En résumé : Organisme de formation AURA GROUP (anciennement DTP CONSEILS ET FORMATIONS) - 47000 Agen | NDA: 72470120847
| Raison Sociale | AURA GROUP (anciennement DTP CONSEILS ET FORMATIONS) |
|---|---|
| Siret (14 chiffres) | 80 473 102 400 035 |
| Statut Juridique & Année de création | SAS (2014) |
| Coordonnées Postales | 141 AVENUE JEAN JAURES
47000 Agen |
| N° de Déclaration d’Activité | 72470120847 (Agen) |
Informations complémentaires Organisme de formation AURA GROUP (anciennement DTP CONSEILS ET FORMATIONS) - 47000 Agen | NDA: 72470120847
| Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement | 1 423 356,91 HT en 2018 |
|---|---|
| Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés | 10 500 HT en 2018 |
| Domaines de formation | Initialement spécialisé dans la formation des hôteliers restaurateurs salariés ou indépendants, nous avons élargi notre activité en 2018 aux autres secteurs, en proposant des thématiques sur lesquelles nous avions déjà un réel savoir faire, telles que le management, les ressources humaines, la gestion/comptabilité, la notoriété par le développement de la e réputation ou de la relation commerciale, ou encore des formations liés à la sécurité et aux obligations, telles que l’hygiène alimentaire (HACCP), la SST, les habilitations électriques, les contraintes légales ou le droit du travail … |
| Formateur(s) et Niveaux d’Expérience | Notre réseau compte plus de 80 formateurs sur le territoire national, qui sont tous experts dans leurs domaines d’activité, avec des expériences professionnelles comprises entre 10 et 30 ans. Après leur recrutement, nos formateurs continuent à se former et doivent effectuer une mise à jour régulière de leurs compétences techniques et pédagogiques. Cest pourquoi nous leur demandons de se former en autonomie notamment avec des lectures de revues ou douvrages professionnels, mais également grâce à des conférences, des tables rondes et un séminaire annuel que nous organisons. Nous avons établi un plan de formation et nous faisons un point annuel sur leurs besoins en formation. Enfin, une personne dédiée à la recherche et à la pédagogie chez Aura Group s’assure de leur compétences sur la partie pédagogique et d’intégrer de nouvelles méthodes innovantes tirées des neurosciences , afin de toujours maintenir un niveau optimal, une réelle cohérence avec nos formations et un véritable processus damélioration continu. |
| Précisions apportées par l’Organisme | Notre réelle plus-value est principalement lorganisation de notre organisme de formation, avec des conseillers capables de couvrir le territoire national, une assistante de formation dédiée, un pôle qualité qui assure le bon déroulé du système qualité mis en place, des formations, et une veille réglementaire, un pôle recherche et développement qui s’occupe de renouveler et réadapter nos outils et méthodes pédagogiques, et un superviseur pour maintenir le niveau de nos formateurs au plus proche des attentes des entreprises. Nous avons intégré depuis quelques mois une responsable communication, qui est dédiée à la communication interne et externe de notre organisme de formation, et à l’organisation de différents évènements (afterwork, séminaires, conférences, …) Avec des outils très innovants (comme le système Visiolib pour la FOAD et un logiciel spécialisé dans le diagnostic des entreprises pour établir les préconisations de formation), et notre capacité dadaptation, de léquipe encadrante à lensemble de nos formateurs, nous sommes capables de répondre aux besoins concrets du terrain, et notamment à celui des travailleurs non salariés. Nous avons également créé une franchise, AURA RESEAU, qui compte aujourd’hui 5 franchisés, avec lesquels nous avons mutualisé certains services, notamment le pole qualité, la pédagogie et un pool de formateurs communs. |
| Exonération de TVA | Non |
| L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification |
Oui Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :AFNOR e afaq Conformité au décret de la formation professionnelle, ISO 9001: 2015 en cours Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : AFNOR Certification L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui |
Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation AURA GROUP (anciennement DTP CONSEILS ET FORMATIONS) - 47000 Agen | NDA: 72470120847
| Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions | Pour les actions sur les fondamentaux, il n’existe pas de prérequis pour suivre la formation. Concernant les actions de perfectionnement, des bases concernant le thème de la formations seront demandées. Dans tous les cas, un test de positionnement sera effectué en amont afin de prendre une photographie du niveau de départ, et pouvoir mesurer le taux d’apprentissage du candidat. |
|---|---|
| Objectifs de l’action / des actions | Lors du premier rendez-vous, nous offrons un diagnostic interne complet via un logiciel spécialisé sur tablette (outil daudit RH), qui permet de recenser les besoins en formation sur chaque domaine pour la structure, mais également pour chaque collaborateur. Nous pouvons ensuite détailler au responsable formation ou au gérant les préconisations de formations (primaires, secondaires et tertiaires) et sélectionner ensemble les thèmes les plus judicieux pour eux. Cet outil apporte une réelle plus-value en nous permettant de proposer sans frais un état des lieux de la structure et ainsi mettre en synergie leurs axes de progrès, leurs objectifs et les formations adéquates. Nous refaisons systématiquement un point avec le gérant et les stagiaires en amont de la formation, afin de préparer et dadapter notre programme, nos outils et nos supports à leurs attentes. Nous remettons au gérant ou au responsable formation ainsi quà chacun des apprenants le programme du module choisi qui est fourni par l’AGEFICE, sur lequel il est défini de façon claire et précise les objectifs pédagogiques explicités sous forme de compétences clés (“A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de…”). L’objectif des formations de la Mallette du Dirigeant est de donner toutes les clés aux travailleurs indépendants sur le thème choisi (gestion, comptabilité, management, E réputation…) pour lui permettre de développer son activité, ou de mieux gérer son quotidien et son organisation. |
| Méthodes Pédagogiques | Nous avons mis en place des tests de profil de compréhension, réalisés en début de formation, qui nous permettent de connaitre le profil d’apprentissage de l’apprenant (visuel, auditif ou kinesthésique), et qui ont fait leur preuve en apportant de réels bienfaits et un meilleur confort dapprentissage. Nous renouvelons régulièrement nos méthodes et nos outils pédagogiques, qui sont tirés des neurosciences, dans un souci de personnalisation de nos formations et d’un meilleur apprentissage (rappel des informations essentielles à plusieurs reprises, exercices avec stimulation multi-sensorielle, ). Une présentation théorique est exposée par le formateur suivi d’échanges dexpériences avec les apprenants. Des cas pratiques sont effectués sous forme d’ études de cas et d’exercices basés sur les objectifs de chacun et sont corrigés de manière collégiale. Pour lensemble de nos formations, il est nécessaire dalterner la méthode expositive (avec des supports ludiques du type diaporama illustré et interactif) ainsi que les méthodes actives et participatives qui sont largement privilégiées, avec un maximum dexercices concrets, pour une mise en pratique immédiate et une application dès le retour sur le terrain. Ainsi, nous apportons une réelle différenciation par rapport à la concurrence, avec une innovation permanente en terme de formations, ainsi que des méthodes et moyens pédagogiques uniques qui apportent une meilleure acquisition des compétences et des connaissances. |
| Modalités d’organisation de l’action / des actions | Les formations peuvent être réalisées sur le territoire national, dans nos locaux (AGEN, LOURDES, DEAUVILLE), ou dans une salle louée pour les inter, ou encore dans les locaux de l’entreprise pour les intra. Le matériel que nous utilisons est principalement constitué d’un diaporama de présentation, ds documents techniques, d’ordinateurs portables, de vidéos… Aucun apport du participant nest nécessaire. la fin de la formation une copie du support et des exercices sont remis aux stagiaires. Les formations peuvent être suivies en continu ou en discontinu (possibilité de réaliser des demies journées ou plusieurs jours non consécutifs en fonction des contraintes du participant). Les formations sont organisées entièrement en présentiel, mais un suivi ou des compléments sont possibles en blended-learning (mixte) ou en E-learning. |
