Chambre de commerce et d’industrie Bayonne Pole formation

En résumé : Organisme de formation Chambre de commerce et d'industrie Bayonne Pole formation - 64100 Bayonne | NDA: 7264P000464

Raison Sociale Chambre de commerce et d’industrie Bayonne Pole formation
Siret (14 chiffres) 18 640 005 700 078
Statut Juridique & Année de création organisme consulaire (1974)
Coordonnées Postales 50,51 Allées marines

64100 Bayonne

N° de Déclaration d’Activité 7264P000464 (Bordeaux)

Informations complémentaires Organisme de formation Chambre de commerce et d'industrie Bayonne Pole formation - 64100 Bayonne | NDA: 7264P000464

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1241000(En €) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 150 000(En €) €
Domaines de formation Management et communication Ressources humaines Gestion-finances langues Informatique Vente et relation client
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Valérie Laborde/ experte en informatique/8 ans d’expérience dans la formation Frédéric Péres/expert en numérique/20 ans expérience dans la formation Christian Pelloit/ avocat en droit des affaires et droit social/ 30 ans dans la formation Chantal tranier/ expert en gestion et finance et banque/ 10 ans dans la formation Laurence freslon/ experte en marketing et vente/ 10 ans dans la formation Marion Thenet/ experte dans le développement durable et rse/ 10 ans dans la formation Soline Bogdanovic/ experte dans le digital et réseaux sociaux/ 6 ans dans la formation
Précisions apportées par l’Organisme NOTRE DEMARCHE Nos moyens de promotion de l’action

Dès réception de la réponse de l’AGEFICE, l’équipe commerciale (2 conseillers) constitue un fichier avec la cible des entreprises concernées par cette action. La promotion de cette action se fera auprès de nos entreprises clientes DNS, et à partir du fichier consulaire pour toutes les entreprises dont le code APE correspond à l’Agefice. Nous allons élaborer différents supports de communication présentant les formations qui seront envoyés aux entreprises avec : une publication sur notre site web pour information générale de manière à permettre à toute personne consultant le site de se tenir informée à la fois des dates des actions et de télécharger les documents de demande de participation. un emailing avec un outil spécialisé (un spécial DNS, information sur newsletter formation)

Chaque support de communication sera accompagné d’un bulletin d’inscription avec possibilité de cocher la case demande d’un RDV ou d’un renseignement Dès réception du bulletin d’Inscription ou demande de renseignement de la formation, les 2 conseillers formation prendront rendez-vous avec le chef d’entreprise dans l’entreprise ou au centre de formation afin de les accompagner dans les démarches administratives . Notre démarche d’ingénierie

Nous vous proposons des interventions qui mettent l’accent sur le transfert de fondamentaux pour les champs de compétences sur lesquels nous nous sommes positionnés, tout en accordant une place importante à l’expérience. Pour cela, nous entendons : Proposer des formateurs d’un haut niveau d’expertise, ayant une riche expérience professionnelle et des qualités pédagogiques avérées. Inscrire la formation dans la réalité professionnelle des participants grâce à un contenu tourné vers l’opérationnel et à une exploitation des savoir-faire individuels. Cela signifie que nous solliciterons des stagiaires une implication. L’échange des pratiques est un facteur clé pour la réussite des formations.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :ISO 9001 VERSION 2015

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : Adresse de l’organisme certificateur : Bureau Veritas Certification France 60, avenue du Général de Gaulle – Immeuble Le Guillaumet – 92046 Paris La Défense

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation Chambre de commerce et d'industrie Bayonne Pole formation - 64100 Bayonne | NDA: 7264P000464

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions pré requis compétences numériques et tableur tre à l’aise avec l’ordinateur et la navigation sur Internet. Pas de pré requis spécifiques pour les autres formations, aucun niveau de savoir est exigé pour pouvoir accéder aux actions, néanmoins, chaque apprenant doit avoir une expérience professionnelle sur des savoir-faire comme le pilotage de son entreprise avec le développement commercial, la gestion, les aspects juridiques de son entité.
Objectifs de l’action / des actions Gestion-tableau de bord Offrir aux chefs d’entreprise les moyens d’acquérir la méthodologie de gestion de leur activité et de mettre à leur disposition les outils concrets de mesures correctives de gestion

Nouvelles technologies Mesurer les enjeux des nouveaux usages du digital et des médias sociaux. Vendre plus avec le digital Comprendre les enjeux règlementaires des données personnelles et sa mise en place Marketing et communication Formaliser une stratégie marketing et de communication Identifier l’importance du client et booster ses ventes Prospecter avec les nouveaux outils: CRM, le digital Ressources humaines Recruter, intégrer pour fédérer une équipe motivée et performante Appréhender la protection sociale du dirigeant Analyser son statut juridique pour faire le bon choix Formaliser les conditions générales de vente Développement durable Initier une démarche écoresponsable Auto entreprenariat Maiîtriser son fonctionnement et faire évoluer sa structure

Méthodes Pédagogiques Notre méthodologie

D’une part la pédagogie participative, en fonction des formations, les intervenants proposent des mises en situation, des exercices pratiques, des jeux de rôles… Bien évidemment, tout cela se fera sur la base du volontariat, en aucun cas les stagiaires seront contraints. Cependant, le savoir-faire de nos formateurs, et notamment la capacité à mettre en confiance qu’ont ces derniers, font que nos formations se déroulent d’une façon générale avec efficience et dans un climat convivial. D’autre part, le transfert des savoirs par les apports théoriques et méthodologiques se fera au travers d’une pédagogie variée et l’apport d’outils pratiques. Chaque formation sera proposée avec une présentation diaporama. Nous fournirons aux stagiaires un support de cours, qui en fonction des intervenants pourront se présenter sous forme dématérialisée.

Modalités d’organisation de l’action / des actions Après réception du bulletin d’inscription, nous établissons une convention tripartite, le document PEC entre l’entreprise, l’OPCA et notre centre de formation. Les conseillers formation prendront en charge le montage du dossier PEC Agefice avec les pièces demandées (attestation RSI, devis, convention….) et la référente Agéfice se chargera de transmettre les documents via la plateforme Agéfice dès que le dossier sera signé par le client. 15 jours avant le démarrage de la formation, nous envoyons une convocation avec un plan d’accès au participant. En cas d’annulation de la session, le stagiaire est prévenu dans les 15 jours précédents la formation. Pendant la formation, une feuille d’émargement par demi-journée est signée par les participants et le formateur. A l’issue de la formation, la référente envoie la facture acquittée accompagnée de la feuille d’émargement, du questionnaire d’évaluation qualitatif. et l’attestation d’assiduité
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation A l’issue de chaque session de formation, une évaluation qualitative sera proposée à chaque participant. Une attestation de fin de formation mentionnant l’acquisition totale ou partielle des objectifs pédagogiques est envoyée aux participants. Une synthèse avec l’ensemble du groupe sera réalisée pour chaque session de formation et une restitution sera organisée avec le responsable de formation. Une évaluation à froid dans les 3 mois après la fin de formation afin de mesurer les compétences acquises
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Un contact avec le conseiller formation pour réaliser une évaluation à froid dans les 3 mois après la fin de formation afin de mesurer les compétences acquises mises en oeuvre.
Conditions d’annulation

Un contact avec le conseiller formation pour réaliser une évaluation à froid dans les 3 mois après la fin de formation afin de mesurer les compétences acquises mises en oeuvre.

Délais d’annulation :

Organisme de formation Pour le cas où les actions de formations seraient reportées, le Client est informé par mail ou par courrier 15 jours avant le début de l’action.

Le client Le client si il annule a moins de 15 jours francs avant le début de la formation pour nous informer.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation Chambre de commerce et d'industrie Bayonne Pole formation

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 3 12
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 12
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 3 12
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 3 12
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 3 12
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 3 12
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 3 12
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 3 12
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 3 12
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 3 12
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 3 12
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 3 12
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 3 12
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 3 12
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 3 12
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 3 12
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 3 12

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octobre 2020

jeu15octToute la journéemar10novFondamentaux des techniques de venteCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)

novembre 2020

jeu15octToute la journéemar10novFondamentaux des techniques de venteCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)

jeu05novToute la journéejeu12Utilisation des tableurs, conception de tableaux croisés et graphiquesCCi formations pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j)

jeu19novToute la journéejeu03decStratégie de communication et déclinaison sur le WebCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)

lun23novToute la journéemar24Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financièreCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j)

décembre 2020

jeu19novToute la journéejeu03decStratégie de communication et déclinaison sur le WebCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)

BGE GASCOGNE PYRENEES (ARTE)

En résumé : Organisme de formation BGE GASCOGNE PYRENEES (ARTE) - 32000 AUCH | NDA: 73320008632

Raison Sociale BGE GASCOGNE PYRENEES (ARTE)
Siret (14 chiffres) 34 371 389 700 043
Statut Juridique & Année de création association loi 1901 (1987)
Coordonnées Postales 119 bis avenue de la 1° Armée

32000 AUCH

N° de Déclaration d’Activité 73320008632 (TOULOUSE)

Informations complémentaires Organisme de formation BGE GASCOGNE PYRENEES (ARTE) - 32000 AUCH | NDA: 73320008632

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)185384 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)38966 €
Domaines de formation – Création d’entreprise – Marketing – Droit – Fiscalité – Législation sociale
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Master 2, Ingénieur, 4 ans à 32 ans d’expérience professionnelle en formation
Précisions apportées par l’Organisme Un(e) formateur(rice) est en cours de recrutement
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :label BGE

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : Le Réseau BGE suite au rapport de l’auditeur externe et passe en commission de qualification.

Prochain audit prévu 2°semestre 2019

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BGE GASCOGNE PYRENEES (ARTE) - 32000 AUCH | NDA: 73320008632

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions savoir lire, écrire, calculer
Objectifs de l’action / des actions Permettre aux chefs d’entreprise d’acquérir des méthodes, des techniques, des outils nécessaires à la compréhension et au suivi de leur activité, à la mise en place de plans d’actions, pour le développement de leur entreprise et sa consolidation
Méthodes Pédagogiques En fonction des modules, plusieurs méthodes seront utilisées : • Démarche interactive et participative, privilégiant les échanges entre participants tout en maitrisant le contenu et la méthode ; • Méthode interrogative, le formateur démarre son cours sur l’expérience des chefs d’entreprise, de leurs pratiques, des outils utilisés ; • Méthode expositive avec des exercices pratiques adaptés à leurs activités, à leurs besoins.

Des travaux dirigés • Mise en pratique de la théorie sur leurs activités, travail individuel et en sous-groupes. • Mise en place d’outils pour l’entreprise adaptés à l’activité et au dirigeant selon l’axe thématique • Mise en place d’un plan d’actions individualisé en fin de chaque module

Modalités d’organisation de l’action / des actions Journée de 7 heures : 08h30-12h et 13h30-17h

Les cours sont généralement fixés le lundi. pour les modules de plusieurs jours, l’action se déroulera sur plusieurs semaines

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Attestation de compétences, autoévaluation puis évaluation avec le formateur. l’effectif restreint des groupes permet de suivre les stagiaires tout au long de leur formation notamment lors des séquences dirigées.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Entretien individuel post formation et phoning
Conditions d’annulation

Entretien individuel post formation et phoning

Délais d’annulation :

72 h

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation BGE GASCOGNE PYRENEES (ARTE)

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j)      
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 8
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j)      
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)      
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)      
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j)      
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j)      
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 4 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 4 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)      
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)      
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 3 8
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 3 8
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)      
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 3 8
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 3 8

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Centre CFOR²

En résumé : Organisme de formation Centre CFOR² - 05230 CHORGES | NDA: 93050067405

Raison Sociale Centre CFOR²
Siret (14 chiffres) 52 249 761 900 034
Statut Juridique & Année de création EURL (2010)
Coordonnées Postales Les Bernards

05230 CHORGES

N° de Déclaration d’Activité 93050067405 (MARSEILLE)

Informations complémentaires Organisme de formation Centre CFOR² - 05230 CHORGES | NDA: 93050067405

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 37 700(En €) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 26 400(En €) €
Domaines de formation Environnement digital, outil bureautique. Performance économique et financière. Performance commerciale. Management. Langues étrangères Domaines stratégiques de l’entreprise : direction, création, et reprise. Gestion des ressources humaines. Développement durable.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience CLEMENT Corine : 28 ans dans la formation KUCIEL Patrick : 25 ans dans la formation. TESSA Loic : 6 ans dans la formation CLEMENT Christophe : 20 ans dans la formation TOUVEREY-PRALY Rachel : 7 ans dans la fomation.
Précisions apportées par l’Organisme Conforment à la démarche qualité et à la Certification AFNOR, les formateurs ont tous un niveau de qualification supérieur cumulant expériences sur le terrain avec le sens de l’ingénierie pédagogique : pédagogie et animation. Les formateurs sont chacun spécialisées dans un domaine précis et réactualisent annuellement leurs compétences . La qualité est essentielle. Afin d ‘assurer une meilleure visibilité et promouvoir les actions du centre et de la MDD , CFOR² a adhéré en 2018 à l ‘UPE : Union pour les entreprises qui est une véritable plateforme d ‘échanges pour les entreprises , un outil parallèle au développement , une occasion de rencontrer des acteurs économiques du développement.
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :AFNOR.Afaq : certificat de ‘conformité en formation professionnelle’ reconnu par la CNEFOP.Organisme

