insertion ou de réinsertion sociale et professionnelle – Spécialité plurivalente des échanges et de la gestion des TPE – Comptabilité Gestion des TPE – Spécialité plurivalentes des services (Marketing- Communication – RH)
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Notre équipe pédagogique est compose de 12 formateurs expérimentés: – Marie France GIOVANNANGELI – 25 ans d’expérience dans la formation professionnelle – Spécialité RH – Gilles GIOVANNANGELI – 25 ans d’expérience dans la formation professionnelle – Spécialité Gestion – Marie MOSCONI – 16 ans d’expérience dans la formation professionnelle – Spécialité Comptabilité – Autoentrepreneuriat – Julie ADAM – 9 ans d’expérience dans la formation professionnelle – Spécialité RH -Psychologue du travail – Claire CICCOLINI – 13 ans d’expérience dans la formation professionnelle – Spécialité RH – Droit du travail – Informatique – Tamara MANCA – 11 ans d’expérience dans la formation professionnelle – Spécialité Communication – Autoentrepreneuriat – Mattea LUTZ – 3 ans d’expérience dans la formation professionnelle – Spécialité Marketing communication autoentrepreneuriat – Fabrice MINATCHY – 10 ans d’expérience dans la formation professionnelle – Spécialité RH – Informatique – digitalisation – Marie Ange GAY – 12 ans d’expérience dans la formation professionnelle – Spécialité Droit – Autoentrepreneuriat – Marie Ange DARDENNE – 25 ans d’expérience dans la formation professionnelle – Spécialité Droit du travail – Autoentrepreneuriat – Cathy CHANDY – 28 ans d’expérience dans la formation professionnelle – Spécialité Compta gestion – autoentrepreneuriat – Léa DUNIAUD – 2 ans d’expérience dans la formation professionnelle – Spécialité Marketing et communication – autoentrepreneuriat
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BGE CORSE - 20137 PORTO VECCHIO | NDA: 94201050520

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Pas de niveau à l’entrée spécifique Dirigeants d’entreprise ou son conjoint collaborateur Ressortissants de l’AGEFICE Ayant analysé ses besoins et ses attentes lors d’un entretien individuel Disponible sur les jours de formation Acceptant de participer activement à la formation et aux échanges entre entrepreneurs Ayant un comportement social adéquat (respect dans les échanges…)

Chaque stagiaire sera reçu en entretien individuel afin d’identifier ses besoins, ses attentes et de valider les pré-requis

Objectifs de l’action / des actions Proposer une « Mallette du Dirigeant » sous la forme de kits de formations pré-packagés, déclinés sur des thèmes : Comptabilité-Analyse financière-Tableaux de bord Nouvelles technologies et compétences numériques Marketing et communication Ressources humaines et management Auto entrepreneuriat

PRINCIPE Permettre aux dirigeants d’entreprise ou leurs conjoints de bénéficier d’un temps de formation active et opérationnelle, d’échanges et de mise en réseau avec d’autres entrepreneurs, d’un accompagnement individuel par un conseil spécialisé.

Méthodes Pédagogiques METHODE Regroupements collectifs séquencés en temps de transferts de contenu «cours magistral » et temps de mise en pratique lors d’entretiens individuels avec le bénéficiaire Ces temps prennent la forme de temps en collectif, en petits sous-groupes en présence du formateur face aux stagiaires PEDAGOGIE Démarche interactive et participative, privilégiant les échanges entre participants tout en maitrisant le contenu et la méthode Mobilisation et valorisation de la personne et de ses atouts Autonomisation et développement des compétences de la personne notamment, pour les plus jeunes, dans les choix opérationnels qu’elle a à opérer en début d’activité Initiation ou développement à la Mutualisation et à la coopération entre entrepreneurs (dans le cadre de la formation ou de la mise en réseau)
Modalités d’organisation de l’action / des actions Au travers des divers supports (plaquettes, affiches, site Internet, réseaux sociaux), nous mettons en place des actions de communication et de promotion des actions retenues par l’AGEFICE et les diffuserons auprès de nos partenaires recevant des dirigeants d’entreprise. Nous organisons une fois par trimestre sur tous nos sites un ‘petit déjeuner créateurs” qui a pour but de sensibiliser et de positionner nos créateurs à notre offre de formation et de positionner la Mallette du dirigeant.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation A la fin de la session de formation une fiche d’évaluation sera transmise aux apprenants et une copie sera transmise à l’AGEFICE ( Voie exemple en PJ).
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Elle se décline en 4 temps : Bilan de fin de formation avec délivrance d’attestation de formation Entretiens individuels post formation Enquête à 6 à 12 mois après la formation Enquête sur la pérennité à 3 ans
Conditions d’annulation

