Chambre de commerce et d’industrie Bayonne Pole formation

En résumé : Organisme de formation Chambre de commerce et d'industrie Bayonne Pole formation - 64100 Bayonne | NDA: 7264P000464

Raison Sociale Chambre de commerce et d’industrie Bayonne Pole formation
Siret (14 chiffres) 18 640 005 700 078
Statut Juridique & Année de création organisme consulaire (1974)
Coordonnées Postales 50,51 Allées marines

64100 Bayonne

N° de Déclaration d’Activité 7264P000464 (Bordeaux)

Informations complémentaires Organisme de formation Chambre de commerce et d'industrie Bayonne Pole formation - 64100 Bayonne | NDA: 7264P000464

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 1241000(En €) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 150 000(En €) €
Domaines de formation Management et communication Ressources humaines Gestion-finances langues Informatique Vente et relation client
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Valérie Laborde/ experte en informatique/8 ans d’expérience dans la formation Frédéric Péres/expert en numérique/20 ans expérience dans la formation Christian Pelloit/ avocat en droit des affaires et droit social/ 30 ans dans la formation Chantal tranier/ expert en gestion et finance et banque/ 10 ans dans la formation Laurence freslon/ experte en marketing et vente/ 10 ans dans la formation Marion Thenet/ experte dans le développement durable et rse/ 10 ans dans la formation Soline Bogdanovic/ experte dans le digital et réseaux sociaux/ 6 ans dans la formation
Précisions apportées par l’Organisme NOTRE DEMARCHE Nos moyens de promotion de l’action

Dès réception de la réponse de l’AGEFICE, l’équipe commerciale (2 conseillers) constitue un fichier avec la cible des entreprises concernées par cette action. La promotion de cette action se fera auprès de nos entreprises clientes DNS, et à partir du fichier consulaire pour toutes les entreprises dont le code APE correspond à l’Agefice. Nous allons élaborer différents supports de communication présentant les formations qui seront envoyés aux entreprises avec : une publication sur notre site web pour information générale de manière à permettre à toute personne consultant le site de se tenir informée à la fois des dates des actions et de télécharger les documents de demande de participation. un emailing avec un outil spécialisé (un spécial DNS, information sur newsletter formation)

Chaque support de communication sera accompagné d’un bulletin d’inscription avec possibilité de cocher la case demande d’un RDV ou d’un renseignement Dès réception du bulletin d’Inscription ou demande de renseignement de la formation, les 2 conseillers formation prendront rendez-vous avec le chef d’entreprise dans l’entreprise ou au centre de formation afin de les accompagner dans les démarches administratives . Notre démarche d’ingénierie

Nous vous proposons des interventions qui mettent l’accent sur le transfert de fondamentaux pour les champs de compétences sur lesquels nous nous sommes positionnés, tout en accordant une place importante à l’expérience. Pour cela, nous entendons : Proposer des formateurs d’un haut niveau d’expertise, ayant une riche expérience professionnelle et des qualités pédagogiques avérées. Inscrire la formation dans la réalité professionnelle des participants grâce à un contenu tourné vers l’opérationnel et à une exploitation des savoir-faire individuels. Cela signifie que nous solliciterons des stagiaires une implication. L’échange des pratiques est un facteur clé pour la réussite des formations.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :ISO 9001 VERSION 2015

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : Adresse de l’organisme certificateur : Bureau Veritas Certification France 60, avenue du Général de Gaulle – Immeuble Le Guillaumet – 92046 Paris La Défense

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation Chambre de commerce et d'industrie Bayonne Pole formation - 64100 Bayonne | NDA: 7264P000464

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions pré requis compétences numériques et tableur tre à l’aise avec l’ordinateur et la navigation sur Internet. Pas de pré requis spécifiques pour les autres formations, aucun niveau de savoir est exigé pour pouvoir accéder aux actions, néanmoins, chaque apprenant doit avoir une expérience professionnelle sur des savoir-faire comme le pilotage de son entreprise avec le développement commercial, la gestion, les aspects juridiques de son entité.
Objectifs de l’action / des actions Gestion-tableau de bord Offrir aux chefs d’entreprise les moyens d’acquérir la méthodologie de gestion de leur activité et de mettre à leur disposition les outils concrets de mesures correctives de gestion

Nouvelles technologies Mesurer les enjeux des nouveaux usages du digital et des médias sociaux. Vendre plus avec le digital Comprendre les enjeux règlementaires des données personnelles et sa mise en place Marketing et communication Formaliser une stratégie marketing et de communication Identifier l’importance du client et booster ses ventes Prospecter avec les nouveaux outils: CRM, le digital Ressources humaines Recruter, intégrer pour fédérer une équipe motivée et performante Appréhender la protection sociale du dirigeant Analyser son statut juridique pour faire le bon choix Formaliser les conditions générales de vente Développement durable Initier une démarche écoresponsable Auto entreprenariat Maiîtriser son fonctionnement et faire évoluer sa structure

Méthodes Pédagogiques Notre méthodologie

D’une part la pédagogie participative, en fonction des formations, les intervenants proposent des mises en situation, des exercices pratiques, des jeux de rôles… Bien évidemment, tout cela se fera sur la base du volontariat, en aucun cas les stagiaires seront contraints. Cependant, le savoir-faire de nos formateurs, et notamment la capacité à mettre en confiance qu’ont ces derniers, font que nos formations se déroulent d’une façon générale avec efficience et dans un climat convivial. D’autre part, le transfert des savoirs par les apports théoriques et méthodologiques se fera au travers d’une pédagogie variée et l’apport d’outils pratiques. Chaque formation sera proposée avec une présentation diaporama. Nous fournirons aux stagiaires un support de cours, qui en fonction des intervenants pourront se présenter sous forme dématérialisée.

Modalités d’organisation de l’action / des actions Après réception du bulletin d’inscription, nous établissons une convention tripartite, le document PEC entre l’entreprise, l’OPCA et notre centre de formation. Les conseillers formation prendront en charge le montage du dossier PEC Agefice avec les pièces demandées (attestation RSI, devis, convention….) et la référente Agéfice se chargera de transmettre les documents via la plateforme Agéfice dès que le dossier sera signé par le client. 15 jours avant le démarrage de la formation, nous envoyons une convocation avec un plan d’accès au participant. En cas d’annulation de la session, le stagiaire est prévenu dans les 15 jours précédents la formation. Pendant la formation, une feuille d’émargement par demi-journée est signée par les participants et le formateur. A l’issue de la formation, la référente envoie la facture acquittée accompagnée de la feuille d’émargement, du questionnaire d’évaluation qualitatif. et l’attestation d’assiduité
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation A l’issue de chaque session de formation, une évaluation qualitative sera proposée à chaque participant. Une attestation de fin de formation mentionnant l’acquisition totale ou partielle des objectifs pédagogiques est envoyée aux participants. Une synthèse avec l’ensemble du groupe sera réalisée pour chaque session de formation et une restitution sera organisée avec le responsable de formation. Une évaluation à froid dans les 3 mois après la fin de formation afin de mesurer les compétences acquises
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Un contact avec le conseiller formation pour réaliser une évaluation à froid dans les 3 mois après la fin de formation afin de mesurer les compétences acquises mises en oeuvre.
Conditions d’annulation

Un contact avec le conseiller formation pour réaliser une évaluation à froid dans les 3 mois après la fin de formation afin de mesurer les compétences acquises mises en oeuvre.

Délais d’annulation :

Organisme de formation Pour le cas où les actions de formations seraient reportées, le Client est informé par mail ou par courrier 15 jours avant le début de l’action.

Le client Le client si il annule a moins de 15 jours francs avant le début de la formation pour nous informer.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation Chambre de commerce et d'industrie Bayonne Pole formation

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 3 12
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 12
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 3 12
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 3 12
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 3 12
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 3 12
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 3 12
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 3 12
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 3 12
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 3 12
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 3 12
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 3 12
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 3 12
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 3 12
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 3 12
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 3 12
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 3 12

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octobre 2020

jeu01octToute la journéeven02Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux E reputationCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j)

mer07octToute la journéejeu15Le Web et le E commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affairesCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

jeu15octToute la journéemar10novFondamentaux des techniques de venteCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)

novembre 2020

jeu15octToute la journéemar10novFondamentaux des techniques de venteCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)

jeu05novToute la journéejeu12Utilisation des tableurs, conception de tableaux croisés et graphiquesCCi formations pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j)

jeu19novToute la journéejeu03decStratégie de communication et déclinaison sur le WebCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)

lun23novToute la journéemar24Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financièreCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j)

décembre 2020

jeu19novToute la journéejeu03decStratégie de communication et déclinaison sur le WebCCi formations bayonne pays basqueActions de formation Mallette du Dirigeant :AquitaineModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)

CEPPIC ASSOCIATION

En résumé : Organisme de formation CEPPIC ASSOCIATION - 76130 Mont Saint Aignan | NDA: 23760040476

Raison Sociale CEPPIC ASSOCIATION
Siret (14 chiffres) 31 245 450 700 038
Statut Juridique & Année de création Association Loi de 1901 (1983)
Coordonnées Postales 7 rue du maréchal juin

76130 Mont Saint Aignan

N° de Déclaration d’Activité 23760040476 (Préfecture de la Région Normandie)

Informations complémentaires Organisme de formation CEPPIC ASSOCIATION - 76130 Mont Saint Aignan | NDA: 23760040476

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €) 2 363 179 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €) €
Domaines de formation Culture Digitale – Management : méthodes et outils pour manager son équipe – Communication et efficacité professionnelle – RH, Développement des compétences, formation – Commercial, Marketing, Web marketing – Développement à l’international – Comptabilité et Fiscalité – Droit Administration du personnel – Gestion Achats Logistique – Informatique – Qualité Environnement Développement durable – Santé et Sécurité au travail – Formations linguistiques (Centre agréé TOEIC et TFI) – Ecole des managers – Accompagnement à la Validation des Acquis d’expérience – Bilan de compétences, Bilan de positionnement.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques : Céline HIESSE – Sophie BOURY Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière : Yves COLOMBEL Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique: Céline HIESSE – Sophie BOURY Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires : Guy FOULQUIE Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation : Anne DUBOIS DOS SANTOS Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD : Philippe BAZIN Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données : Véronique LECLERQ – Valérie LEMASSON Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente : Valérie LEMASSON Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web : Véronique LECLERQ – Guy FOULQUIE Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail : Anne DANZEL – Paul-Marie CAVELIER – Catherine ALEXANDRE – Anne-Sophie COTTARD Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint : Nadine DERMIT Module 13 : Réinterroger son statut juridique : Nadine DERMIT Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien : Isabelle GUENET Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise: Yves COLOMBEL Module 17 : valuer et faire évoluer son autoentreprise : Yves COLOMBEL
Précisions apportées par l’Organisme Présentation d’une situation consolidée (CA CEPPIC CCI + CA CEPPIC Association).
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :Certificat de qualification professionnelle des organismes de formation

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : ISQ – Organisme professionnel de qualification des entreprises de prestations intellectuels 96, avenue du Général Leclerc 92514 BOULOGNE BILLANCOURT CEDEX

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CEPPIC ASSOCIATION - 76130 Mont Saint Aignan | NDA: 23760040476

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Pas de prérequis spécifique
Objectifs de l’action / des actions L’objectif des actions est de permettre aux Dirigeants d’entreprise de se former, et ainsi d’assurer leur montée en compétences, sur des sujets fondamentaux et prioritaires dans le cadre de l’exercice de leurs activités professionnelles, notamment dans le contexte de la mutation économique actuelle.
Méthodes Pédagogiques Alternance d’apports théoriques, conseils personnalisés et mises en situation. Méthode active, participative et centrée sur la pratique. Nombreux exercices, tests, réflexions en sous-groupes et travail individuel. Approche personnalisée sur les projets de chaque participant.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Le CEPPIC s’engage à désigner un référent unique pour faciliter l’organisation des actions avec l’AGEFICE et les stagiaires. Notre offre est valable pour toute la durée de l’action “Mallette des dirigeants 2019”. Le CEPPIC respectera les délais et les modalités impartis pour le montage des dossiers et la transmission des pièces administratives et s’engage à contribuer aux actions de communication et de promotion pour les programmes retenus par le biais de notre site internet par exemple. Des facilités d’accueil et d’organisation sont proposées aux stagiaires dans nos locaux, telles que parking gratuit en sous-sol, restauration sur site et à proximité et coin café sur place (cf. présentation du CEPPIC fournie dans les fichiers complémentaires).
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation – En amont de la formation : Questionnaire de positionnement, des attentes et des besoins – Quizz – Etudes de cas si certification – Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage. – Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Possibilité d’individualisation : suivi par mail, par téléphone Notre référent AGEFICE pourra centraliser toutes demandes post-formation des stagiaires et les fera suivre aux formateurs concernés et s’engage à transmettre les réponses dans les plus brefs délais.
Conditions d’annulation

Possibilité d’individualisation : suivi par mail, par téléphone Notre référent AGEFICE pourra centraliser toutes demandes post-formation des stagiaires et les fera suivre aux formateurs concernés et s’engage à transmettre les réponses dans les plus brefs délais.

Délais d’annulation :

10 Jours avant le début de la formation

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation CEPPIC ASSOCIATION

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 3 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 8
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 3 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)      
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 3 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 3 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 3 8
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 3 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 3 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 3 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 3 8
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 3 8
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 3 8
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 3 8
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 3 8
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 3 8

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CCI DES LANDES

En résumé : Organisme de formation CCI DES LANDES - 40000 MONT DE MARSAN | NDA: 7240P003840

Raison Sociale CCI DES LANDES
Siret (14 chiffres) 01 840 002 400 010
Statut Juridique & Année de création CONSULAIRE (1894)
Coordonnées Postales 293 avenue foch

40000 MONT DE MARSAN

N° de Déclaration d’Activité 7240P003840 (AQUITAINE)

Informations complémentaires Organisme de formation CCI DES LANDES - 40000 MONT DE MARSAN | NDA: 7240P003840

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 986 000(En €) €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés environ 300 000 (En €) €
Domaines de formation langues étrangères, développement commercial, gestion, comptabilité, management, informatique, bureautique, web marketing, sécurité et réglementaire, numérique et digital.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Equipe de formateurs permanents et vacataires, expert dans leur domaine avec une expérience professionnelle significative (minimum 5 ans en moyenne).
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :Afnor AFAQ Conformité en Formation Professionnelle

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : AFNOR Certification 11 rue Francis de pressensé 93571 la Plaine Saint Denis Cedex téléphone : 0141628000

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CCI DES LANDES - 40000 MONT DE MARSAN | NDA: 7240P003840

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Maîtrise de la langue française (lue, écrite et parlée). Maîtrise des 4 opérations de base en calcul. tre équipé d’un ordinateur avec une connexion internet. Maîtriser l’utilisation “de base” d’un ordinateur (allumage, ouvrir internet, aller sur un site spécifique et rechercher une information)
Objectifs de l’action / des actions Acquérir des compétences en : – comptabilité /Analyse financière/ interprétation par tableau de bord, – Nouvelles technologies et compétences numériques – Marketing, vente et communication, – Ressources humaines et management. – Développement durable et RSE – Autoentrepreneuriat
Méthodes Pédagogiques Session en présentiel sur les programmes décrits, animée par un formateur reconnu par son expérience professionnelle sur le sujet. Remise du support de cours sur clé USB et/ou support papier. Analyse de cas concrets liés à l’activité de chaque chef d’entreprise.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Les actions sont proposées en centre de formation, sur Dax, Mont de Marsan, Labenne, Parentis-en-Born ou bien encore Aire Sur Adour. galement, des sessions en entreprise peuvent être mises en place. Les plannings des sessions sont organisés chaque trimestre et communiqués par mail à nos ressortissants régulièrement.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Un questionnaire d’évaluation à chaud (mesure de la formation et de la satisfaction) est donné à chaque stagiaire en fin de parcours.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Les stagiaires sont rappelés le trimestre suivant pour faire le point sur les acquis obtenus suite à la formation et des éventuelles suites à donner
Conditions d’annulation

Les stagiaires sont rappelés le trimestre suivant pour faire le point sur les acquis obtenus suite à la formation et des éventuelles suites à donner

Délais d’annulation :

Le client peut annuler sa demande de formation au plus tard 10 jours avant le démarrage de la formation. Passez ce délai, nous proposons au client de reprogrammer son inscription à une session ultérieure.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation CCI DES LANDES

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 1 6
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 1 6
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 1 6
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 1 6
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 1 6
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 1 6
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 1 12
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 1 6
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 1 6
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 1 6
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 1 12
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 1 12
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 1 12
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 1 12
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 1 12
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 1 12
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 1 12

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Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

IDEOS-CONSOR

En résumé : Organisme de formation IDEOS-CONSOR - 55800 NOYERS-AUZECOURT | NDA: 44550048055

Raison Sociale IDEOS-CONSOR
Siret (14 chiffres) 79 257 587 000 052
Statut Juridique & Année de création SARL (2013)
Coordonnées Postales 10, rue de la Voie Romaine

55800 NOYERS-AUZECOURT

N° de Déclaration d’Activité 44550048055 (REGION GRAND EST)

Informations complémentaires Organisme de formation IDEOS-CONSOR - 55800 NOYERS-AUZECOURT | NDA: 44550048055

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 435 000 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 240 000 € €
Domaines de formation Généralistes de la formation avec une spécialisation sur les 5 clés de l’entreprise (Gestion – Vente/achats – Communication – Ressources humaines – Comptabilité).