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : Certificateur: AFNOR Certification.11, rue Francis de Présence 93571 La Plaine Saint Denis Tél : 01.41.62.87.10

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation Centre CFOR² - 05230 CHORGES | NDA: 93050067405

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions -Comptabilité-Analyse financière-Tableaux de bord: Modules 1 et 2 :Aucun prérequis _Nouvelles technologies et compétences numériques : Modules 3;4;7 : Aucun prérequis /Modules 5 et 6 : connaissance de bases en informatique. -Marketing et communication
Objectifs de l’action / des actions Les objectifs de l’action sont ceux définis à chaque plan de formation donné et défini par l ‘AGEFICE et repris point par point . -Comptabilité-Analyse financière-Tableaux de bord: Module 1: acquérir les bases de l’utilisation des tableurs;apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs;se familiariser avec les formules et fonctions…….. Module 2 :Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale, comprendre la logique du compte de résultat et du bilan….. _Nouvelles technologies et compétences numériques : Module 3 : Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l ‘utilisation d ‘un ordinateur …. Module 4 : Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise…. Module 5 : Comprendre les enjeux d ‘une présence sur le Web ….. Module 6 : Mesurer les enjeux du digital et des médias sociaux par les clients…… Module 7 : Comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGPD…… -Marketing et communication : Module 8 :Connaître les fondamentaux du marketing…. Module:9 : Connaître l ‘importance de la relation client…… Module 10 : Connaître les fondamentaux de la communication….. -Ressources humaines et management : Module 11: Connaître les spécificités des différents contrats…. Module 12 :Comprendre et maîtriser sa protection sociale…. Module :13: se réinterroger quant aux avantages et conséquences de l’évolution de son statut juridique. Module:14 : Maîtriser les bases du droit des contrats appliqué à la vie de l’entreprise….. -Développement durable et Responsabilité sociétale des entreprises : Module 15: Appréhender les fondamentaux d ‘une démarche écoresponsable… -Autoentrepreneuriat : Module 16 :Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise…. Module 17 : Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement…. Toutes ses actions ont pour objectifs le développement de la formation professionnelle des dirigeants d ‘entreprises et de leur compétences .
Méthodes Pédagogiques Nos formations sont organisées par journée ou demi journée. Elles sont le plus souvent individualisées ( Plus de 90 % des actions de la mallette du dirigeant en 2018 ) tout en respectant le contenu et le déroulement du programme pédagogique de chaque action. Chaque action de formation alterne des exposés théoriques et des cas pratiques . Une pédagogie active est privilégiée. A chaque fin de journée ou début de la suivante une évaluation ( QCM , entretien …) est réalisé sur les acquisitions de la formation en cours.
Modalités d’organisation de l’action / des actions CFOR² dispose de différents lieux d ‘accueil afin d ‘être au plus prêt des publics en zone de montagne. Il propose des modalités d ‘organisation de l ‘action adaptées au public : journées de formations découpées ( matin et:ou après midi , en corrélation avec les horaires de congés hebdomadaire du commerçant et des périodes de travail touristiques : saison d hiver et d ‘été ) Un entretien préalable est réalise avant toute inscription à une action : une évaluation des prérequis est effectuée ainsi qu une reformulation des attentes et des besoins.Toutes ses informations recueillies lors de l’entretien de positionnement vont permettre au formateur spécialisée de l’action d ‘individualiser la formation. Après la convention signée et les divers documents transmis: programme :livret du stagiaire , un point sur l ‘équipement pédagogique est réalisé : ordinateurs : logiciels : documents ressources ….
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation 2 types d ‘évaluations sont réalisées en fin d ‘action de formation : -Un questionnaire d ‘évaluation( évaluation à chaud) est effectué en fin de formation et porte sur les acquis de la formation. Il est en étroite corrélation avec la formation dispensée. Une attestation de fin de formation est transmise au participant. Un questionnaire d ‘évaluation à froid est également transmis au participant par voie numérique. – Un questionnaire d ‘évaluation du formateur.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Dans le cadre de la démarche qualité, un accompagnement est proposé pour chaque participant . Ils peuvent par voies numériques joindre le centre et être rédigés vers le formateur compétent pour toutes questions. Un entretien en présentiel pour la plupart ( ou téléphonique ou vidéo conférence ) est proposé à chaque participant pour faire le point sur sa formation et lui proposer si besoin un complément. Des rencontres , débats avec d ‘anciens participants ( MDD ou d ‘autres formations : secteurs privés et publics ) sont proposés semestriellement afin d ‘échanger sur leur parcours.
Conditions d’annulation

Dans le cadre de la démarche qualité, un accompagnement est proposé pour chaque participant . Ils peuvent par voies numériques joindre le centre et être rédigés vers le formateur compétent pour toutes questions. Un entretien en présentiel pour la plupart ( ou téléphonique ou vidéo conférence ) est proposé à chaque participant pour faire le point sur sa formation et lui proposer si besoin un complément. Des rencontres , débats avec d ‘anciens participants ( MDD ou d ‘autres formations : secteurs privés et publics ) sont proposés semestriellement afin d ‘échanger sur leur parcours.

Délais d’annulation :

Le délai de rétractation du stagiaire est de 10 jours à compter de la signature du contrat par lettre recommandée Et la résiliation du contrat, lorsque elle est par suite de force majeure reconnue , est réalisable.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation Centre CFOR²

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 315 1 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 315 1 8
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 1 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 1 8
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 1 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 1 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 2 8
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 1 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 1 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 1 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 1 8
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 1 8
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 1 8
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 1 8
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 2 8
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 1 8
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 1 8

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CCI MBO

En résumé : Organisme de formation CCI MBO - 29237 BREST CEDEX | NDA: 53290897729

Raison Sociale CCI MBO
Siret (14 chiffres) 13 002 293 200 011
Statut Juridique & Année de création EPCA (2016)
Coordonnées Postales 1 PLACE DU 19ème RICS6382529237 BREST CEDEX
N° de Déclaration d’Activité 53290897729 (PREFECTURE REGION BRETAGNE)

Informations complémentaires Organisme de formation CCI MBO - 29237 BREST CEDEX | NDA: 53290897729

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)6349876 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €) 255843 €
Domaines de formation Tertiaire : encadrement, ressources humaines, efficacité professionnelle, relations de travail, assistanat- secrétariat, commercial vente, marketing, import export, achats, comptabilité, gestion, création d’entreprise, fiscalité Bureautique informatique, Web, réseaux sociaux, cybersécurtié, Pao, Dao langues : langues étrangères (anglais, allemand, espagnol, italien, portugais), français langue étrangère Technique : conduite d’engins, manutention et levage, électricité, réseaux d’énergie, transition énergétique, santé sécurtié au travail, transport, peinture industrielle
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Formateurs experts, ayant une expérience dans les thématiques dispensées et dont les compétences d’animation sur cette thématique sont validées par notre service pédagogique. Dans le cadre de la démarche qualité de notre CCI, (Qualification NF Service 214), le formateur communique annuellement les actions mises en place ou les formations suivies contribuant au développement de ses compétences. En amont des formations, CCIMBO valide le déroulé pédagogique des formations à dispenser, puis, en fin de formation, les formateurs complètent un bilan du déroulement de la session. Chaque formateur ayant effectué plus de 30 jours par an, bénéficie d’un entretien annuel d’évaluation. Pour les langues : les formateurs sont natifs de la langue maternelle enseignée.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :NF214 FORMATION V7 JUILLET 2016

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : AFNOR CERTIFICATION

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CCI MBO - 29237 BREST CEDEX | NDA: 53290897729

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Pas de prérequis.
Objectifs de l’action / des actions Assurer aux chefs d’entreprises une montée en compétences sur les thèmes fondamentaux et prioritaires dans l’exercice de leurs activités professionnelles. Mettre en place des méthodes et outils d’aide à la décision et gestion d’entreprise
Méthodes Pédagogiques Alternance d’apports théoriques et pratiques Analyses de cas concrets Jeux de rôle selon le thème abordé, suivi de pistes d’amélioration.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Tour de table au démarrage qui permet au formateur d’intégrer les besoins exacts des participants Formation action : alternance d’apports théoriques et d’analyse de cas pratiques et de documents Mises en situation avec analyse et préconisations du formateur Utilisation de logiciels selon le module (exemple : Excel)
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Les connaissances individuelles sont évaluées pendant la formation et à l’issue de la formation Le positionnement de départ peut se faire avant la formation au moyen de questionnaire d’auto positionnement, quizz ou de test en ligne Pour les modules 1 et 3 : possibilité de passer le test TOSA permettant d’obtenir un score sur 1000, reconnu à l’échelle nationale
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires
Conditions d’annulation

Délais d’annulation :

Du fait du participant, au plus tard dix jours ouvrables avant le démarrage de la formation.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation CCI MBO

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 210 4 10
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 210 4 10
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 3 10
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 3 10
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 3 10
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 3 10
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 3 10
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 3 10
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 3 10
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 3 10
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 3 10
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 3 10
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 3 10
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 3 10
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 5 15
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 3 10

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octobre 2020

sam17octdim01novModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

lun26oct(oct 26)1 h 00 minjeu12nov(nov 12)23 h 00 minModule 11 – Recrutement, intégration Droit du travailActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

novembre 2020

sam17octdim01novModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

lun26oct(oct 26)1 h 00 minjeu12nov(nov 12)23 h 00 minModule 11 – Recrutement, intégration Droit du travailActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

lun02nov(nov 2)1 h 00 minlun09(nov 9)23 h 00 minModule 2 –Actions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j)

mer04nov(nov 4)0 h 00 minjeu12(nov 12)23 h 00 minModule 10 – Stratégie de communication et déclinaison sur le WebActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 -Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)

mer04nov(nov 4)1 h 00 minven06(nov 6)23 h 00 minModule 4 – Digitaliser son entrepriseActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)

ven06nov(nov 6)1 h 00 minven13(nov 13)23 h 00 minModule 5 – Le Web et le E-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

dim08nov(nov 8)1 h 00 minmer25(nov 25)23 h 00 minMODULE 6 Les fondamentaux du digital, des réseaux sociaux et de l’e-reputationActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j)

mar17novmar01decModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

mer18nov(nov 18)1 h 00 minmer25(nov 25)23 h 00 minModule 9 – Fondamentaux des techniques de venteActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)

mer18nov(nov 18)1 h 00 minmer25(nov 25)23 h 00 minModule 1 – Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiquesActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j)

jeu26nov(nov 26)1 h 00 minsam12dec(dec 12)23 h 00 minModule 11 – Recrutement, intégration Droit du travailActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

décembre 2020

mar17novmar01decModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

jeu26nov(nov 26)1 h 00 minsam12dec(dec 12)23 h 00 minModule 11 – Recrutement, intégration Droit du travailActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

mer02dec(dec 2)1 h 00 minmer09(dec 9)23 h 00 minModule 2 –Actions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j)

dim06dec(dec 6)1 h 00 mindim13(dec 13)23 h 00 minModule 5 – Le Web et le E-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

jeu17decven01janModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

janvier 2021

jeu17decven01janModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

mer06jan(jan 6)1 h 00 minmer13(jan 13)23 h 00 minModule 5 – Le Web et le E-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

dim17janlun01fevModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

février 2021

dim17janlun01fevModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

sam06fev(fev 6)1 h 00 minsam13(fev 13)23 h 00 minModule 5 – Le Web et le E-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

mer17fevlun01marModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

mars 2021

mer17fevlun01marModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

mer17marjeu01avrModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

avril 2021

mer17marjeu01avrModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

sam17avrsam01maiModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

mai 2021

sam17avrsam01maiModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

lun17maimar01junModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

juin 2021

lun17maimar01junModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

jeu17junjeu01julModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

juillet 2021

jeu17junjeu01julModule 5 – Le Web et le e-commerce, les outils pour améliorer son CAActions de formation Mallette du Dirigeant :Bretagne

AFC Compétences

En résumé : Organisme de formation AFC Compétences - 34078 Montpellier cedex 3 | NDA: 91340886634