| Modalités d’évaluation en fin d’action de formation | valuation de la satisfaction du stagiaire : Le questionnaire dappréciation va permettre au stagiaire dexprimer son degré de satisfaction sur les modalités de la formation, et plus précisément concernant latteinte des objectifs, les outils et matériels pédagogiques, le support de formation, les travaux réalisés, les locaux, le test de positionnement, le test dévaluation finale, lacquisition de nouvelles compétences, lappréciation de lorganisme de formation, le délai de mise en pratique des connaissances acquises, Un appel qualité, qui est répertorie dans notre CRM, est effectué par le conseiller en formation ou par le pôle qualité juste après la formation afin de sassurer du bon déroulé de celle-ci. valuation de la mise en uvre des acquis : Des évaluations formatives sont réalisées pendant la formation, afin de s’assurer de la bonne acquisition des compétences définies en amont dans les objectifs. Nous refaisons un point avec les stagiaires via une évaluation pour mesurer le taux dapprentissage à chaud à l’issue de la formation, puis à froid, pour vérifier que les principaux acquis sont bien intégrés et appliqués. Grace à notre CRM, nous avons automatisé cette évaluation, qui est envoyée par mail à chaque stagiaire qui a participé à une session de formation (intra ou inter) entre 3 et 4 mois après. |
| Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires | Grâce à notre CRM, nous allons mettre en ligne un extranet pour communiquer avec nos stagiaires, garder le lien pour les accompagner après les formations et leur donner la possibilité daccéder quand ils le souhaitent à tous les documents de la plateforme, comme les supports de cours, les exercices, Garder le lien avec nos stagiaires pour pouvoir les accompagner et les suivre après les formations nous parait essentiel, cest pourquoi nous nous dirigeons vers un système qui nous permettra déchanger avec eux, et de dématérialiser un maximum de documents pour quils puissent toujours y avoir accès. Nous proposons également une plateforme de E-learning avec des formations en direct ou en replay, différents quiz pour revoir les essentiels de la formation de manière ludique, …via un système d’abonnement. |
| Conditions d’annulation |
Grâce à notre CRM, nous allons mettre en ligne un extranet pour communiquer avec nos stagiaires, garder le lien pour les accompagner après les formations et leur donner la possibilité daccéder quand ils le souhaitent à tous les documents de la plateforme, comme les supports de cours, les exercices, Garder le lien avec nos stagiaires pour pouvoir les accompagner et les suivre après les formations nous parait essentiel, cest pourquoi nous nous dirigeons vers un système qui nous permettra déchanger avec eux, et de dématérialiser un maximum de documents pour quils puissent toujours y avoir accès. Nous proposons également une plateforme de E-learning avec des formations en direct ou en replay, différents quiz pour revoir les essentiels de la formation de manière ludique, …via un système d’abonnement. Délais d’annulation : Le délai d’annulation pour les participants est de minimum 7 jours avant le début de la formation. |
Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation AURA GROUP (anciennement DTP CONSEILS ET FORMATIONS)
| Coût par jour et par stagiaire | Nbre de stagiaires minimum | Nbre de stagiaires maximum | |
|---|---|---|---|
| Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) | 250 | 4 | 12 |
| Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de lanalyse financière (2j) | 250 | 4 | 12 |
| Module 3 : Les essentiels de lordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) | 250 | 4 | 12 |
| Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) | |||
| Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre daffaires (3j) | 250 | 4 | 12 |
| Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) | 250 | 4 | 12 |
| Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) | 250 | 4 | 12 |
| Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) | 250 | 4 | 12 |
| Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) | 250 | 4 | 12 |
| Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) | 250 | 4 | 12 |
| Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) | 250 | 4 | 12 |
| Module 12 : Protection sociale de lentrepreneur et de son conjoint (2j) | |||
| Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) | 250 | 4 | 12 |
| Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) | 250 | 4 | 12 |
| Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) | |||
| Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) | 250 | 4 | 12 |
| Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) | 250 | 4 | 12 |