A ce jour 80 formateurs salariés ou franchisés travaillent au quotidien dans le réseau. 25 d’entres eux sont spécialisés dans la formation des chefs d’entreprise et des créateurs/repreneurs d’entreprise.

Chaque formateur possède 2 à 3 binômes pour le remplace à tout moment.

Formateur(s) et Niveaux d’Expérience * Véromanitra NICOLAS, ancienne consultante en création et gestion d’entreprise, spécialiste en Entrepreneuriat et Gestion d’entreprise, 8 années d’expérience de formation aux dirigeants.

* Patrick CAUDWELL, ancien expert-comptable, consultant-formateur, spécialiste de la comptabilité et de la fiscalité, 8 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Aurore MAZZA, spécialiste de la e-communication, réseaux sociaux et Community management, 5 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Anne-Laure DAZZI, spécialiste marketing, gestion et juridique, 3 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Christophe PETIT, spécialiste informatique et bureautique, 6 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Jean-Baptiste FAUVAGE, spécialiste en développement informatique, 5 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Jelena BLOSSE, spécialiste communication professionnelle et personnelle, spécialiste réseaux sociaux et résotage. 5 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Guillaume VOIGNIER, spécialiste du E-marketing et du digital. 7 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Benjamin FABRY, spécialiste, Vente/Achats et Ressources Humaines. 7 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Caroline MAIRE, spécialiste Vente de produits Haut de Gamme et prise de parole en public. 3 années d’expériences de formation aux dirigeants en Chambre de Commerce.

* Michel COUPERT, juriste, spécialiste du droit du travail, du droit social, de la sécurité sociale du salarié et du dirigeant. 14 années d’expériences de formation aux dirigeants.

* Christelle BUCQUET, spécialiste du recrutement, des ressources humaines et de la préparation de la paie. 3 années d’expériences de formation aux dirigeants.

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :VERISELECT

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : BUREAU VERITAS CERTIFICATION – 92046 PARIS LA DEFENSE

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation IDEOS-CONSOR - 55800 NOYERS-AUZECOURT | NDA: 44550048055

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Pour les modules informatiques, connaissance des bases de l’utilisation de l’informatique.

Pour les autres modules, aucun prérequis.

Objectifs de l’action / des actions Les objectifs des actions correspondent aux objectifs fixés par l’AGEFICE.

L’objectif de Consor est de promouvoir la formation auprès de nos réseaux de chefs d’entreprise (fédération, UCIA, association de commerçants, agglomération, codecom, …) pour permettre leur développement.

Méthodes Pédagogiques Une formation Consor est une formation-conseil au cours de laquelle le formateur-consultant/ la formatrice/consultante forme et donne des idées, des conseils, des astuces et peut échanger sur les pratiques utilisées par les apprenants.

Tout au long de la formation, notre intervenant/e veille à développer une pédagogie qui alterne les différents temps d’apprentissage, d’échanges d’expériences et bien évidemment de pratique (exercices, mises en situation, jeux de rôle, …).

Chaque formation débute par un tour de table des apprenants et la présentation du formateur/ trice.

Ensuite, l’animateur/trice présente les objectifs de la formation et échanges sur les attentes des stagiaires.

Il faut savoir que, pour chaque formation, le formateur peut élaborer une ou des séquences de «vérification» de la compréhension via un QCM, une simple question ou un cas réel.

Modalités d’organisation de l’action / des actions Formation Groupe, minimum 2 personnes : Nos formations sont organisées, en salle, à l’échelle régionale (GRAND EST). Les salles sont équipées d’un vidéo projecteur, de poste informatique portable le cas échéant, d’un copieur, d’une connexion WI-FI. Les salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Formation individuelle : Nos formations sont organisées soit chez le client soit en bureau individuel, à l’échelle régionale (GRAND EST). Les bureaux sont équipées de postes informatiques portables le cas échéant, d’un copieur, d’une connexion WI-FI. Les bureaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Les horaires * En journée de formation : de préférence les lundis, de 9h00 à 12h30 – de 13h30 à 17h00. * En demi-journée de formation : de préférence les lundis, de 9h00 à 12h30 ou de 13h30 à 17h00. Un groupe le matin, un groupe l’après-midi.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation A l’issue de la formation deux étapes importantes sont prévues : • Une évaluation des acquis de la formation, c’est-à-dire qu’il mesure si les objectifs sont atteints en totalité ou partiellement. Attention, il ne s’agit pas d’un contrôle ni d’un examen mais bien d’une vérification des acquis professionnelles des stagiaires (d’où l’importance de bien avoir défini les objectifs au tout départ) ;

• Chaque stagiaire évalue la formation (contenu, organisation, atteinte des objectifs poursuivis) à l’aide de la fiche « valuation à chaud ». Ces deux formalités ont le double intérêt de répondre à l’exigence règlementaire « Qualité » et de porter une analyse sur la formation des points d’amélioration possibles.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Consor assure un service après-vente et envoie à chaque stagiaire un questionnaire dit “à froid” dans les 3 mois suivants la formation afin d’évaluer l’impact de la formation sur l’activité quotidienne du dirigeant.

Egalement, une assistance téléphonique est mise en place et fonctionne 5 jours sur 7, de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h00. Sauf congrès et jours fériés.

Conditions d’annulation

Consor assure un service après-vente et envoie à chaque stagiaire un questionnaire dit “à froid” dans les 3 mois suivants la formation afin d’évaluer l’impact de la formation sur l’activité quotidienne du dirigeant.

Egalement, une assistance téléphonique est mise en place et fonctionne 5 jours sur 7, de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h00. Sauf congrès et jours fériés.

Délais d’annulation :

15 jours calendaires avant la date de formation pour le stagiaire.

7 jours calendaires avant la date de formation pour IDEOS-CONSOR sous condition (soit nombre de participants insuffisants, soit cas de force majeure).

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation IDEOS-CONSOR

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 315 1 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 315 2 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 315 1 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 315 2 8
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 315 1 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 315 1 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 315 2 10
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 315 2 10
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 315 2 10
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 315 1 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 315 2 10
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 315 2 10
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 315 2 10
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 315 2 10
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 315 2 10
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 315 2 10
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 315 2 10

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ESiD

En résumé : Organisme de formation ESiD - 83700 SAINT RAPHAEL | NDA: 93830383383

Raison Sociale ESiD
Siret (14 chiffres) 49 799 826 000 036
Statut Juridique & Année de création SARL ()
Coordonnées Postales 68 RUE JULES BARBIER

83700 SAINT RAPHAEL

N° de Déclaration d’Activité 93830383383 (PACA)

Informations complémentaires Organisme de formation ESiD - 83700 SAINT RAPHAEL | NDA: 93830383383

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 408 025 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 1 200 € €
Domaines de formation Comptabilité – Fiscalité – Paie – Gestion Secrétariat – Bureautique Ressources Humaines Commerce – Ventes – Marketing – Commerce international – Marketing international – Stratégie des Organisations internationales – Immobilier – Communication / PNL Numérique et Digital Langues étrangères FLE – alphabétisation
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Nous nous engageons à mettre en œuvre les moyens humains qui permettent d’assurer une réalisation de l’action dans les meilleures conditions. Une procédure de recrutement a été mise en place.

Le recrutement est basé sur une grille d’analyses reprenant les points qui déterminent la qualité de l’intervenant : Ses qualifications (diplômes en rapport avec la formation professionnelle) Son expérience dans le domaine professionnel et dans la formation Son environnement professionnel Sa capacité à s’adapter Sa pédagogie face à son public Les savoirs être additionnels qui sont gages de qualité tels que la motivation, la créativité, le relationnel, etc.

Nous garantissons donc la qualité de nos intervenants dès leur recrutement.

Les évolutions du secteur de la formation impliquent une adaptation permanente des compétences professionnelles des formateurs. Tous les formateurs doivent avoir une information minimum sur les dispositifs de Valorisation des Acquis de l’Expérience (VAE), du Compte Personnel de Formation (CPF), de l’alternance et des différents aspects réglementaires de la formation professionnelle continue.

LISTE DES FORMATEURS / FORMATRICES

Module 1: Emmanuelle MENNY FLEURIDAS – Laurent CHAUVEAU – Laurent MICHELOT – Karim BOUNA Module 2 : Chantal LALOYE – Isabelle MARCEDDU Module 3 : Laurent CHAUVEAU – Laurent MICHELOT – Olivier PAVIE Module 4 : Emmanuelle MENNY FLEURIDAS – Laurent MICHELOT – Olivier PAVIE Module 5 : Emmanuelle MENNY FLEURIDAS – Laurent MICHELOT – Olivier PAVIE Module 6 : Emmanuelle MENNY FLEURIDAS – Laurent MICHELOT – Olivier PAVIE Module 7 : Olivier PAVIE Module 8 : David MARTIN – Eric BONNOT – Laurent CHAUVEAU Module 9 : David MARTIN – Eric BONNOT – Karim BOUNA – Laurent CHAUVEAU Module 10 : Eric BONNOT Module 11 : Denise VELEMIR – Alexis MACCANI Module 12 : Denise VELEMIR Module 13 : Karim BOUNA Module 15 : Laurent CHAUVEAU – Alexis MACCANI Module 16 : Laurent CHAUVEAU – Susanne GELLER Module 17 : Laurent CHAUVEAU – Susanne GELLER – Karim BOUNA

Précisions apportées par l’Organisme Nous veillons également à l’évolution des pratiques professionnelles de nos formateurs, notamment sur la pédagogie, grâce à la mise en place d’un plan de formations des formateurs. Il est élaboré par la Directrice.

L’objectif étant d’améliorer la qualité de nos formations. Nous pouvons par exemple les positionner sur des formations à la communication non violente ou à des techniques pour effectuer des formations à distance. Ces formations aident à alimenter leurs méthodes et à développer leur supports.

Parmi leurs missions, les formateurs sont chargés d’effectuer une veille sur l’évolution du métier en lui-même pour que la formation qu’ils dispensent soit toujours adaptée.

Concernant les lieux de formations, ESiD a la possibilité de proposer plusieurs lieux dans les départements VAR et ALPES MARITIMES (voir annexe jointe).

Afin de nous adapter au public AGEFICE, nous pouvons proposer, toujours en présentiel, nos formations : – sur site (d’un des stagiaires) – dans nos locaux

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :Certificat n°2017/75712.1« Conformité en formation professionnelle », reconnu par le CNEFOP et permettant de respecter l’ensemble des critères de l’article R 6316-1 du code du travail issu du décret n°2015-790 du 30 juin 2015

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : AFNOR Certification – Siège : 11, rue Francis de Pressensé – 93571 La Plaine Saint-Denis Cedex – France T. +33 (0)1 41 62 80 00 – F. +33 (0)1 49 17 90 00

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation ESiD - 83700 SAINT RAPHAEL | NDA: 93830383383

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Ces actions de formation doivent permettre à chaque stagiaire (dirigeant d’entreprise) de répondre à ses besoins. Il n’y a donc pas de pré-requis en tant que tels.

Cependant, le positionnement adapté avant le choix d’une formation est important. Les acquis existants sont pris en compte (diplômes, expérience, VAE, formations antérieures…). Des tests, des questionnaires QCM et un entretien individuel permettent le positionnement. Ceci permet de proposer un parcours personnalisé en tenant compte de chaque profil.

Documents fournis au stagiaire lors de l’entretien individuel de positionnement : Programme de formation Calendrier de formation : plannings hebdomadaires et les horaires Le règlement intérieur à viser par les stagiaires

Objectifs de l’action / des actions Objectif général : former tous ressortissants de l’AGEFICE indépendamment de l’activité professionnelle exercée par ces ressortissants, tous les dirigeants, et en particulier les dirigeants de jeunes entreprises ou confrontés à la mutation économique actuelle.

Chaque module de formation a ses objectifs propres.

Méthodes Pédagogiques La formation du public visé implique de prendre en compte l’expérience et les acquis des apprenants et nécessite de distinguer les approches par les compétences et les approches par les disciplines.

Aussi, le système de formation est-il conçu en modules, séquences et séances.

LA MODULARISATION DES PARCOURS

Chaque module se définit en termes de maîtrise d’un domaine de compétences. L’organisation des formations en blocs de compétences permet de répondre au mieux aux intérêts du stagiaire et de le dispenser, le cas échéant, du suivi de modules qu’il maîtriserait déjà.

Ils sont construits pour accueillir des apprenants en parcours individualisés en durée et en contenu, de conduire les différentes séquences pédagogiques en personnalisant les activités et enfin d’évaluer les compétences des apprenants. Les séances de formation sont articulées entre elles et organisées autour d’une ou plusieurs activités. Elles sont pondérées selon le temps passé et le degré de complexité. Alternance d’apport formateur, de mises en situation, de travaux en sous-groupes, d’échanges de pratiques, de mises à disposition de ressources d’autoformation sont autant de méthodes pédagogiques qui rythment les séances pour maintenir l’attention, la motivation et favoriser l’ancrage.

La variété des activités pédagogiques requiert une amplitude horaire suffisante : les séances durent donc en moyenne 3 h. Elles alternent apport théoriques/ cas pratiques/ Mises en situation sur les plateaux techniques. La planification hebdomadaire permet une avancée chronologique de l’ensemble des modules. Les séances des modules sont alternées afin de favoriser l’acquisition progressive de l’ensemble des compétences.

LA DIFFERENCIATIONS DES ACTIVITES PEDAGOGIQUES

La différenciation des activités pédagogiques permet de gérer de manière adaptée les situations d’apprentissage y compris à l’intérieur d’un groupe. Si l’objectif de base est le même pour tous, les chemins pour y arriver sont diversifiés. Les modalités pédagogiques, les démarches, les supports, la durée, le niveau de guidance peuvent donc varier. L’individualisation s’appuiera sur la prise en compte des besoins du stagiaire, par l’affectation d’exercices différents, des consignes aménagées et par une diversification dans l’organisation pédagogique pour améliorer les situations d’apprentissage (groupes, tutorat…).