Raison Sociale AFC Compétences
Siret (14 chiffres) 81 813 408 200 010
Statut Juridique & Année de création SAS (2016)
Coordonnées Postales 429 rue de l’industrie

34078 Montpellier cedex 3

N° de Déclaration d’Activité 91340886634 (Languedoc Roussillon-Midi Pyrénées)

Informations complémentaires Organisme de formation AFC Compétences - 34078 Montpellier cedex 3 | NDA: 91340886634

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €) 18498 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €) 9448 €
Domaines de formation Spécialisé Café, Hôtel, Restaurant, Discothèque (Formation obligatoire : Permis d’exploitation d’un débit de boissons, hygiène alimentaire) formation métier, CQP Informatique – Internet Réseaux Sociaux – E réputation – Digital Marketing – Communication Gestion – Comptabilité – Social Réglementation et prévention Santé Sécurité au Travail RSE Langues Immobilier
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience LEVY René – depuis 2016 Président d’AFC Compétences – Formateur Gestion, tableaux de bord, Permis d’exploitation- Pendant 20 ans secrétaire général UMIH Hérault (syndicat patronal cafés, hôtels,restaurant, discothèque) AUDENAERT Philippe – Depuis 2012 Conseil et formation Ingénierie Financière à destination des chefs d’entreprises et futur.e.s chefs d’entreprises – 9 ans d’expérience RH et Social COMOLET Isabelle – 25 ans d’expérience en tant que Formatrice – Consultante en Organisation et gestion de TPE Micro-entreprise DAOUD Marcel – 30 ans d’expérience dans l’enseignement et la formation continue – Informatique -Internet – Web Marketing TRIFFAUX Clément – Depuis 2017 – Formateur bureautique et numérique IRLA Laura – Depuis 2013 Formation et Consulting en stratégie digitale – 5 ans d’expérience dans l’analyse de l’activité et l’élaboration de la stratégie marketing. PION Charlotte – Depuis 2010, formatrice en droit, Ressource humaine et depuis 1 an RGPD OLIEL Sandra – Depuis 2010, Consultante Web Social Manager – Bureautique; Depuis 2012 Formatrice référente en Tourisme, Hôtellerie et Communication. COULET Thierry – 25 ans d’expérience – Conseil et formation commerciale : prospection, vente et marketing HENRI Isabelle – Depuis 2002, Formatrice et consultante en Relation client et performance commerciale GRELET Nathalie – Depuis 2006, Consultante et formatrice en Marketing et Commercial BASKAYA Caroline – Depuis 2007 Formatrice et consultante en Communication d’expérience Interne, Réenginering (management, audit, RH) – Formation au Permis d’Exploitation – Droit social – Hôtellerie Restauration MIRALLES Romuald – 20 années d’expérience en RH et gestion d’entreprise. Depuis 2012 Formateur en contrôle de gestion, RH, Droit Social et du travail… SST BERNARD Thierry – Depuis 2012 Formateur en droit du travail DELALOY Anthony – 17 ans d’expérience en Développement durable/QHSE/RSE RICAUX Charlotte – Formatrice et consultante en RSE MORATA Muriel – 20 ans d’expérience – Depuis 1998 Formatrice et accompagnement auprès des créateurs d’entreprise spécialisé en Gestion, Comptabilité, Micro Entreprise
Précisions apportées par l’Organisme Si nous obtenons La Mallette du dirigeant nous souhaiterions mettre en place des réunions d’information auprès des ressortissants de l’AGEFICE et des Comptables sous forme de : petit déjeuner, Lunch info, ou afterwork… par le biais de nos différents réseaux professionnels. Et, nous n’hésiterons pas aussi à informer d’autres organismes de formation avec qui nous sommes en contact afin de faire connaitre le dispositif. Enfin, étant très actif sur les Réseaux sociaux nous diffuserons les formations proposées via notre Page et différents Groupes sur lesquels nous sommes présents.
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation AFC Compétences - 34078 Montpellier cedex 3 | NDA: 91340886634

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Connaissance de l’environnement Windows, d’un traitement de texte et de la navigation sur Internet. Connaissance des processus internes et du marketing de son entreprise.
Objectifs de l’action / des actions Module 1 : – Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs – Apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs – Se familiariser avec les formules et fonctions – Construire des graphiques pour illustrer les chiffres – Organiser les feuilles et classeurs – Suivre son activité et définir ses axes de rentabilité

Module 2 : – Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale – Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan – Gérer sa trésorerie – Réaliser un diagnostic financier – Interpréter les principaux ratios – valuer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables

Module 3 : – Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l’utilisation d’un ordinateur – Savoir naviguer sur le Web, rechercher efficacement, utiliser un formulaire – Se familiariser avec l’utilisation, les règles et les usages du courrier électronique

Module 4 : – Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise – Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie

Module 5 : – Comprendre les enjeux d’une présence sur le web – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Assurer sa présence sur le web au travers d’un site d’e-commerce – Analyser le trafic de son site

Module 6 : – Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients – Se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement – Acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e-réputation

Module 7 : – Comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGPD – Identifier les impacts pour l’entreprise et son système d’information – Préparer son plan d’actions de mise en conformité

Module 8 : – Connaître les fondamentaux du marketing – Identifier l’intérêt de l’utilisation d’un fichier clients – Constituer et exploiter une base de données clients, cibler les actions et en mesurer les retours

Module 9 : – Connaître l’importance de la relation client – Transformer l’appel téléphonique en entretien – Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation – Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation – Préparer ses négociations avec efficacité – Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante – Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations tendues

Module 10 : – Connaître les fondamentaux de la communication – Choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée – Rédiger pour mieux délivrer son message – Concevoir ses premiers outils de communication digitale

Module 11 : – Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences – Comprendre les enjeux du recrutement – Mener à bien le processus de recrutement – Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement – Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management – Se préparer à l’entretien professionnel

Module 12 : – Comprendre et maitriser sa protection sociale – Appréhender les principes de base du régime obligatoire et complémentaire – Connaître les possibilités de couverture en fonction de son statut – Anticiper les difficultés financières liées à un problème de santé – Appréhender le statut de son conjoint

Module 13 : – Se réinterroger quant aux avantages et conséquences de l’évolution de son statut juridique

Module 14 : – Maitriser les bases du droit des contrats appliqué à la vie de l’entreprise – Identifier les enjeux juridiques de la vente et de la prestation de service – Appréhender la rédaction des conditions générales de vente

Module 15 : – Appréhender les fondamentaux d’une démarche écoresponsable – Interroger le positionnement de son entreprise par rapport à cette démarche – Etablir une stratégie écoresponsable – Sélectionner les bons partenaires

Module 16 : – Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise – Comprendre les mécanismes juridiques, comptables, sociaux et fiscaux liés à ce régime – Piloter l’activité et suivre les indicateurs commerciaux, administratifs et financiers

Module 17 : – Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement – Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise

Méthodes Pédagogiques Nous privilégions une pédagogie active et participative qui favorise les échanges en alternant démonstration sur vidéoprojecteur, pratique sur ordinateur individuel (si nécessaire) et questions des participant.e.s . Elle se concrétise par : – Une mise en perspective par des exemples concrets (avec participation des stagiaires). – Un travail individualisé de chaque stagiaire en lien avec son activité. – Un travail collectif sur les méthodes et outils mis à disposition lors de la formation. Les échanges d’expériences, et les mises en situation permettent à chacun d’analyser ses pratiques, de réfléchir sur les bonnes pratiques à mettre en œuvre, de définir ses axes d’amélioration et d’acquérir de nouvelles compétences. Remise de documentation méthodologique.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Le calendrier de réalisation prévoit différents lieux d’accueil Montpellier, Sète, et alentours Après évaluation des prérequis, une convention de formation est signée par l’entreprise et l’organisme. Un bilan initial individuel peut éventuellement être réalisé. Le premier jour de l’action le.la stagiaire est accueilli.e par un.e conseiller.e en formation. Un café de bienvenue lui est servi. Il.elle est informé.e à son arrivée du déroulement du stage. Il.elle est informé.e que l’évaluation est assurée tout au long de la formation (avant, pendant, et après le stage) par des exercices d’application, des quizz sur les thèmes abordés. La journée de formation est entrecoupée d’un minimum de 2 pauses. A la pause déjeuner le.la stagiaire pourra se restaurer dans les environs proches ou dans une salle dédiée. Une feuille d’émargement précisant les dates et horaires de la formation est signée par demi-journée, par chaque stagiaire et par le.la formateur.trice Les formateur.trice.s indépendant.e.s (ou en sous traitante) ont un minimum de 5 années d’expériences (mais selon le domaine nous souhaitons donner l’opportunité à des “jeunes” de se lancer avec un tutorat d’un.e formateur.trice plus expérimenté.e) La formation aura lieu en présentiel Nous nous orientons plutôt vers des formations en inter-entreprise mais si plusieurs apprenant.e.s sont intéressé.e.s dans un même lieu (géographique ou par exemple un centre d’affaire) nous pouvons nous adapter.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Un.e conseiller.e formation est présent.e (comme à l’ouverture) à la clôture de la session. Différentes fiches d’évaluation sont remises aux participant.e.s en fin de stage (Evaluation de l’apprenant.e sous forme de Quizz et valuation de la formation par l’apprenant.e). Elles permettent d’évaluer à chaud la formation, l’atteinte des objectifs, l’approche pédagogique du.de la formateur.trice . Elles permettent aussi d’analyser la qualité de la prestation et de mettre en place des mesures correctives ou préventives. Une attestation d’assiduité est délivrée à chaque participant.e en fin de stage.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Une évaluation est assurée tout au long de la formation (avant, pendant, et après le stage) par des exercices d’application sur les thèmes abordés. Elle permet de piloter le parcours de formation. Un bilan de fin de formation nous permet d’analyser l’atteinte des objectifs. Il pourra être proposé un suivi post-formation sous forme d’assistance téléphonique, de contact par le biais des Réseaux Sociaux (nous sommes présents sur : Facebook (Page et profil professionnel, Groupe privée spécialement créé pour les apprenant.e.s de La Mallette du dirigeant), Messenger pour d’éventuels compléments de formation.
Conditions d’annulation

Une évaluation est assurée tout au long de la formation (avant, pendant, et après le stage) par des exercices d’application sur les thèmes abordés. Elle permet de piloter le parcours de formation. Un bilan de fin de formation nous permet d’analyser l’atteinte des objectifs. Il pourra être proposé un suivi post-formation sous forme d’assistance téléphonique, de contact par le biais des Réseaux Sociaux (nous sommes présents sur : Facebook (Page et profil professionnel, Groupe privée spécialement créé pour les apprenant.e.s de La Mallette du dirigeant), Messenger pour d’éventuels compléments de formation.

Délais d’annulation :

Le délai d’annulation sera de 7 jours

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation AFC Compétences

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 315 3 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 315 3 8
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 315 3 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 315 3 8
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 315 3 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 315 3 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 315 3 8
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 315 3 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 315 3 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 315 3 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 315 3 8
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 315 3 8
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 315 3 8
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 315 3 8
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 315 3 8
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 315 3 8
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 315 3 8

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BGE PERSPECTIVES

En résumé : Organisme de formation BGE PERSPECTIVES - 21000 DIJON | NDA: 26210319321

Raison Sociale BGE PERSPECTIVES
Siret (14 chiffres) 42 991 015 100 084
Statut Juridique & Année de création Association loi 1901 (2000)
Coordonnées Postales 44J AV F GIROUD

21000 DIJON

N° de Déclaration d’Activité 26210319321 (DIJON)

Informations complémentaires Organisme de formation BGE PERSPECTIVES - 21000 DIJON | NDA: 26210319321

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 165 000 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 165 000 € €
Domaines de formation Création/reprise d’entreprise – commercial, marketing – comptabilité, gestion financière – RH – Réseaux sociaux et digitalisation – pilotage, tableaux de bord – structuration juridique, fiscale, sociale
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience – Sabine GARELLI, 10 ans d’expérience en conseil/formation – Sarah PETINGER, 2 ans d’expérience en conseil/formation – Ronan PRADINES, 7 ans d’expérience en conseil/formation – Florence CANTY, 19 ans d’expérience en conseil/formation – Sophie MOCQ, 20
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :LABEL QUALITE BGE / DATADOCK

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : BGE RESEAU DATADOCK

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BGE PERSPECTIVES - 21000 DIJON | NDA: 26210319321

