[MDD 2021] BGE Indre (NDA : 24360076236) ( SIRET : 50206723400026)

En résumé : Organisme de formation BGE Indre - 36000 CHATEAUROUX | NDA: 24360076236

Raison Sociale BGE Indre
Siret (14 chiffres) 50206723400026
Statut Juridique & Année de création Association (2007)
Coordonnées Postales 6/8 rue Jean Jacques Rousseau

36000 CHATEAUROUX

N° de Déclaration d’Activité 24360076236 ()

Informations complémentaires Organisme de formation BGE Indre - 36000 CHATEAUROUX | NDA: 24360076236

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 47 665 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 16 936 €
Domaines de formation Bureautique, internet Gestion financière, comptabilité, réglementation fiscale, tableaux de bords NTIC, Stratégie Web, Communication générale, communication digitale, Réseaux sociaux, Formateur expert certifié Google Adwords, RGPD Développement commercial Ressources humaines, management, pilotage stratégique Accompagnement création et développement d’entreprises, formation porteurs de projets

Pour les entrepreneurs installés sur les territoires :

Proposer des entretiens diagnostic permettant de faire le point sur la situation de l’entreprise, ses difficultés ou ses projets de développement.

Proposer et mettre en place des prestations adaptées aux besoins et aux contraintes du dirigeant ; outils techniques, formations, accompagnement individualisé, consultation d’experts, mécénat de compétences, etc.

– « Plans d’Actions Personnalisés » pour aider le dirigeant à élaborer ses propres outils, faire face à des difficultés ou se développer.

– Formations individuelles et/ou collectives sur les thématiques qui questionnent les dirigeants (gestions, communication, stratégie marketing …).

– Formation à la digitalisation de l’entreprise (des questions matérielles à l’utilisation des réseaux)

– Formation Ressources Humaines pour appuyer les TPE/PME dans le recrutement et la gestion courante du personnel,

Accompagner à la mobilisation de financements pour le maintien d’activité ou le développement.

Faciliter l’accès des dirigeants à l’information, au conseil et à la formation par la proximité de nos 9 Chargés d’Affaires Territoriaux (dont 3 dans le Cher), agissant pour le développement territorial, avec le soutien financier et matériel des Communautés de Communes.

Permettre l’accès des dirigeants aux réseaux : les Club des Entrepreneurs du Cher et de l’Indre, le Club RH, les Club affaires forment une Communauté active de plus de 1 000 membres actifs et partenaires, animée par les BGE INDRE et CHER, qui accueillent en permanence de nouveaux membres et partenaires.

Mais aussi…

La formation aux outils numériques et l’accompagnement à la digitalisation de l’entreprise, services déjà existants et prochainement réunis au sein du Digital Corner (centre d’apprentissage de ressources numériques)

L’appui au développement et maintien de l’emploi dans les associations grâce au DLA (dispositif Local d’Accompagnement) et la mise en place d’un Club conomie Sociale et Solidaire Le Micro Crédit Personnel Garanti au sein des réseaux départementaux

L’Appui au recrutement des entreprises du territoire est favorisé par les prestations insertion/emploi déployées dans le cadre du marché Pôle Emploi, conseil départemental, FSE (parcours d’accompagnement de demandeurs d’emploi)

Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Les formateurs sont principalement des salariés BGE Indre. Tous possèdent un niveau bac+3 à bac+5. Ils sont régulièrement formés dans leur domaine d’expertise et sur le volet pédagogique. Nous pouvons ponctuellement faire appel à des consultant externes (web e-commerce, Marketing et RH) Le service formation est en échange constant avec les autres services.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BGE Indre - 36000 CHATEAUROUX | NDA: 24360076236

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Les formations sont accessibles à tous les dirigeants ressortissants de l’AGEFICE ainsi qu’à leur conjoint collaborateur ou associé. Les sessions sont également ouvertes aux entrepreneurs ne relevant pas de l’AGEFICE, à condition que le financement ait été obtenu auprès de l’organisme compétent. Hormis la maîtrise des savoirs de base en langue française, en calcul et en maîtrise de l’outil informatique pour les modules en lien avec le numérique, il n’y a pas de conditions de pré-requis pour accéder aux formations proposées. L’entretien de positionnement, obligatoire, permet d’évaluer le niveau des stagiaires et ses besoins. Les questionnaires préalables à la formation complète la démarche et permettent à l’intervenant d’adapter son intervention aux niveaux et aux contextes d’activité du dirigeant.
Objectifs de l’action / des actions Permettre à l’entrepreneur de monter en compétences, d’acquérir les connaissances théoriques et savoirs-faire pratiques qui lui permettront de pérenniser son entreprise et développer son activité. Favoriser les échanges entre dirigeants et faciliter la mise en réseau entre pairs, avec les partenaires, les acteurs de la vie économique locale.
Méthodes Pédagogiques Nos actions sont dispensées sur un format “formation-action”. Elles mixent des temps d’apports théoriques et des temps de mise en pratique opérationnelle facilitant les apprentissages. La méthode participative utilisée par nos formateurs favorisent les échanges entre participants notamment via les feedback entre deux séances et des exercices communs. Ces moments collectifs alternent avec des temps de travail individuel permettant au stagiaire de transférer directement les contenus à sa propre situation avec l’aide du formateur.

1. Des formations en individuel ou en collectif, pour tenir compte des contraintes horaires et contraintes d’activité qui ne permettent pas toujours de constituer des groupes sur des dates et à des horaires fixes

2. Un séquençage possible, à la demande, en demi-journée pour offrir des modalités permettant de ne pas impacter l’activité du dirigeant et de faciliter le départ en formation.

