IDEOS-CONSOR

En résumé : Organisme de formation IDEOS-CONSOR - 55800 NOYERS-AUZECOURT | NDA: 44550048055

Raison Sociale IDEOS-CONSOR
Siret (14 chiffres) 79 257 587 000 052
Statut Juridique & Année de création SARL (2013)
Coordonnées Postales 10, rue de la Voie Romaine

55800 NOYERS-AUZECOURT

N° de Déclaration d’Activité 44550048055 (REGION GRAND EST)

Informations complémentaires Organisme de formation IDEOS-CONSOR - 55800 NOYERS-AUZECOURT | NDA: 44550048055

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 435 000 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 240 000 € €
Domaines de formation Généralistes de la formation avec une spécialisation sur les 5 clés de l’entreprise (Gestion – Vente/achats – Communication – Ressources humaines – Comptabilité).

A ce jour 80 formateurs salariés ou franchisés travaillent au quotidien dans le réseau. 25 d’entres eux sont spécialisés dans la formation des chefs d’entreprise et des créateurs/repreneurs d’entreprise.

Chaque formateur possède 2 à 3 binômes pour le remplace à tout moment.

Formateur(s) et Niveaux d’Expérience * Véromanitra NICOLAS, ancienne consultante en création et gestion d’entreprise, spécialiste en Entrepreneuriat et Gestion d’entreprise, 8 années d’expérience de formation aux dirigeants.

* Patrick CAUDWELL, ancien expert-comptable, consultant-formateur, spécialiste de la comptabilité et de la fiscalité, 8 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Aurore MAZZA, spécialiste de la e-communication, réseaux sociaux et Community management, 5 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Anne-Laure DAZZI, spécialiste marketing, gestion et juridique, 3 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Christophe PETIT, spécialiste informatique et bureautique, 6 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Jean-Baptiste FAUVAGE, spécialiste en développement informatique, 5 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Jelena BLOSSE, spécialiste communication professionnelle et personnelle, spécialiste réseaux sociaux et résotage. 5 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Guillaume VOIGNIER, spécialiste du E-marketing et du digital. 7 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Benjamin FABRY, spécialiste, Vente/Achats et Ressources Humaines. 7 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Caroline MAIRE, spécialiste Vente de produits Haut de Gamme et prise de parole en public. 3 années d’expériences de formation aux dirigeants en Chambre de Commerce.

* Michel COUPERT, juriste, spécialiste du droit du travail, du droit social, de la sécurité sociale du salarié et du dirigeant. 14 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Christelle BUCQUET, spécialiste du recrutement, des ressources humaines et de la préparation de la paie. 3 années d’expériences de formation aux dirigeants.

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :VERISELECT

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : BUREAU VERITAS CERTIFICATION – 92046 PARIS LA DEFENSE

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation IDEOS-CONSOR - 55800 NOYERS-AUZECOURT | NDA: 44550048055

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Pour les modules informatiques, connaissance des bases de l’utilisation de l’informatique.

Pour les autres modules, aucun prérequis.

Objectifs de l’action / des actions Les objectifs des actions correspondent aux objectifs fixés par l’AGEFICE.

L’objectif de Consor est de promouvoir la formation auprès de nos réseaux de chefs d’entreprise (fédération, UCIA, association de commerçants, agglomération, codecom, …) pour permettre leur développement.

Méthodes Pédagogiques Une formation Consor est une formation-conseil au cours de laquelle le formateur-consultant/ la formatrice/consultante forme et donne des idées, des conseils, des astuces et peut échanger sur les pratiques utilisées par les apprenants.

Tout au long de la formation, notre intervenant/e veille à développer une pédagogie qui alterne les différents temps d’apprentissage, d’échanges d’expériences et bien évidemment de pratique (exercices, mises en situation, jeux de rôle, …).

Chaque formation débute par un tour de table des apprenants et la présentation du formateur/ trice.

Ensuite, l’animateur/trice présente les objectifs de la formation et échanges sur les attentes des stagiaires.

Il faut savoir que, pour chaque formation, le formateur peut élaborer une ou des séquences de «vérification» de la compréhension via un QCM, une simple question ou un cas réel.

Modalités d’organisation de l’action / des actions Formation Groupe, minimum 2 personnes : Nos formations sont organisées, en salle, à l’échelle régionale (GRAND EST). Les salles sont équipées d’un vidéo projecteur, de poste informatique portable le cas échéant, d’un copieur, d’une connexion WI-FI. Les salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Formation individuelle : Nos formations sont organisées soit chez le client soit en bureau individuel, à l’échelle régionale (GRAND EST). Les bureaux sont équipées de postes informatiques portables le cas échéant, d’un copieur, d’une connexion WI-FI. Les bureaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Les horaires * En journée de formation : de préférence les lundis, de 9h00 à 12h30 – de 13h30 à 17h00. * En demi-journée de formation : de préférence les lundis, de 9h00 à 12h30 ou de 13h30 à 17h00. Un groupe le matin, un groupe l’après-midi.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation A l’issue de la formation deux étapes importantes sont prévues : • Une évaluation des acquis de la formation, c’est-à-dire qu’il mesure si les objectifs sont atteints en totalité ou partiellement. Attention, il ne s’agit pas d’un contrôle ni d’un examen mais bien d’une vérification des acquis professionnelles des stagiaires (d’où l’importance de bien avoir défini les objectifs au tout départ) ;

• Chaque stagiaire évalue la formation (contenu, organisation, atteinte des objectifs poursuivis) à l’aide de la fiche « valuation à chaud ». Ces deux formalités ont le double intérêt de répondre à l’exigence règlementaire « Qualité » et de porter une analyse sur la formation des points d’amélioration possibles.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Consor assure un service après-vente et envoie à chaque stagiaire un questionnaire dit “à froid” dans les 3 mois suivants la formation afin d’évaluer l’impact de la formation sur l’activité quotidienne du dirigeant.

Egalement, une assistance téléphonique est mise en place et fonctionne 5 jours sur 7, de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h00. Sauf congrès et jours fériés.

Conditions d’annulation

Consor assure un service après-vente et envoie à chaque stagiaire un questionnaire dit “à froid” dans les 3 mois suivants la formation afin d’évaluer l’impact de la formation sur l’activité quotidienne du dirigeant.

Egalement, une assistance téléphonique est mise en place et fonctionne 5 jours sur 7, de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h00. Sauf congrès et jours fériés.

Délais d’annulation :

15 jours calendaires avant la date de formation pour le stagiaire.

7 jours calendaires avant la date de formation pour IDEOS-CONSOR sous condition (soit nombre de participants insuffisants, soit cas de force majeure).

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation IDEOS-CONSOR

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 315 1 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 315 2 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 315 1 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 315 2 8
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 315 1 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 315 1 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 315 2 10
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 315 2 10
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 315 2 10
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 315 1 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 315 2 10
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 315 2 10
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 315 2 10
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 315 2 10
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 315 2 10
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 315 2 10
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 315 2 10

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