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Etre dirigeant ressortissant de l’AGEFICE (ou son conjoint ou associé), Avoir fait l’objet d’un entretien de positionnement individuel par BGE, Maîtriser les savoirs de base (lire, écrire, compter), Etre disponible et volontaire pour suivre la formation dans son intégralité.
Objectifs de l’action / des actions Finalité: favoriser le développement et la pérennité des entreprises Objectifs: – développer les compétences des entrepreneurs pour les faire gagner en crédibilité, en innovation, en confiance et en efficacité – faciliter la mise en réseau entre entrepreneurs – enclencher la mise en actions des contenus pédagogiques transmis
Méthodes Pédagogiques La formation-action comprend un scénario pédagogique qui permet d’articuler des apports théoriques, des travaux dirigés collectifs et des séquences d’accompagnement individualisé des porteurs de projet. La formation est ouverte à tout entrepreneur reprise sans condition de niveau. De ce constat découle l’hétérogénéité des stagiaires sur plusieurs plans : motivations, niveaux scolaires, expériences professionnelles et des savoirs. BGE propose un scénario pédagogique qui privilégie l’individualisation par la nature des phases, les méthodes et les outils pédagogiques utilisés en réponse à la diversité des besoins des stagiaires; Nos pratiques sont tournés vers les 3 niveaux de savoir que requiert l’andragogie (la formation des adultes) : • Le savoir, associé aux connaissances, aux notions, • Le savoir-faire, relié aux habiletés, aux talents, aux capacités. • Le savoir-être, associé aux attitudes, aux valeurs, aux convictions. L’alternance des modalités pédagogiques proposées favorisent le changement à chacun de ces 3 niveaux: * Méthode expositive : Elle place l’apprenant est situation de récepteur et le formateur BGE au centre du processus d’apprentissage car il est le seul à maîtriser un contenu structuré et transmet ses connaissances sous forme d’exposé. * Méthode participative : Elle fait comme son nom l’indique participer le stagiaire ; elle les fait s’exprimer, et fait appel à leur contribution pour progresser dans le scénario pédagogique. La participation favorise la mémorisation. Elle complète et enrichi la phase d’apport théorique. * Méthode active ; elle place l’apprenant au centre du processus de d’apprentissage et partent du principe qu’il possède le savoir que le rôle du formateur sera de le révéler ; cette approche vise avant tout l’autonomie de l’apprenant en le rendant acteur de son apprentissage dans le respect du collectif. Cette méthode renforce la motivation et favorise la mise en pratique des connaissances.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Entretien de positionnement préalable à la formation Aide administrative pour les démarches de prise en charge Formations positionnées en journées complètes discontinues: – de préférence le lundi (adaptation au public commerçant) – enchaînement hebdomadaire Accès à internet et matériel bureautique, lieu de restauration disponible 1 entretien individuel en clôture de la formation

Plus en détails: INDIVIDUALISATION DES PARCOURS En amont de la formation, les futurs stagiaires bénéficient d’un entretien de positionnement ayant pour objectifs de : – permettre à l’apprenant de se situer par rapport aux objectifs visés et de repérer le chemin à parcourir – identifier les attentes et les besoins de formation du stagiaire – définir les différents niveaux de connaissance, de savoir faire en début de formation – construire un parcours de formation individualisé qui répond au besoin de formation du stagiaire : en effet toutes ces informations vont permettre à l’équipe pédagogique de mieux accompagner chacun dans la formation en fonction de ses attentes et ses acquis. Pendant la formation le formateur évalue à chaud et oralement à travers un tour de table à l’issue de chaque journée de formation. Le stagiaire peut à n’importe quel moment de la formation prendre contact avec un formateur. COMMUNICATION AVEC LES CANDIDATS POTENTIELS Un plan de communication dédié sera mis en œuvre (voir document joint « plan de communication « LA MALLETTE DU DIRIGEANT »). La coordinatrice interne de l’action sera la personne à contacter via le standard de BGE Perspectives. Une adresse électronique dédiée aux demandes de renseignements sera transmise aux candidats pour faciliter la transmission des informations et données administratives. LIEUX Nous envisageons de proposer des actions de formation sur les lieux de permanence BGE ou nous disposons des infrastructures nécessaires à la formation ( voir document joint « présentation de BGE PERSPECTIVES » ). Cela concerne Dijon, Mâcon, Chalon sur Saône, Bourg en Bresse. RECRUTEMENT Afin de favoriser l’individualisation et prendre en compte l’hétérogénéité potentielle des participants (auto- entrepreneurs en phase de développement et entreprises en phase de repositionnement), nous souhaitons limiter les groupes à 6 stagiaires par session. FREQUENCE DES SESSIONS Une session sur chacune des 5 thématiques par semestre seront proposées et ce dès le mois de juillet 2018. Nous étudierons la possibilité de passer à une fréquence plus élevée si la demande le nécessite. ORGANISATION INTERNE Sera désignée une coordinatrice internet de l’action qui, en binôme avec une conseillère-formatrice, veillera à : – la promotion de l’action et l’application du plan de communication ( cf documents joints) – la rencontre des partenaires et le lien avec les points d’accueil locaux AGEFICE – la supervision du suivi administratif : recrutement, devis, attestation de présences, facturation, encaissements, suivi – la mise à jour des supports – le suivi qualitatif des actions de formations

Le référent de formation procède à l’analyse des évaluations et établit par session des axes d’amélioration et des actions correctives qui sont consignés dans un tableau Excel. Le résultat des évaluations dans le cadre du bilan qualité de chaque session de formation est transmis à l’ensemble de l’équipe. Un bilan annuel, avec l’équipe, reprend les évaluations de l’année et présente les actions correctives et les résultats obtenus.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation * Une évaluation formative vérifie individuellement que les objectifs pédagogiques ont été atteints. Cette évaluation donne lieu à l’établissement d’une attestation d’assiduité pour chaque stagiaire reprenant les moyens de cette évaluation. L’évaluation permet de : o traiter les insatisfactions et s’adapter aux besoins o décider des suites à l’action o améliorer la formation et les pratiques des formateurs o qualifier la prestation des intervenants

* Le cas échéant, sur échantillonnage réalisé par les services de l’AGEFICE, un bilan oral lors de la dernière journée de formation et en présence des participants, des formateurs et d’un représentant de l’AGEFICE.

* Un questionnaire de satisfaction écrit, distribué à chaque participant, transmis à l’AGEFICE, permet aux stagiaires de s’exprimer sur: – Les moyens: o Salle o Matériels pédagogique – La pédagogie o Contenu o formateur – L’organisation o Rythme o Administrative o Qualité des documents – Les acteurs o L’équipe pédagogique et administrative o Les stagiaires

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires A l’issue de la formation, il est proposé un suivi aux stagiaires afin de poursuivre l’appui au développement de leur activité, à leur demande. BGE est en capacité de proposer de l’accompagnement individuel post création, à travers son équipe de conseillers et les différents dispositifs gérés en la matière. BGE propose à chaque stagiaire qui le souhaite un accès gratuit au club des entrepreneurs BGE pour une durée d’un an. L’objectif est de rompre l’isolement du créateur d’entreprise en créant des lieux d’échanges entre créateurs d’entreprise afin d’accompagner les développements de leur entreprise et de leur apporter des informations techniques. Organisation de réunion d’information sous forme d’ateliers-débats Organisation de repas favorisant la convivialité Organisation de manifestations collectives (forum, salon de créateurs…) Mise en place d’outils de communication Rencontre avec d’autres réseaux locaux

Pendant une durée de trois ans à compter de l’année de sortie de formation, BGE réalise un suivi administratif pour connaître la pérennité de l’entreprise.

Conditions d’annulation

A l’issue de la formation, il est proposé un suivi aux stagiaires afin de poursuivre l’appui au développement de leur activité, à leur demande. BGE est en capacité de proposer de l’accompagnement individuel post création, à travers son équipe de conseillers et les différents dispositifs gérés en la matière. BGE propose à chaque stagiaire qui le souhaite un accès gratuit au club des entrepreneurs BGE pour une durée d’un an. L’objectif est de rompre l’isolement du créateur d’entreprise en créant des lieux d’échanges entre créateurs d’entreprise afin d’accompagner les développements de leur entreprise et de leur apporter des informations techniques. Organisation de réunion d’information sous forme d’ateliers-débats Organisation de repas favorisant la convivialité Organisation de manifestations collectives (forum, salon de créateurs…) Mise en place d’outils de communication Rencontre avec d’autres réseaux locaux

Pendant une durée de trois ans à compter de l’année de sortie de formation, BGE réalise un suivi administratif pour connaître la pérennité de l’entreprise.

Délais d’annulation :

Désistement du stagiaire : 7 Jours ouvrés / Annulation par l’Organisme de Formation : 2 jours ouvrés

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation BGE PERSPECTIVES

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 3 6
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 6
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 3 6
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)      
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)      
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 3 6
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 3 6
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j)      
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 3 6
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)      
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)      
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 3 6
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 3 6
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 3 6
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 3 6
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 3 6

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Carrefour Des Entrepreneurs- BGE Morbihan

En résumé : Organisme de formation Carrefour Des Entrepreneurs- BGE Morbihan - 56100 LORIENT | NDA: 53560211756

Raison Sociale Carrefour Des Entrepreneurs- BGE Morbihan
Siret (14 chiffres) 34 495 226 200 030
Statut Juridique & Année de création Association ()
Coordonnées Postales 48 Boulevard Cosmao Dumanoir

56100 LORIENT

N° de Déclaration d’Activité 53560211756 (RENNES)

Informations complémentaires Organisme de formation Carrefour Des Entrepreneurs- BGE Morbihan - 56100 LORIENT | NDA: 53560211756

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 88 439 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 19100(En €) €
Domaines de formation Création et reprise d’entreprises Développement d’entreprise Bilan de compétences entrepreneuriales
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Conformément à la charte qualité et au référentiel métier des BGE, tous les consultants recrutés ont un niveau de qualification supérieure (Bac+2 à Bac+5) Une équipe pluridisciplinaire réunissant les différentes expertises nécessaires à l’atteinte des objectifs. Les consultants formateurs de BGE Morbihan disposent: – d’une expérience significative dans l’accompagnement, la formation et le conseil aux dirigeants d’entreprise en amont et en aval de la création – d’une bonne connaissance du public visé par l’action – d’une veille sur l’environnement socio-économique de leur territoire respectif d’implantation garantissant une analyse objective (opportunité marché, stratégie…) – d’une capacité à prendre en compte d’une manière pragmatique les préoccupations des dirigeants notamment en TPE – d’un réseau local mobilisable selon les besoins du dirigeant (experts comptables, banques, professionnels de la communication…)
Précisions apportées par l’Organisme BGE Morbihan s’appuie également sur les conseillers formateurs des 3 autres BGE Bretonnes. Nos quatre structures sont référencées DATADOCK et répondent aux exigences du Réseau BGE National. Les consultants extérieurs ont été sélectionnés sur leur compétences et leur niveau d’expertise (détail de nos modalités de sélection en annexe “AGEFICE Dossier de candidature2019”).
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :Label Qualité BGE Réseau

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : BGE Réseau 168 bis rue Raymond Losserand 75014 Paris

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation Carrefour Des Entrepreneurs- BGE Morbihan - 56100 LORIENT | NDA: 53560211756

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Dirigeants d’entreprise ou leurs conjoints collaborateurs et associés: A jour de la Contribution à la Formation Professionnelle Ayant analysé leurs besoins et attentes lors d’un entretien de positionnement Disponibles sur les jours de formations en présentiel Acceptant de participer activement à la formation et aux échanges entre participants Ayant un comportement social adéquat Ces prérequis seront validés lors de l’entretien de positionnement individuel.
Objectifs de l’action / des actions Développer ses compétences (la gestion, le positionnement marketing, la posture commerciale, la communication, les ressources humaines, le numérique, l’écoreponsabilité, le régime de la micro entreprise (l’autoentrepreneur)….) et les appliquer dans le cadre de son entreprise afin de développer et pérenniser son activité Domaines de compétences visées : – Comptabilité – Analyse financière – Gestion de trésorerie – Interprétation de tableau de bord – Intégration des nouvelles technologies et des compétences numériques – Le marketing et la communication – Les ressources humaines et la management – Développement durable et Responsabilité sociétale des entreprises – Autoentrepreneuriat
Méthodes Pédagogiques Les formations intègrent une démarche participative et interactive, et s’appuient sur des contenus et des méthodes pédagogiques variées. Des évaluations intermédiaires assurent l’acquisition de compétences en continue. Une évaluation “à chaud” individualisée, un entretien individuel post formation afin de valider et consolider les acquis. Nos méthodes visent une autonomie des stagiaires, une mise en place à court terme de bonnes pratiques, notamment pour les jeunes entreprises. Elles visent également une coopération et une mutualisation le cas échéant (en phase de regroupement et/ou à postériori). Pour plus de précisions voir annexe “AGEFICE Dossier de candidature2019”
Modalités d’organisation de l’action / des actions Phase de positionnement : accueil individuel (validation des prérequis, des besoins et attentes, mise en place d’un parcours de formation) Regroupement collectif : un jour par semaine maximum, première auto évaluation des acquis et plan d’action individualisé Entretiens individuels en intersession possibles (à distance via notre portail ou en physique) Rendez-vous individuel post formation : évaluation avec le conseiller référent rencontré en phase de positionnement de l’acquisition de compétences Accès à notre portail intégrant une messagerie, un plan d’affaires en ligne et des modules d’e-learning pendant et après la formation
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Une évaluation en 4 temps : – Fiche d’évaluation qualitative, de satisfaction de la formation et d’autoévaluation des acquis renseignée par le participant en fin de session (en annexe modèle de billet d’évaluation joint) – Un plan d’action individualisé à rédiger le dernier jour de la formation en présence du formateur avec un échéancier et le positionnement d’un rendez vous individuel post formation – Un entretien individuel post formation afin de vérifier l’application des compétences acquises conformément au plan d’action. Une attestation sera complétée avec le conseiller référent afin de situer le niveau de compétences (acquis, à renforcer, non acquis) (en annexe un modèle d’attestation de compétences) – Enquête 6 à 12 mois après la formation La BGE réalise également des enquêtes de pérennité à trois.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Le rendez vous individuel post formation sera programmé dans un délai maximum de 3 mois. (un délai individualisé en fonction du plan d’action établi) Il sera proposé en agence ou dans l’entreprise du participant. Cette démarche est importante pour maintenir le stagiaire dans une dynamique, initier et pérenniser des bonnes pratiques, développer la posture entrepreneuriale du participant. L’accès à notre portail est outil permettant de garder un lien avec le conseiller référent, d’accéder à des outils évolutifs, de mettre à jour ses prévisions, son plan média, d’anticiper des besoins durables, les impacts sur les objectifs à atteindre…
Conditions d’annulation