L’organisation de groupes de besoins ou de groupes de projet, permet l’émulation et la coopération entre pairs. Ce mode de regroupement, moins stigmatisant, ne se centre pas sur les difficultés mais sur les besoins, à un moment du parcours du stagiaire. L’approche pédagogique ne se réduit pas à la prise en charge des stagiaires en difficulté : elle consiste aussi, pour les équipes pédagogiques, à mettre en œuvre les démarches visant à donner à tous le moyen de progresser et à proposer un cadre pédagogique qui permette de développer au mieux le potentiel de chaque candidat. Cela permet aussi bien de prolonger les apprentissages comme de permettre à d’autres de les consolider.

Durant tout le parcours de formation, les compétences des stagiaires sont évaluées. L’évaluation peut aussi être différenciée selon le degré de maîtrise et d’autonomie des apprenants. Elle a pour objectif primordial d’aider les formateurs à repérer les compétences et les difficultés des stagiaires et, par-là, à faciliter l’enseignement modulaire en vue d’une remédiation.

Modalités d’organisation de l’action / des actions Organisation de la 1ère heure, du 1er jour de formation : ACCUEIL • (Re)présentation de la formation et remise des documents d’information et administratif et livret d’accueil • Présentation des intervenants, le coordonnateur pédagogique, l’assistante administrative • (Re)rappels des objectifs du stage et de l’individualisation des parcours • Travail sur les compétences acquises et à acquérir • Retour collectif sur les tests et les positionnements • (Re)présentation du règlement intérieur

Parce que chaque besoin est unique, notre réponse sera spécifique.

Il existe une multitude de profils avec des parcours de vie et des attentes très différentes. Pour pouvoir individualiser au mieux notre offre de formation nous nous appuyons sur plusieurs leviers détaillés ci-dessous.

« Différencier c’est organiser les interactions et les activités de telle sorte que chaque stagiaire soit constamment […] confronté aux situations les plus fécondes pour lui » Perrodnoud Pédagogie différencié 2004

De la même manière que l’être humain présente une diversité de critères physiques, nous avons également chacun un développement cognitif et intellectuel tout aussi diversifié. Du fait de cette diversité, nous apprenons tous différemment et à un rythme différent. Dès le premier jour de formation nous proposons un test permettant d’évaluer le style d’apprentissage privilégié de chaque stagiaire.

Notre étude révèle 5 styles d’apprentissage : Préférence visuelle Le formateur appuiera ses cours avec des graphiques, des diagrammes et des schémas. Il suffira au stagiaire de lire un texte pour se souvenir que telle phrase se trouvait en bas à gauche de la page

Préférence auditive Le formateur expliquera le cours oralement et laissera le temps d’échange.

Préférence lecture Le formateur transmettra des documents imprimés avec les définitions, les instructions seront rédigées.

Préférence kinesthésique Le formateur devra appuyer ses courts avec des exemples concrets et devra prévoir une mise en place en pratique immédiate.

Une répartition homogène – préférence multimodale Ces stagiaires ont la grande chance de savoir utiliser naturellement plusieurs de ces mémoires d’apprentissage.

Notre pédagogie différenciée permet de multiplier les parcours, les itinéraires pour que chaque stagiaire accède aux meilleures conditions pour apprendre.

Nos études, analyses, réflexions, prise en compte des retours des stagiaires, nous permettent d’affirmer que l’apprentissage est meilleur lorsqu’il s’opère en groupe.

Les gains du travail en groupe par rapport au travail individuel sont les suivants : L’amélioration de l’apprentissage disciplinaire Une meilleure mémorisation à long terme Une motivation intrinsèque (l’intérêt et le plaisir que le stagiaire trouve dans son travail) Une attitude plus positive envers la matière étudiée Le développement d’objectifs de haut niveau de la taxonomie de Bloom (organiser l’information de façon hiérarchique, de la simple restitution de faits jusqu’à la manipulation complexe des concepts)

Le formateur met tout en œuvre pour permettre une dynamique de groupe. Il anime selon un leadership démocratique (un partage des décisions au sein du groupe et une qualité de la communication) Il organise l’espace de formation pour qu’il favorise les interactions entre membres du groupe • salle en U, en cercle Permettant de réaliser des pédagogies participatives (appelées également pédagogies actives ou interactives)

Le formateur met en place des séquences d’apprentissage permettant aux stagiaires de coopérer et de collaborer, souvent dans le but de réaliser un objectif commun. • Ateliers en sous-groupes avec tables en ilôts Différents sous-groupes peuvent être mis en place Des groupes de niveau (en terme de connaissance, de méthode, de rythme de travail) Des groupes hétérogènes pour qu’il se produise une complémentarité Des groupes formés en fonction des besoins identifiés Des groupes de monitorat : un stagiaire reformulant avec ses propres termes la tâche à accomplir Des groupes de productions ou collaboratifs : les stagiaires participent à un projet global et à une division du travail Des groupes d’apprentissage sur différents principes (découverte, confrontation, inter évaluation, assimilation, entraînement mutuel…

ESiD propose, en renfort des cours en présentiel, un espace collaboratif, notre e-esid. Chaque stagiaire aura ses codes d’accès personnels.

Dans cet espace collaboratif, – les stagiaires disposent de quizz, d’exercices, vidéos, de cas pratiques, fiches de révision – les formateurs dématérialisent leurs supports de cours

Les + de notre e-esid : Un renfort aux cours présentiels Un renfort à l’enseignement Un apport qualitatif Facilite l’apprentissage par une liberté de travail Meilleure assimilation des connaissances Dispositifs pédagogiques plus interactifs et proactifs

Cette plateforme permet également de n’importe quel lieu : – d’accéder aux supports de formation numérisés, – d’ajouter à tout moment des documents à destination de l’équipe pédagogique, administrative

En fonction des formations un certain nombre d’ouvrages sont choisis par l’équipe pédagogique et sont commandés pour les stagiaires. Un ensemble de documentations sous forme d’ouvrages est à la disposition des stagiaires, en libre-service.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Modalité d’évaluation : étude de cas avec mise en situation professionnelle Niveau de certification : attestation de formation

RECUEIL DES APPRECIATIONS : les stagiaires sont sollicités pour donner leur avis sur le déroulement du processus de formation et apprécier la prestation durant l’ensemble du parcours : – Les formateurs ont en charge de demander régulièrement l’avis des stagiaires – La directrice, la conseillère en formation et / ou l’assistante de gestion vont régulièrement demander leur avis aux stagiaires, dans les classes et lors des pauses.

A l’issue de la formation, les stagiaires peuvent donner leur avis sur la formation par le biais d’un questionnaire.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Le suivi et l’évaluation des apprenants sont effectués tout au long de la formation, jusqu’au dernier jour, jour du bilan de formation :

* Evaluations formatives Quel que soit la matière, les exercices réalisés en fin de chapitres servent pour le formateur d’évaluation formative, celle-ci apporte de l’information sur les acquis en construction. Elle permet de situer la progression du stagiaire par rapport à l’objectif donné.

Effectuée au cours des apprentissages, les formateurs la pratiquent très naturellement en : Regardant les stagiaires travailler En observant leurs documents En les écoutant En corrigeant leurs exercices Elle permet aux stagiaires de prendre conscience de leurs propres progrès et de leurs erreurs. Ces évaluations indiquent aux formateurs le déroulé de son programme pédagogique et quels sont les obstacles auxquels il se heurte. L’observation des stagiaires, leur suivi au quotidien l’amène à réguler les rythmes individuels et collectifs, et à moduler les exigences du travail personnel donné en atelier. Aide au repérage des réussites et des erreurs. Pour apprendre, il doit essayer, s’engager, prendre des risques. Ses erreurs, analysées, traitées, deviennent salutaires. Elles ne sont pas « fautes » mais sources de progrès. La co-évaluation et l’auto évaluation seront encouragées.

Différentes méthodes d’évaluation des acquis existent. Chaque formateur est libre de mettre en place les méthodes et les outils pédagogiques qu’il estime les mieux adaptés aux stagiaires. Les plus utilisés sont :

QCM Travaux Pratiques (TP)

* Evaluations sommatives valuation intervenant au terme du processus d’apprentissage qui prend en compte l’ensemble défini d’objectifs, sous forme de bilan.

Pendant une période de 3 mois après la formation, les stagiaires peuvent contacter le formateur par mail ou par téléphone pour toute question afférente à la session suivie via notre plateforme e-esid.

Conditions d’annulation

Le suivi et l’évaluation des apprenants sont effectués tout au long de la formation, jusqu’au dernier jour, jour du bilan de formation :

* Evaluations formatives Quel que soit la matière, les exercices réalisés en fin de chapitres servent pour le formateur d’évaluation formative, celle-ci apporte de l’information sur les acquis en construction. Elle permet de situer la progression du stagiaire par rapport à l’objectif donné.

Effectuée au cours des apprentissages, les formateurs la pratiquent très naturellement en : Regardant les stagiaires travailler En observant leurs documents En les écoutant En corrigeant leurs exercices Elle permet aux stagiaires de prendre conscience de leurs propres progrès et de leurs erreurs. Ces évaluations indiquent aux formateurs le déroulé de son programme pédagogique et quels sont les obstacles auxquels il se heurte. L’observation des stagiaires, leur suivi au quotidien l’amène à réguler les rythmes individuels et collectifs, et à moduler les exigences du travail personnel donné en atelier. Aide au repérage des réussites et des erreurs. Pour apprendre, il doit essayer, s’engager, prendre des risques. Ses erreurs, analysées, traitées, deviennent salutaires. Elles ne sont pas « fautes » mais sources de progrès. La co-évaluation et l’auto évaluation seront encouragées.

Différentes méthodes d’évaluation des acquis existent. Chaque formateur est libre de mettre en place les méthodes et les outils pédagogiques qu’il estime les mieux adaptés aux stagiaires. Les plus utilisés sont :

QCM Travaux Pratiques (TP)

* Evaluations sommatives valuation intervenant au terme du processus d’apprentissage qui prend en compte l’ensemble défini d’objectifs, sous forme de bilan.

Pendant une période de 3 mois après la formation, les stagiaires peuvent contacter le formateur par mail ou par téléphone pour toute question afférente à la session suivie via notre plateforme e-esid.

Délais d’annulation :

Les impératifs du chef d’entreprise peuvent l’amener à annuler ou à reporter sa formation. Le délai de rétractation habituellement de 10 jours est ramené à 7 jours pour le stagiaire AGEFICE.

En cas d’annulation à moins de 7 jours, nous proposons au stagiaire le transfert de son inscription dans une autre session.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation ESiD

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 45 4 10
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 50 4 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 45 4 10
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 50 4 10
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 50 4 10
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 50 4 10
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 50 4 10
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 50 4 10
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 45 4 10
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 50 4 10
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 50 4 10
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 50 4 10
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 50 4 10
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 50 4 10
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 50 4 10
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 50 4 10

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ATLAS

En résumé : Organisme de formation ATLAS - 13010 Marseille | NDA: 93131605113

Raison Sociale ATLAS
Siret (14 chiffres) 81 866 985 500 012
Statut Juridique & Année de création SASU (2006)
Coordonnées Postales 68 Bd Lazer

13010 Marseille

N° de Déclaration d’Activité 93131605113 (MARSEILLE)

Informations complémentaires Organisme de formation ATLAS - 13010 Marseille | NDA: 93131605113

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 80 000 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 15 000 € €
Domaines de formation informatique, anglais, comptabilité, developpement personnel
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience BALENSI Thierry 25 année expérience
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation ATLAS - 13010 Marseille | NDA: 93131605113

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Audit téléphonique de l’adéquation
Objectifs de l’action / des actions respecter les plans de formation et satisfaire les attentes des stagiaires
Méthodes Pédagogiques cours théorique et pratique sur ordinateurs avec correction systèmatique et récupération des exercices
Modalités d’organisation de l’action / des actions en présentiel à distance en classe virtuelle
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation exercices pratiques avec correction
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires assistance téléphonique et téléassistance
Conditions d’annulation

assistance téléphonique et téléassistance

Délais d’annulation :

48h

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation ATLAS

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 300 1 10
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 300 1 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 300 1 10
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 300 1 10
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 300 1 10
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 300 1 10
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 300 1 10
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 300 1 10
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 300 1 10
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 300 1 10
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 300 1 10
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 300 1 10
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 300 1 10
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 300 1 10
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 300 1 10
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 300 1 10
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 300 1 10

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LENA CONSEIL

En résumé : Organisme de formation LENA CONSEIL - 95000 CERGY | NDA: 11950571995

Raison Sociale LENA CONSEIL
Siret (14 chiffres) 50 103 320 300 032
Statut Juridique & Année de création SAS ()
Coordonnées Postales 12 RUE DES CHAUFFOURSIMMEUBLE ORDINAL95000 CERGY
N° de Déclaration d’Activité 11950571995 (95)

Informations complémentaires Organisme de formation LENA CONSEIL - 95000 CERGY | NDA: 11950571995

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 266 251 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 134 822 € €
Domaines de formation Marketing, communication, web, digital, vente, comptabilité, gestion, management, ressources humaines, finances, juridique, RSE, loir Allur, photographie Bureautique, PAO & infographie, CAO & DAO.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Tous les formateurs de Léna Conseil sont avant tout des Experts ou des Chefs d’Entreprise qui exercent une activité professionnelle dans leur spécialisation. Cette double casquette Expert ou Chef d’Entreprise & Formateur nous permet de proposer des formations de Haute Qualité par la connaissance et l’expérience approfondie de ces formateurs. Cette expérience est validée par un Comité de Direction, ainsi les formateurs participent à des tests d’évaluation, les CV sont soigneusement vérifiés.

Tous nos formateurs font également partie de notre plan de formation et suivent chaque année un programme adapté.

Précisions apportées par l’Organisme La force de Léna Conseil réside dans la combinaison expérience – connaissance – pédagogie.

Loin du monde théorique que chacun peut trouver dans les différents médias existants, Léna Conseil propose un savoir-faire unique en France grâce à sa méthodologie qui s’appuie sur l’expérience et les connaissances du monde économique actuel.

Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :Certification TOSA

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : ISOGRAD : 35 Rue des Jeûneurs 75002 PARIS

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation LENA CONSEIL - 95000 CERGY | NDA: 11950571995

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Pas de niveau minimum nécessaire nous organisons les sessions par niveau homogène en fonction des évaluations en amont de la formation. Prérequis : Chef d’entreprise ou conjoint collaborateur affilié à l’AGEFICE.
Objectifs de l’action / des actions Acquérir et/ou développer les compétences du chef d’entreprise dans la gestion et le développement de leurs activités.
Méthodes Pédagogiques Pédagogie participative avec des apports théoriques avec mise en pratique par des études de cas. Des mises en pratique sur le contexte actuel et/ou futur du chef d’entreprise sont également effectuées.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Premier contact : Chaque entrée en stage fait l’objet d’un rendez-vous physique avec le/la conseiller(ère) formation au cours duquel il est effectué un entretien préalable de recensement des besoins et du niveau du stagiaire. Avant toute entrée en formation chaque stagiaire est évalué (test et/ou questionnaire) afin de lui permettre d’accéder à une session correspondant à son niveau : action d’acquisition, d’entretien ou de perfectionnement des connaissances. Nous vérifions que les prérequis soient remplis.

A la fin de l’entretien : Nous remettons au stagiaire un devis et/ou une convention ainsi que le programme de formation complet, désignant le lieu de formation le plus approprié. Le stagiaire aura le choix parmi : Cergy (95), Saint-Ouen-L’Aumône (95), Paris (10ème) , Evreux (27), Rouen (76) ou Le Havre (76). Les horaires sont 9h-12h30 / 13h30-17h00. Nous accompagnons le stagiaire dans ses démarches administratives et l’orientons vers le point d’accueil Agefice correspondant.

