En résumé : Organisme de formation TOP ODYSSION - 84911 AVIGNON CEDEX 9

Raison Sociale TOP ODYSSION
Statut Juridique & Année de création SARL (2010)
Coordonnées Postales TECHNOPÔLE AGROPARC – 546, rue Baruch de Spinoza BP 41223 84911 AVIGNON CEDEX 9
N° de Déclaration d’Activité 93840323184 (DIRECCTE PACA)

Informations complémentaires TOP ODYSSION - 84911 AVIGNON CEDEX 9

Domaines de formation

310 – Pilotage prospectif de l’entreprise (Norton Kaplan) / Le tableau de bord du Dirigeant / La maîtrise de ses processus et l’amélioration continue. 312 – Du projet d’entreprise au plan d’actions commerciales, développer son action stratégique. 315 – Faire de sa raison sociale une marque employeur / Tous Ambassadeurs, où comment solliciter ses ressources humaines en tant que prescripteurs des services et des produits de l’entreprise. 320 – Développer sa réputation et gérer la prise de parole sur les réseaux sociaux. 321 – Communication de sa marque enseigne, le Plan de communication multicanal. 326 – Le Diagnostic numérique, comment développer la performance de l’entreprise grâce aux Technologies du numérique.

Formateur(s) et niveaux d’expérience

Thierry CHEBILLE – Ingénieur en Systèmes d’Information (École EISTI – Promo 1987) – 30 années d’entrepreneuriat dans le service B2B auprès des Grands Groupes, d’ETI puis depuis 2010 auprès du Dirigeant de la TPE.

Précisions apportées par l’Organisme

Notre organisme est spécialisé dans l’accompagnement et la formation du Dirigeant propriétaire de son entreprise depuis 2010. Nous disposons d’un référentiel entrepreneurial qui nous permet d’adapter nos actions selon le niveau de compétences du Dirigeant, la maturité de son entreprise, de la stratégie à élaborer jusqu’au déploiement des plans d’actions. Nous souhaitons aujourd’hui aller plus loin dans la formation dédiée aux Dirigeants et ainsi intégrer le dispositif de la Mallette du Dirigeant en partenariat avec l’AGEFICE. NB : le Chiffre d’Affaires affiché ci-dessous est strictement ce qui rentre dans la définition « formation professionnelle ». Avec les accompagnements individuels du Dirigeant (construire le projet stratégique), le pourcentage du Chiffre d’Affaires est de 60% (le reste du CA étant composé de missions opérationnelles).

Exonération de TVA Non
L’organisme bénéficie d’une labellisation ou d’une certification Non


Organisation, Méthodes et suivi pour l'Organisme TOP ODYSSION - 84911 AVIGNON CEDEX 9

Nbre de stagiaires minimum 4
Nbre de stagiaires maximum 10
Méthodes pédagogiques

7H de cours collectifs + 1H d’accompagnement individuel. Formation opérationnelle et interactive, basée sur l’analyse du cas de l’entreprise. Notre formation est conçue comme une formation action, orientée outils, méthodes et applications concrètes avec le partage du meilleur des pratiques entre Dirigeants stagiaires. Groupe de 4 à 10 personnes maximum pour garder l’interactivité et l’individualisation de la formation. Alternance d’apports théoriques et d’échange d’expérience entre participants. Plages d’atelier afin de réaliser un travail personnalisé sur la situation individuelle de chacun.

Les Plus : – Le diagnostic « Cap 360 » : premier accompagnement individuel en amont de la formation action pour intégrer le besoin du Dirigeant concernant la thématique abordée en formation, établir un état des lieux des pratiques du Dirigeant, prendre en compte les spécificités de son entreprise / secteur d’activité. En référence à notre référentiel managérial, le diagnostic renseigne sur le niveau du Dirigeant. – Le Vade Mecum du Dirigeant : ensemble de fiches pratiques, délivrant par thématique les points clés de la démarche pour aider le Dirigeant à mettre en œuvre ce qu’il aura appris et conçu pendant le temps de la formation (cf fichier joint sur SWOT).

Modalités d’organisation de l’action / des actions

La formation inter dirigeants est faite dans un lieu qui permet la réception, la restauration ainsi qu’un travail en plénière et en sous commissions. Pour un groupe de 4 à 12 personnes. Équipement vidéoprojecteur, paperboard, outils mind mapping. Les lieux sélectionnés sont accessibles au Dirigeant en situation de handicap. En Avignon, à Nîmes et à Arles. Envoi d’une invitation individuelle du Dirigeant à la formation indiquant le programme, l’accès au lieu, les horaires et les frais de restauration.

Modalités d’évaluation en fin d’action de formation

Le rapport d’étonnement (voir fichier joint), qui dresse le bilan de l’action réalisée et propose des pistes d’amélioration.

Action(s) de suivi proposée(s) aux stagiaires

L’accompagnement individuel du Dirigeant suite à l’action collective. – Soit sous la forme d’une « hot line » : réponses à toutes les questions du Dirigeant avec obligation de répondre sous 72 heures : 35 euros HT / mois sans engagement de durée (période d’un mois tacitement reconductible) en sus de la réalisation et du paiement des journées de formation. – Soit sous la forme d’une mission en intra (devis au cas par cas).

Conditions d’annulation

Cas de force majeure. Dans les autres cas, l’acompte versé n’est pas remboursé en-deça de 72 heures de délai.

Délais d’annulation :

Annulation au minimum 72 heures à l’avance.

Offre Marketing & Communication proposée par l'Organisme

Programmes de formation proposés par l’organisme pour le thème Numérique & E-Technologie Fondamentaux et base du Marketing (1 jour),La relation client, agir sur la qualité et la satisfaction (1 jour),Réussir ses supports de communication (2 jours),Concevoir votre infolettre (newsletter) (1 jour)
Elearning Oui
Coût par jour et par stagiaire 400 €
Informations complémentaires transmises par l’organisme

Les prestations E-Learning sont faites via l’abonnement auprès de notre partenaire Coorpacademy. Un tarif préférentiel est convenu pour les stagiaires de nos formations, tarif que nous avons intégré dans le coût net par jour et par personne (stagiaire).

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Aucune action de formation pour la période affichée

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