Le rendez vous individuel post formation sera programmé dans un délai maximum de 3 mois. (un délai individualisé en fonction du plan d’action établi) Il sera proposé en agence ou dans l’entreprise du participant. Cette démarche est importante pour maintenir le stagiaire dans une dynamique, initier et pérenniser des bonnes pratiques, développer la posture entrepreneuriale du participant. L’accès à notre portail est outil permettant de garder un lien avec le conseiller référent, d’accéder à des outils évolutifs, de mettre à jour ses prévisions, son plan média, d’anticiper des besoins durables, les impacts sur les objectifs à atteindre…

Délais d’annulation :

Une délai de 15 jours minimum avant le début d’une session sera respecté pour toute annulation (délai inscrit notamment vis à vis de nos formateurs externes dans nos contrats)

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation Carrefour Des Entrepreneurs- BGE Morbihan

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 5 10
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 5 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 5 10
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 5 10
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 5 10
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 5 10
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 5 10
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 5 10
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 5 10
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 5 10
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 5 10
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 5 10
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 5 10
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 5 10
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 5 10
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 5 10
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 5 10

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IFCAF

En résumé : Organisme de formation IFCAF - 75001 PARIS | NDA: 11755475975

Raison Sociale IFCAF
Siret (14 chiffres) 81 951 945 500 011
Statut Juridique & Année de création SARL (2016)
Coordonnées Postales 20 RUE CAMBON

75001 PARIS

N° de Déclaration d’Activité 11755475975 (ILE DE FRANCE – PARIS)

Informations complémentaires Organisme de formation IFCAF - 75001 PARIS | NDA: 11755475975

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 15.700€ €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 1.200€ €
Domaines de formation MARKETING COMMUNICATION VENTE NOUVELLES TECHNOLOGIES INFORMATIQUE GESTION FINANCES FISCAL MANAGEMENT RESSOURCES HUMAINES ENVIRONNEMENT DEVELOPPEMENT DURABLE RSE
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Christian PRAT DIT HAURET – Expert comptable – Docteur es Sciences de gestion – 25 Ans expérience formation. Francois RICAU – Master I Marketing management économie de l’accueil – 6 Ans expérience formation. Benjamin SOUVIRAA – Docteur sciences de gestion – Président Club Eco label européen Nouvelle Aquitaine – 6 Ans expérience formation. Antoine GAUTREAU – Licence professionnelle ingénierie internet et multimédia – 5 Ans expérience formation. Stéphanie CASTANDET – Master Management tourisme hotellerie – 5 Ans expérience formation. Céline DUBOIS – Master Ressources Humaines – 2 Ans expérience formation.
Précisions apportées par l’Organisme Possibilité de faire intervenir un autre intervenant au profil similaire en cas d’indisponibilité majeure de l’un de ces 6 formateurs. Organisation des formations en format intra-entreprise (individuel) ou inter-entreprises (collectif) au sein de l’entreprise ou dans un espace tiers rigoureusement sélectionné. Formation format journée (7Heures) ou 1/2 journée (3H30). Acte de candidature sur 10 départements: 75/77/78/91/92/93/94/95/40/64.
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation IFCAF - 75001 PARIS | NDA: 11755475975

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Niveau débutant, pas de prérequis nécessaire.
Objectifs de l’action / des actions Module 1: Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques. Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs, apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs, se familiariser avec les formules et fonctions, construire des graphiques pour illustrer les chiffres, organiser les feuilles et classeurs, suivre son activité et définir ses axes de rentabilité. Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière. Apprendre les fondamentaux de la comptabilité générale, comprendre la logique du compte de résultat et du bilan, gérer sa trésorerie, réaliser un diagnostic financier, interpréter les principaux ratios, évaluer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables. Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique. Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l’utilisation d’un ordinateur, savoir naviguer sur le web, rechercher efficacement, utiliser un formulaire, se familiariser avec l’utilisation, les règles et les usages du courrier électronique. Module 4 : Digitaliser son entreprise. Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise, acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale, acquérir le vocabulaire propre à ce domaine, pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie. Module 5 : Le web et le e commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires. Comprendre les enjeux d’une présence sur le web, acquérir le vocabulaire propre à ce domaine, assurer sa présence sur le web au travers d’un site e commerce, analyser le trafic sur son site. Module 6 : Les fondamentaux du digital, des réseaux sociaux, et de l’e réputation. Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients, se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement, acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e réputation. Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD Comprendre les évolutions règlementaires et les enjeux du RGPD, identifier les impacts pour l’entreprise et son système d’information, préparer son plan d’action de mise en conformité. Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données clients. Connaitre les fondamentaux du marketing, identifier l’intéret de l’utilisation d’un fichier clients, constituer et exploiter une base de données clients, cibler les actions et en mesurer les retours. Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente. Connaitre l’importance de la relation client, transformer l’appel téléphonique en entretien, identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation, adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation, préparer ses négociations avec efficacité, mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante, mieux gérer les situations d blocage en négociation et sortir des situations tendues. Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le web. Connaitre les fondamentaux de la communication, choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée, rédiger pour mieux délivrer son message, concevoir ses premiers outils de communication digitale. Module 11 : Recrutement, intégration droit du travail. Connaitre les spécificités des différents contrats et leurs conséquences, comprendre les enjeux du recrutement, mener à bien le processus de recrutement, maitriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement, réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management, se préparer à l’entretien professionnel. Module 15 : Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien. Appréhender les fondamentaux d’une démarche écoresponsable, interroger le positionnement de son entreprise par rapport à cette démarche, établir une stratégie écoresponsable, sélectionner les bons partenaires. Module 16 : Maitriser le fonctionnement de l’autoentreprise. Maitriser le fonctionnement de l’autoentreprise, comprendre les mécanismes juridiques, comptables, sociaux et fiscaux liés à ce régime, piloter l’activité et suivre les indicateurs commerciaux, administratifs, et financiers. Module 17 : Evaluer et faire évoluer son autoentreprise. Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement, comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise.
Méthodes Pédagogiques Formation en présentiel. Evaluation du niveau des stagiaires en début de formation (échanges et tests de positionnement des connaissances) par le formateur. Exposés didactiques et échanges avec les participants. Etudes de cas pratiques et jeux de roles. Vidéo projection. Evaluation des connaissances acquises en fin de formation (tests de connaissances) et questionnaire de satisfaction formation. Support pédagogique individuel remis en fin de formation. Attestation de formation individuelle nominative.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Formations en présentiel uniquement, intra-entreprise (individuel) ou inter-entreprises (collective) en entreprise ou dans un espace tiers rigoureusement sélectionné. Formations sous format journée (7Heures) ou 1/2 Journée (3H30). Formations organisées sur 10 départements: 75/77/78/91/92/93/94/95/40/64.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Evaluation des compétences acquises via un questionnaire test sur les compétences acquises, et appréciation du formateur. Questionnaire de satisfaction formation. Attestation de formation individuelle nominative.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Suivi post formation dans les 6 mois suivants la formation, avec bilan formation individualisé et proposition de formation d’approfondissement si nécessaire. Proposition d’accompagnement conseil coaching individualisé si besoin.
Conditions d’annulation

Suivi post formation dans les 6 mois suivants la formation, avec bilan formation individualisé et proposition de formation d’approfondissement si nécessaire. Proposition d’accompagnement conseil coaching individualisé si besoin.

Délais d’annulation :

48 Heures avant début de la formation.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation IFCAF

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350€ 1 12
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350€ 1 12
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350€ 1 12
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350€ 1 12
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350€ 1 12
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350€ 1 12
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350€ 1 12
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350€ 1 12
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350€ 1 12
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350€ 1 12
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350€ 1 12
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)      
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j)      
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350€ 1 12
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350€ 1 12
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350€ 1 12

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ATLAS

En résumé : Organisme de formation ATLAS - 13010 Marseille | NDA: 93131605113

Raison Sociale ATLAS
Siret (14 chiffres) 81 866 985 500 012
Statut Juridique & Année de création SASU (2006)
Coordonnées Postales 68 Bd Lazer

13010 Marseille

N° de Déclaration d’Activité 93131605113 (MARSEILLE)

Informations complémentaires Organisme de formation ATLAS - 13010 Marseille | NDA: 93131605113

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 80 000 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 15 000 € €
Domaines de formation informatique, anglais, comptabilité, developpement personnel
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience BALENSI Thierry 25 année expérience
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation ATLAS - 13010 Marseille | NDA: 93131605113

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Audit téléphonique de l’adéquation
Objectifs de l’action / des actions respecter les plans de formation et satisfaire les attentes des stagiaires
Méthodes Pédagogiques cours théorique et pratique sur ordinateurs avec correction systèmatique et récupération des exercices
Modalités d’organisation de l’action / des actions en présentiel à distance en classe virtuelle
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation exercices pratiques avec correction
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires assistance téléphonique et téléassistance
Conditions d’annulation

assistance téléphonique et téléassistance

Délais d’annulation :

48h

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation ATLAS

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 300 1 10
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 300 1 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 300 1 10
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 300 1 10
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 300 1 10
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 300 1 10
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 300 1 10
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 300 1 10
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 300 1 10
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 300 1 10
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 300 1 10
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 300 1 10
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 300 1 10
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 300 1 10
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 300 1 10
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 300 1 10
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 300 1 10

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BGE INDRE INITIATIVE PLUS

En résumé : Organisme de formation BGE INDRE INITIATIVE PLUS - 36000 CHATEAUROUX | NDA: 24360076236

Raison Sociale BGE INDRE INITIATIVE PLUS
Siret (14 chiffres) 50 206 723 400 026
Statut Juridique & Année de création Association (2007)
Coordonnées Postales 6/8 rue Jean Jacques Rousseau

36000 CHATEAUROUX

N° de Déclaration d’Activité 24360076236 ()

Informations complémentaires Organisme de formation BGE INDRE INITIATIVE PLUS - 36000 CHATEAUROUX | NDA: 24360076236

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 47 665 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 16 936 € €
Domaines de formation Bureautique, internet Gestion financière, comptabilité, réglementation fiscale, tableaux de bords NTIC, Stratégie Web, Communication générale, communication digitale, Réseaux sociaux, Formateur expert certifié Google Adwords, RGPD Développement commercial Ressources humaines, management, pilotage stratégique Accompagnement création et développement d’entreprises, formation porteurs de projets

Pour les entrepreneurs installés sur les territoires :

Proposer des entretiens diagnostic permettant de faire le point sur la situation de l’entreprise, ses difficultés ou ses projets de développement.

Proposer et mettre en place des prestations adaptées aux besoins et aux contraintes du dirigeant ; outils techniques, formations, accompagnement individualisé, consultation d’experts, mécénat de compétences, etc.

– « Plans d’Actions Personnalisés » pour aider le dirigeant à élaborer ses propres outils, faire face à des difficultés ou se développer.

– Formations individuelles et/ou collectives sur les thématiques qui questionnent les dirigeants (gestions, communication, stratégie marketing …).