A la réception de l’accord de financement, le stagiaire reçoit sa convocation 15 jours avant la formation avec les dates et lieux de la session de formation et un livret d’accueil lui permettant de prendre connaissance des conditions d’accueil et d’accompagnement pendant son parcours de formation.

En formation : Les groupes sont composés de huit stagiaires maximum avec un rythme de formation à raison d’un ou deux jours (7 heures de formation par jour) par semaine de formation en présentiel afin de leur permettre d’intégrer les sessions en complément de leurs agendas professionnels.

A la fin de l’action de formation : en fonction des exercices d’évaluation, des blocs de compétences acquis, le formateur fait une évaluation du niveau d’acquisition des connaissances par des tests écrits et/ou oraux et remet au stagiaire une fiche individuelle d’attestation de compétences en fonction de son niveau. Le formateur remet une fiche d’évaluation nominative qui est déposé par le stagiaire dans une urne scellée. Toutes les évaluations sont synthétisées et font l’objet d’un échange avec le formateur lors des réunions pédagogiques. Le contenu pédagogique est envoyé au stagiaire par mail.

Une facture est établie et envoyée à l’Agefice accompagnée, de la feuille d’émargement, de la feuille d’évaluation et de la feuille d’assiduité de la formation.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation En cours de formation : Après chaque bloc de compétences, des exercices et étude de cas permettent d’évaluer le niveau d’acquisition des connaissances par le formateur.

valuation des acquis en fin de formation : Après la fin d’un module, en fonction des exercices d’évaluation écrits et/ou oraux des blocs de compétences acquis, le formateur fait une évaluation du niveau d’acquisition des connaissances et remet au stagiaire une fiche individuelle d’attestation de compétences en fonction de son niveau.

valuation de la satisfaction du stagiaire : A l’issue de la formation, le formateur remet une fiche d’évaluation nominative qui est déposé par le stagiaire dans une urne scellée.

valuation de la mise en œuvre des acquis : Une enquête à froid, 3 mois après la fin de la session, est réalisée auprès de tous les stagiaires afin de mesurer l’efficacité post formation de nos actions de formation.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Un parcours individualisé de formation et de suivi est proposé à chaque stagiaires.

Un suivi individuel et/ou en groupe est proposé à tous les stagiaires en fonction de leurs attentes et besoins post-formation.

Chaque stagiaire bénéficie d’un suivi individuel par un expert de 6 heures pour chaque module valable pendant une durée de 12 mois. Chaque stagiaire bénéficie également d’un accès e-learning donnant accès à 72 thématiques en illimité pendant six mois post-formation.

En groupe, nous proposons des ateliers animés par nos formateurs experts, par thématiques. Nous nous appuyons sur notre réseaux de partenaires : CCI – CPME – MEDEF – Initiactive France – Expert-comptable – Assurance – Banque.

Conditions d’annulation

Un parcours individualisé de formation et de suivi est proposé à chaque stagiaires.

Un suivi individuel et/ou en groupe est proposé à tous les stagiaires en fonction de leurs attentes et besoins post-formation.

Chaque stagiaire bénéficie d’un suivi individuel par un expert de 6 heures pour chaque module valable pendant une durée de 12 mois. Chaque stagiaire bénéficie également d’un accès e-learning donnant accès à 72 thématiques en illimité pendant six mois post-formation.

En groupe, nous proposons des ateliers animés par nos formateurs experts, par thématiques. Nous nous appuyons sur notre réseaux de partenaires : CCI – CPME – MEDEF – Initiactive France – Expert-comptable – Assurance – Banque.

Délais d’annulation :

15 jours

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation LENA CONSEIL

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 1 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 1 8
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 1 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 1 8
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 1 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 1 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 1 8
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 1 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 1 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 1 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 1 8
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 1 8
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 1 8
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 1 8
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 1 8
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 1 8
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 1 8

Contacter l'Organisme de formation en complétant le formulaire

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BGE LANGUEDOC CATALOGNE

En résumé : Organisme de formation BGE LANGUEDOC CATALOGNE - 11100 narbonne | NDA: 91110101611

Raison Sociale BGE LANGUEDOC CATALOGNE
Siret (14 chiffres) 42 393 546 900 035
Statut Juridique & Année de création association (1999)
Coordonnées Postales 29 rue Jean Jaurès

11100 narbonne

N° de Déclaration d’Activité 91110101611 (Narbonne)

Informations complémentaires Organisme de formation BGE LANGUEDOC CATALOGNE - 11100 narbonne | NDA: 91110101611

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)870766 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 108 670 € €
Domaines de formation -Gestion, Comptabilité et Finance -Organisation Légale et Comptable -Développement et Stratégie Commerciale -Juridique, Fiscal et Social -Management et Ressources Humaines -Marketing et Communication digitale -Gestion de projet entrepreneurial
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Nous mobilisons une équipe interne de salariés de BGE Languedoc Catalogne ainsi que l’équipe de salariés de notre consoeur la BGE du Grand Biterrois avec laquelle une fusion devrait être opérationnelle pour 2020. Nous porterons également cette action avec l’équipe de BGE Pays de Lunel pour pouvoir proposé cette offre sur le Lunellois proche de notre territoire Gardois Conformément à la charte qualité et au référentiel métier des BGE, ces personnes ont un niveau de qualification supérieure (Bac +2 à Bac +5). Elles sont formées régulièrement dans leurs domaines de compétences en interne ou en externe selon les besoins identifiées afin d’assurer une mise à jour régulière de leurs savoirs et de les maintenir en veille. Nos consultants formateurs BGE disposent d’une expérience significative dans l’accompagnement, la formation et les conseils aux de porteurs de projet et entrepreneurs et maîtrisent les techniques d’entretien en face à face, animation de formations d’une bonne connaissance du public auquel s’adresse BGE de l’environnement socioéconomique du territoire sur lequel ils sont implantés. Ils sont en mesure d’aider les entrepreneurs en prenant en compte la réalité du territoire et de faciliter la mise en réseau d’une forte culture de la TPE et adoptent une démarche pragmatique adaptée aux préoccupations des nouveaux dirigeants de TPE. Pour les thématiques très spécialisées (Nouvelles technologie, Ressources Humaines, Communication, Développement durable) nous avons fait le choix de venir compléter nos compétences internes par une équipe d’intervenants extérieurs avec lesquels nous travaillons depuis plusieurs années ou que nous avons identifiés grâce à notre réseau pour leurs compétences spécifiques. Notre équipe de formateurs est régulièrement évaluée tant sur le contenu que sur la forme de leurs animations. Nous réalisons auprès des apprenants des questionnaires qualité à chaud mais aussi à froid (à 6 mois) qui sont analysés chaque année et pris en compte lors des entretiens annuels du formateur menés par la référente formation. De plus la référente formation suit tout les lancements de formation pour s’assurer de la qualité des actions dispensées.

NOTRE EQUIPE DE FORMATEURS BGE LANGUEDOC CATALOGNE : Mélanie INGOLD-Conseiller formateur animatrice incubateur cité lab. Isabelle MERIADEC-Conseiller formateur Caroline LAGALLE-Conseiller formateur Maïté LAURI-Conseiller formateur – spécialisée en RH Audrey PAGES ROJAS-Responsable territoriale – Conseiller formateur spécialisé en actions commerciales, gestion Nicolas DUFOUR-Responsable Couveuse pépinière – Conseiller formateur – spécialisé en finance et management Raquel PIRES TEIXERA-Chef de projet hébergement – Conseiller formateur Sandrine PONTAL-Responsable territorial – spécialisé en protection sociale Eugénie BRUNIES -Responsable Pole Formation Laetitia ALASO-Chargée comptabilité et formatrice – Conseiller formateur Amel KHCHILAAT-Chargée Développement spécialisée en techniques de vente Sandrine ARNAUT-Chargée Développement et formatrice Valérie BARTELS-Chargée Développement et formatrice en technique de vente

NOTRE EQUIPE DE FORMATEURS EQUIPE BGE GRAND BITERROIS ET BASSIN DE THAU Lucie COULIER – Directrice BGE GB – Conseiller formateur – spécialisé en comptabilité et finance, management et administration d’entreprise Agnès ENJALBERT ROMATICO – Directrice adjointe -Conseiller formateur – spécialisé en actions commerciales et relations bancaires et management Céline MARTINEZ- Resposnable du pole formation -Conseiller formateur – spécialisé en actions commerciales, gestion. Loïc VUILLARD-Conseiller formateur – spécialisé en contrôle de gestion Sébastien GIOVANINI-Conseiller formateur – spécialisé en stratégie, marketing, et NTIC Céline HENNEBELLE-Conseiller formateur – spécialisé en conduite de projet et stratégie Valérie ROCHE -Conseiller formateur – spécialisé en conduite de projet et stratégie Séverine JUBIEN-Conseiller formateur – spécialisé en droit, gestion et finance Véronique BARTHELEMY- Formatrice vacataire BGE en commerce vente et management d’équipe commerciale 15 ans de responsabilité dans des commerces franchisés et 3 ans en tant que formatrice

NOTRE EQUIPE DE FORMATEURS DE LA BGE PAYS DE LUNEL Cécile GRANIER- Directrice- Conseiller formateur Spécialisée en management et analyse socioéconomique Fabrice HUTTLER-Conseiller formateur Spécialisé en management, Transmission, Entrepreneuriat et stratégie Pauline CAMI-Conseiller formateur Spécialisé en communication digitale et étude de marché

EQUIPE PEDAGOGIQUE EXTERNE A LA BGE Jean Claude CORTINAS-Formateur indépendant spécialisé en droit social et droit commercial – Avocat plus de 30 ans et 15 ans en tant que directeur juridique d’une grosse entreprise de transport Aurélie BURIDANS-Formatrice indépendante -Directrice Artistique Print et Digital – 17 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers du graphisme et de la communication (webdesigner, graphiste print et digital, création de site, …). Thierry COULET-Formateur indépendante – Spécialisé dans le développement commercial – 25 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers du marketing, du marchandising et le développement commercial Caroline DE NERVO-Formatrice indépendante – Spécialisée en RH et qualité – 14 ans d’expériences salariée et indépendante Catherine DESCHAMPS-Formatrice indépendante – Spécialisée en Informatique et Outils Bureautiques – 30 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers de l’informatique et de la bureautique Jérôme EVANO-Formateur GIMP – 24 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers de la communication et du web Rémi FRUCTUS-Formateur indépendant – Spécialisé en webmarketing et solution internet – 7 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers de l’informatique et des nouvelles technologies (web, création de site, référencement, Développement d’applications informatiques). Philippe FESQUET-Formateur indépendant – Spécialisé dans la comptabilité et la finance – 20 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers du conseil, de la comptabilité et de la finance. Rémy GIBERT-Formateur indépendant – spécialisé en informatique et excel – 14 ans d’expérience salariée en informatique. 3 années d’expérience indépendante. Yannick MARET-Formateur indépendant – spécialisé en community management et SEO – 10 ans d’expérience en réseaux sociaux et outils web Marjorie MARTIN-Salariée de CER France – 12 ans d’expérience salariée dans les métiers du conseil, de la comptabilité et finance et gestion de patrimoine Nicolas MARTIN- Formateur indépendant – Spécialisé en webmarketing et solution internet – 16 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers de l’informatique et des nouvelles technologies (web, création de site, référencement, développement d’applications informatiques). Peggy MENANTEAU -Formatrice indépendante – Spécialisée en Ressources Humaines et recrutement – 16 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers des Ressources Humaines (Responsable RH, gestion paie, recrutement …) Charlotte RICAUD-Formatrice indépendante – Spécialisée en Développement Durable et Responsabilité Sociétale – 4 ans d’expérience salariée ou indépendante dans les métiers de l’environnement et du développement durable Pascal ROCHA- Formateur – Infographiste – Intégrateur web spécialisé en WEB PAO – 13 ans d’expérience en tant que formateur indépendant spécialisé en WEB PAO Amélie SANDRAS-Formateur – Spécialisée en communication digitale – 12 ans d’expérience dans le conseil en communication print et web Claire SAVY-Formatrice indépendante – Spécialisée dans la communication narrative

Précisions apportées par l’Organisme Notre équipe de formateurs est régulièrement évaluée tant sur le contenu que sur la forme de leurs animations. A la fin de chaque session en plus de l’évaluation des stagiaires (à chaud et à froid), nous demandons aux formateurs de nous remplir un questionnaire afin d’avoir leur ressenti sur la session animée. L’ensemble de ces données sont analysées et nous permettent le cas échéant de mettre en place des actions correctives. De plus la Responsable formation ou les responsables territoriaux participent à tous les lancements de formations.
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :label qualite delivré par le réseau BGE

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : BGE RESEAU 168 Bis Rue Raymond Losserand, 75014 PARIS

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation BGE LANGUEDOC CATALOGNE - 11100 narbonne | NDA: 91110101611

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Il n’y a pas de niveau nécessaire mais des prérequis: -savoir lire et écrire pour l’ensemble des actions proposées -savoir compter (module analyse financière et comptabilité notamment) -pour les formations nécessitant l’utilisation d’un ordinateur avec les exercices de mise en pratique prévus (excepté le module 3 les essentiels de l’ordinateur pour lequel les personnes ont un niveau résumé “débutant” ) il sera nécessaire que le stagiaire sache se servir à minima d’un ordinateur. Pour les formations il sera demandé au stagiaire s’il possède un ordinateur de venir avec lors de la formation, car il est plus aisé d’apprendre sur un environnement de travail connu. A défaut, le stagiaire se verra prêté un PC portable pour la réalisation de ses formations.

Dans les 15 ,jours qui précédent la formation le formateur se verra communiquer la liste des stagiaires ainsi que leurs activités Cela permettra au formateur d’adapter sa formation en intégrant les spécificités des activités des entrepreneurs qu’il formera.

Publics dirigeant d’entreprise ressortissant de l’agefice et conjoints collaborateurs à jour de leur appel de cotisation Formation professionnelle

Objectifs de l’action / des actions Permettre aux dirigeants d’entreprise et à leurs conjoints collaborateurs de bénéficier d’un temps de formation active et opérationnelle, d’échanges et de mise en réseau avec d’autres entrepreneurs, d’un accompagnement individuel pour un conseiller spécialisé pour aider à la mise en oeuvre des acquis. Ces formations visent à développer les compétences entrepreneuriales en terme de savoir, savoir-faire et savoir-être dans les thématiques suivantes: -Comptabilité et Analyse Financière -Nouvelles Technologies et Compétences numériques -Marketing et Communication -Ressources Humaines et Management -Développement Durable et Responsabilité Sociétale – Maîtrise et évolution de l’autoentreprise
Méthodes Pédagogiques -Méthode interactive avec alternance d’échanges entre les participants, de travail individuel et/ou en sous groupe sur des cas pratiques. -Possibilité aussi d’intégrer des travaux en intersessions pour donner encore plus de sens à la mise en oeuvre des a
Modalités d’organisation de l’action / des actions 1. Un entretien individuel ante formation: ce rendez-vous individuel avec la Responsable ou la chargée Formation permet d’identifier les besoins et les attentes du futur apprenant et de valider les pré-requis à l’aide de notre grille de positionnement à l’entrée.

2. Le regroupement collectif : nous organisons les regroupement collectifs généralement le lundi afin d’être en adéquation avec les disponibilités des chefs d’entreprises formés. Lors de ces journées, nous mettons en place des ateliers et des temps individuels avec le formateur pour personnaliser les exercices, les mises en situation et juger du niveau d’acquisition des compétences.

3. Des rendez-vous individuels sont proposés aux stagiaires tout au long du parcours de formation à la demande et selon les besoins du chef d’entreprise.