Elle se décline en 4 temps : Bilan de fin de formation avec délivrance d’attestation de formation Entretiens individuels post formation Enquête à 6 à 12 mois après la formation Enquête sur la pérennité à 3 ans

Délais d’annulation :

7 jours

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation BGE CORSE

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 1 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 1 8
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 1 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 1 8
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 1 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 1 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 1 8
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 1 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 1 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 1 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 1 8
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 1 8
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 1 8
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 1 8
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)      
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 1 8
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 1 8

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CEPPIC ASSOCIATION

En résumé : Organisme de formation CEPPIC ASSOCIATION - 76130 Mont Saint Aignan | NDA: 23760040476

Raison Sociale CEPPIC ASSOCIATION
Siret (14 chiffres) 31 245 450 700 038
Statut Juridique & Année de création Association Loi de 1901 (1983)
Coordonnées Postales 7 rue du maréchal juin

76130 Mont Saint Aignan

N° de Déclaration d’Activité 23760040476 (Préfecture de la Région Normandie)

Informations complémentaires Organisme de formation CEPPIC ASSOCIATION - 76130 Mont Saint Aignan | NDA: 23760040476

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €) 2 363 179 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €) €
Domaines de formation Culture Digitale – Management : méthodes et outils pour manager son équipe – Communication et efficacité professionnelle – RH, Développement des compétences, formation – Commercial, Marketing, Web marketing – Développement à l’international – Comptabilité et Fiscalité – Droit Administration du personnel – Gestion Achats Logistique – Informatique – Qualité Environnement Développement durable – Santé et Sécurité au travail – Formations linguistiques (Centre agréé TOEIC et TFI) – Ecole des managers – Accompagnement à la Validation des Acquis d’expérience – Bilan de compétences, Bilan de positionnement.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques : Céline HIESSE – Sophie BOURY Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière : Yves COLOMBEL Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique: Céline HIESSE – Sophie BOURY Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires : Guy FOULQUIE Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation : Anne DUBOIS DOS SANTOS Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD : Philippe BAZIN Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données : Véronique LECLERQ – Valérie LEMASSON Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente : Valérie LEMASSON Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web : Véronique LECLERQ – Guy FOULQUIE Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail : Anne DANZEL – Paul-Marie CAVELIER – Catherine ALEXANDRE – Anne-Sophie COTTARD Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint : Nadine DERMIT Module 13 : Réinterroger son statut juridique : Nadine DERMIT Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien : Isabelle GUENET Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise: Yves COLOMBEL Module 17 : valuer et faire évoluer son autoentreprise : Yves COLOMBEL
Précisions apportées par l’Organisme Présentation d’une situation consolidée (CA CEPPIC CCI + CA CEPPIC Association).
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :Certificat de qualification professionnelle des organismes de formation

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : ISQ – Organisme professionnel de qualification des entreprises de prestations intellectuels 96, avenue du Général Leclerc 92514 BOULOGNE BILLANCOURT CEDEX

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CEPPIC ASSOCIATION - 76130 Mont Saint Aignan | NDA: 23760040476

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Pas de prérequis spécifique
Objectifs de l’action / des actions L’objectif des actions est de permettre aux Dirigeants d’entreprise de se former, et ainsi d’assurer leur montée en compétences, sur des sujets fondamentaux et prioritaires dans le cadre de l’exercice de leurs activités professionnelles, notamment dans le contexte de la mutation économique actuelle.
Méthodes Pédagogiques Alternance d’apports théoriques, conseils personnalisés et mises en situation. Méthode active, participative et centrée sur la pratique. Nombreux exercices, tests, réflexions en sous-groupes et travail individuel. Approche personnalisée sur les projets de chaque participant.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Le CEPPIC s’engage à désigner un référent unique pour faciliter l’organisation des actions avec l’AGEFICE et les stagiaires. Notre offre est valable pour toute la durée de l’action “Mallette des dirigeants 2019”. Le CEPPIC respectera les délais et les modalités impartis pour le montage des dossiers et la transmission des pièces administratives et s’engage à contribuer aux actions de communication et de promotion pour les programmes retenus par le biais de notre site internet par exemple. Des facilités d’accueil et d’organisation sont proposées aux stagiaires dans nos locaux, telles que parking gratuit en sous-sol, restauration sur site et à proximité et coin café sur place (cf. présentation du CEPPIC fournie dans les fichiers complémentaires).
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation – En amont de la formation : Questionnaire de positionnement, des attentes et des besoins – Quizz – Etudes de cas si certification – Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage. – Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Possibilité d’individualisation : suivi par mail, par téléphone Notre référent AGEFICE pourra centraliser toutes demandes post-formation des stagiaires et les fera suivre aux formateurs concernés et s’engage à transmettre les réponses dans les plus brefs délais.
Conditions d’annulation

Possibilité d’individualisation : suivi par mail, par téléphone Notre référent AGEFICE pourra centraliser toutes demandes post-formation des stagiaires et les fera suivre aux formateurs concernés et s’engage à transmettre les réponses dans les plus brefs délais.