3. Des formations à proximité des entreprises grâce à notre maillage territorial mais aussi à nos partenariats locaux. Sur demande, il nous est possible d’intervenir en individuel dans les locaux de l’entreprise.

4. un accompagnement individuel gratuit, en parallèle des actions de formation, avec un chargé d’affaires spécialisé en accompagnement et développement d’entreprise. Celui-ci prend la forme d’un crédit de 3 heures mobilisables pendant et/ou après la formation.

Les contenus dispensés de façon interactive et opérationnelle sont ajustés aux contextes d’activités des participants, par exemple : prise en compte de la Convention collective pour le module 6

« Recrutement, intégration et droit du travail » et prise en compte de l’activité pour le module 4 Fondamentaux du marketing et techniques de vente ». Par ailleurs, la pédagogie active utilisée favorise les échanges entre les participants et avec le formateur, et permet de s’appuyer sur des feed back entre deux séances, des jeux de rôle, des mises en situation pour faciliter les apprentissages.

Modalités d’organisation de l’action / des actions 1er contact : Vérification des critères d’éligibilité à l’offre mallette du dirigeant, Prise d’un rendez – vous de positionnement pour valider le besoin décrit par l’entrepreneur,

RDV de positionnement : Accueil individuel permettant d’identifier les besoins et les attentes du stagiaire, Validation des pré – requis: motivation à suivre le programme de formation, disponibilité, modularisation du parcours, partage d’information avec d’autres dirigeants, Présentation en détail du/ou des module(s) répondant aux attentes du stagiaire Construction conjointe du parcours modulaire

Administratif : montage du dossier de demande de prise en charge dans le respect du cahier des charges précisé par l’AGEFICE par un référent interne

Entrée en Formation :

Réalisation de la formation : entrée en formation et remise du livret de formation, relevé des attentes et tour de table, animation de la journée : théorie + atelier pratique workshop, enjeux : diagnostic partagé des besoins (sur la phase tour de table et workshop).

Dernier jour de la formation : bilan collectif et individuel (rédaction du plan d’action post formation pour s’assurer de la poursuite de la démarche), évaluation des compétences, attestation de compétences et attestation de fin de formation et attestation d’assiduité, évaluation de l’action de formation.

Module suivant : si le parcours de formation comporte plusieurs modules, le parcours de formation complet se poursuit.

Administratif : Collecte des documents nécessaires à la facturation, envois des justificatifs à l’AGEFICE, dans le respect du cahier des charges précisé par l’AGEFICE par un référent interne

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation L’évaluation post-formation a pour objectif :

• d’évaluer les compétences acquises – évaluation de formation qui donne lieu à l’attestation de compétences remise au stagiaire, • de recueillir les avis des stagiaires sur l’action suivie – enquête de satisfaction qui permet d’améliorer nos pratiques sur l’accueil, l’organisation, l’efficacité de l’approche pédagogique, les méthodes et outils utilisés, la prise en compte des besoins et des attentes par le formateur, • d’évaluer l’impact de la formation sur l’activité professionnelle, via une enquête à 3 mois et à 6 mois après la formation. Elle a pour objectifs : – de vérifier l’appropriation des différentes notions acquises en formation : repérage des écarts et des freins à leur application, – d’évaluer les démarches réalisées depuis la fin de la formation : analyse critique du plan d’action qui avait été réalisé en fin de formation, – de proposer de nouvelles préconisations et mettre en relation et en réseau : organisation de démarches à effectuer, plan d’actions à mener et de partenaires à rencontrer, découverte des clubs des entrepreneurs Indre ou Cher et des Clubs affaires présents dans plusieurs territoires des deux départements…

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Un suivi individuel est proposé parallèlement à la formation. Le dirigeant peut donc solliciter un rendez-vous pendant et/ou après la formation. Les entretiens individuels permettent au stagiaire d’échanger avec le chargé d’affaires sur la situation de l’entreprise au regard de la thématique, sur la plan d’action construit pendant la formation et de bénéficier d’un soutien depuis la fin de la formation et d’établir, si besoin, de nouvelles préconisations.
Conditions d’annulation

Un suivi individuel est proposé parallèlement à la formation. Le dirigeant peut donc solliciter un rendez-vous pendant et/ou après la formation. Les entretiens individuels permettent au stagiaire d’échanger avec le chargé d’affaires sur la situation de l’entreprise au regard de la thématique, sur la plan d’action construit pendant la formation et de bénéficier d’un soutien depuis la fin de la formation et d’établir, si besoin, de nouvelles préconisations.

Délais d’annulation :

7 jours

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme


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BGE Indre (NDA : 24360076236)

En résumé : Organisme de formation BGE Indre - 36000 CHATEAUROUX | NDA: 24360076236

Raison Sociale BGE Indre
Siret (14 chiffres) 50206723400026
Statut Juridique & Année de création Association (2007)
Coordonnées Postales 6/8 rue Jean Jacques Rousseau

36000 CHATEAUROUX

N° de Déclaration d’Activité 24360076236 ()

Informations complémentaires Organisme de formation BGE Indre - 36000 CHATEAUROUX | NDA: 24360076236

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 47 665 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 16 936 €
Domaines de formation Bureautique, internet Gestion financière, comptabilité, réglementation fiscale, tableaux de bords NTIC, Stratégie Web, Communication générale, communication digitale, Réseaux sociaux, Formateur expert certifié Google Adwords, RGPD Développement commercial Ressources humaines, management, pilotage stratégique Accompagnement création et développement d’entreprises, formation porteurs de projets

Pour les entrepreneurs installés sur les territoires :

Proposer des entretiens diagnostic permettant de faire le point sur la situation de l’entreprise, ses difficultés ou ses projets de développement.