4.Bilan, évaluation et plan d’action: Un entretien individuel post-formation est prévu pour faire le point avec le stagiaire sur le plan d’action mis en place et établir le bilan de la formation. Nous profitons de cet entretien pour effectuer la grille de positionnement à la sortie et faire le point sur les acquis de la formation en comparaison avec la grille de positionnement à l’entrée.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation 1.Une évaluation à chaud: une fiche d’évaluation est remise aux participants à la fin de la session afin d’évaluer la formation, le formateur,les supports, l’animation,l’accueil, etc.. 2.Des évaluations à froid: elles sont effectuées 6 et 12 mois après la formation et nous permettent d’obtenir des renseignements sur les compétences nouvelles mises en œuvre par le stagiaire, les changements observés en terme de savoir, savoir-faire et savoir-être et les difficultés nouvelles ou persistantes rencontrées dans son activité en lien avec la thématique de l’action.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Plan d’action pour suivre les démarches. Préconisation mise en réseau pour soutenir le développement de l’entreprise Intégration à d’autres sessions de formations pour approfondir/compléter les compétences acquises lors Mallettes du Dirigeant.
Conditions d’annulation

Plan d’action pour suivre les démarches. Préconisation mise en réseau pour soutenir le développement de l’entreprise Intégration à d’autres sessions de formations pour approfondir/compléter les compétences acquises lors Mallettes du Dirigeant.

Délais d’annulation :

15 jours avant le début de la démarrage. En cas de force majeure au plus tôt dés la connaissance de la survenance de l’événement , l’AGEFICE sera prévenu dans les meilleurs délais et selon les modalités définies par l’AGEFICE.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation BGE LANGUEDOC CATALOGNE

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 4 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 4 8
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 4 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 4 8
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 4 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 4 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 4 8
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 4 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 4 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 4 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 4 8
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 4 8
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 4 8
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 4 8
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 4 8
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 4 8
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 4 8

Contacter l'Organisme de formation en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

août 2020

lun27jul(jul 27)9 h 00 minlun10août(août 10)17 h 00 minMODULE 10 - STRATÉGIE DE COMMUNICATION ET DÉCLINAISON SUR LE WEBBât IN'ESS, 30 avenue pompidor,11100 NarbonneActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)

lun17août(août 17)9 h 00 minlun24(août 24)17 h 00 minMODULE 6 - LES FONDAMENTAUX DU DIGITAL, DES RÉSEAUX SOCIAUX ET DE L'E-RÉPUTATIONBât IN'ESS, 30 avenue pompidor,11100 NarbonneActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j)

lun24août9 h 00 minModule 10 Stratégie de communication et déclinaison sur le webBGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNAN Organisme de formation organisateur: (2020) BGE Languedoc Catalogne Actions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)

lun24août(août 24)9 h 00 minmar25(août 25)17 h 00 minMODULE 6 - LES FONDAMENTAUX DU DIGITAL, DES RÉSEAUX SOCIAUX ET DE L'E-RÉPUTATIONBGE Languedoc Catalogne- Antenne du GardActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j)

jeu27août9 h 00 minModule 16 - MAITRISER LE FONCTIONNEMENT DE L’AUTOENTREPRISEBGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNAN Organisme de formation organisateur: (2020) BGE Languedoc Catalogne Actions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

lun31aoûtToute la journéeMODULE 7 - PROTECTION DES DONNÉES PERSONNELLES - RGPDBGE Languedoc Catalogne- Antenne du GardActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j)

lun31août(août 31)9 h 00 minlun07sep(sep 7)17 h 00 minMODULE 2 - LES FONDAMENTAUX DE LA COMPTABILITÉ ET DE L'ANALYSE FINANCIÈREBât IN'ESS, 30 avenue pompidor,11100 NarbonneActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j)

septembre 2020

lun31août(août 31)9 h 00 minlun07sep(sep 7)17 h 00 minMODULE 2 - LES FONDAMENTAUX DE LA COMPTABILITÉ ET DE L'ANALYSE FINANCIÈREBât IN'ESS, 30 avenue pompidor,11100 NarbonneActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j)

jeu03sepToute la journéeMODULE 17 – EVALUER ET FAIRE EVOLUER SON AUTOENTREPRISEBGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNANActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j)

lun07sep(sep 7)9 h 00 minModule 4 - Digitaliser son entrepriseBGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNANActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)

lun14sep(sep 14)9 h 00 minMODULE 9 - FONDAMENTAUX DES TECHNIQUES DE VENTEBGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNANActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j)

lun21sep(sep 21)9 h 00 minMODULE 1 - UTILISATION DES TABLEURS, CONCEPTION DE TABLEAUX ET GRAPHIQUESBGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNANActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j)

mer23sepToute la journéeMODULE 13 - RÉINTERROGER SON STATUT JURIDIQUEBGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNANActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j)

lun28sep(sep 28)9 h 00 minmar29(sep 29)17 h 00 minMODULE 8 – FONDAMENTAUX DU MARKETING, EXPLOITER UNE BASE DE DONNÉES CLIENTSBGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNANActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j)

octobre 2020

mar20oct(oct 20)9 h 00 minmer21(oct 21)17 h 00 minMODULE 12 - PROTECTION SOCIALE DE L'ENTREPRENEUR ET DE SON CONJOINTBGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNANActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)

lun26oct(oct 26)9 h 00 minjeu29(oct 29)17 h 00 minMODULE 15 - RENDRE SON ENTREPRISE PLUS ECO RESPONSABLE AU QUOTIDIENBGE LANGUEDOC CATALOGNE ANTENNE DE PERPIGNANActions de formation Mallette du Dirigeant :Languedoc-RoussillonModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)

H4H Ressource

En résumé : Organisme de formation H4H Ressource - 67500 HAGUENAU | NDA: 42670279667

Raison Sociale H4H Ressource
Siret (14 chiffres) 42 419 222 700 066
Statut Juridique & Année de création SARL (1999)
Coordonnées Postales 17A rue des moines

67500 HAGUENAU

N° de Déclaration d’Activité 42670279667 (Préfecture de la Région Alsace, Grand Est.)

Informations complémentaires Organisme de formation H4H Ressource - 67500 HAGUENAU | NDA: 42670279667

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)170 000 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €) 45 000 €
Domaines de formation Direction et Pilotage Stratégique de l’Entreprise Management des Ressources et des Relations Humaines Développement Commercial et Communication Externe Gestion des Ressources Financières et Matérielles à travers la comptabilité et la gestion Développement des moyens liés au Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication Utilisation des réseaux sociaux Qualité de l’Organisation et Organisation de la Qualité Optimisation des processus de Fabrication et d’Achat Créativité et Innovation Piloter et développer son entreprise Optimiser son efficacité personnelle Intégrer et développer son personnel : Evolucadre© Manager son personnel (individuel, équipe et collectif) Améliorer l’efficacité collective Maîtriser l’économie de l’entreprise Améliorer l’efficacité totale de l’entreprise Piloter et gérer des projets d’Amélioration et de développement Intégrer les NTIC Création d’entreprise et business plan Maîtriser son développement à l’aide du Business Canvas Modèle RGPD
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Gaston RIEFFEL : Formateur référent de l’action MDD. Formateur-Accompagnateur depuis 18 ans, son métier: faciliter l’entrepreneuriat et accompagner de dirigeants dans leurs choix stratégiques, gestion et accompagnement du changement. Diplômé de l’IAE – EM de Strasbourg et diplômé de l’Université Rennes I, ancien expert auditeur auprès du Centre Européen des Entreprises et de l’Innovation, certifié coach depuis 2012, s’est spécialisé dans du savoir-être relationnel et de la gestion des compétences et de la dynamique de groupe. A accompagné plus 1700 créateurs d’entreprise depuis 18 ans. Gilles LEBOIS Formateur-Accompagnateur depuis 8 ans en Développement commercial, marketing et Management Commercial. Ancien cadre et responsable commercial de plusieurs structures nationales, ils s’est spécialisé dans les techniques de ventes et négociations B to B. Jean-Paul TRETON Formateur-Accompagnateur depuis 26 ans, Maîtrise de Gestion et spécialiste de la Maîtrise de la Trésorerie et de la Relation Bancaire. Pilotage d’entreprise. Eric BESSIERES : Formateur-Accompagnateur depuis 24 ans, spécialiste de la formation des entrepreneurs – Domaines d’intervention de prédilection = Développement de Projets – Stratégie-Organisation Entrepreneur/Entreprise – Gestion des Ressources matérielles et financières – Management des relations matérielles et financières – Management des relations Les activités de formation en matière d’ingénierie et d’animation sont dédiées essentiellement aux dirigeants d’entreprises. Le stagiaire retrouve les supports de la formation ainsi que les exercices (de positionnement, de validation, de synthèse et de contrôle continu) et les outils d’applications personnalisés. L’espace personnalisé est placé sous la responsabilité d’un tuteur pédagogique (lors de parcours) et ou d’un formatrice-teur qui supervise la progression pédagogique et valide des outils mis en œuvre. Nous avons co-fondé une université d’entrepreneurs qui développe des prestations de formation auprès des dirigeants sur l’ensemble des réseaux avec lesquels nous sommes partenaires (CRCI, CRMA, réseaux de chefs d’entreprise, réseaux de formateurs, etc.). humaines + Mesure des activités et Pilotage des ressources. Gestion du temps et des priorités de VIE de l’entrepreneur-NTIC; Christelle DUCRET, graphiste et spécialisée en digital média depuis 9 ans. Elle intervient pour Web Marketing Ecommerce et Ebay-shop, Site Vitrine Géolocalisation et Référencement; Photo et vidéo; Stratégie publicitaire; Réseaux sociaux Stratégie publicitaire; Réseaux sociaux professionnels;E-reputation et branding Mhamed NABAT, Formateur et consultant en informatique (softs) depuis 11 ans. Création de petites applications (avec windev) ; Maîtrise des réseaux (LAN, VPN, routage, sécurisation); Maîtrise des systèmes d’exploitation : MS-DOS, Windows et maîtrise des Open sources. Carole SAINSARD, Avocate, Conférencière et formatrice en droit depuis 2014. Elle accompagne autant des créateurs d’entreprises que des chefs d’entreprises expérimentés. Son sens pédagogique est très apprécié des stagiaires. Stéphane BILLET, Initiation, Développement et Perfectionnement à la mise en œuvre de la RSE dans l’entreprise depuis 2013. Evaluateur RSE RSO certifié ICA – (certifié par l’AFNOR RSE-ISO 26000-ICA N°6043) Auditeur score RSE et consultant partenaire label LUCIE+ CAPEA Formation RSE et Dinamic Entreprise Claire GRIGNON : Gérante et Expert en Protection Sociale. Près de 10 ans d’expérience dans une compagnie d’assurance spécialisée en protection sociale( AG2R/LAMONDIALE) en tant que conseiller commercial auprès d’un portefeuille de 400 chefs d’entreprise et formateur auprès du réseau commercial du groupe. Cinq ans d’expérience au sein d’IN EXTENSO, cabinet d’expertise-comptable en tant que conseil en Protection Sociale auprès de l’ensemble des 3000 clients des 9 agences d’IN EXTENSO ALSACE . Christian Stauth est agent général d’assurance à Haguenau (Bas-Rhin) et délégué départemental du Centre de documentation et d’information de l’assurance (CDIA). Il intervient auprès de stagiaires de la CCI et de l’organisme Ressource depuis 2002, en qualité de formateur en assurances.
Précisions apportées par l’Organisme Nos clients sont des TPE, PME et ETI. Notre réseau est situé en Alsace et en Pays de Loire (établissement secondaire au Mans).
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :Référentiel Qualité pour les Acquis Professionnels des conseils et des formateurs P17/03/13-0002

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : Global Quality Cert

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation H4H Ressource - 67500 HAGUENAU | NDA: 42670279667

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions >Savoir lire et écrire. >Disposer d’une pratique effective d’entrepreneur d’au moins 15 mois (pour notamment homogénéiser les groupes de participants et aussi avoir un bilan et une activité exploitables pour les exercices des modules), > Avoir créé ou repris une entreprise ou être associé étroitement au dirigeant (conjoint collaborateur) > tre disposé à s’investir au delà des temps de formation, c’est à dire entre les sessions de formation, pour notamment respecter la mise en oeuvre du plan d’actions personnalisé établi conjointement avec le formateur,
Objectifs de l’action / des actions Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) Objectifs : – Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs – Apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs – Se familiariser avec les formules et fonctions – Construire des graphiques pour illustrer les chiffres – Organiser les feuilles et classeurs – Suivre son activité et définir ses axes de rentabilité

Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) Objectifs : – Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale – Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan – Gérer sa trésorerie – Réaliser un diagnostic financier – Interpréter les principaux ratios – valuer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables

Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) Objectifs : – Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l’utilisation d’un ordinateur – Savoir naviguer sur leWeb, rechercher efficacement, utiliser un formulaire – Se familiariser avec l’utilisation, les règles et les usages du courrier électronique

Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) Objectifs : – Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise – Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie

Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) Objectifs : – Comprendre les enjeux d’une présence sur le web – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Assurer sa présence sur le web au travers d’un site d’e-commerce – Analyser le trafic de son site

Module 6: Les fondamentaux du digital, des réseaux sociaux et de l’e- reputation (2j) Objectifs : – Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients – Se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement – Acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e-reputation

Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) Objectifs : – Comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGPD – Identifier les impacts pour l’entreprise et son système d’information – Préparer son plan d’actions de mise en conformité

Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données clients (2j) Objectifs : – Connaitre les fondamentaux du marketing – Identifier l’intérêt de l’utilisation d’un fichier clients – Constituer et exploiter une base de données clients, cibler les actions et en mesurer les retours

Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) Objectifs : – Connaitre l’importance de la relation client – Transformer l’appel téléphonique en entretien – Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation – Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation – Préparer ses négociations avec efficacité – Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante – Mieux gérer les situations déblocage en négociation et sortir des situations tendues

Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) Objectifs : – Connaître les fondamentaux de la communication – Choisir une documentation adaptée en fonction de la ciblevisée – Rédiger pour mieux délivrer son message – Concevoir ses premiers outils de communication digitale

Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) Objectifs : – Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences – Comprendre les enjeux du recrutement – Mener à bien le processus de recrutement – Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement – Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management – Se préparer à l’entretien professionnel

Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) Objectifs : – Comprendre et maitriser sa protection sociale – Appréhender les principes de base du régime obligatoire et complémentaire – Connaître les possibilités de couverture en fonction de son statut – Anticiper les difficultés financières liées à un problème de santé – Appréhender le statut de son conjoint

Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) Objectifs : – Se réinterroger quant aux avantages et conséquences de l’évolution de son statut juridique

Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) Objectifs : – Maitriser les bases du droit des contrats appliqué à la vie de l’entreprise – Identifier les enjeux juridiques de la vente et de la prestation de service – Appréhender la rédaction des conditions générales de vente

Module 15 : Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien (4j) Objectifs : – Appréhender les fondamentaux d’une démarche écoresponsable – Interroger le positionnement de son entreprise par rapport à cette démarche – Etablir une stratégie écoresponsable – Sélectionner les bons partenaires

Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) Objectifs : – Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise – Comprendre les mécanismes juridiques, comptables, sociaux et fiscaux liés à ce régime – Piloter l’activité et suivre les indicateurs commerciaux, administratifs et financiers

Module 17 : Evaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) Objectifs : – Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement – Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise

Méthodes Pédagogiques Nous utilisons selon le thème et la progressions pédagogiques : – la méthode expositive (également appelée transmissive, passive ou magistrale) – la méthode démonstrative. – la méthode interrogative (ou maïeutique) – la méthode active (ou de découverte) – la méthode expérientielle, en poussant l’activité jusqu’à son terme sous la forme : Action-Expérience
Modalités d’organisation de l’action / des actions Des journées de 7 heures, de 08h30 à 12H00 et de 13h30 à 17h00. Nombre de personne(s): de 1 à 8 personnes. Modalités pédagogiques en centre de formation L’équipe pédagogique prend en compte les rythmes d’apprentissage, les objectifs à atteindre et adapte les supports et les modalités aux apprenants. Sauf exception, l’ensemble de nos actions se déroulent en présentiel en centre. Les modalités de la formation associent des séances rythmées autour de cours thématiques, de mises en pratiques, des études de cas, de recherche sur internet etc.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation – Questionnaires & QCM – Exercices pratiques et mise en situation – Etudes de cas – Livrables (supports de communication, par ex.)
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Après chaque thématique et en plus des évaluations, nous proposons aux stagiaires un journal de bord, abordant les points suivants : Qu’ai-je appris ? Quelles missions ai-je accomplies ? Quelles compétences/savoir-faire ai-je acquis et utilisés pour réaliser mes missions ? quelles difficultés ai-je dû faire face ? Quelles réponses y ai-je apportées ?
Conditions d’annulation

Après chaque thématique et en plus des évaluations, nous proposons aux stagiaires un journal de bord, abordant les points suivants : Qu’ai-je appris ? Quelles missions ai-je accomplies ? Quelles compétences/savoir-faire ai-je acquis et utilisés pour réaliser mes missions ? quelles difficultés ai-je dû faire face ? Quelles réponses y ai-je apportées ?

