octobre, 2020

jeu22oct(oct 22)9 h 00 minven20nov(nov 20)17 h 30 minModule 11 -(4J) Recrutement, intégration, Droit du travailNANTESActions de formation Mallette du Dirigeant :Provence-Alpes-Côte d'AzurModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

Dates & Horaires

jeudi 22 octobre 2020 - vendredi 20 novembre 2020

Lieu où se déroule l'action

NANTES

Détails de l'action de formation

Déroulé de la formation :

La formation se déroule en 4 jours à Nantes

-> 22 – 23 octobre
-> 19 – 20 novembre

Objectifs de la formations :

– Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences
– Comprendre les enjeux du recrutement
– Mener à bien le processus de recrutement
– Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement
– Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management
– Se préparer à l’entretien professionnel

Programme de la formation :

Fondamentaux et base du droit du travail

– Obligations de l’employeur
– Obligations du salarié
– Connaître les formes de contrats possibles et les distinguer des contrats voisins:

o CDI,CDD,contrats aidés
o Sous-traitance;Portage salarial
o Stage(depuislaloisurl’égalitédeschances)
o Travail temporaire

– Repères
o Connaître la structure du droit du travail
o Articulation convention collective/code du travail

– Acquérir une méthodologie de recherche pour donner des réponses justes et fiables :

o Utiliser les sources du droit du travail
o Identifier les incidences de la convention collective dans la gestion des ressources humaines
o Savoir chercher l’information | Savoir évaluer la pertinence des sources et des informations recueillies

– Actualités–Jurisprudence

o Changements légaux et jurisprudentiels majeurs des dernières années,

o Choix politiques et tendances|Esprit du législateur actuel et futur (confirmation-revirement)
– Obligations légales

o Affichage,
o Registre(s),
o Représentationdupersonnel,
o Règlementintérieur

– Utilité de certains outils (le règlement intérieur)

Procéder à son 1er recrutement

– Définition du besoin
o Identifier les raisons d’un recrutement
o Définir la fiche de poste

– Les aspects financiers du recrutement
o Éléments de salaire, fourchette de rémunération, aides à l’embauche

Offre et sélection des candidatures

– L’offre d’emploi
o Identifier les compétences nécessaires
o Rédiger une offre attractive
o Choisir les supports de diffusion

– Sélection des candidatures
o Formuler les critères de recrutement
o Hiérarchiser les candidatures

Entretien et intégration

– Conduite de l’entretien
o Se préparer et poser les bonnes questions
o Identifier les motivations

– Choix du meilleur candidat
o Valider l’adéquation poste/candidat
o Identifier le « savoir être » et le potentiel

– Intégration dans l’entreprise
o Favoriser une prise de poste réussie
o Gérer la période d’essai

Manager l’activité professionnelle des salariés en intégrant le droit du travail

– Rédiger le contrat à durée indéterminée en évitant les erreurs
o Respecter les clauses obligatoires
o Rédiger avec soin les clauses de souplesse:mobilité géographique; objectifs; télétravail
o Maîtriser les clauses sensibles telles : non-concurrence, dédit formation
o Gérer la période d’essai avec vigilance

– Rédiger et gérer les contrats à temps partiel depuis la Loi de Sécurisation de l’Emploi
o Insérer les clauses obligatoires (horaires, répartition…)
o Modifier la répartition des horaires à temps partiel

– Modifier le contrat de travail: souplesse et contraintes de sa venants
o Distinguer modifications du contrat ou des conditions d’exécution du contrat
o Modifier le lieu de travail, la qualification, la rémunération
o Mettre en œuvre une période de mobilité volontaire externe sécurisée
o Respecter les procédures et rédiger les avenants

o Tirer les conséquences du refus du salarié
– Conclure et gérer le CDD et le contrat d’intérimen toute sécurité juridique

o Utiliser les motifs et les durées en toute légalité
o Tenir compte de la surcotisation chômage en cas de CDD courts o Renouveler ou enchaîner les CDD/intérim
o Gérer au quotidien des intérimaires ou CDD et la fin de contrat
o Se prémunir des risques de requalification

– Fixer et évaluer les objectifs dans le respect du contrat de travail
– Veiller au respect des responsabilités d’employeur en matière de santé au travail
– Manager sans harceler ni discriminer
– Exercer le pouvoir disciplinaire et sanctionner les comportements fautifs
– Gérer les ruptures du contrat de travail

o Connaître les différents modes de départs possibles (démission, licenciement, rupture conventionnelle) et leurs conséquences.

o Connaître les règles et procédures à respecter

Conduire les entretiens professionnels

– Cadre légal et enjeux
– Préparer l’entretien professionnel
– Conduire l’entretien professionnel, les étapes clefs à respecter