Proposer et mettre en place des prestations adaptées aux besoins et aux contraintes du dirigeant ; outils techniques, formations, accompagnement individualisé, consultation d’experts, mécénat de compétences, etc.

– « Plans d’Actions Personnalisés » pour aider le dirigeant à élaborer ses propres outils, faire face à des difficultés ou se développer.

– Formations individuelles et/ou collectives sur les thématiques qui questionnent les dirigeants (gestions, communication, stratégie marketing …).

– Formation à la digitalisation de l’entreprise (des questions matérielles à l’utilisation des réseaux)

– Formation Ressources Humaines pour appuyer les TPE/PME dans le recrutement et la gestion courante du personnel,

Accompagner à la mobilisation de financements pour le maintien d’activité ou le développement.

Faciliter l’accès des dirigeants à l’information, au conseil et à la formation par la proximité de nos 9 Chargés d’Affaires Territoriaux (dont 3 dans le Cher), agissant pour le développement territorial, avec le soutien financier et matériel des Communautés de Communes.

Permettre l’accès des dirigeants aux réseaux : les Club des Entrepreneurs du Cher et de l’Indre, le Club RH, les Club affaires forment une Communauté active de plus de 1 000 membres actifs et partenaires, animée par les BGE INDRE et CHER, qui accueillent en permanence de nouveaux membres et partenaires.

Mais aussi…

La formation aux outils numériques et l’accompagnement à la digitalisation de l’entreprise, services déjà existants et prochainement réunis au sein du Digital Corner (centre d’apprentissage de ressources numériques)

L’appui au développement et maintien de l’emploi dans les associations grâce au DLA (dispositif Local d’Accompagnement) et la mise en place d’un Club conomie Sociale et Solidaire Le Micro Crédit Personnel Garanti au sein des réseaux départementaux

L’Appui au recrutement des entreprises du territoire est favorisé par les prestations insertion/emploi déployées dans le cadre du marché Pôle Emploi, conseil départemental, FSE (parcours d’accompagnement de demandeurs d’emploi)

Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Les formateurs sont principalement des salariés BGE Indre. Tous possèdent un niveau bac+3 à bac+5. Ils sont régulièrement formés dans leur domaine d’expertise et sur le volet pédagogique. Nous pouvons ponctuellement faire appel à des consultant externes (web e-commerce, Marketing et RH) Le service formation est en échange constant avec les autres services.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BGE Indre - 36000 CHATEAUROUX | NDA: 24360076236

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Les formations sont accessibles à tous les dirigeants ressortissants de l’AGEFICE ainsi qu’à leur conjoint collaborateur ou associé. Les sessions sont également ouvertes aux entrepreneurs ne relevant pas de l’AGEFICE, à condition que le financement ait été obtenu auprès de l’organisme compétent. Hormis la maîtrise des savoirs de base en langue française, en calcul et en maîtrise de l’outil informatique pour les modules en lien avec le numérique, il n’y a pas de conditions de pré-requis pour accéder aux formations proposées. L’entretien de positionnement, obligatoire, permet d’évaluer le niveau des stagiaires et ses besoins. Les questionnaires préalables à la formation complète la démarche et permettent à l’intervenant d’adapter son intervention aux niveaux et aux contextes d’activité du dirigeant.
Objectifs de l’action / des actions Permettre à l’entrepreneur de monter en compétences, d’acquérir les connaissances théoriques et savoirs-faire pratiques qui lui permettront de pérenniser son entreprise et développer son activité. Favoriser les échanges entre dirigeants et faciliter la mise en réseau entre pairs, avec les partenaires, les acteurs de la vie économique locale.
Méthodes Pédagogiques Nos actions sont dispensées sur un format “formation-action”. Elles mixent des temps d’apports théoriques et des temps de mise en pratique opérationnelle facilitant les apprentissages. La méthode participative utilisée par nos formateurs favorisent les échanges entre participants notamment via les feedback entre deux séances et des exercices communs. Ces moments collectifs alternent avec des temps de travail individuel permettant au stagiaire de transférer directement les contenus à sa propre situation avec l’aide du formateur.

1. Des formations en individuel ou en collectif, pour tenir compte des contraintes horaires et contraintes d’activité qui ne permettent pas toujours de constituer des groupes sur des dates et à des horaires fixes

2. Un séquençage possible, à la demande, en demi-journée pour offrir des modalités permettant de ne pas impacter l’activité du dirigeant et de faciliter le départ en formation.

3. Des formations à proximité des entreprises grâce à notre maillage territorial mais aussi à nos partenariats locaux. Sur demande, il nous est possible d’intervenir en individuel dans les locaux de l’entreprise.

4. un accompagnement individuel gratuit, en parallèle des actions de formation, avec un chargé d’affaires spécialisé en accompagnement et développement d’entreprise. Celui-ci prend la forme d’un crédit de 3 heures mobilisables pendant et/ou après la formation.

Les contenus dispensés de façon interactive et opérationnelle sont ajustés aux contextes d’activités des participants, par exemple : prise en compte de la Convention collective pour le module 6

« Recrutement, intégration et droit du travail » et prise en compte de l’activité pour le module 4 Fondamentaux du marketing et techniques de vente ». Par ailleurs, la pédagogie active utilisée favorise les échanges entre les participants et avec le formateur, et permet de s’appuyer sur des feed back entre deux séances, des jeux de rôle, des mises en situation pour faciliter les apprentissages.