Délais d’annulation :

L’organisme de formation doit être prévenu 15 jours avant le début programmé.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation H4H Ressource

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 1 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 1 8
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 1 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 1 8
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 1 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 1 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 1 8
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 1 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 1 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 1 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 1 8
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 1 8
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 1 8
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 1 8
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 1 8
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 1 8
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 1 8

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Chambre de Métiers et de l’Artisanat du Cher

En résumé : Organisme de formation Chambre de Métiers et de l'Artisanat du Cher - 18023 BOURGES cedex | NDA: 2418P000718

Raison Sociale Chambre de Métiers et de l’Artisanat du Cher
Siret (14 chiffres) 18 180 002 000 024
Statut Juridique & Année de création EPIC – Organisme Consulaire (1936)
Coordonnées Postales 15 rue Henri DunantCS 8034518023 BOURGES cedex
N° de Déclaration d’Activité 2418P000718 (DIRRECTE Centre – 45058 Orléans)

Informations complémentaires Organisme de formation Chambre de Métiers et de l'Artisanat du Cher - 18023 BOURGES cedex | NDA: 2418P000718

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 218 470 euros en 2018 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 134 718 euros en 2018 €
Domaines de formation Formation continue : 1 – formations d’acquisition et perfectionnement des compétences (formations courtes) : comptabilité gestion, commercial, anglais, informatique et bureautique, numérique et internet, infographie, communication et développement personnel, ressources humaines, hygiène et réglementation. durées de 1 à 12 jours selon les thématiques. 2 – formations qualifiantes : – ADEA (Assistant de Dirigeant d’Entreprise Artisanale, diplôme de niveau 4 bac). – BM III (Brevet de Maîtrise, diplôme de niveau 3 bac +2). 3 – formations spécifiques à la création et reprise d’entreprises : – SPI (Stage de Préparation à l’installation)à avec possibilité de suivi en présentiel ou à distance (version en ligne). – Stage Se Préparer à la Création ou Reprise d’Entreprise : durée 280 heures. – starter micro ; outils de gestion pour les jeunes entrepreneurs : durée de 7 heures.
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Anne Dupré, comptabilité/gestion/commercial/droit des sociétés : ADEA, BM III, formations courtes. Bénédicte Vanoosthuyse, informatique/bureautique : formations courtes, création d’entreprise. Sabine Ejdelman, communication écrite et orale/adéquation homme projet : création d’entreprise. Sophie Mattiusssi, bureautique/GRH/tutorat : ADEA, BM III, formations courtes. Sylvie Dupuis, comptabilité/gestion/droit des sociétés : création d’entreprise, formations courtes. Sue Perks, anglais : formations courtes. Céline Chambraud , hygiène/qualité/environnement : formations courtes. Hervé Dumont, création d’entreprise/juridique/fiscal/social/financement : création d’entreprise. Ghislaine Franceschini, création d’entreprise/juridique/fiscal/social/financement : création d’entreprise. Salomé Joly, environnement/développement durable : conseillère au Service Economique de la Chambre. Bertrand de Courrèges, marketing/commercial/stratégie : formations courtes, ADEA. Vincent Verdier, digital/FOAD/numérique/réseaux sociaux : formations courtes. KPMG, droit des sociétés/droit social/comptabilité/gestion : ADEA, formations courtes.
Précisions apportées par l’Organisme Notre qualité de Chambre de Métiers nous fait évoluer quotidiennement dans le contexte de l’entreprise. Nous sommes, certes, au service de l’artisanat, des artisans-commerçants mais sommes aussi étroitement lié aux commerçants purs et de manière générale aux petites structures quelque soit leur fichier de rattachement. Notre offre de formation a toujours été conçue pour répondre aux attentes des TPE en fonction des remontées des stagiaires, des formateurs, des modifications du contexte économique et de la réglementation. Nous travaillons avec des formateurs qui sont des intervenants extérieurs (recrutés sur appel d’offres) ou des vacataires (principalement recommandés par d’autre organismes de formation ou organismes consulaires). Nous souhaitons nous positionner sur le département 18 uniquement dans la cadre de cet appel à candidature.
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation Chambre de Métiers et de l'Artisanat du Cher - 18023 BOURGES cedex | NDA: 2418P000718

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Pour chaque apprenant un entretien individuel est proposé avec un conseiller(ère) formation. Une fiche de positionnement ou une fiche d’inscription est complétée en indiquant différentes informations relatives à la personne, son parcours, ses objectifs. Le conseiller identifie les besoins et propose un parcours de formation en prenant en compte les prérequis, les acquis et bien sur les souhaits de la personne. Il n’y a pas de prérequis spécifiques sauf : – a vérifier que pour accéder à un niveau de formation l’apprenant maitrise bien le niveau inférieur et/o les savoirs de base. – a vérifier que l’apprenant ne souffre d’aucune difficulté particulière qui pourrait gêner ou bloquer l’acquisition des compétences.
Objectifs de l’action / des actions L’objectif des actions de formation est de permettre au dirigeant d’entreprise d’acquérir des compétences ou de les perfectionner dans le but de l’aider à mieux gérer et conduire son activité. Les différentes thématiques sont complémentaires dans la conduite de l’entreprise, elles couvrent un spectre élargi mais qui reste dans le champs des préoccupations des chefs d’entreprise et des mutations du contexte économique. Un programme détaillé est établi avec les points suivants : Objectifs pédagogiques -prérequis –contenu détaillé- méthodes et moyens pédagogiques, documents remis, profil du formateur- public -nombre de stagiaires maximum – durée – dates – lieu de formation – prix, l’indicateur de performance -le nom du contact pour obtenir les conseils ou RV.
Méthodes Pédagogiques Nos formations se déroulent en présentiel. Le programme précise le nombre maximum de stagiaires et les modalités pédagogiques (travail en sous-groupe, atelier, appui individuel, simulations, travail en autonomie, interaction avec l’entreprise…). Ces points sont définis par le formateur et validés par le coordinateur pédagogique. En fonction de la composition du groupe et des attentes exprimées, le formateur adapte les situations pédagogiques et/ou le rythme, en veillant à ce que les objectifs pédagogiques soient atteints. Si les moyens mis à disposition ne permettent pas de déployer les situations pédagogiques prévues, le formateur alerte de suite le Service Formation qui remédie au problème. La proximité des salles de formation et de l’équipe du Service facilite les interactions et la promptitude des réponses.
Modalités d’organisation de l’action / des actions Dès la planification des formations, les salles et équipements pédagogiques sont réservés (matériels informatiques –vidéo – …) conformément aux modalités pédagogiques envisagées. Pour des enseignements généraux, les formateurs disposent à la fois de salles de formation banalisées, de salles informatiques, de tableaux blancs, de vidéoprojecteurs installés ou sur réservation, de bureaux d’entretiens. L’accès aux Personnes à Mobilité Réduite est possible sur l’ensemble de notre site au sein de la Chambre de Métiers. Des audits réguliers ont lieu pour s’assurer de la conformité de notre établissement : sécurité, gaz, électricité, extincteurs, …et envisager des évolutions lors de changement de réglementation. L’entrée en formation fait l’objet d’un devis, d’un conventionnement et d’une convocation. Un livret d’accueil et un règlement intérieur est remis au stagiaire.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Pour les formations continues courtes il est remis une attestation effectuée par le formateur pour mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques formulés en terme de « être capable de ». Pour les stages « création court » un quiz validé par un conseiller est remis. Pour les stages création long lors d’un entretien d’une heure un jury donne son avis sur le business plan. Si la formation est validée par un examen, les résultats à l’examen final et aux contrôles continus réalisés en cours de formation remplacent l’attestation de capacités. Notre organisme est doté de l’outil d’évaluation numérique Formaeva que nous doublons systématiquement de fiches d’évaluation papiers remises et remplies en fin de formation.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires A la fin de chaque session de formation le conseiller formation ou le formateur s’entretient avec le ou les stagiaires sur leurs attentes. En fonction des besoins qui peuvent être exprimés il est étudié avec les stagiaires la possibilité de créer une action de formation supplémentaire ou complémentaire pour optimiser la satisfaction de l’apprenant. Dans le cas des formations liées à la création d’entreprise les stagiaires sont contactés dans les trois mois qui suivent la fin de la formation (pour le stage de 280 heures). Si une solution interne à la demande n’existe pas il est proposé une orientation vers un autre organisme disposant des compétences souhaitées.
Conditions d’annulation

A la fin de chaque session de formation le conseiller formation ou le formateur s’entretient avec le ou les stagiaires sur leurs attentes. En fonction des besoins qui peuvent être exprimés il est étudié avec les stagiaires la possibilité de créer une action de formation supplémentaire ou complémentaire pour optimiser la satisfaction de l’apprenant. Dans le cas des formations liées à la création d’entreprise les stagiaires sont contactés dans les trois mois qui suivent la fin de la formation (pour le stage de 280 heures). Si une solution interne à la demande n’existe pas il est proposé une orientation vers un autre organisme disposant des compétences souhaitées.

Délais d’annulation :

Organisme de formation : L’organisme de formation prévient au minimum 10 jours avant la tenue de la formation en cas d’annulation. Sauf en vas de force majeure ou d’imprévu pour lesquels le délais peut être plus court. Stagiaire : Il est demandé au stagiaire de prévenir de son désistement dans un délias de plus de 10 jours ouvrables avant le début de la formation.

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation Chambre de Métiers et de l'Artisanat du Cher

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 2 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 2 8
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 2 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)      
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 3 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 3 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 2 8
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 2 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 2 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 2 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 2 8
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)      
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j)      
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 2 8
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 2 8
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 2 8

Contacter l'Organisme de formation en complétant le formulaire

Voir toutes les sessions de formation proposées par l'Organisme

septembre 2020

mer23sepToute la journéejeu24Maîtriser le fonctionnement de l’autoentrepriseChambre de Métiers et de l'Artisanat du CherActions de formation Mallette du Dirigeant :Centre-Val de LoireModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

octobre 2020

jeu22octToute la journéeven30Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affairesChambre de Métiers et de l'Artisanat du CherActions de formation Mallette du Dirigeant :Centre-Val de LoireModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)

novembre 2020

lun09novToute la journéelun16Les fondamentaux du digital, des réseaux sociaux, de l'e-réputationChambre de Métiers et de l'Artisanat du CherActions de formation Mallette du Dirigeant :Centre-Val de LoireModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j)

décembre 2020

mer09decToute la journéejeu10Maîtriser le fonctionnement de la microentrepriseChambre de Métiers et de l'Artisanat du CherActions de formation Mallette du Dirigeant :Centre-Val de LoireModule(s) de formation concerné(s) par l'action:Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j)

SARL PROGRESSFORMA

En résumé : Organisme de formation SARL PROGRESSFORMA - 64000 PAU | NDA: 00726402874

Raison Sociale SARL PROGRESSFORMA
Siret (14 chiffres) 50 943 656 400 025
Statut Juridique & Année de création SARL (2006)
Coordonnées Postales 374 BOULEVARD DE LA PAIX

64000 PAU

N° de Déclaration d’Activité 00726402874 (REGION AQUITAINE – PAU)

Informations complémentaires Organisme de formation SARL PROGRESSFORMA - 64000 PAU | NDA: 00726402874

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 280 613€ HT EN 2018 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 43 200€ HT €
Domaines de formation TRANSVERSAL : – Sécurité – Informatique (bureautique, environnement informatique, logiciel graphique, site internet …) – Langues (spécialisation orale, langues professionnelles, anglais, espagnol, basque, FLE) – Gestion et stratégie d’entreprise (gestion financière, comptabilité, droit social, RH, développement commercial, stratégie …) – Management (cohésion, délégation, leadership…) – Transmission de savoir et encadrement (permis de former, formation de formateur)

TECHNIQUES MTIERS : – HCR (cuisine, restaurant, bar, cave, étages, hôtels) – Management (communication inter service, management opérationnel, rôle et devoir du leader…) – Qualité de service et relation client _ Obligations légales (gbph, allergènes…) – Certification (VAE CQP-IH)

Formateur(s) et Niveaux d’Expérience LAVIGNE Pierre : Formateur Expert: Doctorat en sciences de gestion et doctorat en droit public Spécialité dans la gestion patrimoniale et la gestion stratégique d’entreprise Gestionnaire de multiples entreprises

THORE Jérôme Formateur expert – Master 2 en fiscalité en entreprise Expert comptable et commissaire aux comptes Ancien juge prud’homal – juge consulaire au tribunal de commerce

FISCHER Christine : Formateur Expert . Licence Sociologie – Licence droit privé – Magistère en développement des RH Gérante d’un Cabinet Social depuis 2005

ROY Pauline : Formateur Expert Avocate inscrite au barreau de Pau spécialisé dans le droit des entreprises et du commerce Master 1 Droit Privé – Master 2 Droit des Affaires et Fiscalité

TOCANIER Sylvia : Formateur Technicien depuis 2007 Master Européen en Stratégie d’entreprise à l’école supérieure des affaires Spécialisée dans le graphisme et la communication numérique

DUFAU Priscilla : Formateur Technicien depuis 2008 Chef d’entreprise dans le service informatique et le développement web

MARTIN Audrey : Formateur Expert. Master management et marketing international. Master Of Business Administration Certification internationale en coaching, conseil et formation en 2005 Spécialisée dans le développement d’entreprise, la stratégie commerciale, l’assurance et l’investissement

GOBERT Marie : Formateur Technicien – Maitrise des sciences de gestion (Paris Sorbonne) Spécialisé dans l’assurance, la finance et la gestion patrimoniale du dirigeant

LEURENT Nicolas : Formateur Technicien depuis 2015 Création d’entreprise et gérance de commerces pendant 10 ans Ancien professeur d’économie Maîtrise Marketing et négociation commerciale à l’IDRAC Lyon DUT génie biologique option environnement et DEESTE en environnement européen Spécialité de formation : Gestion, marketing, développement durable et management opérationnel

NOLIBOIS Nicolas : Formateur technicien depuis 2014 Ancien gérant dans l’hôtellerie restauration Spécialité formation : Démarche qualité, gestion de la satisfaction client, maitrise de la réputation numérique, technique d’accueil, de vente et de gestion client

