En résumé : Organisme de formation BGE SUD OUEST - 31100 Toulouse | NDA: 73310026731

Raison Sociale BGE SUD OUEST
Siret (14 chiffres) 31596310800206
Statut Juridique & Année de création Association Loi 1901 (1979)
Coordonnées Postales 3 chemin du Pigeonnier de la Cépière Bâtiment C 31100 Toulouse
N° de Déclaration d’Activité 73310026731 (Toulouse)

Informations complémentaires Organisme de formation BGE SUD OUEST - 31100 Toulouse | NDA: 73310026731

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 5 043 217 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 615 272 € €
Domaines de formation Les BGE ont pour missions de créer et de développer des jeunes entreprises et de favoriser la réalisation professionnelle des personnes. Depuis 1980, BGE Sud-Ouest intervient sur plusieurs domaines de formation en présentiel ou à distance : -Entrepreneuriat : formations « création/reprise d’entreprise », la mallette du dirigeant (comptabilité/gestion, marketing/communication, nouvelles technologies/compétences numériques) … -Management d’entreprise : parcours manager (Titre professionnel et RNCP niveau II), management des ressources humaines, management projet, négociateur technico-commercial (Titre professionnel), commercial itinérant (Titre professionnel), … – Informatique et technologie du Web : Designer Web (Titre professionnel), Concepteur et développeur informatique (Titre professionnel), Développeur web mobile (Titre professionnel), création de site web, programmation internet, Java J2E… -Associations : gestion d’association, gestion et comptabilité d’association… -Tourisme : gérer une entreprise touristique, développer sa structure touristique -Santé : formations à la carte pour les cadres de santé du secteur médico-social… BGE Sud-Ouest est titulaire du titre RNCP de niveau II Cadres Dirigeants. Nos formations s’adressent aux salariés ou futurs salariés d’entreprises, chefs d’entreprises, demandeurs d’emploi et toute personne en reconversion.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Nos formateurs sont tous qualifiés (BAC+5) et expérimentés (plusieurs années d’expériences professionnelles). -Pôle Entrepreneuriat : chaque année, c’est plus de 1300 entreprises créées ou reprises et plus de 2000 dirigeants de TPE accompagnés dans leur développement par les équipes de consultant-formateurs de BGE Sud-Ouest. Les formateurs sont des experts de la TPE et des professionnels de l’accompagnement et de la formation. -Pôle nouvelles technologies et web : les formateurs sont tous des experts dans leurs domaines spécifiques d’intervention. Ils sont en mesure d’adapter leur méthode pédagogique en fonction du public (qualification, expérience, autonomie…), ils varient les situations d’apprentissage et ajustent les moyens pédagogiques en fonction des situations rencontrées. Leur animation s’appuie sur la dynamique de groupe. Ils privilégient les pédagogies actives. Ils connaissent les attentes, contraintes et appétences du public des dirigeants d’entreprises (échanges de pratiques, partage d’expérience, apports pragmatiques). Ils vérifient les prérequis, évaluent les acquis et s’assurent de l’appropriation et des capacités d’application.
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr :


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BGE SUD OUEST - 31100 Toulouse | NDA: 73310026731