Modalités d’organisation de l’action / des actions 1er contact : Vérification des critères d’éligibilité à l’offre mallette du dirigeant, Prise d’un rendez – vous de positionnement pour valider le besoin décrit par l’entrepreneur,

RDV de positionnement : Accueil individuel permettant d’identifier les besoins et les attentes du stagiaire, Validation des pré – requis: motivation à suivre le programme de formation, disponibilité, modularisation du parcours, partage d’information avec d’autres dirigeants, Présentation en détail du/ou des module(s) répondant aux attentes du stagiaire Construction conjointe du parcours modulaire

Administratif : montage du dossier de demande de prise en charge dans le respect du cahier des charges précisé par l’AGEFICE par un référent interne

Entrée en Formation :

Réalisation de la formation : entrée en formation et remise du livret de formation, relevé des attentes et tour de table, animation de la journée : théorie + atelier pratique workshop, enjeux : diagnostic partagé des besoins (sur la phase tour de table et workshop).

Dernier jour de la formation : bilan collectif et individuel (rédaction du plan d’action post formation pour s’assurer de la poursuite de la démarche), évaluation des compétences, attestation de compétences et attestation de fin de formation et attestation d’assiduité, évaluation de l’action de formation.

Module suivant : si le parcours de formation comporte plusieurs modules, le parcours de formation complet se poursuit.

Administratif : Collecte des documents nécessaires à la facturation, envois des justificatifs à l’AGEFICE, dans le respect du cahier des charges précisé par l’AGEFICE par un référent interne

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation L’évaluation post-formation a pour objectif :

• d’évaluer les compétences acquises – évaluation de formation qui donne lieu à l’attestation de compétences remise au stagiaire, • de recueillir les avis des stagiaires sur l’action suivie – enquête de satisfaction qui permet d’améliorer nos pratiques sur l’accueil, l’organisation, l’efficacité de l’approche pédagogique, les méthodes et outils utilisés, la prise en compte des besoins et des attentes par le formateur, • d’évaluer l’impact de la formation sur l’activité professionnelle, via une enquête à 3 mois et à 6 mois après la formation. Elle a pour objectifs : – de vérifier l’appropriation des différentes notions acquises en formation : repérage des écarts et des freins à leur application, – d’évaluer les démarches réalisées depuis la fin de la formation : analyse critique du plan d’action qui avait été réalisé en fin de formation, – de proposer de nouvelles préconisations et mettre en relation et en réseau : organisation de démarches à effectuer, plan d’actions à mener et de partenaires à rencontrer, découverte des clubs des entrepreneurs Indre ou Cher et des Clubs affaires présents dans plusieurs territoires des deux départements…

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Un suivi individuel est proposé parallèlement à la formation. Le dirigeant peut donc solliciter un rendez-vous pendant et/ou après la formation. Les entretiens individuels permettent au stagiaire d’échanger avec le chargé d’affaires sur la situation de l’entreprise au regard de la thématique, sur la plan d’action construit pendant la formation et de bénéficier d’un soutien depuis la fin de la formation et d’établir, si besoin, de nouvelles préconisations.
Conditions d’annulation

Un suivi individuel est proposé parallèlement à la formation. Le dirigeant peut donc solliciter un rendez-vous pendant et/ou après la formation. Les entretiens individuels permettent au stagiaire d’échanger avec le chargé d’affaires sur la situation de l’entreprise au regard de la thématique, sur la plan d’action construit pendant la formation et de bénéficier d’un soutien depuis la fin de la formation et d’établir, si besoin, de nouvelles préconisations.

Délais d’annulation :

7 jours

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BGE INDRE INITIATIVE PLUS

En résumé : Organisme de formation BGE INDRE INITIATIVE PLUS - 36000 CHATEAUROUX | NDA: 24360076236

Raison Sociale BGE INDRE INITIATIVE PLUS
Siret (14 chiffres) 50 206 723 400 026
Statut Juridique & Année de création Association (2007)
Coordonnées Postales 6/8 rue Jean Jacques Rousseau

36000 CHATEAUROUX

N° de Déclaration d’Activité 24360076236 ()

Informations complémentaires Organisme de formation BGE INDRE INITIATIVE PLUS - 36000 CHATEAUROUX | NDA: 24360076236

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 47 665 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 16 936 € €
Domaines de formation Bureautique, internet Gestion financière, comptabilité, réglementation fiscale, tableaux de bords NTIC, Stratégie Web, Communication générale, communication digitale, Réseaux sociaux, Formateur expert certifié Google Adwords, RGPD Développement commercial Ressources humaines, management, pilotage stratégique Accompagnement création et développement d’entreprises, formation porteurs de projets

Pour les entrepreneurs installés sur les territoires :

Proposer des entretiens diagnostic permettant de faire le point sur la situation de l’entreprise, ses difficultés ou ses projets de développement.

Proposer et mettre en place des prestations adaptées aux besoins et aux contraintes du dirigeant ; outils techniques, formations, accompagnement individualisé, consultation d’experts, mécénat de compétences, etc.

– « Plans d’Actions Personnalisés » pour aider le dirigeant à élaborer ses propres outils, faire face à des difficultés ou se développer.

– Formations individuelles et/ou collectives sur les thématiques qui questionnent les dirigeants (gestions, communication, stratégie marketing …).

– Formation à la digitalisation de l’entreprise (des questions matérielles à l’utilisation des réseaux)

– Formation Ressources Humaines pour appuyer les TPE/PME dans le recrutement et la gestion courante du personnel,

Accompagner à la mobilisation de financements pour le maintien d’activité ou le développement.

Faciliter l’accès des dirigeants à l’information, au conseil et à la formation par la proximité de nos 9 Chargés d’Affaires Territoriaux (dont 3 dans le Cher), agissant pour le développement territorial, avec le soutien financier et matériel des Communautés de Communes.