MONJOIE Laurence : Formateur Expert depuis 2015 Ancienne directrice de complexes hôtelier et thalasso Resort Spécialiste dans le pricing, le revenue management, la stratégie et le développement commercial. Intervenante en cole Supérieure du Management

PARAGOT Christelle : Formateur Technicien depuis 2010 Spécialiste de la communication numérique (Réseaux sociaux et site internent) Formation formateur niveau 1 et 2 – Formation aux métiers du WEB

Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation SARL PROGRESSFORMA - 64000 PAU | NDA: 00726402874

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions MODULE 1 : Connaissances standards de l’environnement informatique MODULE 2 : Aucun prérequis nécessaire – Une première expérience en administration ou gestion d’entreprise appréciée MODULE 3 : Aucun prérequis nécessaire MODULE 4: Connaissances standards de l’environnement informatique – Savoir naviguer sur le WEB MODULE 5 : Connaissances standards de l’environnement informatique – Savoir naviguer sur le WEB MODULE 6 : Connaissances standards de l’environnement informatique – Savoir naviguer sur le WEB MODULE 7 : Aucun prérequis nécessaire MODULE 8 : Aucun prérequis nécessaire MODULE 9 : Connaissance standard de son environnement professionnel propre : services et produits MODULE 10 : Connaissance standard de son environnement professionnel propre : services et produits MODULE 11 : Aucun prérequis nécessaire MODULE 12 : Aucun prérequis nécessaire MODULE 13 : Avoir des connaissances et une expérience significative en matière de gestion MODULE 14 : Connaitre la législation technique régulant son secteur d’activité MODULE 15 : Aucun prérequis nécessaire MODULE 16 : Aucun prérequis nécessaire MODULE 17 : Aucun prérequis nécessaire
Objectifs de l’action / des actions Objectifs généraux et transversaux : – Développer les connaissances et les compétences techniques du chef d’entreprise sur les leviers clefs de sécurisation et de la compétitivité de son entreprise – Gagner en autonomie au quotidien et internaliser certaines actions ou décisions – Augmenter sa confiance en soi par la prise de décisions stratégiques et réfléchies de manière sereine – tre en mesure de développer d’un point de vue commercial son activité – Comprendre le discours, le fonctionnement et la méthode de ses prestataires externes ou service d’état (comptable, cabinet social, webmaster, URSSAF, …) – Se sentir sécurisé face à la législation et à ses responsabilités

Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques – Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs – Apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs – Se familiariser avec les formules et fonctions – Construire des graphiques pour illustrer les chiffres – Organiser les feuilles et classeurs – Suivre son activité et définir ses axes de rentabilité

Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière – Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale – Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan – Gérer sa trésorerie – Réaliser un diagnostic financier – Interpréter les principaux ratios – valuer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables

Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique – Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l’utilisation d’un ordinateur – Savoir naviguer sur le Web, rechercher efficacement, utiliser un formulaire – Se familiariser avec l’utilisation, les règles et les usages du courrier électronique

Module 4 : Digitaliser son entreprise – Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise – Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie

Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires – Comprendre les enjeux d’une présence sur le web – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Assurer sa présence sur le web au travers d’un site d’e-commerce – Analyser le trafic de son site

Module 6 : Les fondamentaux du digital, des réseaux sociaux et de l’e-reputation – Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients – Se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement – Acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e-reputation

Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD – Comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGPD – Identifier les impacts pour l’entreprise et son système d’information – Préparer son plan d’actions de mise en conformité

Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données clients – Connaître les fondamentaux du marketing – Identifier l’intérêt de l’utilisation d’un fichier clients – Constituer et exploiter une base de données clients, cibler les actions et en mesurer les retours

Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente – Connaître l’importance de la relation client – Transformer l’appel téléphonique en entretien – Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation – Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation – Préparer ses négociations avec efficacité – Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante – Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations tendues

Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web – Connaître les fondamentaux de la communication – Choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée – Rédiger pour mieux délivrer son message – Concevoir ses premiers outils de communication digitale

Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail – Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences – Comprendre les enjeux du recrutement – Mener à bien le processus de recrutement – Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement – Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management – Se préparer à l’entretien professionnel

Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint – Comprendre et maitriser sa protection sociale – Appréhender les principes de base du régime obligatoire et complémentaire – Connaître les possibilités de couverture en fonction de son statut – Anticiper les difficultés financières liées à un problème de santé – Appréhender le statut de son conjoint

Module 13 : Réinterroger son statut juridique – Se réinterroger quant aux avantages et conséquences de l’évolution de son statut juridique

Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance – Maitriser les bases du droit des contrats appliqué à la vie de l’entreprise – Identifier les enjeux juridiques de la vente et de la prestation de service – Appréhender la rédaction des conditions générales de vente

Module 15 : Rendre son entreprise plus écoresponsable au quotidien – Appréhender les fondamentaux d’une démarche écoresponsable – Interroger le positionnement de son entreprise par rapport à cette démarche – Etablir une stratégie écoresponsable – Sélectionner les bons partenaires

Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise – Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise – Comprendre les mécanismes juridiques, comptables, sociaux et fiscaux liés à ce régime – Piloter l’activité et suivre les indicateurs commerciaux, administratifs et financiers

Module 17 : Evaluer et faire évoluer son autoentreprise – Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement – Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise

Méthodes Pédagogiques Formulation des problématiques rencontrées et échanges d’expériences. Pédagogie active alternant des phases d’exposés théoriques et d’études de cas concrets. Définition des procédures opérationnelles, mise en situation, exercice d’application. Nos formateurs sont garants d’une pédagogie dynamique et ludique amenant un savoir théorique maîtrisé et une mise en pratique concrète au fil de la formation sous forme d’atelier et de mise en situation. Lorsque les jours de formation ne sont pas consécutifs, il est conseillé à chacun de tester une mise en application en contexte réel (lorsque cela est sans risque et que le contexte le permet) afin de bénéficier d’un retour concret (nouvelle problématique, blocage, contrainte de matériel…) permettant l’apport d’éclaircissement de la part du formateur.

Matériels, outils et supports pédagogiques : Tableau Blanc Numérique. Vidéos et ouvrages spécialisés. Ordinateurs pédagogiques. En rapport avec la thématique, support de formation propre au formateur additionné d’une documentation technique et/ou livre de référence. Pour les phases d’application ou d’atelier, toujours en rapport avec la thématique, le formateur fait appel à des outils et matériels adaptés (jeux, caméra, micro cravate, ordinateur et logiciel, documentation technique pour analyse de cas …)

Les documents remis aux participants : Support pédagogique ayant servi au déroulement de la formation et sa bibliographie. Attestation de formation et d’assiduité faisant mention de l’acquisition des compétences évaluées en fin de formation Ouvrage, textes et articles spécialisés en rapport direct avec la thématique de formation (mémo guide, textes de lois)

Modalités d’organisation de l’action / des actions Afin d’optimiser la qualité pédagogique, la dynamique de la formation et l’individualisation nécessaires, nous proposons l’intégralité des modules sous la forme d’une alternance entre formation en centre au contact d’un groupe de dirigeant, et de formation en entreprise en tête-à-tête pédagogique afin de traiter des problématiques “confidentielles”. Le tête-à-tête pédagogique permettra: – la mise en application directe des phases les plus théoriques abordées en centre – l’étude d’un cas concret qui est celui du chef d’entreprise – le travail sur la prise d’autonomie, de décision et de choix stratégique – initier l’application directe et rapide des savoirs en étant accompagné d’un expert

Les phases de groupe et de tête-à-tête pédagogique pourront s’organiser en totale adéquation avec la disponibilité des dirigeants tant en journées complètes qu’en demi-journées réparties sur une semaine ou plusieurs semaines.

Selon les besoins et les profils de chacun la formation doit rester digeste et non contraignante de manière à optimiser les acquisitions des savoirs et des compétences. C’est pour cela qu’il sera également possible de réaliser les actions de formation totalement en groupe ou totalement en tête-à-tête pédagogique en fonction de l’analyse des besoins et des objectifs individuels.

Les modules de formation pourront être organisés en journée(s) ou demi-journée(s) afin de ne pas pénaliser l’activité d’une entreprise dans son fonctionnement ou de favoriser l’organisation des stagiaires de manière à concilier la formation et le travail quotidien en entreprise.

Nos formateurs sont totalement mobiles et peuvent donc intervenir au niveau national.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation valuation systématique de la satisfaction à chaud en fin de formation

Selon la thématique et le formateur: – test d’acquisition des savoirs et des compétences (QCM, Analyse de cas…) ou – évaluation d’un travail d’application

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Entretien avec un conseiller en formation dans les trois mois après la fin de la formation afin de vérifier : – la mise en application des compétences acquises en formation – les difficultés éventuelles rencontrées – le besoin ou non d’un suivi individualisé

La majorité des stagiaires et des formateurs échangent leurs coordonnées afin de pouvoir communiquer sur la mise en œuvre des actions de chacun. Les formateurs fournissent un conseil supplémentaire si nécessaire. Les conseillers en formation conservent une relation régulière avec le(s) chef(s) d’entreprise et au besoin organisent un entretien physique ou téléphonique avec le formateur pour les questions et nouvelles problématiques techniques.

Conditions d’annulation

Entretien avec un conseiller en formation dans les trois mois après la fin de la formation afin de vérifier : – la mise en application des compétences acquises en formation – les difficultés éventuelles rencontrées – le besoin ou non d’un suivi individualisé

La majorité des stagiaires et des formateurs échangent leurs coordonnées afin de pouvoir communiquer sur la mise en œuvre des actions de chacun. Les formateurs fournissent un conseil supplémentaire si nécessaire. Les conseillers en formation conservent une relation régulière avec le(s) chef(s) d’entreprise et au besoin organisent un entretien physique ou téléphonique avec le formateur pour les questions et nouvelles problématiques techniques.

Délais d’annulation :

Extrait de la convention de formation :

Selon l’article L6353-5 du Code du Travail, l’action de formation pourra être annulée dans un délai de 10 jours par lettre recommandée avec avis de réception sans entrainer de pénalité financière à compter de la date de signature de la convention .

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation SARL PROGRESSFORMA

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 1 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 1 8
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 1 8
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 1 8
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 1 8
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 1 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 1 8
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 1 8
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 1 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 1 8
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 1 8
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 1 8
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 1 8
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 1 8
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 1 8
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 1 8
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 1 8

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CCI DE L’YONNE

En résumé : Organisme de formation CCI DE L'YONNE - 89005 AUXERRE CEDEX | NDA: 2689P000489

Raison Sociale CCI DE L’YONNE
Siret (14 chiffres) 18 890 911 300 014
Statut Juridique & Année de création ETS PUBLIC A CARACTERE ECONOMIQUE ()
Coordonnées Postales 26 RUE ETIENNE DOLETCS 2028689005 AUXERRE CEDEX
N° de Déclaration d’Activité 2689P000489 (REGION BOURGOGNE FRANCHE COMTE – DIJON)

Informations complémentaires Organisme de formation CCI DE L'YONNE - 89005 AUXERRE CEDEX | NDA: 2689P000489

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)1 072 228,56 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €)0 €
Domaines de formation COMPTABILIT ANALYSE FINANCIRE – NOUVELLES TECHNOLOGIES ET COMPTENCES NUMRIQUES – MARKETING ET COMMUNICATION – AUTOENTREPRENEURIAT
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Eric CERNEAU – Florence GY – Benoît GAMBIER – Thierry MOIZAN- Sylvie LERIBLE – Christine SCAGNELLI
Précisions apportées par l’Organisme Nos formateurs interviennent auprès de public varié, étudiant, salariés, dirigeant d’entreprise, créateurs d’entreprise.
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Non

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification :

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CCI DE L'YONNE - 89005 AUXERRE CEDEX | NDA: 2689P000489

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions module 1: aucun pré-requis module 2 : aucun pré-requis module 6 : aucun pré-requis module 9 : aucun pré-requis module 16 : aucun pré-requis module 17 : aucun pré-requis
Objectifs de l’action / des actions module 1 : Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs module 2 : Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale module 6 : Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients
Méthodes Pédagogiques Alternance d’apports théoriques et d’exercices d’application, mise en situation, jeux de rôles, études de cas
Modalités d’organisation de l’action / des actions Dès que le nombre minimum d’inscrits est atteint , envoi d’une convocation et d’une convention de formation. Accueil le premier jour à 9H00 des participants par le conseiller formation, présentation du programme déroulé. Deux pauses sont prévues dans la matinée et l’après-midi avec salle de pause et distributeur de boissons.
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation une fiche d’évaluation à chaud est remplie en fin de formation par chaque participant.
Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Les coordonnées des conseillers de la CCI de l’YONNE en fonction de leur spécificité, (Transformation numérique des entreprises, Direction conomique, Service Entreprendre en France, Service dédié au commerce et tourisme, à l’environnement) seront communiquées aux participants aux formations, et pourront les contacter pour des rendez-vous et des ateliers gratuits d’accompagnement.
Conditions d’annulation

Les coordonnées des conseillers de la CCI de l’YONNE en fonction de leur spécificité, (Transformation numérique des entreprises, Direction conomique, Service Entreprendre en France, Service dédié au commerce et tourisme, à l’environnement) seront communiquées aux participants aux formations, et pourront les contacter pour des rendez-vous et des ateliers gratuits d’accompagnement.

Délais d’annulation :

4.3 Pour toute annulation du fait de l’acheteur dans un délai inférieur à 5 jours francs avant le début de la formation, ou d’abandon en cours de formation d’un ou plusieurs stagiaires, l’acheteur devra s’acquitter au bénéfice du service formation de la CCI de la totalité de la somme dues

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation CCI DE L'YONNE

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 € 3 8
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 € 3 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j)      
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j)      
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j)      
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 € 3 8
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j)      
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j)      
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 € 3 8
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j)      
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)      
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j)      
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j)      
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j)      
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j)      
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 € 3 10
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 € 3 10

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CCI DEUX-SEVRES

En résumé : Organisme de formation CCI DEUX-SEVRES - 79003 NIORT | NDA: 5479P000279

Raison Sociale CCI DEUX-SEVRES
Siret (14 chiffres) 18 790 001 400 015
Statut Juridique & Année de création Organisme Consulaire (1982)
Coordonnées Postales 10, Place du TempleBP 9031479003 NIORT
N° de Déclaration d’Activité 5479P000279 (NIORT)

Informations complémentaires Organisme de formation CCI DEUX-SEVRES - 79003 NIORT | NDA: 5479P000279

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement (En €)1259902 €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés (En €) NC €
Domaines de formation Web Marketing, E-commerce, Numérique, Bureautique, Finance, Comptabilité, Gestion, Paie, Droit du Travail et des Sociétés, Ressources Humaines, Management, Communication, Commercial, Langues Etrangères, Qualité Sécurité Environnement, …
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience Philippe LHOMME – BAC +5 – Administration d’Entreprise Philippe HUBERT – BAC +2 – Bureautique Informatique Suzette RABAUD – BAC +2 – Comptabilité Florent CHEVALIER – BAC – Comptabilité Informatique Anne-Sophie MUSSET – BAC +5 – Décision d’Entreprise Pascale PROUST – BAC +3 – Gestion des Entreprise Bertille MAHOT – BACHELOR – Multimédia Webdesigner Aurélien GIVERNEAU – BAC +5 – Management et Marketing Pascal PERROTIN – BAC +2 – Gestion d’Entreprise Sabrina BANNIER – BAC +2 – Mangement et RH Julia DORME – MAGISTERE – Droit Isabelle MOUZAY – BAC +5 – Développement Durable
Précisions apportées par l’Organisme
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :AFAQ Formation Professionnelle

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : AFNOR – 11 Rue Francis de Préssensés – 93571 LA PLAINE SAINT DENIS

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation CCI DEUX-SEVRES - 79003 NIORT | NDA: 5479P000279

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions L’opération « Mallette du dirigeant 2019 » est à destination : – Des dirigeants d’entreprise (et/ou leur conjoint collaborateur), non-salariés ou assimilés, inscrits à l’URSSAF ou à la Sécurité sociale pour les indépendants en tant que travailleurs indépendants, – Des dirigeants nouvellement immatriculés sous certaines conditions.