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions – Avoir pris connaissance des objectifs et du programme de la formation – Maîtrise de la langue française et techniques opératoires de base – Savoir utiliser un ordinateur – Disponibilité sur les jours de formation – Avoir validé au préalable auprès d
Objectifs de l’action / des actions Permettre aux dirigeants d’entreprise ou à leur conjoint collaborateur, et en particulier aux dirigeants des jeunes entreprises, d’acquérir les notions fondamentales et les outils de gestion pour être en mesure de piloter leur entreprise, de consolider, pérenniser et développer leur activité et de faire face au contexte de mutation économique actuelle.
Méthodes Pédagogiques Une formation-action qui vise l’autonomie et le développement des compétences des dirigeants de TPE. Une démarche pédagogique interactive, concrète et pragmatique centrée sur la réalité de la TPE et les besoins des dirigeants des jeunes entreprises et qui repose sur des fondements techniques et méthodologiques solides. – tudes de cas pratiques à partir de cas réels de TPE (travaux en sous groupes). Exercice d’application – Kit d’outils BGE “Mallette Appui au développement” – Animation à partir de vidéo projection de diaporama avec support pour prise de note. Outils didactiques, schémas, documentation – Exemples de tableaux de bord selon l’activité de l’entreprise. Réalisation d’outils de pilotage de l’entreprise (Tableaux de bord sur Excel), adaptés à l’activité et à la taille de l’entreprise. Animation à partir de ces tableaux de bord (analyse, décision, action) – Appui personnalisé à partir des documents de l’entreprise et des situation de chaque entreprise dans le respect de la confidentialité – Intervention d’un banquier – changes de pratiques entre dirigeants – Mise en réseau – Entretien de suivi post-formation dans les 3 mois après la formation.
Modalités d’organisation de l’action / des actions 1) Phase de positionnement – l’éligibilité des personnes sera validée avant l’entretien de positionnement par les assistantes en charge de l’accueil et de l’information du public. Explication du processus de demande de prise en charge auprès des Points Relais Accueil locaux de l’Agefice. – accueil individualisé pour identifier les besoins et attentes, valider les pré-requis, la disponibilité et l’adéquation avec les objectifs pédagogiques. 2) Déroulement – une journée de formation 1 jour par semaine maximum. Les 3 jours du module seront planifiés sur une période de 4 à 5 semaines. – les journées de formation comprennent des séances collectives avec l’ensemble du groupe, des temps d’atelier en groupe restreint et des séances d’application à son entreprise (seul ou en binôme) avec un appui individualisé du formateur. – une évaluation a lieu en fin d’action 3) Suivi post-formation – un entretien individuel post formation est proposé aux dirigeants/conjoints collaborateur 3 à 4 mois après la fin de l’action. Il a pour but de s’assurer de la capacité du dirigeant à mettre en oeuvre les connaissances, méthodes et outils proposés dans le pilotage quotidien de l’entreprise, d’en apprécier les impacts et le cas échéant d’apporter un appui complémentaire ponctuel ou d’analyser les besoins du dirigeants au regard de sa situation et de celle de son entreprise. – selon le cas, un formation individuelle spécifique pourra être envisagée et faire l’objet d’une demande “hors mallette” à l’Agefice.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Dans chaque module une évaluation des acquis est effectuée en lien avec les objectifs d’acquisition des connaissances du module, préalable nécessaire au développement des compétences. Par ailleurs, il,est proposé un outil pour permettre au dirigeant de mesurer sa progression dans le développement des compétences en lien avec l’objectif de développement des compétences, résultats attendus du module. D’autre part, une évaluation de la formation et de la satisfaction est effectuée au regard des objectifs pédagogiques de la formation, des moyens annoncés, la pertinence et la possibilité d’application dans l’entreprise.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires A l’issue de la formation, il est envisagé avec le dirigeant, la nature et les modalités du suivi qu’il souhaitent. Les équipes de BGE Sud Ouest sont en mesure de proposer un accompagnement au dirigeant pour l’aider dans son développement selon son étape de développement et sa problématique. cela peut être un appui ponctuel ou un accompagnement régulier ou une formation individuelle en lien éventuellement avec nos partenaires experts (avocats …) Ce suivi concerne les différentes thématiques : création de site web, stratégie, diversification, développement commercial, analyse financière, organisation de l’entreprise, contrôle de gestion, management et recrutement…
Conditions d’annulation

A l’issue de la formation, il est envisagé avec le dirigeant, la nature et les modalités du suivi qu’il souhaitent. Les équipes de BGE Sud Ouest sont en mesure de proposer un accompagnement au dirigeant pour l’aider dans son développement selon son étape de développement et sa problématique. cela peut être un appui ponctuel ou un accompagnement régulier ou une formation individuelle en lien éventuellement avec nos partenaires experts (avocats …) Ce suivi concerne les différentes thématiques : création de site web, stratégie, diversification, développement commercial, analyse financière, organisation de l’entreprise, contrôle de gestion, management et recrutement…

Délais d’annulation :

1 semaine avant la date de démarrage de la session

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