Permettre l’accès des dirigeants aux réseaux : les Club des Entrepreneurs du Cher et de l’Indre, le Club RH, les Club affaires forment une Communauté active de plus de 1 000 membres actifs et partenaires, animée par les BGE INDRE et CHER, qui accueillent en permanence de nouveaux membres et partenaires.

Mais aussi…

La formation aux outils numériques et l’accompagnement à la digitalisation de l’entreprise, services déjà existants et prochainement réunis au sein du Digital Corner (centre d’apprentissage de ressources numériques)

L’appui au développement et maintien de l’emploi dans les associations grâce au DLA (dispositif Local d’Accompagnement) et la mise en place d’un Club conomie Sociale et Solidaire Le Micro Crédit Personnel Garanti au sein des réseaux départementaux

L’Appui au recrutement des entreprises du territoire est favorisé par les prestations insertion/emploi déployées dans le cadre du marché Pôle Emploi, conseil départemental, FSE (parcours d’accompagnement de demandeurs d’emploi)

Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Les formateurs sont principalement des salariés BGE Indre. Tous possèdent un niveau bac+3 à bac+5. Ils sont régulièrement formés dans leur domaine d’expertise et sur le volet pédagogique. Nous pouvons ponctuellement faire appel à des consultant externes (web e-commerce, Marketing et RH) Le service formation est en échange constant avec les autres services.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :Label qualité BGE Réseau

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : BGE Réseau 168 bis rue Raymond Losserand 75014 PARIS Mme Alexandra GUITTON – Référente démarche qualité BGE

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BGE INDRE INITIATIVE PLUS - 36000 CHATEAUROUX | NDA: 24360076236

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Les formations sont accessibles à tous les dirigeants ressortissants de l’AGEFICE ainsi qu’à leur conjoint collaborateur ou associé. Les sessions sont également ouvertes aux entrepreneurs ne relevant pas de l’AGEFICE, à condition que le financement ait été obtenu auprès de l’organisme compétent. Hormis la maîtrise des savoirs de base en langue française, en calcul et en maîtrise de l’outil informatique pour les modules en lien avec le numérique, il n’y a pas de conditions de pré-requis pour accéder aux formations proposées. L’entretien de positionnement, obligatoire, permet d’évaluer le niveau des stagiaires et ses besoins. Les questionnaires préalables à la formation complète la démarche et permettent à l’intervenant d’adapter son intervention aux niveaux et aux contextes d’activité du dirigeant.
Objectifs de l’action / des actions Permettre à l’entrepreneur de monter en compétences, d’acquérir les connaissances théoriques et savoirs-faire pratiques qui lui permettront de pérenniser son entreprise et développer son activité. Favoriser les échanges entre dirigeants et faciliter la mise en réseau entre pairs, avec les partenaires, les acteurs de la vie économique locale.
Méthodes Pédagogiques Nos actions sont dispensées sur un format “formation-action”. Elles mixent des temps d’apports théoriques et des temps de mise en pratique opérationnelle facilitant les apprentissages. La méthode participative utilisée par nos formateurs favorisent les échanges entre participants notamment via les feedback entre deux séances et des exercices communs. Ces moments collectifs alternent avec des temps de travail individuel permettant au stagiaire de transférer directement les contenus à sa propre situation avec l’aide du formateur.

1. Des formations en individuel ou en collectif, pour tenir compte des contraintes horaires et contraintes d’activité qui ne permettent pas toujours de constituer des groupes sur des dates et à des horaires fixes

2. Un séquençage possible, à la demande, en demi-journée pour offrir des modalités permettant de ne pas impacter l’activité du dirigeant et de faciliter le départ en formation.

3. Des formations à proximité des entreprises grâce à notre maillage territorial mais aussi à nos partenariats locaux. Sur demande, il nous est possible d’intervenir en individuel dans les locaux de l’entreprise.

4. un accompagnement individuel gratuit, en parallèle des actions de formation, avec un chargé d’affaires spécialisé en accompagnement et développement d’entreprise. Celui-ci prend la forme d’un crédit de 3 heures mobilisables pendant et/ou après la formation.

Les contenus dispensés de façon interactive et opérationnelle sont ajustés aux contextes d’activités des participants, par exemple : prise en compte de la Convention collective pour le module 6

« Recrutement, intégration et droit du travail » et prise en compte de l’activité pour le module 4 Fondamentaux du marketing et techniques de vente ». Par ailleurs, la pédagogie active utilisée favorise les échanges entre les participants et avec le formateur, et permet de s’appuyer sur des feed back entre deux séances, des jeux de rôle, des mises en situation pour faciliter les apprentissages.

Modalités d’organisation de l’action / des actions 1er contact : Vérification des critères d’éligibilité à l’offre mallette du dirigeant, Prise d’un rendez – vous de positionnement pour valider le besoin décrit par l’entrepreneur,

RDV de positionnement : Accueil individuel permettant d’identifier les besoins et les attentes du stagiaire, Validation des pré – requis: motivation à suivre le programme de formation, disponibilité, modularisation du parcours, partage d’information avec d’autres dirigeants, Présentation en détail du/ou des module(s) répondant aux attentes du stagiaire Construction conjointe du parcours modulaire

Administratif : montage du dossier de demande de prise en charge dans le respect du cahier des charges précisé par l’AGEFICE par un référent interne

Entrée en Formation :

Réalisation de la formation : entrée en formation et remise du livret de formation, relevé des attentes et tour de table, animation de la journée : théorie + atelier pratique workshop, enjeux : diagnostic partagé des besoins (sur la phase tour de table et workshop).