Les personnes non ressortissantes de l’AGEFICE pourront tout de même participer à ces sessions de formation. Pour autant, seuls les ressortissants de l’AGEFICE pourront prétendre à un financement par l’AGEFICE dans le cadre de cette opération.

Pas de prérequis spécifique

Objectifs de l’action / des actions COMPTABILITE – ANALYSE FINANCIERE – TABLEAUX DE BORD – Acquérir les bases de l’utilisation des tableurs – Apprendre à concevoir rapidement des tableaux de calculs – Se familiariser avec les formules et fonctions – Construire des graphiques pour illustrer les chiffres – Organiser les feuilles et classeurs – Suivre son activité et définir ses axes de rentabilité – Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale – Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan – Gérer sa trésorerie – Réaliser un diagnostic financier – Interpréter les principaux ratios – valuer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables

NOUVELLES TECHNOLOGIE ET COMPETENCES NUMERIQUES – Acquérir le vocabulaire et les compétences de base à l’utilisation d’un ordinateur – Savoir naviguer sur le Web, rechercher efficacement, utiliser un formulaire – Se familiariser avec l’utilisation, les règles et les usages du courrier électronique – Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise – Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie – Comprendre les enjeux d’une présence sur le web – Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine – Assurer sa présence sur le web au travers d’un site d’e-commerce – Analyser le trafic de son site – Mesurer les enjeux des usages du digital et des médias sociaux par les clients – Se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement – Acquérir les fondamentaux et mesurer l’importance de l’e-reputation – Comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGPD – Identifier les impacts pour l’entreprise et son système d’information – Préparer son plan d’actions de mise en conformité

MARKETING ET COMMUNICATION – Connaître les fondamentaux du marketing – Identifier l’intérêt de l’utilisation d’un fichier clients – Constituer et exploiter une base de données clients, cibler les actions et en mesurer les retours – Connaître l’importance de la relation client – Transformer l’appel téléphonique en entretien – Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation – Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation – Préparer ses négociations avec efficacité – Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante – Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations tendues – Connaître les fondamentaux de la communication – Choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée – Rédiger pour mieux délivrer son message – Concevoir ses premiers outils de communication digitale

RESSOURCES HUMAINES ET MANAGEMENT – Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences – Comprendre les enjeux du recrutement – Mener à bien le processus de recrutement – Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement – Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management – Se préparer à l’entretien professionnel – Comprendre et maitriser sa protection sociale – Appréhender les principes de base du régime obligatoire et complémentaire – Connaître les possibilités de couverture en fonction de son statut – Anticiper les difficultés financières liées à un problème de santé – Appréhender le statut de son conjoint – Se réinterroger quant aux avantages et conséquences de l’évolution de son statut juridique – Maitriser les bases du droit des contrats appliqué à la vie de l’entreprise – Identifier les enjeux juridiques de la vente et de la prestation de service – Appréhender la rédaction des conditions générales de vente

DEVELOPPEMENT DURABLE ET RESPONSABILITE SOCIETALES DES ENTREPRISES – Appréhender les fondamentaux d’une démarche écoresponsable – Interroger le positionnement de son entreprise par rapport à cette démarche – Etablir une stratégie écoresponsable – Sélectionner les bons partenaires – Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise – Comprendre les mécanismes juridiques, comptables, sociaux et fiscaux liés à ce régime – Piloter l’activité et suivre les indicateurs commerciaux, administratifs et financiers – Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement – Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise

Méthodes Pédagogiques La pédagogie appropriée pour nos différents modules de formation est une pédagogie active et participative favorisant ainsi les échanges entre les stagiaires. Les formateurs alterneront les apports théoriques et pratiques : • Apports notionnels au travers d’exemples, • Mises en situations, jeux de rôles, • Retour d’expériences des participants, • Cas pratiques, • Remises de supports de formation à l’issue de chaque module.

Les actions formations sont conçues à partir du dispositif d’apprentissage suivant : • Donner le temps à l’apprenant de structurer ses connaissances, • Faire faire et faire dire, plutôt que de dire et faire, • Adapter la formation au profil des participants, • Découper la formation dans le temps et être répondant, • Donner du sens et favoriser l’engagement.

Le choix de la méthode se fait en fonction de trois critères, afin d’optimiser l’efficacité de la formation : • Le niveau initial des apprenants par rapport au sujet, • La définition de l’objectif pédagogique, • Le respect de la cohérence entre la formation et la situation professionnelle.

La démarche proposée vise à optimiser les chances de succès de l’action compte tenu du contexte et de l’environnement et repose sur quelques principes simples mais essentiels : • Privilégier une approche progressive, cohérente et globale, • Impliquer les différents acteurs, direction et responsables de sites, • Assurer le changement dans le temps, pour une meilleure appropriation de nouvelles pratiques et compétences axées sur l’humain et le relationnel, • Etre pragmatique et répondre aux attentes des collaborateurs et concrétiser rapidement les acquis des formations.

Les outils pédagogiques utilisés tout au long des parcours afin de valider les connaissances des stagiaires : • Exercices théoriques, • Mise en pratique spontanée et en contexte, • Mises en situations, • Jeux de rôle, jeux pédagogiques, … • Utilisation d’ouvrages spécialisés, brochures et documents professionnels et authentiques, …

Modalités d’organisation de l’action / des actions Planification : Dès réponse de l’AGEFICE, les dates seront positionnées sur l’année 2019 (au plus tard le 31 mars 2020) pour répondre à la demande sur la période souhaitée. Les demandes de prise en charges devront parvenir à l’AGEFICE au plus tard le 31 décembre 2019. Promotion des actions : Le Service Formation de la Chambre de Commerce et d’Industrie des Deux-Sèvres est composé de conseillers d’entreprise. Sur chaque territoire, ils ont en charge l’accompagnement de leurs interlocuteurs en matière de formation. Ils sont des relais au plus proche des entreprises dans chacun des bassins d’emplois : Le Thouarsais, Le Bressuirais, La Gâtine, Le Niortais, et Le Mellois. Régulièrement, des actions de Marketing Direct sont mises en œuvre afin de promouvoir les stages ou actions collectives par l’envoi d’e-mailing suivi de relances téléphoniques. La Chambre de Commerce et d’Industrie des Deux-Sèvres est présente sur le net et promeut ses actions de formation via différents sites : • Le site de la CCI : www.deux-sevres.cci.fr • La page Facebook de la CCI et autres réseaux sociaux • Le site de l’AGEFICE
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation Pendant la formation : L’évaluation s’effectue tout au long de la formation au travers de mises en situation, quizz, jeux de rôles… Elle permet de contrôler individuellement les acquis des stagiaires et réajuster le contenu de la formation si nécessaire. A l’issue de la formation : Les participants seront également invités à compléter une évaluation de satisfaction « à chaud » écrite et orale afin de mesurer la satisfaction des stagiaires quant à l’atteinte des objectifs, au contenu, à l’animation, à l’organisation générale du stage.

Validation de la formation : Une attestation d’assiduité est remise à chaque participant. Une attestation de présence est transmise à l’entreprise.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires l’issue de la formation, un échange par mail sera proposé entre le stagiaire et le formateur durant un mois suivant la réalisation de la formation. Nous proposons également si besoin, un échange avec le conseiller en formation.
Conditions d’annulation

l’issue de la formation, un échange par mail sera proposé entre le stagiaire et le formateur durant un mois suivant la réalisation de la formation. Nous proposons également si besoin, un échange avec le conseiller en formation.

Délais d’annulation :

5 jours francs avant la date de la formation

Offres transmises - Prix transmis - Organisme de formation CCI DEUX-SEVRES

  Coût par jour et par stagiaire Nbre de stagiaires minimum Nbre de stagiaires maximum
Module 1 : Utilisation des tableurs, conception de tableaux et graphiques (2j) 350 3 10
Module 2 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière (2j) 350 3 10
Module 3 : Les essentiels de l’ordinateur, utiliser internet et sa messagerie électronique (2j) 350 3 10
Module 4 : Digitaliser son entreprise (3j) 350 3 10
Module 5 : Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires (3j) 350 3 10
Module 6 : Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux + e-reputation (2j) 350 3 10
Module 7 : Protection des données personnelles – RGPD (1j) 350 3 10
Module 8 : Fondamentaux du marketing, exploiter une base de données (2j) 350 3 10
Module 9 : Fondamentaux des techniques de vente (4j) 350 3 10
Module 10 : Stratégie de communication et déclinaison sur le Web (3j) 350 3 10
Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j) 350 3 10
Module 12 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint (2j) 350 3 10
Module 13 : Réinterroger son statut juridique (1j) 350 3 10
Module 14 : Rédiger des contrats en toute assurance (4j) 350 3 10
Module 15 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien (4j) 350 3 10
Module 16 : Maîtriser le fonctionnement de l’autoentreprise (2j) 350 3 10
Module 17 : Évaluer et faire évoluer son autoentreprise (1j) 350 3 10

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Formaxe SASU

En résumé : Organisme de formation Formaxe SASU - 95300 PONTOISE | NDA: 11950586595

Raison Sociale Formaxe SASU
Siret (14 chiffres) 812 450 096 00
Statut Juridique & Année de création SASU (2015)
Coordonnées Postales 16 RUE AMPERE

95300 PONTOISE

N° de Déclaration d’Activité 11950586595 (ILE DE FRANCE)

Informations complémentaires Organisme de formation Formaxe SASU - 95300 PONTOISE | NDA: 11950586595

Chiffre d’affaires annuel pour les prestations de formation uniquement 531 990 € €
Dont formations dispensées auprès des travailleurs non-salariés 370 400 € €
Domaines de formation INFORMATIQUE WEBMARKETING DIGITAL RGPD CREATION ET GESTION DE SITE WEB MANAGEMENT RH COMPTABILITE – GESTION HYGIENE ET SECURITE ŒNOLOGIE MARKETING DU VIN COCKTAIL ET GESTION DU BAR GESTION DE STOCK EN RESTAURATION
Formateur(s) et Niveaux d’Expérience En tant que centre de formation nous nous devons de recruter avec soin le prestataire ou l’employé qualifié et expérimenté, qui saura faire la différence en matière d’accueil du public, de transmission des savoirs et de transmission de l’envie d’apprendre aux stagiaires. En effet au-delà des compétences inscrites sur le CV, le métier de formateur, c’est avant tout un savoir-être et un savoir-faire-partagé. Pour détecter les comportements en phase ou non avec le poste de formateur que nous proposons, chaque intervenant est évalué par le responsable pédagogique et la direction selon les critères suivants : • Maîtrise de la discipline enseignée : entre 5 et 20 années d’expériences significatives en la matière et diplômes correspondants • Capacité à fixer avec les participants des objectifs d’apprentissage à la fois ambitieux et réalistes • Techniques de transfert de savoir et de savoir-faire • Techniques d’animation et de dynamique de groupe • Utilisation des outils, d’équipements et moyens pédagogiques prévus au catalogue ou précisés contractuellement • Aptitude à évaluer les acquis des apprenants et à adapter le rythme et les méthodes pédagogiques. Le suivi : Les intervenants sont suivis annuellement afin que la société FORMAXE puisse répondre aux besoins de tous ses clients.
Précisions apportées par l’Organisme Formaxe justifie de sa capacité à mener ce type d’actions grâce à son expérience dans le cadre des précédents millésimes « Mallette du Dirigeant » (2017) • Formaxe s’engage à respecter le cahier des charges et la clarté de la proposition, • Formaxe s’engage à pratiquer des tarifs cohérant pour ces formations • Formaxe veillera à la conformité des lieux de formations, du règlement intérieur et de l’équipement pédagogique adéquate • Formaxe propose un accompagnement aux stagiaires avant, pendant et après la formation • Formaxe mettra en place quand il est nécessaire un complément en e-learning, • Formaxe s’engage à veiller à la qualification et l’expérience des formateurs sur les domaines de formation
Exonération de TVA Oui
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification

Oui

Nom de la labellisation et/ou de la certification concernée :ISO 9001:2015 et E-AFAQ AFNOR Formation professionnelle

Organisme ayant délivré la labellisation et/ou la certification : INTERTEK CERTIFICATION FRANCE – 67 bd bessières 75017 Paris AFNOR Certification -11, rue Francis de Pressensé 93571 La Plaine Saint-Denis Cedex

L’organisme de formation est d’ores et déjà référençable par décision de www.data-dock.fr : Oui


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme de formation Formaxe SASU - 95300 PONTOISE | NDA: 11950586595

Niveau nécessaire et Prérequis pour suivre les actions Aucun prérequis ou les bases pour les modules d’approfondissements
Objectifs de l’action / des actions Différents objectifs en fonction de la formation choisie mais l’objectif générale est de se perfectionner en la matière sélectionné et pouvoir le plus rapidement possible mettre en pratique l’apprentissage reçu dans un but de pragmatisme
Méthodes Pédagogiques Afin de renforcer l’interactivité, l’intérêt des participants et la qualité des apprentissages, l’intervenant privilégie les méthodes pédagogiques suivantes : • Méthodes d’animation participatives : interactivité, exemples et cas pratiques • Procédés pédagogiques adaptés au niveau du/des participants • Synthèses et rappels périodiques • Travaux pratiques adaptés à l’activité du client
Modalités d’organisation de l’action / des actions • Formation en présentiel • Ordinateur du client, ordinateur portable du formateur avec accès réseau/internet • Espace de formation ou lieu de travail dédié sur site • Utilisation de support de cours
Modalités d’évaluation en fin d’action de formation L’évaluation des acquis de la formation sera faite sous forme d’une évaluation à chaud. Les procédures d’évaluations peuvent se concrétiser par des QCM, grille d’évaluation, tests de contrôle des connaissances ou exercices de synthèse en autonomie à la fin de chaque module. Cette évaluation permet de vérifier que les objectifs pédagogiques ont été atteints. Cette évaluation donne lieu à l’établissement d’une attestation d’assiduité à remettre à chaque stagiaire reprenant les moyens de cette évaluation.

Un questionnaire est distribué à chaque participant, et est récupéré en fin de la formation pour évaluer le niveau de satisfaction « à chaud » du stagiaire pour vérifier que l’apprenant a apprécié le formateur, le contenu de la formation, s’il correspondait aux objectifs attendus, si la progression était adaptée, et s’il a eu le sentiment d’avoir appris les notions prévues.

Formaxe mettra en place un rapport d’évaluation (en fin de millésime), pour analyser les conditions de la mise en œuvre de l’action, notamment au regard des aspects suivants : – modalités pédagogiques (pertinence du contenu, du rythme, des choix pédagogiques) – évaluation des effets produits par l’action (atteinte des objectifs pédagogiques, autres effets) – préconisations d’amélioration et autres besoins de formation repérés

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires Nous proposons aux stagiaires un audit pré-formation pour recueillir les attentes et évaluer les besoins et un audit post-formation pour évaluer l’atteinte ou non des résultats escomptés sur l’activité du stagiaire et sur le développement de ses compétences.
Conditions d’annulation

Nous proposons aux stagiaires un audit pré-formation pour recueillir les attentes et évaluer les besoins et un audit post-formation pour évaluer l’atteinte ou non des résultats escomptés sur l’activité du stagiaire et sur le développement de ses compétences.

Délais d’annulation :

15 jours avant le début de la formation