– Formation à la digitalisation de l’entreprise (des questions matérielles à l’utilisation des réseaux)

– Formation Ressources Humaines pour appuyer les TPE/PME dans le recrutement et la gestion courante du personnel,

Accompagner à la mobilisation de financements pour le maintien d’activité ou le développement.

Faciliter l’accès des dirigeants à l’information, au conseil et à la formation par la proximité de nos 9 Chargés d’Affaires Territoriaux (dont 3 dans le Cher), agissant pour le développement territorial, avec le soutien financier et matériel des Communautés de Communes.

Permettre l’accès des dirigeants aux réseaux : les Club des Entrepreneurs du Cher et de l’Indre, le Club RH, les Club affaires forment une Communauté active de plus de 1 000 membres actifs et partenaires, animée par les BGE INDRE et CHER, qui accueillent en permanence de nouveaux membres et partenaires.

Mais aussi…

La formation aux outils numériques et l’accompagnement à la digitalisation de l’entreprise, services déjà existants et prochainement réunis au sein du Digital Corner (centre d’apprentissage de ressources numériques)

L’appui au développement et maintien de l’emploi dans les associations grâce au DLA (dispositif Local d’Accompagnement) et la mise en place d’un Club conomie Sociale et Solidaire Le Micro Crédit Personnel Garanti au sein des réseaux départementaux

L’Appui au recrutement des entreprises du territoire est favorisé par les prestations insertion/emploi déployées dans le cadre du marché Pôle Emploi, conseil départemental, FSE (parcours d’accompagnement de demandeurs d’emploi)

Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Les formateurs sont principalement des salariés BGE Indre. Tous possèdent un niveau bac+3 à bac+5. Ils sont régulièrement formés dans leur domaine d’expertise et sur le volet pédagogique. Nous pouvons ponctuellement faire appel à des consultant externes (web e-commerce, Marketing et RH) Le service formation est en échange constant avec les autres services.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :Label qualité BGE Réseau

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : BGE Réseau 168 bis rue Raymond Losserand 75014 PARIS Mme Alexandra GUITTON – Référente démarche qualité BGE

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BGE INDRE INITIATIVE PLUS - 36000 CHATEAUROUX | NDA: 24360076236

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Les formations sont accessibles à tous les dirigeants ressortissants de l’AGEFICE ainsi qu’à leur conjoint collaborateur ou associé. Les sessions sont également ouvertes aux entrepreneurs ne relevant pas de l’AGEFICE, à condition que le financement ait été obtenu auprès de l’organisme compétent. Hormis la maîtrise des savoirs de base en langue française, en calcul et en maîtrise de l’outil informatique pour les modules en lien avec le numérique, il n’y a pas de conditions de pré-requis pour accéder aux formations proposées. L’entretien de positionnement, obligatoire, permet d’évaluer le niveau des stagiaires et ses besoins. Les questionnaires préalables à la formation complète la démarche et permettent à l’intervenant d’adapter son intervention aux niveaux et aux contextes d’activité du dirigeant.
Objectifs de l’action / des actions Permettre à l’entrepreneur de monter en compétences, d’acquérir les connaissances théoriques et savoirs-faire pratiques qui lui permettront de pérenniser son entreprise et développer son activité. Favoriser les échanges entre dirigeants et faciliter la mise en réseau entre pairs, avec les partenaires, les acteurs de la vie économique locale.
Méthodes Pédagogiques Nos actions sont dispensées sur un format “formation-action”. Elles mixent des temps d’apports théoriques et des temps de mise en pratique opérationnelle facilitant les apprentissages. La méthode participative utilisée par nos formateurs favorisent les échanges entre participants notamment via les feedback entre deux séances et des exercices communs. Ces moments collectifs alternent avec des temps de travail individuel permettant au stagiaire de transférer directement les contenus à sa propre situation avec l’aide du formateur.

1. Des formations en individuel ou en collectif, pour tenir compte des contraintes horaires et contraintes d’activité qui ne permettent pas toujours de constituer des groupes sur des dates et à des horaires fixes

2. Un séquençage possible, à la demande, en demi-journée pour offrir des modalités permettant de ne pas impacter l’activité du dirigeant et de faciliter le départ en formation.

3. Des formations à proximité des entreprises grâce à notre maillage territorial mais aussi à nos partenariats locaux. Sur demande, il nous est possible d’intervenir en individuel dans les locaux de l’entreprise.

4. un accompagnement individuel gratuit, en parallèle des actions de formation, avec un chargé d’affaires spécialisé en accompagnement et développement d’entreprise. Celui-ci prend la forme d’un crédit de 3 heures mobilisables pendant et/ou après la formation.

Les contenus dispensés de façon interactive et opérationnelle sont ajustés aux contextes d’activités des participants, par exemple : prise en compte de la Convention collective pour le module 6

« Recrutement, intégration et droit du travail » et prise en compte de l’activité pour le module 4 Fondamentaux du marketing et techniques de vente ». Par ailleurs, la pédagogie active utilisée favorise les échanges entre les participants et avec le formateur, et permet de s’appuyer sur des feed back entre deux séances, des jeux de rôle, des mises en situation pour faciliter les apprentissages.

Modalités d’organisation de l’action / des actions 1er contact : Vérification des critères d’éligibilité à l’offre mallette du dirigeant, Prise d’un rendez – vous de positionnement pour valider le besoin décrit par l’entrepreneur,

RDV de positionnement : Accueil individuel permettant d’identifier les besoins et les attentes du stagiaire, Validation des pré – requis: motivation à suivre le programme de formation, disponibilité, modularisation du parcours, partage d’information avec d’autres dirigeants, Présentation en détail du/ou des module(s) répondant aux attentes du stagiaire Construction conjointe du parcours modulaire

Administratif : montage du dossier de demande de prise en charge dans le respect du cahier des charges précisé par l’AGEFICE par un référent interne

Entrée en Formation :

Réalisation de la formation : entrée en formation et remise du livret de formation, relevé des attentes et tour de table, animation de la journée : théorie + atelier pratique workshop, enjeux : diagnostic partagé des besoins (sur la phase tour de table et workshop).

Dernier jour de la formation : bilan collectif et individuel (rédaction du plan d’action post formation pour s’assurer de la poursuite de la démarche), évaluation des compétences, attestation de compétences et attestation de fin de formation et attestation d’assiduité, évaluation de l’action de formation.

Module suivant : si le parcours de formation comporte plusieurs modules, le parcours de formation complet se poursuit.

Administratif : Collecte des documents nécessaires à la facturation, envois des justificatifs à l’AGEFICE, dans le respect du cahier des charges précisé par l’AGEFICE par un référent interne

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation L’évaluation post-formation a pour objectif :

• d’évaluer les compétences acquises – évaluation de formation qui donne lieu à l’attestation de compétences remise au stagiaire, • de recueillir les avis des stagiaires sur l’action suivie – enquête de satisfaction qui permet d’améliorer nos pratiques sur l’accueil, l’organisation, l’efficacité de l’approche pédagogique, les méthodes et outils utilisés, la prise en compte des besoins et des attentes par le formateur, • d’évaluer l’impact de la formation sur l’activité professionnelle, via une enquête à 3 mois et à 6 mois après la formation. Elle a pour objectifs : – de vérifier l’appropriation des différentes notions acquises en formation : repérage des écarts et des freins à leur application, – d’évaluer les démarches réalisées depuis la fin de la formation : analyse critique du plan d’action qui avait été réalisé en fin de formation, – de proposer de nouvelles préconisations et mettre en relation et en réseau : organisation de démarches à effectuer, plan d’actions à mener et de partenaires à rencontrer, découverte des clubs des entrepreneurs Indre ou Cher et des Clubs affaires présents dans plusieurs territoires des deux départements…

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Un suivi individuel est proposé parallèlement à la formation. Le dirigeant peut donc solliciter un rendez-vous pendant et/ou après la formation. Les entretiens individuels permettent au stagiaire d’échanger avec le chargé d’affaires sur la situation de l’entreprise au regard de la thématique, sur la plan d’action construit pendant la formation et de bénéficier d’un soutien depuis la fin de la formation et d’établir, si besoin, de nouvelles préconisations.
Conditions d’annulation

Un suivi individuel est proposé parallèlement à la formation. Le dirigeant peut donc solliciter un rendez-vous pendant et/ou après la formation. Les entretiens individuels permettent au stagiaire d’échanger avec le chargé d’affaires sur la situation de l’entreprise au regard de la thématique, sur la plan d’action construit pendant la formation et de bénéficier d’un soutien depuis la fin de la formation et d’établir, si besoin, de nouvelles préconisations.

Délais d’annulation :

7 jours

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation BGE INDRE INITIATIVE PLUS

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 700 1 6
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 700 1 6
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 700 1 6
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 1050 1 6
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 1050 1 6
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 700 1 6
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 1 6
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 700 1 6
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 1400 1 6
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 1050 1 6
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 1400 1 6
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 700 1 6
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 1 6
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 1400 1 6
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 1400 1 6
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 700 1 6
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 1 6

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AGIR ET REUSSIR

En résumé : Organisme de formation AGIR ET REUSSIR - 76100 ROUEN | NDA: 23760362776

Raison Sociale AGIR ET REUSSIR
Siret (14 chiffres) 45 202 538 000 042
Statut Juridique & Année de création SARL (2004)
Coordonnées Postales 108 AVENUE DE CAEN

76100 ROUEN

N° de Déclaration d’Activité 23760362776 (Haute-Normandie)

Informations complémentaires Organisme de formation AGIR ET REUSSIR - 76100 ROUEN | NDA: 23760362776

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (33 840 En €) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (4 843 En €) €
Domaines de formation Création Reprise d’entreprises Comptabilité Gestion Paie Droit du travail
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Chantal Edith DUNOIS – DECF – Créatrice et dirigeante d’entreprise – Formatrice depuis 34 ans et consultante depuis 18 ans Alain VALLOIS – MSTCF – Créateur et dirigeant d’entreprise – Formateur depuis 26 ans et consultant depuis 21 ans
Précisions apportées par l’Organisme Tous les intervenants sur la Mallette du Dirigeant sont entrepreneurs. Ils ont une parfaite connaissance des contraintes organisationnelles des activités et sont soucieux d’offrir des formations au plus proche des problématiques rencontrés par les entrepreneurs. Ils ont une expérience significative dans leur domaine d’activité, ils sont pragmatiques dans leurs approches pédagogiques et peuvent ponctuer leurs interventions de nombreux cas concrets issus de leurs pratiques professionnelles. Nous avons organiser nos précédentes sessions MDD les samedis et les lundis pour tenir compte des tailles des entreprises et la disponibilité des entrepreneurs.
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation AGIR ET REUSSIR - 76100 ROUEN | NDA: 23760362776

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Savoir utiliser un tableur fonctions de base NB : nous mettons à la disposition des stagiaires des ordinateurs pour ceux qui ne souhaitent pas amener le leur.
Objectifs de l’action / des actions Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière de lire et interpréter son bilan et son compte de résultat de calculer son seuil de rentabilité et de vérifier ses prix de mettre en place un budget de trésorerie adaptée à son activité de suivre sa trésorerie au quotidien pour détecter les moments de difficultés et les anticiper pour prendre des mesures correctives d’élaborer des prévisions, de suivre le réaliser et d’analyser les écarts d’utiliser le plan de trésorerie pour une action avec son banquier Module 13 : Réinterroger son statut juridique Distinguer les principales formes juridiques Identifier les critères de choix d’une changement de statut Calculer les coûts et les économies générés par le changement de forme juridique Identifier les étapes et les modalités pratiques du changement Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise Rappel de ses obligations Connaitre ses droits en matière de protections sociale Déterminer le chiffre d’affaires pour vivre de son activité Suivre les évolutions du CA, contrôler les équilibres Maîtriser les aspects administratifs liées à ce régime Module 17 : Evaluer et faire évoluer son autoentreprise : Connaître les incidences de changement de statut juridique Bien préparer son changement de statut Anticiper toutes les incidences du changement
Méthodes Pédagogiques Pédagogie inductive avec alternance de mises en situation sous forme d’études de cas, quiz. Les mises en situation sont élaborées en fonction des métiers des participants pour être au plus de leurs situations quotidiennes. Utilisation des comptes des entreprises des participants sera une des priorités pour permettre aux participants de repartir avec un plan d’action personnalisé et des axes d’amélioration en matière de gestion de leur activité.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Les actions sont organisées en demi-journée ou journée sur ROUEN et EVREUX, en non consécutifs mais en ayant pour objectif d’avoir une programmation permettant une progression pédagogique (espacement maximum de 2 semaines entre les séances de formation). Selon les besoins, nous avons la possibilité d’intervenir sur d’autres villes du territoire normand.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Notre pédagogie est construite dans un objectif d’être opérationnel et de co-construire des outils adaptés. En fin de formation, les participants valideront avec l’intervenant un plan d’action et les mesures prioritaires à mettre en place. Un QCM d’évaluation sera proposé. Ce dernier reprendra les principaux thèmes traités pendant la formation.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Un contact téléphonique 2 mois après la formation dont l’objectif est de mesurer la mise en place du plan d’actions déterminé à la fin de la session de formation. Selon les besoins, des prestations de conseil peuvent être proposées.
Conditions d’annulation

Un contact téléphonique 2 mois après la formation dont l’objectif est de mesurer la mise en place du plan d’actions déterminé à la fin de la session de formation. Selon les besoins, des prestations de conseil peuvent être proposées.