Dernier jour de la formation : bilan collectif et individuel (rédaction du plan d’action post formation pour s’assurer de la poursuite de la démarche), évaluation des compétences, attestation de compétences et attestation de fin de formation et attestation d’assiduité, évaluation de l’action de formation.

Module suivant : si le parcours de formation comporte plusieurs modules, le parcours de formation complet se poursuit.

Administratif : Collecte des documents nécessaires à la facturation, envois des justificatifs à l’AGEFICE, dans le respect du cahier des charges précisé par l’AGEFICE par un référent interne

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation L’évaluation post-formation a pour objectif :

• d’évaluer les compétences acquises – évaluation de formation qui donne lieu à l’attestation de compétences remise au stagiaire, • de recueillir les avis des stagiaires sur l’action suivie – enquête de satisfaction qui permet d’améliorer nos pratiques sur l’accueil, l’organisation, l’efficacité de l’approche pédagogique, les méthodes et outils utilisés, la prise en compte des besoins et des attentes par le formateur, • d’évaluer l’impact de la formation sur l’activité professionnelle, via une enquête à 3 mois et à 6 mois après la formation. Elle a pour objectifs : – de vérifier l’appropriation des différentes notions acquises en formation : repérage des écarts et des freins à leur application, – d’évaluer les démarches réalisées depuis la fin de la formation : analyse critique du plan d’action qui avait été réalisé en fin de formation, – de proposer de nouvelles préconisations et mettre en relation et en réseau : organisation de démarches à effectuer, plan d’actions à mener et de partenaires à rencontrer, découverte des clubs des entrepreneurs Indre ou Cher et des Clubs affaires présents dans plusieurs territoires des deux départements…

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Un suivi individuel est proposé parallèlement à la formation. Le dirigeant peut donc solliciter un rendez-vous pendant et/ou après la formation. Les entretiens individuels permettent au stagiaire d’échanger avec le chargé d’affaires sur la situation de l’entreprise au regard de la thématique, sur la plan d’action construit pendant la formation et de bénéficier d’un soutien depuis la fin de la formation et d’établir, si besoin, de nouvelles préconisations.
Conditions d’annulation

Un suivi individuel est proposé parallèlement à la formation. Le dirigeant peut donc solliciter un rendez-vous pendant et/ou après la formation. Les entretiens individuels permettent au stagiaire d’échanger avec le chargé d’affaires sur la situation de l’entreprise au regard de la thématique, sur la plan d’action construit pendant la formation et de bénéficier d’un soutien depuis la fin de la formation et d’établir, si besoin, de nouvelles préconisations.

Délais d’annulation :

7 jours

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation BGE INDRE INITIATIVE PLUS

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 700 1 6
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 700 1 6
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 700 1 6
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 1050 1 6
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 1050 1 6
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 700 1 6
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 1 6
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 700 1 6
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 1400 1 6
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 1050 1 6
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 1400 1 6
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 700 1 6
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 1 6
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 1400 1 6
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 1400 1 6
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 700 1 6
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 1 6

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BGE INDRE – INITIATIVE PLUS

En résumé : Organisme de formation BGE INDRE - INITIATIVE PLUS - 36000 CHATEAUROUX

Raison Sociale BGE INDRE – INITIATIVE PLUS
Statut Juridique & Année de création Association (1998)
Coordonnées Postales 6-8 rue Jean-Jacques Rousseau

36000 CHATEAUROUX

N° de Déclaration d’Activité 24360076236 (CHATEAUROUX)

Informations complémentaires BGE INDRE - INITIATIVE PLUS - 36000 CHATEAUROUX

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 52400
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 11500
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : Label qualité BGE Réseau Organisme Certificateur :

BGE Réseau 168 bis rue Raymond Losserand 75014 PARIS Mme Alexandra GUITTON – Référent démarche qualité BGE


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE INDRE - INITIATIVE PLUS - 36000 CHATEAUROUX

Modalités d’organisation de l’action / des actions

– un rendez-vous de positionnement – un questionnaire préalable permettant à l’intervenant de contextualiser son intervention – déroulement de la formation en individuel ou en collectif, séquencée journée complète ou demi-journée – un suivi individuel avec un chargé d’affaires spécialisé en accompagnement et développement d’entreprise. Ce suivi prend la forme d’un “crédit” d’heure mobilisable par le dirigeant pendant et/ou après la formation

Les formations ont lieu dans nos locaux (salles équipées selon la thématique, avec accès internet, imprimante/copieur) ou dans les locaux de l’entreprise.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

– Questionnaire de satisfaction Pour recueillir les avis des stagiaires sur l’action suivie – enquête de satisfaction qui permet d’améliorer nos pratiques sur l’accueil, l’organisation, l’efficacité de l’approche pédagogiques, les méthodes et outils utilisés, la prise en compte des besoins et des attentes par le formateur. – Évaluation des compétences “à chaud”, dont les modalités peuvent varier selon les modules : évaluation formative, Mise en situation, test écrit, test oral.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

– Un suivi individuel est proposé parallèlement à la formation. Le dirigeant peut donc solliciter un rendez-vous pendant et/ou après la formation. Les entretiens individuels permettent au stagiaire d’échanger avec le chargé d’affaires sur la situation de l’entreprise au regard de la thématique, sur le plan d’action construit pendant la formation et de bénéficier d’un soutien dans sa mise en œuvre.

– Évaluation post formation “à froid”, à 3 mois et à 6 mois, Pour évaluer l’impact de la formation sur l’activité professionnelle. Elle a pour pour objectif de vérifier l’appropriation des différentes notions acquises en formation, d’évaluer les démarches réalisées depuis la fin de la formation et d’établir, si besoin, de nouvelles préconisations

Conditions d’annulation

BGE Indre propose d’assurer les formations dès le premier stagiaire inscrit. Il n’y aura donc pas d’annulation sur le motif de l’effectif.