Délais d’annulation :

10 Jours avant le début de la formation

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation CEPPIC ASSOCIATION

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 3 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 8
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 3 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)      
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 3 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 3 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 3 8
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 3 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 3 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 3 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 3 8
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 3 8
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 3 8
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 3 8
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 3 8
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 3 8

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association Tichri

En résumé : Organisme de formation association Tichri - 83640 saint zacharie | NDA: 93131463813

Raison Sociale association Tichri
Siret (14 chiffres) 79 116 855 200 036
Statut Juridique & Année de création association ()
Coordonnées Postales 14 rue jean jaures

83640 saint zacharie

N° de Déclaration d’Activité 93131463813 (13)

Informations complémentaires Organisme de formation association Tichri - 83640 saint zacharie | NDA: 93131463813

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 82 415 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 6 100 € €
Domaines de formation web marketing, bureautique, gestion d’entreprise, langues étrangères, emploi, développement personnel, et formation atypique
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Mme Mamane , enseignement depuis 7 ans – Mme Fatticci formatrice depuis 10 ans, Mme Fatticci formatrice depuis 10 ans, Mr Geffray formateur depuis 1 an –
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :DATA DOCK

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : DATA DOCK

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation association Tichri - 83640 saint zacharie | NDA: 93131463813

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Les clients devront être à l’aise dans l’utilisation d’un ordinateur sous environnement Windows (10, XP, ou Vista) ou sur Mac. Ils devront également savoir télécharger un logiciel sur leur ordinateur (TeamWiever ou Anydesk).
Objectifs de l’action / des actions module 5 : Cette formation permet de comprendre les enjeux d’une présence sur le web et acquérir le vocabulaire propre à ce domaine. Nous formons les stagiaires a assurer leur présence sur le web à travers un site internet. Ils pourront analyser leur traffic et ainsi pouvoir réajuster leur diffusion.

module 6 : Cette formation permet de mesurer les enjeux du digital et des réseaux sociaux par les clients. Elle permet aux stagiaires de se familiariser avec les réseaux sociaux , comprendre leur mode de fonctionnement et de mesurer l’impact que ceux ci peuvent avoir.

module 7: Cette formation permet de comprendre les évolutions réglementaires, les obligations et les enjeux du RGPD. Elle permet d’identifier les impacts pour l’entreprise et son système d’information. Nous aiderons les stagiaires a réaliser leur plan d’actions de mise en conformités.

module 8 :Cette formation permet de connaitre les fondamentaux du marketing. Nous établirons ensemble les bases d’un plan de com et nous constituerons les intérêts et démarches pour constituer une base de données clients.

module 10: Cette formation permet de connaitre les fondamentaux de la communication et ainsi choisir son support de com en fonction de la cible visée. Nous les formerons a concevoir leurs outils de com.

Méthodes Pédagogiques • Logiciel TeamViewer ou Any Desk – Prise en main de l’ordinateur du stagiaire • Audit en début & fin de formation • Quizz toutes les 7h de formations • Aide en ligne gratuite durant 1 mois • Si la formation est présentielle en centre de formation : mise à disposition des outils informatiques • E-book et powerpoint disponible durant la formation • Exercices, jeux de rôle, mise en situation
Modalités d’organisation de l’action / des actions •Inter-entreprise : 14 rue Jean Jaurès, 83640, Saint Zacharie • Intra-entreprise : Un(e) formtrateur(trice) se déplace dans les locaux du stagiaire • FOAD ( Formation Ouverte A Distance) : Formation en E-learning synchrone ou asynchrone
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Audit en début et fin de formation Quizz toutes les 7 h de formation Exercices en cours de formation Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Questionnaire a froid 6 mois après la formation Service client Permanence téléphonique
Conditions d’annulation

Questionnaire a froid 6 mois après la formation Service client Permanence téléphonique

Délais d’annulation :

Annulation possible 24h minimum avant le début de la formation

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation association Tichri

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j)      
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j)      
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j)      
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)      
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 1 5
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 1 5
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 1 5
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 1 5
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)      
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 1 5
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)      
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)      
Module 13 : Réinte