Délais d’annulation :

Annulation à l’initiative du client : 15 jours calendaires avant la session

Annulation par ACFormation : Insuffisance du nombre de participants à une session : au plus tard 10 jours calendaires avant le début de la formation.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation AGIR ET REUSSIR

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j)      
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 400 2 4
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j)      
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)      
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)      
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j)      
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j)      
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j)      
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)      
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)      
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)      
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)      
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 400 2 4
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)      
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 400 2 4
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 400 2 4

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Les Clés de la Gestion

En résumé : Organisme de formation Les Clés de la Gestion - 31170 Tournefeuille | NDA: 73310540631

Raison Sociale Les Clés de la Gestion
Siret (14 chiffres) 51 224 502 800 042
Statut Juridique & Année de création EIRL ()
Coordonnées Postales 13 rue de Montaigu

31170 Tournefeuille

N° de Déclaration d’Activité 73310540631 (Midi-Pyrénées)

Informations complémentaires Organisme de formation Les Clés de la Gestion - 31170 Tournefeuille | NDA: 73310540631

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 240 215 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 122 640 € €
Domaines de formation > Informatique & Bureautique > Gestion & Comptabilité > Ressources humaines > Marketing & Communication > Vente > Développement personnel et professionnel > Langues > Sécurité au travail
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience > Marjolaine LAVANDIER : Dirigeante de l’organisme Les Clés de la Gestion et formatrice. Diplômée de l’éducation Nationale (PLP2 Comptabilité et bureautique). Son expertise : • Formatrice expérimentée en bureautique, droit, comptabilité et gestion d’entreprise (10 ans d’enseignement en tant que professeur titulaire et 10 ans en tant que formatrice dans la formation continue pour adultes). • Gérante de l’organisme Les Clés de la Gestion depuis 2009.

> Anne GENEVAY : Formatrice pour Les Clés de la Gestion depuis 2011. Diplômée de l’EFAP (Ecole Française des Attachés de Presse et Professionnels de la communication). Son expertise : Après plusieurs années en tant que pigiste puis chargée de communication, elle a créé (en 2008) et gère AGathe ze com‘, une agence de communication rédactionnelle spécialisée dans les réseaux sociaux et la formation. Elle accompagne des professionnels dans leur stratégie de communication en général et sur les réseaux sociaux en particulier : le contexte, les objectifs, cibles, messages, choix des réseaux pertinents à mettre en œuvre, animation des différents réseaux. Pour garantir un apprentissage performant, elle reste en veille permanente quant aux évolutions des outils et usages.

Elle dispensera le module 6

> Marielle BLAGNY : Formatrice pour Les Clés de la Gestion depuis 2015. Diplômée d’un Master 2 en Marketing et en Vente (spécialité Direction d’équipes commerciales). Son expertise : • Elle a acquis une expérience de près de 20 ans dans le domaine de la communication et des médias, offline et online. • Elle possède une expérience professionnelle de plus de 15 ans à la tête d’unités commerciales. Parmi ses missions, elle assurait le recrutement, le management et la montée en compétence de ses collaborateurs (formatrice interne), avec notamment la conduite des entretiens professionnels • Responsable de la communication pour Les Clés de la Gestion depuis 2018, elle partagera avec les stagiaires ses recommandations du quotidien. • Elle a également dispensé des formations durant toute son expérience professionnelle précédente. Elle a à cœur d’adapter son discours à son public pour favoriser une meilleure acquisition, et d’actualiser ses connaissances pour fournir des contenus et outils pertinents.

Elle dispensera les modules 7, 8, 9, 10 et 11

> Yves MOTHE : Formateur pour Les Clés de la Gestion depuis 2015. Son expertise : • Consultant web et formateur multimédia pour les entreprises depuis 1999 notamment pour la Chambre de Métiers. • Depuis 2006, intervenant pour l’élaboration des programmes de formation dans le domaine de la communication digitale pour des élèves de MASTER 1 et 2. • Associé à l’agence web OREALYS qui depuis 1998 est spécialisé dans la création de sites web de présentation, de sites e-commerce (boutiques en ligne), de développement d’extensions, de modules dédiés à Joomla, WordPress ou Drupal et d’applications web.

Il dispensera le module 5

> Sofia FEZZANI : Formatrice pour Les Clés de la Gestion depuis 2016. Diplômée d’H.E.C. Carthage en 1999. Son expertise : • Formatrice expérimentée (10 ans d’ancienneté), en pilotage d’entreprise, gestion de la trésorerie, stratégie de développement, droit social, management et technique d’organisation. • Expérience en cabinet d’expertise comptable • Expérience en gestion d’équipe projet • Expérience dans la conception et la mise en œuvre d’outils de contrôle de gestion dans le secteur de l’hôtellerie d’une part, et des postes et télécommunications d’autre part. • Expérience dans l’accompagnement à la création d’entreprise • Expérience dans l’accompagnement au développement

Elle dispensera les modules 1, 2 et 17

Précisions apportées par l’Organisme Enseignante diplômée dans les domaines de la comptabilité, de l’économie, du droit et de la gestion d’entreprise, Marjolaine Lavandier décide en 2009 de quitter l’éducation nationale pour créer son organisme de formation continue Les Clés de la Gestion. Passionnée par la pédagogie et dotée d’un sens aigu de l’organisation, elle met en place des formations adaptées aux besoins des commerçants et des artisans. Son objectif : donner les outils informatique, organisationnel et comptable pour les aider à développer et pérenniser leur activité. Depuis 2009 à ce jour, l’organisme de formation connait une croissance régulière. Basé essentiellement sur les retours clients et l’audit de leurs besoins, Les Clés de la Gestion développe un catalogue de formations de plus en plus diversifié ainsi qu’une équipe de formateurs de confiance, compétents et professionnels. L’objectif restant toujours le même : apporter des solutions concrètes et réalistes aux besoins professionnels des dirigeants d’entreprise, commerçants et artisans. La mise en œuvre des formations est basée sur une exigence pédagogique renforcée : – Sélection rigoureuse des formateurs basée sur un processus qualité clairement défini – Politique de fidélisation des formateurs très forte : entretien annuel, ateliers pédagogiques, réunion annuelle qualité, club des formateurs avec espace intranet dédié, newsletter interne dédiée aux formateurs… – Formations action, adaptées aux besoins professionnels de chaque participant – Pédagogie personnalisée, pour garantir l’autonomie dans les compétences acquises – Sessions en petit groupe, garantissant ainsi un apprentissage riche, dynamique et individualisé – Suivi post-formation en cas de difficultés (Charte de déontologie du formateur signée par l’ensemble de l’équipe pédagogique)

L’organisme de formation s’adapte également aux besoins organisationnels du client en réalisant ses formations en inter sur les lundis ou en intra-entreprise, toujours en présentiel.

En termes de communication, l’organisme de formation est très actif et saura faire la promotion de la « Mallette du Dirigeant » : • Site Internet actualisé, avec mise en valeur de la« Mallette du Dirigeant » • Blog régulièrement alimenté, des liens vers le site de l’AGEFICE seront mis en place • Présence active sur les réseaux sociaux • Newsletter régulière, promotion spécifique auprès des ressortissants de l’AGEFICE • E-mailing, dont promotion de la « Mallette du Dirigeant » • Conseiller formation terrain (salarié de l’organisme) permettant une étude des besoins personnalisée auprès des dirigeants d’entreprise avec promotion spécifique de la « Mallette du Dirigeant » • Brochure et cartes de visites régulièrement remises au goût du jour • Partenariat avec des cabinets d’expertise comptable • Communiqués de presse • Inscription sur des annuaires spécialisés • Etc.

Enfin, en termes de qualité, l’organisme de formation s’est fixé, depuis sa création, des objectifs d’exigence pédagogique impliquant la mise en place d’une démarche qualité rigoureuse. Cette démarche est globale et implique tous les membres de l’organisme de formation : il s’agit plus exactement de développer une véritable culture d’entreprise et de créer une équipe dynamique, soudée et partageant les mêmes valeurs. Cette recherche de la qualité a conduit l’organisme à rédiger une charte d’engagement (fichier joint) envers nos clients et à impliquer encore davantage l’équipe pédagogique en leur faisant signer une charte de déontologie du formateur. Enfin, l’organisme a obtenu les certifications ISO 29990 et Décret Qualité en juin 2017 (délivrée par l’organisme certificateur LRQA), véritable reconnaissance de son engagement qualité.

Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :Certification ISO 29990 et Certification Décret Qualité

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : Lloyd’s Register Quality Assurance (LRQA) France SAS – Tour Swiss Life, 1 Boulevard Vivier Merle, 69443 Lyon Cedex 03

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation Les Clés de la Gestion - 31170 Tournefeuille | NDA: 73310540631

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions > Module 1 : Connaître l’environnement Windows

> Module 2 : Savoir utiliser le pack office ; utiliser un ordinateur

> Module 5 : tre à l’aise dans l’utilisation d’un poste informatique et dans la navigation sur internet

> Module 6 : Pour suivre cette action de formation, il est indispensable : • De savoir naviguer sur internet (recherches sur Google, ouverture de nouveaux onglets…), • D’utiliser les fonctions basiques d’un logiciel de traitement de texte (Word…).

> Module 7 : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette action de formation

> Module 8 : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette action de formation

> Module 9 : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette action de formation

> Module 10 : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette action de formation

> Module 11 : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette action de formation

> Module 17 : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette action de formation

Objectifs de l’action / des actions Pour chaque module présenté, l’organisme de formation s’engage à : > Apporter des solutions concrètes et réalistes aux besoins professionnels des dirigeants d’entreprise > Proposer des formations opérationnelles adaptées aux attentes et besoins de chaque stagiaire > Développer l’autonomie dans les compétences acquises

> Module 1 : La formation a pour objectif principal de maîtriser les fondamentaux d’un tableur afin d’acquérir une autonomie dans le suivi de son activité. A l’issue de la formation, le stagiaire devra être capable de : – Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs – Apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs – Se familiariser avec les formules et fonctions – Construire des graphiques pour illustrer les chiffres – Organiser les feuilles et les classeurs – Suivre son activité et définir ses axes de rentabilité

Cf. fiche pédagogique et référentiel des compétences joints.

> Module 2 : La formation a pour objectif principal d’amener le stagiaire à acquérir les notions fondamentales relatives à la gestion de son entreprise. A l’issue de la formation, le stagiaire devra être capable de : – Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale – Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan – Gérer sa trésorerie – Calculer et interpréter les principaux ratios – Réaliser un diagnostic financier – valuer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables

Cf. fiche pédagogique et référentiel des compétences joints.

> Module 5 : La formation a pour objectif principal d’amener le stagiaire à créer son site Internet et à acquérir les compétences nécessaires à son administration. A l’issue de la formation, le stagiaire devra être capable de : – Comprendre les enjeux d’une présence sur le web – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Assurer sa présence sur le web au travers d’un site vitrine – Analyser le trafic de son site

Cf. fiche pédagogique et référentiel des compétences joints.

> Module 6 : La formation a pour objectif principal d’amener le stagiaire à exploiter les réseaux sociaux à des fins professionnelles et mettre en place une stratégie de communication adaptée. A l’issue de la formation, le stagiaire devra être capable de : – Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients – Se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement – Acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e-réputation

Cf. fiche pédagogique et référentiel des compétences joints.

> Module 7 : La formation a pour objectif principal de mettre en œuvre le Règlement sur la Protection des Données Personnelles au sein de votre entreprise. A l’issue de la formation, le stagiaire devra être capable de : – Comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGDP – Identifier les impacts sur l’entreprise et son système d’information – Préparer son plan d’action de mise en conformité

Cf. fiche pédagogique et référentiel des compétences joints.

> Module 8 : La formation a pour objectif principal de comprendre comment augmenter les performances commerciales d’une entreprise grâce au marketing.

A l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de : – Connaître les fondamentaux du marketing – Identifier l’intérêt de l’utilisation d’un fichier clients – Constituer et exploiter une base de données clients, cibler les actions et en mesurer les retours

Cf. fiche pédagogique et référentiel des compétences joints.