Les formations seront donc annulées uniquement si, 7 jours avant la formation, BGE Indre n’a pas reçu d’accord de prise en charge pour le participant. Si l’annulation émane du bénéficiaire, l’action ne donnera lieu à aucune facturation au titre de ladite formation.


Offres transmises : Organisme de formation BGE INDRE - INITIATIVE PLUS - 36000 CHATEAUROUX| NDA: 24360076236

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière 350 1 6
Module 2 : Digitaliser son entreprise 350 1 6
Module 3 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires 350 1 6
Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente 350 1 6
Module 5: Stratégie de communication et déclinaison sur le Web 350 1 6
Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail 350 1 6
Module 7: Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint 350 1 6
Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance 350 1 6
Module 9: Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien 350 1 6

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BGE INDRE INITIATIVE PLUS

En résumé : Organisme de formation BGE INDRE INITIATIVE PLUS - 36000 CHATEAUROUX

Raison Sociale BGE INDRE INITIATIVE PLUS
Statut Juridique & Année de création Association Loi 1901 (2008)
Coordonnées Postales 6/8 rue Jean-Jacques ROUSSEAU

36000 CHATEAUROUX

N° de Déclaration d’Activité 24360076236 (Préfecture de l’Indre)

Informations complémentaires BGE INDRE INITIATIVE PLUS - 36000 CHATEAUROUX

Domaines de formation

Commerce-Marketing-Comptabilité- Fiscalité-Droit-Ressources Humaines-Management- Communication-Infographie-Bureautique- Création/Reprise d’entreprise

Formateur(s) et niveaux d’expérience

Nous sélectionnons nos consultants-formateurs sur la base de leur expérience professionnelle, de leur formation initiale et de leurs aptitudes et expériences pédagogiques

Qualification : Nos consultants formateurs ont un niveau de formation supérieure dans le domaine d’intervention.

Expertise : Professionnels expérimentés, ils possèdent tous plusieurs années d’expériences en lien direct avec le champ de compétences ciblé. Ils sont en prise directe, via leur activité quotidienne avec les réalités du monde de l’entreprise (sociales, fiscales, etc.) et l’environnement socio-économique du territoire. S’appuyant ainsi sur leur activité de formation, d’accompagnement et de conseils des porteurs de projet de création/reprise d’entreprise et des dirigeants d’entreprise, ils interviennent en tant que formateurs experts dans leur domaine respectif.

Précisions apportées par l’Organisme

Organisation administrative des formations Nous dédions des moyens spécifiques à la gestion administrative et logistique de nos formations. Un assistant administratif assure le montage et le suivi des dossiers des particuliers ou entreprises. Cette interlocution spécifique permet de proposer un accompagnement de qualité et de lever les éventuels freins que pourraient représenter la partie administrative pour les dirigeants de TPE/PME.

Organisation matérielle 2017 Acteur incontournable de l’accompagnement des porteurs de projets et dirigeants d’entreprise depuis plus de 18 ans, animateur du Club des entrepreneurs de l’Indre et du Cher, du club RH de l’Indre, la BGE Indre poursuit son développement en tant qu’acteur de la formation sur son territoire. En 2017, des moyens supplémentaires sont mobilisés pour mettre en oeuvre l’offre formation à destination des dirigeants d’entreprise. Il s’agit en premier lieu de la réorganisation des moyens humains avec la nomination d’un responsable formation chargé de concevoir les actions et de promouvoir la formation auprès des dirigeants en s’appuyant notamment sur nos conseillers post-création et nos agents de développement économique sur les différents territoires du département. Nous renforçons également nos moyens matériels en aménageant un nouvel Espace Formation qui augmentera la surface dédiée de 200 m2, offrant à nos formateurs et stagiaires des salles supplémentaires, un centre de ressources rénové à côté duquel sera proposé un espace de coworking et un espace détente permettant aux stagiaires de se restaurer sur place.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Oui Nom(s) de la labellisation ou de la certification concernée : LABEL BGE certifié ISO 9001 Organisme Certificateur :

Certification ISO 9001 délivrée par Bureau Véritas


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme BGE INDRE INITIATIVE PLUS - 36000 CHATEAUROUX

Nbre de stagiaires minimum 3
Nbre de stagiaires maximum 10
Méthodes pédagogiques

Démarche interactive et participative, privilégiant les échanges entre les participants tout en maîtrisant le contenu et la méthode. Mobilisation de la personne et de ses atouts. Autonomisation et développement des compétences des personnes, notamment pour les jeunes entrepreneurs, dans les choix opérationnels qu’ils ont à opérer en début d’activité. Initiation ou développement à la mutualisation et à la coopération entre entrepreneurs dans le cadre de la formation ou de la mise en réseau

Modalités d’organisation de l’action / des actions

Phase de positionnement : accueil individuel permettant d’identifier les besoins et les attentes de chaque participant et de valider les pré-requis nécessaires pour suivre la formation Formation collective : un tour de table est réalisée au démarrage de la session. Chacun est invité à se présenter, à présenter son entreprise, ce qui le caractérise

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

1 – Attester des compétences attendues et du niveau d’acquisition (Quizz, QCM, Mise en situation…) : • Acquises et transférables dans d’autres situations • Acquises dans la situation professionnelle • En cours d’acquisition, fait avec de l’aide et/ou connait sans avoir pu appliquer 2 – Enquête de satisfaction : Recueillir à chaud l’avis du participant • Mesurer son degré de satisfaction vis à vis de la formation • Identifier les éléments positifs et négatifs de la formation pour améliorer notre qualité de service

