novembre, 2020

Programmation récurrente (plusieurs dates à intervalles réguliers)

jeu26nov(nov 26)1 h 00 minsam12dec(dec 12)23 h 00 minModule 11 – Recrutement, intégration Droit du travailActions de formation Mallette du Dirigeant :BretagneModule(s) de formation concerné(s) par l'action:2019 - Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

Dates & Horaires

jeudi 26 novembre 2020 - samedi 12 décembre 2020

Détails de l'action de formation

Fondamentaux et base du droit du travail
– Obligations de l’employeur
– Obligations du salarié
– Connaître les formes de contrats possibles et les distinguer des contrats voisins :
o CDI, CDD, contrats aidés
o Sous-traitance ; Portage salarial
o Stage (depuis la loi sur l’égalité des chances)
o Travail temporaire
– Repères
o Connaître la structure du droit du travail
o Articulation convention collective / code du travail
– Acquérir une méthodologie de recherche pour donner des réponses justes et fiables :
o Utiliser les sources du droit du travail
o Identifier les incidences de la convention collective dans la gestion des ressources humaines
o Savoir chercher l’information | Savoir évaluer la pertinence des sources et des informations recueillies
– Actualités – Jurisprudence
o Changements légaux et jurisprudentiels majeurs des dernières années,
o Choix politiques et tendances |Esprit du législateur actuel et futur (confirmation – revirement)
– Obligations légales
o Affichage,
o Registre(s),
o Représentation du personnel,
o Règlement intérieur
– Utilité de certains outils (le règlement intérieur)
Appel à propositions – AGEFICE – Mallette du Dirigeant 2019 27/02/2019 – Page 37 / 48

Procéder à son 1er recrutement
– Définition du besoin
o Identifier les raisons d’un recrutement
o Définir la fiche de poste
– Les aspects financiers du recrutement
o Éléments de salaire, fourchette de rémunération, aides à l’embauche

Offre et sélection des candidatures
– L’offre d’emploi
o Identifier les compétences nécessaires
o Rédiger une offre attractive
o Choisir les supports de diffusion
– Sélection des candidatures
o Formuler les critères de recrutement
o Hiérarchiser les candidatures

Entretien et intégration
– Conduite de l’entretien
o Se préparer et poser les bonnes questions
o Identifier les motivations
– Choix du meilleur candidat
o Valider l’adéquation poste/candidat
o Identifier le « savoir être » et le potentiel
– Intégration dans l’entreprise
o Favoriser une prise de poste réussie
o Gérer la période d’essai

Manager l’activité professionnelle des salariés en intégrant le droit du travail
– Rédiger le contrat à durée indéterminée en évitant les erreurs
o Respecter les clauses obligatoires
o Rédiger avec soin les clauses de souplesse : mobilité géographique ; objectifs ; télétravail
o Maîtriser les clauses sensibles telles : non-concurrence, dédit formation
o Gérer la période d’essai avec vigilance
– Rédiger et gérer les contrats à temps partiel depuis la Loi de Sécurisation de l’Emploi
o Insérer les clauses obligatoires (horaires, répartition…)
o Modifier la répartition des horaires à temps partiel
– Modifier le contrat de travail : souplesse et contraintes des avenants
o Distinguer modifications du contrat ou des conditions d’exécution du contrat
o Modifier le lieu de travail, la qualification, la rémunération
o Mettre en oeuvre une période de mobilité volontaire externe sécurisée
Appel à propositions – AGEFICE – Mallette du Dirigeant 2019 27/02/2019 – Page 38 / 48

o Respecter les procédures et rédiger les avenants
o Tirer les conséquences du refus du salarié
– Conclure et gérer le CDD et le contrat d’intérim en toute sécurité juridique
o Utiliser les motifs et les durées en toute légalité
o Tenir compte de la surcotisation chômage en cas de CDD courts
o Renouveler ou enchaîner les CDD/intérim
o Gérer au quotidien des intérimaires ou CDD et la fin de contrat
o Se prémunir des risques de requalification
– Fixer et évaluer les objectifs dans le respect du contrat de travail
– Veiller au respect des responsabilités d’employeur en matière de santé au travail
– Manager sans harceler ni discriminer
– Exercer le pouvoir disciplinaire et sanctionner les comportements fautifs
– Gérer les ruptures du contrat de travail
o Connaître les différents modes de départs possibles (démission, licenciement, rupture conventionnelle) et leurs conséquences.
o Connaître les règles et procédures à respecter

Conduire les entretiens professionnels
– Cadre légal et enjeux
– Préparer l’entretien professionnel
– Conduire l’entretien professionnel, les étapes clefs à respecter

METHODES PEDAGOGIQUES ET MOYENS D’ENCADREMENT :
Alternance d’apports théoriques et de pratique, analyse de cas concrets

ORGANISATION

Durée : 4 jours – 28 heures