> Module 9 : La formation a pour objectif principal de développer les performances commerciales d’une entreprise grâce aux techniques de vente.

A l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure d’appliquer les techniques de vente de base : – Connaître l’importance de la relation client – Transformer l’appel téléphonique en entretien – Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation – Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation – Préparer ses négociations avec efficacité – Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante – Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations tendues

Cf. fiche pédagogique et référentiel des compétences joints.

> Module 10 : La formation a pour objectif principal de développer les performances commerciales d’une entreprise grâce à une stratégie de communication efficace et en s’appuyant sur la puissance du web.

A l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de : – Connaître les fondamentaux de la communication – Choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée – Rédiger pour mieux délivrer son message – Concevoir ses premiers outils de communication digitale

Cf. fiche pédagogique et référentiel des compétences joints.

> Module 11 : La formation a pour objectif principal de développer les performances de l’entreprise par le biais des ressources humaines managées dans le respect du droit du travail.

A l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de : – Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences – Comprendre les enjeux du recrutement – Mener à bien le processus de recrutement – Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement – Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management – Se préparer à l’entretien professionnel

Cf. fiche pédagogique et référentiel des compétences joints.

> Module 17 : La formation a pour objectif principal d’amener le stagiaire à faire le point sur son autoentreprenariat et à prendre les décisions de gestion les mieux adaptées à son activité.

A l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de : – Diagnostiquer la situation de son autoentreprise – Poser les axes de développement de son activité – Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise

Cf. fiche pédagogique et référentiel des compétences joints.

Méthodes Pédagogiques En amont de chaque action de formation, un audit est réalisé afin d’identifier les attentes et besoins de chaque participant. Cet audit est réalisé par le biais d’une fiche de Personnalisation de l’Action de Formation (fiche PAF) complétée au moment de l’inscription par le stagiaire et remise au formateur avant le démarrage de la formation, permettant ainsi d’adapter et de personnaliser l’ensemble de nos actions de formation. Un audit téléphonique peut également être réalisé par le formateur si nécessaire.

La méthode pédagogique mise en œuvre durant la formation est à la fois interactive (la formation se déroule en petit groupe, favorisant ainsi un apprentissage riche, dynamique et individualisé) et différenciée (mise en pratique des connaissances nouvellement acquises sur les besoins professionnels de chaque participant). Le concept pédagogique est basé sur la notion de transposition didactique : les participants mettent en pratique les connaissances nouvellement acquises sur leurs propres besoins professionnels.

Un support pédagogique détaillé, synthétisant les apports théoriques et méthodologiques abordés, est remis à chaque participant afin de faciliter l’autonomie une fois la formation terminée. Les différents travaux informatiques (supports, documentations et autres outils utilisés et/ou réalisés durant la formation) seront également remis à chaque stagiaire par le biais d’une clé USB offerte en fin de formation.

La fiche pédagogique et le référentiel des compétences ont été joints pour chaque module afin de détailler pour chacun d’eux les moyens mis en œuvre et compétences à acquérir pour atteindre les objectifs fixés.

Modalités d’organisation de l’action / des actions L’organisme a désigné un référent unique pour l’AGEFICE : le conseiller formation (Nicolas Weckerlin). Il assurera la relation avec le dirigeant d’entreprise, le montage des dossiers et la transmission des pièces à l’AGEFICE.

Les sessions en inter-entreprises sont toutes organisées sur des lundis, permettant ainsi aux dirigeants d’entreprise travaillant seul de se former sur leur jour de fermeture, sans aucune perte de chiffre d’affaires. Les sessions se déroulent sur Toulouse, Tournefeuille, Colomiers et la Salvetat-Saint-Gilles.

Les formations se déroulent dans des salles offrant tout le confort nécessaire au bon déroulement d’une formation : facilités d’accès, luminosité, climatisation, vidéoprojecteur, paperboard, connexion Internet wifi, bloc-notes et stylos remis à chaque stagiaire.

Chaque stagiaire disposera également d’un ordinateur portable connecté à internet lorsque la formation le nécessite (possibilité aux stagiaires d’amener et de travailler sur leur propre ordinateur).

Pour les demandes en intra-entreprise, l’organisme peut intervenir en Haute-Garonne et dans tous les départements limitrophes (sur devis).

Le suivi de la formation sera justifié par une feuille d’émargement signée par les stagiaires et le formateur pour chaque demi-journée de formation. A l’issue de la formation, l’organisme de formation délivrera aux stagiaires une attestation d’assiduité, précisant la nature, la durée, les objectifs de la formation et le résultat de l’évaluation des acquis. Un questionnaire d’évaluation de satisfaction sera complété par chaque participant au terme de la formation (cf. modèle en pièce jointe).

Le formateur sera également amené à compléter un questionnaire à remettre à l’organisme dans le cadre de l’amélioration continue des actions de formation proposées (cf. modèle en pièce jointe).

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Tout au long de la formation, des exercices sur cas pratiques et un quiz seront proposés afin d’évaluer les stagiaires. Par ailleurs, L’approche individualisée, possible grâce au petit groupe, permet de travailler sur les difficultés et au rythme de chaque stagiaire et de valider ainsi les acquis au fur et à mesure du déroulement de la formation (grille d’évaluation individuelle des acquis complétée par le formateur tout au long de la formation). Le formateur reportera le résultat de l’évaluation sur l’attestation d’assiduité remise au stagiaire en fin de formation.

L’évaluation des acquis se fait par le passage de la théorie (notions fondamentales à acquérir) à la mise en pratique sur l’activité professionnelle de chaque stagiaire (méthode de la transposition didactique). Ce passage est rendu possible grâce à un apport méthodologique et à l’utilisation d’outils pédagogiques et didactiques, le tout permettant une mise en pratique immédiate des connaissances acquises.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Un support pédagogique détaillé (papier et numérique) est remis aux stagiaires permettant d’assurer une meilleure autonomie post-formation.

Des outils pédagogiques complémentaires au support de formation sont également mis à disposition des stagiaires en fonction de l’action de formation réalisée (support vidéo, outils de pilotage personnalisés, plan d’action individualisé, etc.).

Par ailleurs, chaque formateur s’engage à effectuer un suivi des stagiaires post-formation (par téléphone ou par mail) en cas de difficultés (cf. charte de déontologie du formateur signée par les formateurs concernés). Différentes actions de suivi pourront être mises en œuvre en fonction de la thématique de formation suivie : • De la documentation complémentaire peut être envoyée aux stagiaires si des questions ou situations particulières étaient abordées lors de la formation. • L’envoi d’une newsletter ponctuelle dédiée à la thématique afin de réviser ou approfondir les connaissances : bonnes pratiques, retours d’expériences, actualité, décryptage, nouveaux réseaux sociaux…

Des modules de formations complémentaires, organisés en situation de travail, pourront être proposés aux stagiaires selon leurs besoins.

Enfin, une enquête de satisfaction à froid sera réalisée dans les mois suivants la fin de la formation qui permettra de mesurer l’impact de la formation au sein de l’entreprise (cf. modèle ci-joint).

Conditions d’annulation

Un support pédagogique détaillé (papier et numérique) est remis aux stagiaires permettant d’assurer une meilleure autonomie post-formation.

Des outils pédagogiques complémentaires au support de formation sont également mis à disposition des stagiaires en fonction de l’action de formation réalisée (support vidéo, outils de pilotage personnalisés, plan d’action individualisé, etc.).

Par ailleurs, chaque formateur s’engage à effectuer un suivi des stagiaires post-formation (par téléphone ou par mail) en cas de difficultés (cf. charte de déontologie du formateur signée par les formateurs concernés). Différentes actions de suivi pourront être mises en œuvre en fonction de la thématique de formation suivie : • De la documentation complémentaire peut être envoyée aux stagiaires si des questions ou situations particulières étaient abordées lors de la formation. • L’envoi d’une newsletter ponctuelle dédiée à la thématique afin de réviser ou approfondir les connaissances : bonnes pratiques, retours d’expériences, actualité, décryptage, nouveaux réseaux sociaux…

Des modules de formations complémentaires, organisés en situation de travail, pourront être proposés aux stagiaires selon leurs besoins.

Enfin, une enquête de satisfaction à froid sera réalisée dans les mois suivants la fin de la formation qui permettra de mesurer l’impact de la formation au sein de l’entreprise (cf. modèle ci-joint).

Délais d’annulation :

En cas de renoncement par le client à l’exécution de la convention de formation, les frais suivants seront retenus en fonction du délai d’annulation : > Au-delà de 30 jours calendaires avant le début de la formation des frais d’un montant de 70 € H.T seront facturés au client. > De 15 à 30 jours calendaires avant le début de la formation, 50 % du coût total de la formation sera dû par le client et devra être versé à la date d’échéance prévue dans la convention de formation. > Dans les 15 jours calendaires avant le début de la formation, l’intégralité du coût de la formation sera dû par le client et devra être versé

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation Les Clés de la Gestion

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 3 6
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 6
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j)      
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)      
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 3 6
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 3 5
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 3 8
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 3 6
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 3 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 3 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 3 8
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)      
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j)      
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)      
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)      
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 3 8

Contacter l'Organisme de formation en complétant le formulaire

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novembre 2020

lun02novToute la journéelun09MDD - Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de donnéesTOULOUSEActions de formation Mallette du Dirigeant :Midi-PyrénéesModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j)

lun16novToute la journéelun23MDD - Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affairesTOULOUSEActions de formation Mallette du Dirigeant :Midi-PyrénéesModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

APSIE _ Agence pour la Promotion et le Soutien à l’Initiative Economique

En résumé : Organisme de formation APSIE _ Agence pour la Promotion et le Soutien à l'Initiative Economique - 92400 COURBEVOIE | NDA: 11921838792

Raison Sociale APSIE _ Agence pour la Promotion et le Soutien à l’Initiative Economique
Siret (14 chiffres) 44 082 666 700 030
Statut Juridique & Année de création SARL SCOP à capital variable (2001)
Coordonnées Postales 27, rue de Rouen

92400 COURBEVOIE

N° de Déclaration d’Activité 11921838792 (Aubervilliers)

Informations complémentaires Organisme de formation APSIE _ Agence pour la Promotion et le Soutien à l'Initiative Economique - 92400 COURBEVOIE | NDA: 11921838792

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 767 578.17€ €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 767 578.17€ €
Domaines de formation – Accompagnement à la création, reprise et développement d’entreprise, – Certification bureautique (organisme habilité B2i Adultes, PCIE -Passeport de compétences informatiques européen, TOSA – Test on Sofware Application), -Orientation professionnelle
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience – Se référer à l’annexe – cv formateurs Nous disposons de formateurs salariés qui interviennent dans le cadre de nos accompagnement au développement de l’entreprise. Pour compléter notre équipe nous faisons appel à des formateurs indépendants. De manièr
Précisions apportées par l’Organisme Se référer au mémoire technique précisant notre politique de formation et de recrutement.
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :Certifcat de conformité professionnelle AFNOR

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : AFNOR Certification Tél : 01 41 62 87 10 Mme BRIX Maud

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation APSIE _ Agence pour la Promotion et le Soutien à l'Initiative Economique - 92400 COURBEVOIE | NDA: 11921838792

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Aucun niveau d’étude nécessaire. Prérequis pour les actions : Maîtrise des savoirs de bases
Objectifs de l’action / des actions Objectifs généraux :

– Développer les compétences de base d’un chef d’entreprise,

– Adapter une posture de chef d’entreprise pour consolider et pérenniser son activité , – Actualiser ses connaissances

Méthodes Pédagogiques étude de cas, exposé, brainstorming, photologange ,

Se référer à la partie “méthodes pédagogiques du mémoire technique)

Modalités d’organisation de l’action / des actions #NOM?
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation #NOM?
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires #NOM?
Conditions d’annulation

#NOM?

Délais d’annulation :

Possibilité d’annuler dans un délai d’une semaine

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation APSIE _ Agence pour la Promotion et le Soutien à l'Initiative Economique

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 5 10
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 5 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 5 10
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 5 10
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 5 10
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 5 10
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 5 10
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 5 10
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 5 10
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 5 10
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 5 10
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 5 10
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 5 10
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 5 10
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)      
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 5 10
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 5 10

Contacter l'Organisme de formation en complétant le formulaire

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TECGECOOP BGE Pyrénées-Atlantiques

En résumé : Organisme de formation TECGECOOP BGE Pyrénées-Atlantiques - 64140 BILLERE | NDA: 72640087564

Raison Sociale TECGECOOP BGE Pyrénées-Atlantiques
Siret (14 chiffres) 34 477 338 700 107
Statut Juridique & Année de création SCOP ARL ()
Coordonnées Postales