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

Assurer le suivi du participant : évaluation à froid dans les 3 mois • Vérifier que les compétences acquises ont été mises en application • Identifier les difficultés rencontrées • Repérer les compétences à améliorer • Proposer des axes d’amélioration avec les actions à entreprendre

Conditions d’annulation

En cas de force majeure avérée, aucune condition d’annulation. Toute annulation par le Client doit être communiquée par écrit. Pour toute annulation, moins de 10 jours francs ouvrables avant le début de la formation, 30% du montant de la session formation restera immédiatement exigible à titre d’indemnité forfaitaire. Toutefois, une possibilité de report est offerte au Client dans les 6 mois et l’indemnité sera affectée au coût de cette nouvelle session décidée d’un commun accord entre BGE INDRE et le Client.

Délais d’annulation :

Pour toute annulation, moins de 10 jours francs ouvrables avant le début de la formation, 30% du montant de la session formation restera immédiatement exigible à titre d’indemnité forfaitaire.


Offre Comptabilité-Analyse financière-Interprétation de tableaux de bord proposée par l'Organisme

Programmes de formation proposés par l’organisme pour le thème Comptabilité-Analyse financière-Interprétation de tableaux de bord Analyser sa situation financière | Lire et analyser son bilan (1 journée),Analyser la rentabilité de son activité | Bien gérer sa trésorerie (1 journée),Outils concrets permettant de suivre l’activité de façon efficace et pragmatique | Mise en place des tableaux de bord (1 journée)
Elearning Non
Coût par jour et par stagiaire 400
Informations complémentaires transmises par l’organisme

Les objectifs de nos formations : Appuyer les chefs d’entreprise dans le démarrage de leur activité et leur permettre de définir et développer des axes de rentabilité Former et mobiliser des outils et méthodes répondant spécifiquement à leur besoin. Développer les compétences Apporter des outils personnalisés tels que des tableaux de bord spécifiquement conçus pour l’entreprise pour optimiser le suivi financier de leur activité et assurer une pérennité de l’entreprise Comprendre et pouvoir parler “le même langage”que leur banquier et leur comptable


Offre Numérique & E-Technologies proposée par l'Organisme

Programmes de formation proposés par l’organisme pour le thème Numérique & E-Technologie Socle commun de compétences (1 journée),Site Internet et E-Commerce (1 journée),Référencement Internet et E-Réputation (2 journées),Utilisation des réseaux sociaux (1 journée),Utilisation des solutions OpenSource (1 journée)
Elearning Non
Coût par jour et par stagiaire 400
Informations complémentaires transmises par l’organisme

Nos formations permettent aux chefs d’entreprise d’être outillé pour optimiser la notoriété et la visibilité de l’activité de leur entreprise;

Dans ce domaine, l’expérience de BGE Indre est un réel atout. Disposant d’un espace numérique, notre offre de formation est large et bien identifiée. Des modules adaptés aux besoins des créateurs et dirigeants d’entreprise sont proposés du niveau initiation au niveau expert : appropriation des outils numériques, bien communiquer sur Internet, utiliser les réseaux sociaux pour trouver des nouveaux clients, savoir utiliser les logiciels OpenSource pour faciliter la gestion de leur entreprise… sont quelques-uns des thèmes proposés dans notre catalogue 2016. En outre, nous proposons, en association avec BGE Cher, des formations individualisées “Visas Pro numériques” sur le site de St Amand et en entreprise sur demande.

En 2017, l’Espace Formation, situé rue Descartes, bénéficie d’outils numériques et matériels pédagogiques supplémentaires permettant de renforcer notre positionnement sur ces actions.


Offre Marketing & Communication proposée par l'Organisme

Programmes de formation proposés par l’organisme pour le thème Numérique & E-Technologie Fondamentaux et base du Marketing (1 jour),La relation client, agir sur la qualité et la satisfaction (1 jour),Réussir ses supports de communication (2 jours),Concevoir votre infolettre (newsletter) (1 jour)
Elearning Non
Coût par jour et par stagiaire 400
Informations complémentaires transmises par l’organisme

Apporter aux chefs d’entreprise, et notamment les plus les dirigeants de jeunes entreprises, les outils nécessaires à l’optimisation de leur fichier clients en apportant qualité et satisfaction dans la relation commerciale. Les aider à choisir et réussir leurs supports de communication pour optimiser la stratégie marketing et commerciale de leur entreprise Leur donner les moyens de mesurer l’impact de leur communication d’entreprise


Offre RH & Management proposée par l'Organisme

Programmes de formation proposés par l’organisme pour le thème Numérique & E-Technologie Fondamentaux et base du droit du travail (1 jour),Manager l’activité professionnelle des salariés en intégrant le droit du travail (2 jours),Prendre en compte au quotidien le cadre légal de la représentation du personnel (1 jour)
Elearning Non
Coût par jour et par stagiaire 400
Informations complémentaires transmises par l’organisme

Dans le domaine des ressources humaines, peu de créateurs et de dirigeants de TPE et PME ont reçu une formation initiale dans la gestion des salariés, colonne vertébrale de l’entreprise. Nos formations vont permettre aux dirigeants et entrepreneurs de décrypter les textes de loi et leur apporter des solutions opérationnelles éprouvées. Qu’il s’agisse d’informations légales, économiques et opérationnelles ou de conseils pratiques , ils trouveront des réponses à leurs questions : législation en matière de RH, organisation administrative, recrutement, formation, temps de travail, rémunération, représentants du personnel, URSSAF, inspection du travail, responsabilité du dirigeant, rupture du contrat de travail.


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